تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
قایق‌سواری تالاب انزلی؛ تجربه‌ای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکس‌ترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
بهترین سایتهای خرید تیک آبی رسمی اینستاگرام در ایران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1815217980
آرزوی یک گلدکوئیستی + عکس
واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: آرزوی یک گلدکوئیستی + عکس اگر گلدکوئست و شبکههای هرمی سودی عاید اعضایشان نمیکند و به تعبیر یکی از همین اعضا، آنها را به خاک سیاه هم مینشاند و حتی اگر پولی برای آنها بیاورد حلال نیست، پس چرا این همه ایرانی بهسمت کوئست رفتهاند. اگر بعضی با اینکه با عضویت در این شبکه ضرر کردهاند، چرا باز هم اصرار دارند از همان سوراخ برای دومین و شاید چندمینبار گزیده شوند. راستی چرا وقتی مأموران ناجا اعضای شبکهای را دستگیر کردهاند، یکی از اعضا که دار و ندارش را در همین ماجرا از دست داده، به دفاع از لیدر خودش اصرار دارد و میگوید: «کوئست زندگی من است!» راستی گلدکوئست چطور آدمها را جادو میکند که چشمشان را میبندند و تسلیمش میشوند. این موارد مهمترین دلایل موفقیتهای گلدکوئست هستند. بخوانید...1- برنامه آموزشی؛ همیشه و همهجاوجود برنامه آموزشی مدون برای ساخت یک هرم در تمامی مراحل حضور فرد در هرم، شاید مهمترین نکته باشد. آموزش، جزو لاینفک کوئست است. این آموزش که هیچ ربطی به ایجاد مهارتهای بیرونی نداشته و تنها، مهارت فرد را در جهت رشد شبکه هرمی بالا میبرد، بهگونهای است که در افراد، مهارت تأثیرگذاری بر روی نزدیکان و آشنایان را ایجاد کرده و از این طریق هرم خود را گسترش میدهد. آموزش در کوئست دارای ابعاد مختلفی است که عبارتند از: ایجاد اهداف کاذب با دست گذاشتن بر روی عقدههای درونی افراد، تهیه فهرست انسانی و تمرکز بر روی افرادی که بر روی آنها تأثیرگذارند، ایجاد تعهد دروغین و خراب کردن پلهای پشت سر اعضا... 2- با کلاس و خوش تیپ! یکی دیگر از علل موفقیت کوئست، حفظ موارد ظاهری در آن است؛ شما در سیستمهای دیگر (مانند پالینور، گالف، گلدماین، ایبیال و دهها سیستم دیگر) هیچعکس و اثر و نام و نشانی از سران و مؤسسان این سیستمها نمیبینید. به این ترتیب معمولا مخاطبان با شک به این سیستمها نگاه میکنند و کمتر به آنها اعتماد دارند، اما مدیران کوئست حاضرند تا عکس بگیرند، سخنرانی کنند، کتاب بنویسند و حتی ژست حقوق بشری و دلسوزانه بگیرند تا بتوانند هرمشان را رشد دهند. 3- قدمت فعالیتسیستم کوئست، جزو پنج سیستم اولی بود که وارد ایران شد و این امر باعث شد که بتواند در ابتدای تب هرمیها، از آب گلآلود، بهخوبی ماهی بگیرد. کوئستیها جوری تبلیغ میکنند که اگر سیستمی بتواند بیشتر از دو سال دوام بیاورد و متواری نشود، جزو سیستمهای بازاریابی شبکهای است، زیرا شرکتهای به تعبیر آنها غیرحرفهای، توان ادامه کار را به این اندازه نخواهند داشت و اگر بخواهند از دست شاکیان و افراد متضرر در امان باشند، باید به سرعت بساطشان را جمع کرده و متواری شوند. به این ترتیب آنها اینطور استدلال میکنند: چون کوئست مثلا از سال 1998 میلادی کارش را شروع کرده، مادامالعمر کارش را ادامه خواهد داد و به مشتریان تا 99 سال سود تعلق خواهد گرفت!باید دانست که چنین معیاری برای تشخیص سلامت اقتصادی یک فعالیت شبکهای، کاملا پوچ و بیاساس است و سیستمهای بازاریابی شبکهای دارای معیارهای کاملا دقیقی برای شناسایی هستند که هیچکدام در کوئست مصداق ندارند. 4- جنجالهای رسانهایکم نیستند کسانی که هنوز باور ندارند کار کردن در کوئست غیر قانونی است. واقعیت این است که هرم کوئست بهخوبی توانسته از اخبار ناقص و یکطرفه، برای فریب افکار مردم استفاده کند. اسپانسری بازیهای فوتبال و اتومبیلرانی، عکس گرفتن با مسئولین بلندمرتبه کشورها، مانند پاپ ژان پل دوم و ماهاتیر محمد و... از نمونههای این فریبکاریهاست. مسئولان کوئست گاه آنچنان آرزوی رشد در ایران را داشتهاند که حتی از اسپانسری کنسرتهای خوانندگان لسآنجلسی هم نگذشتهاند.
منبع: پنجره
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 611]
-
تصویری
پربازدیدترینها