محبوبترینها
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1852904858
مولانا و يك نكتهي مديريتي
واضح آرشیو وب فارسی:عصر ایران: مولانا و يك نكتهي مديريتي "وظيفه‌ي مديران نظارت بر انجام كارهاي درست است." مولوي در داستاني حکايت شکارچي‌اي را بازگو ميکند که در پي شکار مرغ هوا به سايه آن تيراندازي ميکند. علاوه بر نتيجه‌گيري عرفاني مولوي از اين داستان، نتيجه‌اي مديريتي نيز بر آن مترتب است. به گزارش ايسنا، در وبلاگ "مديريت فرهنگي و زندگي روزانه" به نشاني http://haghparast.blogfa.com با نقل اين داستان در ادامه آمده است: پيتر دراکر در اعمال مديريت بر دو مطلب تاکيد ميکند: "انجام کار درست" و "انجام درست کارها". گاهي از اوقات ما "کارها را درست" انجام مي‌دهيم ولي "کار درست" را انجام نمي‌دهيم. اگر براي انجام کاري بايد به سمت جنوب برويم، ولي به جاي آن مسير شمال را در پيش بگيريم، ممکن است در مسير بسيار خوب رانندگي کنيم و از مناظر زيباي بين راه نيز لذت ببريم اما مطمئنا به مقصد نخواهيم رسيد. استفان کاوي در تمثيلي زيبا چنين حالتي را به بالا رفتن از نردباني که بر ديواري اشتباه نهاده شده است تعبير ميکند. شکارچي داستان مولوي نيز ممکن است تيراندازي قابل باشد و تير را به درستي بر هدفي که گرفته جاي دهد اما از اين تبحر و قابليت بهره‌اي نمي‌برد و تنها عمر و امکانات خود را ضايع ميکند. وظيفه اصلي مديران عالي سازمان تمييز بين مرغ و سايه آن مي‌باشد. مديرعالي سازماني که بيشتر وقتش را صرف نظارت بر انجام درست کارها کند، در نهايت سازمان را دچار بحران ميکند. معمولا مديراني که تمايل شديد به کنترل جزئيات دارند، دچار اين مشکل هستند و در نهايت کنترل خود را بر همه امور سازمان از دست مي‌دهند.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: عصر ایران]
[مشاهده در: www.asriran.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 294]
-
گوناگون
پربازدیدترینها