تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1835798465
شهردار کرمان در گفت‌و‌گوی تفصیلی با فارس: پول‌های زیادی در کرمان برای سرمایهگذاری وجود دارد/سرمایه‌گذار را دور نزنیم
واضح آرشیو وب فارسی:فارس: شهردار کرمان در گفت‌و‌گوی تفصیلی با فارس:
پول‌های زیادی در کرمان برای سرمایهگذاری وجود دارد/سرمایه‌گذار را دور نزنیم
ابوالقاسم سیف‌اللهی شهردار کرمان معتقد است پول‌های زیادی در شهر کرمان وجود دارد و هنر سرمایه‌گذاران آن است که این پول‌ها را برای توسعه و آبادانی جمع‌آوری کنند.
به گزارش خبرگزاری فارس از کرمان، ابوالقاسم سیف‌اللهی شهردار کرمان معتقد است پول‌های زیادی در خیابان‌های شهر کرمان وجود دارد و هنر سرمایه‌گذاران آن است که این پول‌ها را برای توسعه و آبادانی جمع‌آوری و از خروج این سرمایه‌ها از کرمان جلوگیری کنند. ابوالقاسم سیف‌اللهی شهردار کرمان از ابتدای حضورش در شهرداری بحث سرمایهگذاری بخش خصوصی را مطرح کرد و با حمایت شورای شهر کرمان با جدیت به دنبال این بحث رفت و از نتایج آن کسب رتبه‌های برتر شهرداری کرمان در جذب سرمایهگذاری بخش خصوصی و جذب بزرگترین سرمایهگذاری خارجی در کشور بود. حالا بعد از گذشت حدود هشت سال از حضور سیف‌اللهی در راس شهرداری کرمان به گفته این مسئول 90 درصد پروژه‌های سرمایهگذاری شهر کرمان از روی کاغذ به روی زمین آمده است و 30 درصد پروژه‌ها به بهره‌برداری رسیده و مردم از مزایای این طرح‌ها استفاده می‌کنند. در عین حال سال‌ها حضور در شهرداری موجب شده تا سیف‌اللهی تسلط خوبی بر شهر کرمان داشته باشد، او از نقاط مختلف شهر کرمان از محله‌ها و کوچه پس‌کوچه‌های قدیمی و مناطق حاشیه شهر کرمان تا خیابان‌های تازه ساز بالا شهر اطلاعات کاملی دارد در یک جمله می‌توان گفت، سیف‌اللهی کرمان را مثل کف دستش می‌شناسد و به‌خوبی نسبت به ظرفیت‌ها و چالش‌های سرمایهگذاری در کرمان آگاهی دارد. سیف‌اللهی به‌عنوان مدیری که از سال‌ها قبل وارد مسیر پر پیچ‌و‌خم سرمایهگذاری شده است، فرصت‌ها و موانع سرمایهگذاری را به‌خوبی لمس می‌کند و اطلاعات خوبی در سینه خود دارد، شهردار کرمان در مصاحبه با خبرنگار فارس سفره دلش را باز کرد و برای نخستین بار از مسائلی سخن به‌میان آورد که به‌نظر می‌رسد، این سخنان بتواند نقشه راهی برای بسیاری از مدیران و سرمایه‌گذاران باشد. با این وجود شهردار کرمان تاکید می‌کند، شهر کرمان کشش بسیار خوبی برای جذب سرمایهگذاری دارد، زیرا فرصت‌های بکر فراوانی در این شهر موجود است. سیف‌اللهی همچنین از رسانه‌ها می‌خواهد تا چهره زیبا و داشته‌های کرمان را برجسته کنند تا جاذبه سرمایهگذاری ایجاد شود. این در حالی است که مصاحبه با شهردار کرمان فقط در بحث‌های مرتبط به سرمایهگذاری منحصر نشد و سیف‌اللهی به تشریح بخشی از عملکرد چهار استاندار کرمان در حوزه شهر کرمان پرداخت که طی سال‌های گذشته با آنها کار کرده است. مصاحبه دو ساعته خبرنگار فارس با شهردار کرمان از ساعت شش و نیم یک صبح زیبای زمستانی با موضوع «سرمایهگذاری» در محل دفتر سیف‌اللهی در شهرداری مرکز انجام شد که از نظرتان می‌گذرد. فارس: آقای شهردار، با تشکر از وقتی که به خبرگزاری فارس اختصاص دادید به‌عنوان نخستین سئوال می‌خواهم از شما بپرسم چرا به‌دنبال سرمایهگذاری بخش خصوصی در کرمان رفتید و این راه را همچنان ادامه می‌دهید؟ سیف‌اللهی: بسم‌الله الرحمن الرحیم، ابتدا من از شما و خبرگزاری فارس تشکر می‌کنم. بحث سرمایهگذاری یکی از روش‌های تامین مالی شهرداری‌هاست، بخشی از منابع درآمدی شهرداری پایدار و بخشی هم غیرپایدار است، موفق‌ترین شهرداری‌ها که تمام تلاش خود را هم به‌کار گرفته‌اند، منابع پایدارشان 30 درصد از بودجه آنها را تشکیل می‌دهد، منابع پایدار شهرداری کرمان هم 30 تا 32 درصد است. طبیعی است که 70 درصد از منابع را باید از سایر محل‌ها مانند فروش تراکم، فروش پارکینگ و صدور پروانه تامین کنیم به مرور زمان تغییرات اقتصادی و تغییرات نگرشی مردم که اتفاق می‌افتد، تفکیک زمین یا خرید تراکم افت و خیز و در واقع منحنی سینوسی دارد و اگر اوضاع اقتصادی کشور مناسب باشد، درآمد افزایش پیدا می‌کند و اگر اوضاع نامناسب باشد هم درآمد کاهش می‌یابد. مطلب دیگر اینکه مردم بسته به صرفه اقتصادی ساخت و ساز را انجام می‌دهند و ابتدا هزینه‌های مهم را در سبد خانوار می‌گذارند و بعد به سمت ساخت و ساز می‌آیند. در شهرها هم هرچه جلو می‌رویم، مردم متوقع‌تر هستند و نیازهای جدید شهری دارند و این نیازها روز‌به‌روز افزایش پیدا می‌کند و امکاناتی مانند پارکینگ می‌خواهند و صرفا با منابع شهرداری نمی‌توان شهر را اداره کرد، منابع دولتی را هم اگر بتوانیم سرجمع تامین کنیم، پنج درصد از منابع دولتی مستقیم تامین می‌شود. بودجه‌ای هم که هر ساله برای شهرداری در قالب برنامه‌های پنج‌ساله یا چشم‌انداز 20 ساله نوشته می‌شود، نمی‌تواند افزایش چشمگیری داشته باشد. سال نخستی که من به شهرداری آمدم، بودجه شهرداری حدود 47 میلیارد تومان بود در سال 93 به 235 میلیارد تومان رسید، سال 94 را هم حدود 364 میلیارد تومان بستیم و این بودجه با توجه به تورم هشت ساله همان 47 میلیارد تومان سال اول ورودم به شهرداری است و اتفاق خاصی را هم نمی‌توان رقم زد. مدیریت بدون پول یکی از راه‌هایی است که باید اتفاق بیفتد و مدیریت بدون پول همین است با پول و سرمایه مردم بازاری را ایجاد کنید و پول مردم به چرخش درآید و شهر با این پول ساخته شود. یک راه این است که مردم را به‌طور مستقیم تک‌تک وارد ساخت و ساز کنیم، اما با این رقم‌های خرد 50 یا 100 میلیون تومانی نمی‌توان کاری انجام داد. راه دومی که وجود دارد، این است که سرمایه‌گذار را بیاوری و سرمایه‌گذار عامل و واسطه‌ای بین مردم و شهرداری شود و طرف بانک قرار گیرد، منابع را جمع‌آوری کند، پیش‌فروش را انجام دهد و زمین و پروانه را شهرداری به‌عنوان سهم آورده خودش بگذارد و در نهایت سرمایه‌گذار کار را آغاز کند و مردم با سرمایه‌گذار معامله را انجام دهند و پیش‌خرید کنند، پول‌های خرد را به سرمایه‌گذار بدهند و منابع را برای سرمایه‌گذار تامین کنند، زیرا شهرداری به‌طور مستقیم نمی‌تواند طرف تک‌تک آحاد مردم قرار گیرد. در این روش اولویت‌بندی می‌کنیم، اولویت نخست این است، سرمایه‌گذار بومی و کرمانی بیاید و سرمایه‌اش را رو کند و اگر سرمایه‌گذار کرمانی نبود، سرمایه‌گذار داخلی از سایر نقاط کشور بیاوریم، باید برای آنها مزیت ایجاد کنیم و سرمایه‌گذار به‌جای اینکه در تهران، اصفهان یا مشهد سرمایهگذاری کند، پولش را به کرمان بیاورد، سود مناسبی را ببرد یا اتفاق مناسبی برایش بیفتد. اما اولویت دیگر این است، سرمایه‌گذار خارجی بیاوریم تا ارزش افزوده و افزایش منابع ایجاد کنیم، این کار وقتی اتفاق بیفتد طبیعی است که با این روش‌ها با چرخش پول مردم شهر ساخته می‌شود. روش دیگر این است، سرمایه‌گذارانی زمین و پروانه دارند را کمک و تسهیل‌گری کنید تا آنها سرمایهگذاری کنند، حتی ممکن است آنها شریک شهرداری نباشند اما باید جلوی پای آنها را صاف کنیم و موارد دست و پاگیر برای آنها ایجاد نکنیم. و مهمتر از همه اینکه روحیه‌ای در مدیران شهرداری ایجاد کنیم تا همه به سرمایه‌گذار و سرمایهگذاری احترام بگذارند و آن را «اولویت» بدانند و این خطی است که استاندار کرمان هم در سطح استان پیگیری می‌کند و انگشتش را جای مناسبی گذاشته و محل مناسبی را نشانه رفته است، زیرا با پول‌های دولتی نمی‌توان کاری انجام داد. 72 هزار میلیارد تومان تفاهم‌نامه سرمایهگذاری طی یک سال گذشته در استان کرمان داشته‌ایم و از بودجه عمرانی کشور بیشتر است و اگر در بدبینانه‌ترین حالت 10 درصد این تفاهم‌نامه‌ها هم تحقق پیدا کند که حتما بیشتر محقق می‌شود، بسیار خوب است. بودجه عمرانی استان کرمان هم 500 میلیارد تومان است، در حالی که آن چه تا امروز توسط بخش خصوصی محقق شده چند برابر این رقم بوده و این کار کردن با پول و سرمایه مردم است. مهمترین عاملی که وجود دارد، این است که باید اعتماد سرمایه‌گذار را جلب کنیم، سرمایه‌گذار را به‌عنوان یک شریک یا همراه واقعی بپذیری و قبول کنید و باید برای سرمایه‌گذار احترام قائل شوید و سود منطقی برایش قائل باشید و حمایتش کنید تا زمین نخورد. تجربه بدی در بعضی دوره‌ها اتفاق افتاده این بوده است، سرمایهگذاری بدقولی کرده یا ورشکسته شده است و یا نتوانسته کار کند، این امر سابقه سرمایهگذاری و اعتماد مردمی که شریک می‌شوند را هم خراب می‌کند. جذب سرمایهگذاری کار بسیار پیچیده و هنرمندانه‌ای است، ما اصطلاحی در شهرداری‌ها داریم و آن این است که یک شهردار زمانی هنر کرده که دستش را در جیب کت خود کند و راه برود و با پول مردم شهر را بسازد و همه ما شهرداران به این سمت می‌رویم. در شهرداری کرمان هم با اجماعی که به‌ویژه در شورای سوم بوده است و دیدگاهی که رزم‌حسینی استاندار کرمان با عنوان مثلث توسعه ترویج می‌دهد، شرایط خوبی داریم. نگاه ما به سرمایه‌گذار این طور نیست، متعلق به چه جناح، گروه و یا طایفه‌ای است، مهم این است، پولش را در کشور یا شهر خودش سرمایهگذاری کند، زیرا از این محل اشتغال ایجاد می‌شود و شهر هم ساخته می‌شود، Twirl «گردش» مالی به‌وجود می‌آید و منافع آن به همه مردم می‌رسد. سیاست ما این است در هر سال سه برابر بودجه شهرداری کرمان را بتوانیم در قالب سرمایهگذاری بخش خصوصی به‌طور مستقیم و غیرمستقیم توسعه دهیم. وظیفه ما این است، پول شهرداری را در زیرساخت‌ها ببریم یعنی اینکه خیابان، معابر، پارک، و پل بسازیم که منابع عمومی می‌خواهد و زمانی که زیرساخت‌ها را می‌سازیم، سرمایه‌گذار هم نفع و سود می‌برد، زیرا وقتی زیرساخت‌ها در شهر ایجاد می‌شود، قیمت زمین و ساختمان افزایش پیدا می‌کند و اگر ساخت زیرساخت‌ها و سرمایهگذاری با هم پیش برود، شهر با سرعت بیشتری ساخته می‌شود و فرصت زمانی در شهر از بین نمی‌رود. یکی از عوامل مهمی که ما در شهرها داریم، «زمان» است، این طور بگویم، مثلا اگر تقاطع غیرهمسطح شهری خوب ساخته شود در وقت و سوخت صرفه‌جویی می‌شود و از همه مهمتر اثر روحی و روانی بر مردم دارد، زیرا مردم زمانی ببینند شهرشان در حال تغییر است، امیدوار می‌شوند و مردم نه تنها از شهر مهاجرت نمی‌کنند، بلکه افرادی هم به این شهر مهاجرت می‌کنند و سرمایهگذاری می‌شود. فارس: در صحبت‌های‌تان جلب اعتماد سرمایه‌گذاران را امر مهمی ذکر کردید، آیا توانسته‌اید این اعتماد را جلب کنید؟ سیف‌اللهی: این را اگر از سرمایه‌گذاران سئوال کنید، بهتر است، البته خیلی مهم است، همه در بحث سرمایهگذاری وحدت داشته باشند یعنی همه یک هدف را دنبال کنند و شورا، شهردار و استاندار همدل باشند. من اگر قولی را بدهم اما بعد در شورا نظر دیگری بدهند و یا اینکه اگر شورا قولی بدهد و شهردار نظرش فرق داشته باشد یا اینکه شهردار و شورا قولی بدهد و استاندار نظر دیگری بدهد و یا استاندار قولی بدهد و ما نظرمان متفاوت باشد، سرمایه‌گذار در همان مرحله نخست متوجه می‌شود و با خودش می‌گوید، سرمایهگذاری در این استان یا شهر فایده ندارد، زیرا عوامل به شکل حلقه‌ای و زنجیره‌ای به‌هم متصل هستند. در بحث سرمایهگذاری در کرمان این وحدت بوده است، حالا به این کار نداریم، گاهی وقت‌ها برداشت‌های دیگری شده است، اما همیشه ما به سرمایهگذاری به‌عنوان یک ظرف بلورین نگاه کرده‌ایم که داخل آن مایع ارزشمندی وجود دارد و آن مایع حاصل اعتماد سرمایه‌گذار است و اگر سنگی را به این ظرف بلورین بزنیم و آن را بشکنیم، عملا اساس سرمایهگذاری را نابود کرده‌ایم. طبیعی است در کاری که انجام می‌شود ایرادات و اشتباهاتی هم وجود داشته باشد و باید آن را به حداقل برسانیم و از تجربیات استفاده کنیم و آن چه در گذشته هست را مرتب مرور کرده و اصلاح کنیم. در این هفت، هشت سالی که در خدمت مردم بوده‌ام، فکر می‌کنم به مرحله‌ای رسیده‌ایم که سرمایه‌گذاران اعتماد کرده‌اند، ما با سرمایه‌گذار قرارداد می‌بندیم و یک نفر را به‌عنوان داور قرار می‌دهیم، بعدها اگر اختلافی بین سرمایه‌گذار و شهرداری ایجاد شد، این فرد داوری کند، بعضی از سرمایه‌گذاران گفتهاند «شهردار کرمان» داور باشد این امر نشان می‌دهد آنها اعتماد کرده‌اند، زیرا هیچ کس به طرف مقابلش نمی‌گوید، شما «داور» باش بلکه نفر سومی را به‌عنوان داور انتخاب می‌کند. باید به قولی که به سرمایه‌گذار می‌دهید، پایبند باشید و روی حرفت بایستید، سرمایه‌گذار را دور نزنید، خلف‌وعده نکنید، قرارداد هم شفاف و روشن باشد و آن را عملیاتی کنید، اینکه وقتی سرمایه‌گذار پولش را آورد و به وسط کار رسید، یک دفعه بروی و قرارداد را تغییر دهید، ظلم است و این موارد اشتباهاتی است که گاهی اتفاق می‌افتد. شاید یکی از دلایل دیگر جلب اعتماد سرمایه‌گذاران در کرمان این باشد، بخشی از سیاست‌ها و مدیریت استان تثبیت شده است و با تغییر مدیر، شهردار منطقه و یا شهردار مرکز اتفاقی نیفتاده است، زیرا اگر سرمایه‌گذار احساس کند با تغییرات ممکن است اوضاع 180 درجه عوض شود، این امر خیلی خطرناک است. این نگاه را باید نهادینه کنیم، اگر تغییری اتفاق می‌افتد، اولویت باید اولویتی باشد که منافع سرمایه‌گذار حفظ شود و فرض کنیم، منافع سرمایه‌گذار متعلق به شهرداری است، اینکه شهردار یک طرف میز بنشیند و بخواهد زرنگی کند، طبیعی است، سرمایه‌گذار اعتماد نمی‌کند. فارس: مهمترین اولویت‌های سرمایهگذاری در شهر کرمان چیست؟ سیف‌اللهی: ما همه رقم سرمایهگذاری خرد و کلان را دنبال کردیم و از هیچ نمونه سرمایهگذاری نگذشتیم، این طور بگویم از city center «فروشگاه مرکزی شهر» و مال‌ها «فروشگاه‌های بزرگ» آغاز کردیم تا پل‌های عابر پیاده، تلویزیون شهری، تابلوهای تبلیغاتی و حتی سرویس بهداشتی و هیچ موردی را رد نکردیم. معمولا 100 سرمایه‌گذار می‌آورید و با آنها مذاکره می‌کنید، کار بسیار سختی هم هست و ایده را یا ما پیشنهاد می‌دهیم و یا آنها ایده را ارائه می‌دهند و از مجموع این 100 سرمایه‌گذار ممکن است 10 مورد به نتیجه برسد و 90 مورد وقت را می‌برد، اما به نتیجه نمی‌رسد با این وجود حتی اگر یک مورد هم به نتیجه برسد، باز هم ارزش پیگیری دارد. ما اولویت نخست سرمایهگذاری در کرمان را اولویت مکانی و اولویت بعدی را اولویت پروژه‌ای گذاشته‌ایم، اولویت مکانی به این صورت است که هر سرمایهگذاری می‌آید، ابتدا وی را به بافت تاریخی و قدیمی کرمان می‌بریم و بافت قدیمی را به سرمایه‌گذار معرفی می‌کنیم و پروژه‌هایی ما داریم یا سرمایه‌گذار می‌خواهد با بافت تاریخی تطبیق می‌دهیم، زیرا ما می‌خواهیم، بافت تاریخی کرمان را احیا کنیم. کار در بافت تاریخی کار سختی است و ارزش افزوده زیادی ندارد و اگر نتوانستیم، سرمایه‌گذار را برای حضور در بافت تاریخی متقاعد کنیم، سپس وی را به بافت جدید شهر می‌آوریم. اما اولویت پروژه‌ای ما این است، پروژه‌های تفریحی، اقامتی، رفاهی و رستوران را ابتدا معرفی می‌کنیم و از سرمایه‌گذاران در این بخش اقبال می‌کنیم، زیرا شهرداری وظیفه دارد این پروژه‌ها را اجرا کند و اگر سرمایه‌گذار حاضر شد پول را بیاورد، ما هم پول شهرداری را در بخش‌های دیگر هزینه می‌کنیم. ما در شهر کرمان به مراکز تجاری مناسب نیاز داریم، زیرا مراکز تجاری ما پراکنده است و مغازه‌های کوچک در دو طرف خیابان قرار دارند و مغازه‌ها در نبش خیابان‌ها ساخته شده است و ویترین وجود دارد. این تعداد زیاد مغازه دو، سه ایراد را ایجاد کرده است، یکی اینکه موجب افزایش ترافیک می‌شود، نبش خیابان‌های ما مملو از ویترین شده است و خیابان‌های ما زیبایی ندارد و در شب همه این ویترین‌ها خاموش می‌شود و تمام خیابان‌های ما تاریک هستند. ایراد دیگر این است، افراد با سلیقه‌های مختلف مغازه‌های خود را درست می‌کنند و مغازه‌های زشت و زیبا در کنار هم قرار می‌گیرند و مغازه‌های زشت بر زیبایی مغازه‌های زیبا تاثیر منفی می‌گذارد و بدنه خیابان‌ها را نازیبا می‌کنند. ما اگر مراکز تجاری بزرگ را بسازیم و مردم بتوانند به‌راحتی به این مراکز دسترسی داشته باشند و خودروی خود را در این مراکز پارک کنند و مایحتاج‌شان را خریداری کنند از میزان ترافیک شهر کاسته‌ایم و این کار باید اتفاق بیفتد و هم‌اکنون در کرمان در حال شکل‌گیری است و چند Hypermarket «فروشگاه بزرگ» و سیتی‌سنتر بزرگ در کرمان ساخته می‌شود. با توجه به اینکه کرمان یک شهر دانشگاهی است و بیش از 100 هزار دانشجو در شهر کرمان داریم، این دانشجو باید وقت آزاد خود را در مکانی به تفریح بپردازد و ورود به مراکز تجاری بزرگ و مشاهده امکانات این مجموعه‌ها کار بزرگی است. هایپرمارکت و سیتی‌سنترهایی در کرمان ایجاد می‌شود، باید صفر تا 100 امکانات حتی امکانات تفریحی، ورزشی و فست‌فود را داشته باشد تا یک خانواده بتوانند حداقل دو، سه ساعت وقت خود را در آن جا بگذراند و سوای از بحث تجاری یک مرکز تفریحی و مرکز گذران وقت هم می‌شود و این امر موجب شادی و نشاط و رونق در جامعه است. از طرفی این فروشگاه‌های بزرگ همچنین بازارِ مقصدی را برای سایر استانها ایجاد می‌کند، کرمان به بندرعباس و قشم نزدیک است، اگر کرمان بتواند بازارهای بزرگ داشته باشد و جنس‌هایی در کرمان معامله شود با توجه به اینکه سیستم ریلی، هوایی و زمینی و وضعیت امنیتی مناسبی در کرمان داریم، کرمان می‌تواند به عنوان مقصد گردشگری گردشگران داخلی تبدیل شود و کرمان به جایگاه قدیمی خود برگردد و مرکز تجارت جنوب‌شرق بود. کرمان در قدیم مرکز تجارت جنوب شرق بوده است و در گذشته کالا از هند به کرمان آورده می‌شد و از کرمان در کشور توزیع می‌شد و کاروانسرای هندوهای بازار کرمان به همین دلیل ایجاد شده است. اولویت‌های سوم ما مراکز مسکونی هستند، بسیاری از افراد با پول‌های خرد خود نمی‌توانند صاحب خانه یا زمین شوند اما می‌توانند صاحب آپارتمان شوند، آپارتمان‌هایی که توسط بخش خصوصی ساخته شود و سرمایه‌گذار از منابع بانکی استفاده کند و ساختمان مناسب را به صورت پیش‌فروش و قسطی بسازد. این پروژه‌ها مشابه مسکن مهر است، با این تفاوت که دولت در مسکن مهر سرمایهگذاری می‌کند اما در این جا سرمایه‌گذار، سرمایهگذاری می‌کند هرچند ممکن است، تفاوت قیمت داشته باشد، اما همراه با ارزش افزوده بیشتری است و می‌تواند مسکن مناسبی را برای جوانان و خانواده‌های ما فراهم کند. حتی در قطار شهری و حمل و نقل ریلی هم به‌دنبال سرمایهگذاری بخش خصوصی هستیم، چند نمونه بگویم، اکنون 4 هزار و 500 تاکسی و 350 آژانس تاکسی تلفنی متعلق به بخش خصوصی در شهر کرمان به مردم خدمات می‌دهند و بیش از 50 درصد اتوبوسرانی کرمان را به بخش خصوصی واگذار کرده‌ایم. بخش خصوصی خیلی خوب می‌تواند، مشتری‌مداری کند، اگر بخش خصوصی را درست تربیت کنیم و نظارت و پشتیبانی هم داشته باشیم، خیلی می‌تواند موثر باشد و خیلی از کارها در استان کرمان را می‌توان به دست بخش خصوصی داد و تاکید مقام معظم رهبری و اصل 44 قانون اساسی هم بر همین مطلب است و اگر ما به نحو صحیحی سازماندهی کنیم، بخش عمده‌ای از وظایف را بخش خصوصی می‌تواند، اجرا کند. در شهر کرمان حدود 500 چشمه سرویس بهداشتی داریم، نگهداری تمام این سرویس‌های بهداشتی پراکنده هزینه زیادی دارد اما اگر سرمایه‌گذار چند سرویس بهداشتی بسازد و چند مغازه هم کنار آن ساخته شود و سرمایه‌گذار این مجموعه را اداره کند، خیلی مفید است. حتی اگر سرمایه‌گذار 40 یا 50 دکه روزنامه‌فروشی و 50 دکه گل‌فروشی در شهر کرمان بگذارد و این دکه‌ها را به افراد متقاضی اجاره دهد، نخست اینکه ایجاد شغل می‌شود، دوم اینکه مرکز توزیع نشریات ایجاد می‌کند و گل‌فروشی هم شادی و نشاط به‌همراه دارد و سوم اینکه وقتی این دکه‌ها تا ساعت 12 شب فعالیت کنند و چراغ‌شان روشن باشد، امنیت و آرامش را در شهر ایجاد می‌کند. فارس: مجموعه‌های تجاری - مسکونی در بین پروژه‌ها و فرصت‌های سرمایهگذاری شهرهایی مانند تهران جایگاه ویژه‌ای دارند، آیا در شهر کرمان هم این مجموعه‌ها مورد توجه هستند یا فقط احداث مجموعه‌های مسکونی مدنظر است؟ سیف‌اللهی: در طراحی شهری برای اینکه خیابان‌ها در هنگام شب و یا روزهای تعطیل بی‌روح نباشند، صرفا مجموعه‌های تجاری را طراحی نمی‌کنند، زیرا صرفا تجاری طراحی کردن این مشکل را دارد و از ساعت 9، 10 شب که بیشتر مغازه‌ها تعطیل می‌شوند، خیابان‌ها متروکه و تاریک هستند به‌علت اینکه مردم رفت و آمد نمی‌کنند. اما اگر در طبقات پایین یک مجموعه واحدهای تجاری باشد و در طبقات بالا واحدهای مسکونی طراحی شود، واحدهای مسکونی در شب هم دارای رفت و آمد هستند و منطقه روح دارد و در طراحی جدید شهری همیشه به این قضیه توجه می‌شود. ما مجموعه‌های مسکونی صرف را در محلات طراحی می‌کنیم، مثلا در بند مملکت در شهرک بنی‌هاشم واقع در حاشیه بزرگراه شرقی کرمان مردم ساخت و ساز خوبی انجام نداده‌اند، برای اینکه الگوی ساخت در این مجموعه ایجاد کنیم، شهرداری پروانه و زمین در اختیار قرار داده و با سرمایه‌گذار برای ساخت 75 واحد مسکونی دو یا سه طبقه شراکت کرده است، حتی ملاحظاتی هم شده است تا سرمایه‌گذار به این محدوده برود. هدف ما این است با ساخت این ساختمان‌ها در بند مملکت ارزش ساخت و محدوده بالا برود، وقتی ارزش منطقه بالا رفت در اطراف آن محدوده هم ساخت و سازهای خوب آغاز می‌شود و شهرداری توسط بخش خصوصی مروج الگوی ساخت در منطقه‌هایی می‌شود که وضعیت نامناسبی نسبت به ساخت و ساز دارند. همه کارها را با صحبت، سخنرانی، اطلاعیه و بخشنامه نمی‌توان انجام داد، بلکه باید نمونه‌اش را ایجاد کنیم، این نمونه ساخت و ساز اکنون در شهرک بنی‌هاشم ایجاد می‌شود و کار جالبی است، زیرا شهرکی ایجاد می‌شود که ساخت و ساز از نظر نما، اسکلت و طراحی خیلی خوب است و قیمت هم قیمت مناسبی از کار در می‌آید و روی بقیه منطقه اثر می‌گذارد و ارزش منطقه را بالا می‌برد و زمانی که ارزش منطقه بالا رفت، مردم هم ساخت و سازهای خوبی انجام می‌دهند و الگوبرداری می‌کنند. فارس: آقای سیف‌اللهی، فرصت‌های سرمایهگذاری شهر کرمان را از چه طریقی به سرمایه‌گذاران و به‌ویژه خارجی‌ها معرفی می‌کنید؟ سیف‌اللهی: در هر سال تعدادی نمایشگاه در تهران و کیش برگزار می‌شود و همه سرمایه‌گذاران در این نمایشگاه‌ها حضور پیدا می‌کنند، معاونت برنامه‌ریزی و اقتصادی شهرداری کرمان هم در این نمایشگاه‌ها حضور دارد و فرصت‌های سرمایهگذاری کرمان را معرفی می‌کند. ما در جلساتی که با سایر شهرداری‌ها داریم، سرمایه‌گذاران‌مان را به یکدیگر معرفی می‌کنیم و ایرادی هم ندارد و مهمتر از همه اینکه سرمایه‌گذاران ما عامل جذب سایر سرمایه‌گذاران می‌شوند. چند برنامه‌ها هم از طریق شبکه جهانی جام‌جام در مورد فرصت‌های سرمایهگذاری کرمان پخش کردیم و در این زمینه هزینه‌های هم انجام دادیم. فارس: در شهرداری کرمان کدام یک از روش‌های اجرای سرمایهگذاری مشارکتی بیشتر مورد توجه قرار گرفته است؟ سیف‌اللهی: در سرمایهگذاری خدماتی یا تفریحی مثل شهربازی، تله‌کابین و قطار شهری بهترین روش BOT « قراردادهای ساخت، بهره‌برداری و واگذاری» است و برای شهرداری و صاحب‌سرمایه بیشترین مزیت را دارد و برد - برد است و چند پروژه در کرمان مانند تله‌کابین و شهربازی سرپوشیده به‌شکل BOT است. اما یکی از روش‌هایی که امروزه دنبال می‌شود، روش مشارکت درصدی است و شهرداری زمین و پروانه را می‌گذارد و قیمت این‌ها و قیمت ساخت را محاسبه می‌کند و سهم شهرداری و سهم سرمایه‌گذار مشخص می‌شود و سرمایه‌گذار مجموعه‌ای را می‌سازد و شهرداری بعضی وقت‌ها خدماتی به‌جای زمین و پروانه می‌گیرد و گاهی هم می‌گوید من شریک هستم. بعضی وقت‌ها هم ممکن است روش‌های EPC «طرح و ساخت» را بیاوریم، مشارکت مستقیم نیست و در کرمان به خوبی جا افتاده است. فارس: آیا فرصت‌های سرمایهگذاری در کرمان را مشخص کرده‌اید؟ سیف‌اللهی: بسته‌ای را آماده کرده‌ایم و بیش از 100 پروژه و ایده سرمایهگذاری در بخش‌های مختلف ارائه شده است و بخشی از این پروژه‌های سرمایهگذاری ایده‌هایی است که مردم ارائه کرده‌اند. فارس: در زمان حضور شما در شهرداری چه میزان سرمایهگذاری در شهر کرمان انجام شده است؟ سیف‌اللهی: تقویم سرمایهگذاری را بر اساس تقویم زمان سرمایهگذاری و یا بر اساس تقویم روز سرمایهگذاری مشخص می‌کنیم، اگر بخواهیم سرمایهگذاری مستقیم و مشارکتی با شهرداری در شهر کرمان بر اساس تقویم روز سرمایهگذاری را طی شش، هفت سال گذشته محاسبه کنیم، افزون بر 3 هزار میلیارد تومان و بر اساس قیمت روز قرارداد برابر با یک هزار و 500 میلیارد تومان است. فارس: تاکنون چه میزان از پروژه‌های سرمایهگذاری شهر کرمان به نتیجه رسیده است؟ سیف‌اللهی: بیش از 90 درصد پروژه‌های سرمایهگذاری شهرداری کرمان آغاز شده‌اند و 30 درصد این طرح‌ها به بهره‌برداری رسیده‌اند. ترمینال آدینه، ساختمان خیابان امام جمعه، پارکینگ فتحعلیشاهی و شهربازی سرپوشیده از جمله پروژه‌هایی هستند که به بهره‌برداری رسیده‌اند، پروژه بزرگ بهار رضوی آغاز شده و در حال ساخت است و ساختمان شهرداری هم از مرحله اسکلت عبور کرده و به مرحله ساخت رسیده است. قرارداد تله‌کابین کرمان با اوکراین بسته شده است و بحث بام کرمان مطرح است و اگر قرارداد بام کرمان را ببندیم، سرمایه‌گذار قبل از سال جدید می‌آید و کار را آغاز می‌کند. شهرداری برای پروژه گودال خشتمالها هم سهم 50 میلیون دلاری سرمایه را آورده است و ما 176 پلاک زمین از مجموع 177 پلاک این پروژه را تملک کرده‌ایم و آخرین ملک هم به ارزش بیش از 5 میلیارد تومان قیمت‌گذاری شده است و در مرحله انجام کارهای قانونی قرار دارد. فارس: چرا پروسه اجرای پروژه گودال خشت‌مال‌های کرمان به عنوان یکی از بزرگترین پروژه‌های سرمایهگذاری طولانی شده است؟ سیف‌اللهی: علت اینکه پروژه پروژه گودال خشت‌مال‌های کرمان به تاخیر افتاد این بود، مالک آخرین ملک این پروژه در کرمان نبود و در کش و قوس اداری و ضوابط قانونی معطل شدیم. ما زمین فاز یک پروژه گودال خشتمالها را تا پایان سال جاری یکپارچه می‌کنیم و به سرمایه‌گذار می‌دهیم و سرمایه‌گذار هم متعهد است تا پایان اردیبهشت ماه کارش را آغاز کند. سرمایه‌گذار پروژه گودال خشتمالها تاکنون 6 میلیون دلار پول آورده است که با 50 میلیون دلار سهم شهرداری برابر با 56 میلیون دلار می‌شود در مجموع باید 150 میلیون دلار در این طرح سرمایهگذاری شود و تاکنون حدود 30 درصد از پروژه گودال خشتمالها جلو رفته است و 100 میلیون دلار باقی‌مانده هم طی دوره پنج ساله باید به پروژه تزریق شود. پروژه گودال خشت‌مال‌های کرمان کش‌و‌قوس‌های زیادی داشت یکی از بدترین و سخت‌ترین کارهای این پروژه بحث تملک‌ها بود، وقتی ما می‌خواهیم در بافت تاریخی کار کنیم و زمین 5.2 هکتاری به هم متصل شود باید تعداد زیادی خانه و زمین را بخریم، بعضی از مالکان در قید حیات نیستند و یا حتی مالک شناخته‌شده نیست و باید مراحل قانونی طی شود. برخی از زمین‌های این پروژه وقف بودند و باید وقف را تبدیل به احسن کنیم، 12 پلاک وقفی کوچک پراکنده درون این مجموعه بود و باید مجوز از مقام معظم رهبری و نماینده ولی‌فقیه در استان کرمان اخذ می‌شد، سپس قیمت‌گذاری کرد و زمین‌هایی را در مکان دیگری واگذار کنیم. زمانی که سرمایه‌گذار ما ایرانی باشد، وقتی به او می‌گویید کار را آغاز کنید، قوانین، اطلاعات، سیستم ثبت و سیستم قضایی ایران را می‌داند و کارش را کلید می‌زند، اما وقتی طرف ما سرمایه‌گذار خارجی است، اطلاعات را ندارد و نه می‌توان اطلاعات را به‌صورت کامل به وی ارائه داد و نه اینکه او متوجه شرایط ما می‌شود. همچنین پروژه گودال خشتمالها باید در بافت تاریخی و در مجاورت بازار تاریخی کرمان ساخته می‌شد، حدود دو سال زمان صرف شد تا مشاور طرحی بدهد تا میراث بتواند با آن طرح موافقت کند، آخرش هم آقای نجار استاندار وقت کرمان از اختیارات ویژه‌ای استفاده کرد که رئیس جمهور سابق به استانداران واگذار کرده بود. معماری پروژه گودال خشتمالها هم باید به نحوی پیش‌بینی می‌شد که با بافت تاریخی همخوانی داشته باشد و مسائل ترافیکی نیز پیش‌بینی شود. تاسیسات زیادی شامل تاسیسات آب، برق و پست‌های برق باید از این مجموعه جمع‌آوری می‌شد و دوباره تاسیسات جدید را پیش‌بینی می‌کردیم که وقت و زمان زیادی می‌برد. همچنین باید به نحوی عمل می‌کردیم، اعتماد طرف خارجی را از دست ندهیم، حالا ممکن است خیلی‌ها بگویند چرا سرمایهگذاری خارجی آوردید، حتی شنیدم بعضی‌ها گفتهاند، چرا سرمایه‌گذار عرب را به کرمان آورده‌اید. باید به این نکته توجه داشته باشید، زمانی که ما پروژه گودال خشتمالها را کلید زدیم، تحریم بر علیه ایران بسیار شدید بود و به دنیا گفته بودند با ایران برخورد کنید و اجازه ندهید هیچ کشوری با ایران مراوده داشته باشد. حالا که زمان گذشته است، می‌توانم این حرف‌ها را بزنم، یادم هست در آن زمان وقتی یک سرمایه‌گذار خارجی را به کرمان آوردیم، زمانی در هتل می‌خواستند از وی عکس بگیرند، گفت از من عکس نگیرید، زیرا از این ترس داشت که عکسش در خبرگزاری‌ها منتشر شود و یقه‌اش را بچسبند و جلوی منابع مالی آنها را بگیرند و مجازات شوند. برای ما خیلی مهم بود تا این فضا را بشکنیم و پروژه گودال خشتمالها پروژه‌ای بود که توسط وزیر کشور کلید خورد یعنی این پروژه برای کشور و دولت مهم بود. مطلب دوم اینکه شرکای ما از عمان و لبنان بودند و مشارکت ما با این کشورها امر مهمی است و می‌خواستیم برند لوءلوء را به کرمان بیاوریم. با پوشش‌های خبری خوبی که خبرگزاری‌ها درباره پروژه گودال خشتمالها دادند و خبرها به‌صورت ملی منتشر شد در کشور این بحث مطرح شد که خارجی‌ها به کرمان آمده‌اند و در این شهر سرمایهگذاری می‌کنند و این خبرها تبلیغ مثبت برای فضای سرمایهگذاری در کرمان شد. بسیاری از سرمایه‌گذاران وقتی دیدند، سرمایه‌گذار خارجی به کرمان می‌آید به شور و شعف درآمدند که در کرمان چه اتفاقی افتاده و چه فضایی ایجاد شده است. در مرحله نخست عمانی‌ها به کرمان آمدند و کرمان را با وضعیت آن روز دیدند، چندان برای سرمایهگذاری راغب نبودند، اما برای مرحله دوم حضور آنها در کرمان هفت، هشت کارگاه پل‌سازی را با هم آغاز کردیم و زمانی که این پروژه‌ها را دیدند، احساس کردند، تحولی در کرمان ایجاد می‌شود و با رغبت بیشتری برای سرمایهگذاری به کرمان آمدند. برای ما مهمتر از همه این موارد این است، گروه سرمایه‌گذار عمانی برند لوءلوء را به کرمان می‌آورند که متعلق به کشور عمان است و این سرمایه‌گذاران از طریق این برند می‌توانند، میوه، تره‌بار و سایر محصولات ما را از کرمان به کشورهای خلیج فارس صادر کنند. فارس: آقای شهردار در خبرها بود، معاون شما سود سرمایهگذاری در کرمان را تضمین شده دانسته است، آیا این خبر را تایید می‌کنید؟ سیف‌اللهی: بله، دلیلش هم این است در برخی از شهرها مانند تهران، تبریز، اصفهان و مشهد دیگر سرمایهگذاری تقریبا اشباع شده است در شهرهایی مثل کرمان بعد از جنگ سرمایهگذاری بخش خصوصی راکد بوده و سرمایهگذاری زیادی صورت نگرفته است در نتیجه فرصت‌های بکر سرمایهگذاری در این شهرها وجود دارد. در حال حاضر مانند جایی که خلاء وجود داشته باشد و یا سرازیری به آن سمت باشد، این حالت در کرمان وجود دارد، ممکن است در متر مربع بر مبنای قیمت قابل مقایسه با تهران نباشد، اما به همان نسبت قیمت زمین و پروانه ارزان‌تر است. اگر به طور مثال ساختمانی در کرمان با زمین و پروانه هر مترمربع 2 میلیون تومان از کار در آید و متری 4 میلیون تومان فروش رود در تهران متری 3 میلیون تومان از کار در می‌آید و 6 میلیون تومان فروش می‌رود، از نظر مقایسه متر مربعی کرمان به نسبت خودش سود لازم را دارد و حتی در بعضی موارد سود بالاتری را هم دارد به همین علت برخی سرمایه‌گذاران راغب هستند به کرمان بیایند. قوانین و مقررات دست و پاگیری در بحث ارتفاع، میزان اثر زمین در ساختمان و اثر پروانه در ساختمان داشتیم و بسیاری از این قوانین در حال اصلاح است و اخیرا تعدادی را هم اصلاح کردیم و در حال ابلاغ است و این امر می‌تواند، موجب رونق شود. هر جا که قوانین دست و پاگیر و منفی داشته باشید، مانع سرمایهگذاری می‌شود و استاندار کرمان هم بر رفع این قوانین تاکید دارد. اینکه نظر استاندار کرمان این است، اختیارات منطقه‌ای واگذار شود، یک واقعیتی است و باید صورت گیرد و استان کرمان آن قدر ثروت و منابع دارد که با این پول می‌توان کرمان را ساخت، مشروط به اینکه اختیارات استاندار کرمان و شهردار کرمان بالا باشد. زمانی پرونده پروژه‌های استانی به تهران می‌رود و به دست یک کارمند در وزارتخانه‌ای می‌رسد، باید تصمیم بگیرد، اولا این کارمند شاید کرمان را یک‌بار بیشتر ندیده باشد و کرمان را نشناسد و شاید ثروت و سرمایهگذاری در کرمان را با حقوق ماهانه خود مقایسه کند. صحبت ما همیشه با همکاران شهرداری این است، کارمند شهرداری باید خودش را مانند کارمند بانک بداند، روزانه چند میلیارد تومان پول را به دست مردم می‌دهد و آخر برج حقوق چند صدهزار تومانی می‌گیرد، نباید بگوید من این میزان پول را به مردم دادم، چرا حقوقم این میزان است، بلکه باید از حقوق خودش راضی باشد و باید به طرف مقابلش خدمت ارائه دهد. دلیلی ندارد اگر سرمایهگذاری آمد و پولش دو، سه برابر شد، ما ناراحت شویم، باید پول سرمایه‌گذار افزایش پیدا کند، سود منطقی و متعارف سرمایه‌گذار را باید ببینیم و چشم دیدن را داشته باشیم و این نگاه باید توسعه پیدا کند و اگر این نگاه وجود داشته باشد، سرمایه‌گذار می‌آید و بعد شهر ساخته می‌شود. فارس: آیا زمان آن نرسیده است، شهرداری کرمان هم مانند شهرداری‌هایی چون شهرداری تهران، مشهد، کرج و اصفهان دارای سازمان، اداره و یا معاونت سرمایهگذاری باشد؟ سیف‌اللهی: ما معاونتی به نام معاونت برنامه‌ریزی و اقتصاد را در شهرداری کرمان داریم و سرمایهگذاری وظیفه همین معاونت است و واحد سرمایهگذاری هم در دل این معاونت تشکیل شده است، البته ما سازمان و تشکیلات جدیدی اضافه نکردیم، زیرا ایجاد کردن واحدهای موازی در مجموعه‌ها هم سردرگمی را برای سرمایه‌گذار ایجاد می‌کند و هم موجب تفرق در مجموعه می‌شود. اولویت نخست ما این است، هفت حوزه معاونتی در شهرداری کرمان داریم باید در خدمت سرمایهگذاری قرار گیرند و خروجی آنها به سمت سرمایهگذاری برود، همان طور که بر خروجی فرهنگی این معاونت‌ها تاکید داریم. هفت معاون ما زمانی کار می‌کنند، باید نگاه به یکدیگر داشته باشند و هیچ کدام نباید معکوس کار کنند، زیرا اگر حتی یکی از معاون‌ها معکوس کار کند، قدرت حرکت را می‌گیرد. فارس: اینکه یک سرمایه‌گذار وقتی از بیرون نگاه می‌کند و می‌بیند شهرداری تهران یا تبریز دارای سازمان، اداره و حداقل معاونت سرمایهگذاری هستند و کرمان هیچ کدام از این‌ها را ندارد، آیا این موضوع تاثیر منفی بر جذب سرمایه‌گذار ندارد؟ سیف‌اللهی: در بعضی موارد سرمایه‌گذار به معاونت که سطح بالاتری نسبت به سازمان دارد، بیشتر اعتماد می‌کند، زیرا احساس می‌کند، سطح بالاتری برایش قائل شده‌اید، تاکنون جمع‌بندی این شده است و این روش مفید و موثر بوده و اثر معکوسی نداشته است اما باز هم اگر بررسی کنیم و به این جمع‌بندی برسیم، سازمان سرمایهگذاری هم تشکیل دهیم، ارزش لازم را دارد و هیچ وقت پافشاری نمی‌کنیم، یک سازمان تشکیل شود یا نشود. فارس: اما شهرداری‌هایی دارای سازمان یا اداره سرمایهگذاری هستند که در زمینه جذب سرمایه‌گذار هم موفق‌تر بوده‌اند. سیف‌اللهی: اگر این باشد، می‌توان به سمت تشکیل سازمان سرمایهگذاری حرکت کرد. فارس: آقای سیف‌اللهی آیا مشخص شده، بیشترین حجم سرمایه‌گذاری‌های صورت گرفته در شهر کرمان توسط سرمایه‌گذار کرمانی، غیرکرمانی و یا خارجی بوده است؟ سیف‌اللهی: تعدادی از کرمانی‌ها خودشان به‌صورت مستقل سرمایهگذاری کرده‌اند به این نحو که سرمایه‌گذار زمین آورده، اما پروانه نداشته است و ما برای اخذ پروانه کمک کرده‌ایم و حتی در مواردی مشارکت هم صورت گرفته است. تعداد محدودی از سرمایه‌گذاران کرمانی هم با شهرداری مشارکت کرده‌اند، البته کرمانی‌های اصیل سرمایه‌گذار معمولا این طور علاقه نشان داده‌اند که خودشان سرمایهگذاری کنند و شریک نشوند. بیشتر سرمایه‌گذاری‌های مشارکتی در کرمان با سرمایه‌گذاران اصفهان، مشهد و قشم بوده است، همچنین موسسات مالی و اعتباری و یا مجموعه‌های اقتصادی که منابع مالی در اختیار خودشان است و نیاز به تسهیلات بانکی ندارند، نقدینگی خوبی دارند و مورد اعتماد هستند به کرمان آمده‌اند. با توجه به اینکه ریشه ساختمان در داخل زمین است و نمی‌توان آن را از زمین بیرون آورد و از شهر خارج کرد، اگر سرمایهگذاری با حساب و کتاب انجام شود، سرمایهگذاری می‌تواند، اعتمادآفرین باشد. فارس: منتقدان شما می‌گویند، آقای سیف‌اللهی علاقه چندانی به کار کردن با سرمایه‌گذاران کرمانی ندارد، آیا با صحبت‌هایی که مطرح کردید، معتقد هستید سرمایه‌گذاران کرمانی علاقه‌ای برای مشارکت با شهرداری ندارند؟ سیف‌اللهی: موضوعی که رعایت می‌کنیم این است که از بستگان و اقوام ما وارد سرمایهگذاری نشوند و اگر فردی از خویشاوندان من مراجعه کند، رعایت اصل عدم مداخله را انجام می‌دهم، همه پروژه‌ها را به‌شکل آگهی روزنامه‌ای اعلام کرده‌ایم و هر کرمانی و غیرکرمانی آمده است، اقبال کرده‌ایم. اما ما کرمانی‌ها خیلی علاقه نداریم ثروت‌مان را رو کنیم، کرمانی‌ها به چشم‌زخم اعتقاد خیلی زیادی دارند و حتی من این را به شوخی می‌گویم، کرمانی‌های قدیم نام بچه‌های‌شان را ماشاالله می‌گذاشتند تا از چشم‌زخم در امان باشند. اما بحث بعدی این است، اگر یک کرمانی ثروتش را در کرمان بیاورد، بسیاری از مردم با خود می‌گویند، این پول را از کجا آورده است، کنکاش هم می‌کنند، زیرا خودشان را با وی مقایسه می‌کنند، اما زمانی سرمایه‌گذار خارجی پولش را می‌آورد، نگاه نمی‌کنیم، این پول را از کجا آورده است و این طور نیست، شهردار یا شهرداری نخواهد با سرمایه‌گذار کرمانی کار کند. با نگاهی که استاندار کرمان به بحث سرمایهگذاری بخش خصوصی دارد، باید این فرهنگ را توسعه دهیم و بتوانیم ثروت دیگران را ببینیم و به سرمایه‌گذاران تهمت ناروا نزنیم. فارس: آقای شهردار، شما جزو مدیرانی هستید و بیشترین تجربه را در حوزه سرمایهگذاری دارید، لطفا به دور از ملاحظه‌کاری‌هایی که ویژه شماست به صورت شفاف بفرمایید به اعتقاد جناب عالی مهمترین چالش‌های سرمایهگذاری در کرمان چیست؟ سیف‌اللهی: مقررات دست و پاگیر بدترین چالش است، سیاست‌های دولت را هم اگر بررسی کنید به بسیاری از دستگاه‌های دولتی اجازه داده شده است با بخش خصوصی مشارکت کنند، علتی که این دستگاه‌ها نمی‌توانند فعالیت‌های خود را واگذار کنند، همین مقررات دست و پاگیر دولتی است. استاندار کرمان هم بارها به این مقررات دست و پاگیر اشاره کرده و موضوع درستی است و من واقعا درد ل استاندار کرمان را می‌فهمم، زیرا استاندار کرمان با انرژی می‌نشیند و وقت می‌گذارد و زمینه را آماده می‌کند اما زمانی به سرمایهگذاری می‌رسد یک دفعه در برابر یک قانون یا بخشنامه قرار می‌گیرد که بازدارنده است و همه زحمات را به یک‌باره به‌باد می‌دهد و این اختیارات خیلی مهم است. دومین چالش بعضی از سرمایه‌گذارانی هستند که کار را خراب می‌کنند و این اثرش برای همیشه در ذهن مردم باقی می‌ماند، مثلا اگر شرکت سرمایهگذاری کرمان در گذشته سهام فروخته و پولی را جمع کرده اما به نتیجه نرسیده است، حالا هر وقت می‌گوییم، شرکت سهامی عام در کرمان ایجاد کنیم، ذهن مردم به آن جا برمی‌گردد و آن را منفی می‌بیند. سوم اینکه باید منافع سرمایه‌گذار را بپذیریم و خودمان را رقیب سرمایه‌گذار ندانیم، آفت اصلی سرمایهگذاری این است ، شهردار و یا همسر، برادر و خواهر شهردار وارد کار سرمایهگذاری شوند و شهردار خودش را رقیب سرمایه‌گذار بداند و یا اینکه نگاه طمع‌دار به ایده سرمایه‌گذار داشته باشد. در شهرداری کرمان با این قضیه به‌شدت مقابله می‌کنیم، بعضی وقت‌ها هم متهم هم به دفاع از سرمایه‌گذار می‌شویم، زیرا زمانی که از سرمایه‌گذار دفاع می‌کنیم، می‌گویند، چه خبر است که شهردار و یا شهرداری از سرمایه‌گذار دفاع می‌کند. اعتقادم این است شهردار تا روزی شهردار است اگر حتی علم، ثروت و ایده سرمایهگذاری هم داشته باشد، باید دست روی دلش بگذارد و فرض کند، سرمایه‌گذار نیست. فارس: فقط شهردار باید این تفکر را داشته باشد یا منظورتان سایر همکاران‌تان در شهرداری و اعضای شورای شهر هم هست؟ سیف‌اللهی: این را کلی گفتم، خودم که سرمایه‌گذار نیستم و آخرین چالش هم این است که برداشت شود، اتحاد و همدلی وجود ندارد و مسئولان در نهایت معامله را به‌هم می‌زنند، اگر تاکنون پروژه‌های شهرداری کرمان به نتیجه رسیده است، دلیلش این بوده هم در شهرداری و هم در بیشتر اعضای شورا به‌ویژه در شورای قبلی این اراده وجود داشته است که باید از سرمایه‌گذار حمایت کرد. فارس: آیا بحث سئوال از شهردار که در دوره چهارم شورای اسلامی شهر کرمان مطرح شد، بر سرمایه‌گذاری‌ها تاثیر گذاشت؟ سیف‌اللهی: این بحث منفی نبود، زیرا سرمایه‌گذاری‌ها ادامه پیدا کرد، بخشی از بحثی که در شورای چهارم شهر کرمان مطرح شد مربوط به عدم اطلاعات عضو شورای شهر بود و اطلاعات اشتباهی را به وی رسانده بودند و این ع
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 150]
-
گوناگون
پربازدیدترینها