تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
مراحل قانونی انحصار وراثت در یک نگاه: از کجا شروع کنیم؟
چگونه برای دریافت ویزای ایران اقدام کنیم؟ مدارک لازم و نکات کاربردی
راهنمای خرید یو پی اس برای مراکز درمانی و بیمارستانی مطابق الزامات قانونی
آیا طلاق توافقی نیاز به وکیل دارد؟
چگونه ویزای آفریقای جنوبی را به آسانی دریافت کنیم؟ راهنمای قدم به قدم
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهم‌ترین آثار تاریخی ایران شناخته می‌شود؟
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1819469241
باید به آموزش دستگاه‌های اجرایی توجه ویژه‌ای شود
واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: چهارشنبه ۲۸ آبان ۱۳۹۳ - ۱۷:۰۱
مدیرکل دفتر نیازسنجی و پروژه‌یابی جهاد دانشگاهی گفت: دستگاه‌های اجرایی سرمایه‌ی مملکت هستند باید در جهت آموزش بروز این دستگاه‌ها و بهبود شرایط آموزشی آنها همت کنیم. به گزارش خبرنگار خبرگزاری دانشجویان ایران(ایسنا)، منطقه‌ی خلیج‌فارس، دکتر «محمد کیا» در سمینار اظهار کرد: اگر بخواهیم رویه‌ی درستی برای توانمندسازی پرسنل و تعالی عملکرد سازمان داشته باشیم تنها از طریق تربیت نیروی انسانی ممکن است. وی افزود: برای موفقیت یک سازمان وجود پنج منبع ضروری است اول تجهیزات سازمان، دوم منابع مالی آن، سوم منابع ورودی و مواد اولیه، که این سه مورد جزء مواردیست که درصورت استفاده نکردن از آنها ضعیف می‌شود بنابراین باید به شکل صحیح مصرف شوند. دکتر کیا با بیان اینکه چهارمین مورد دانش و اطلاعات آن سازمان است، گفت: این ویژگی به‌گونه‌ایست که اگر از آن استفاده نکنیم بی‌فایده است، باید دانش خود را بروز کنیم که هر چه بیشتر این کار را انجام دهیم دانش افزون‌تر می‌شود هم‌چنین مورد پنجم نیروی انسانی است که ابزار اساسی سازمان است. مدیرکل دفتر نیازسنجی جهاد دانشگاهی افزود: سه منبع اول هیچ اراده‌ای از خود ندارند اما اگر بهترین تجهیزات را داشته باشیم تا زمانی که منابع انسانی ما کاربلد نباشند و خوب از آنها استفاده نکنیم دانایی و خردمندی سازمانی اتفاق نمی‌افتد، برای اینکه بتوانیم برنامه آموزشی صحیح داشته باشیم باید یک نیازسنجی درست را رقم بزنیم و در آن زمان است که فرآیند درست اتفاق می‌افتد. کیا با اشاره به شاخص اثربخشی آموزشی گفت: افزایش اثربخشی آموزشی شامل افزایش میزان سود، بهبود تولید، کاهش دوباره کاری، کاهش ضایعات، افزایش درصد زمان فعالیت، کاهش هزینه‌های عملیات، افزایش فروش، کاهش نارضایتی مشتری، کاهش تغییرات پرسنلی از شاخص‌های اثربخش آموزشی است که مدیر باید به این شاخص‌ها در جهت بهبود کیفیت سازمان خود اهمیت دهد. انتهای پیام
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[مشاهده در: www.isna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 77]
-
گوناگون
پربازدیدترینها