آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
دستگاه آب یونیزه قلیایی کره‌ای
راهنمای انتخاب شرکت‌های معتبر باربری برای حمل مایعات در ایران
چگونه اینورتر های صنعتی را عیب یابی و تعمیر کنیم؟
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
تعداد کل بازدیدها :
1870402410
/یادداشت/ مدیرانی که بر دوراهی ابقا یا برکناری ایستادهاند
واضح آرشیو وب فارسی:فارس: /یادداشت/
مدیرانی که بر دوراهی ابقا یا برکناری ایستادهاند
از زمان روی کار آمدن دولت تدبیر و امید بیش از یک سال می‌گذرد و تغییرات زیادی در عرصه‌های مدیریتی در طول این یک سال صورت گرفته است و در بسیاری از دستگاه‌ها شاهد حضور مدیر جدید و یا بهتر بگوییم سیستم‌های مدیریتی جدید هستیم.
به گزارش خبرگزاری فارس از بوشهر، اما در کنار این تغییرات، هنوز هم برخی از دستگاه‌های اجرایی توسط مدیران دولت قبل اداره می‌شوند که این موضوع باعث شده تا حضور یا عدم حضور آنها در آینده در هاله‌ای از ابهام قرار داشته باشد. مدیرانی که از دولت قبل در دستگاه‌های مختلف مشغول به کار هستند، با توجه به اینکه از وضعیت خود اطلاع چندانی ندارند، نمی‌توانند در برنامه‌ریزی‌ها و عملکرد‌ها با فراغ بال و قدرت تمام کار کنند. مدیرانی که بین ابقا یا برکناری مانده‌اند با مشکلات زیادی مواجه هستند؛ یکی از موضوعات مهم این است که انگیزه کافی و لازم برای ادامه فعالیت از آنها گرفته می‌شود و نمی‌توانند همچون گذشته تصمیم گیری و تصمیم‌سازی کنند. یکی دیگر از مشکلاتی که در این زمینه وجود دارد، حرف‌شنوی مجموعه تحت اختیار این مدیران است که عدم تثبیت مدیریت می‌تواند حرف‌شنوی زیردستان را کاهش داده و مشکلاتی را در دستگاه مربوطه ایجاد کند. مدیری که از بودن یا نبودن خود برای چند روز آینده اطمینان ندارد، چگونه می‌تواند برنامه‌ریزی توسعه‌ای مناسبی برای جغرافیایی تحت مدیریت خود داشته باشد و به توسعه و پیشرفت آن کمک کند؟ بسیاری از مدیرانی که هنوز از دولت قبل بر سر کار هستند، توانمندی بسیار بالایی دارند و در این دولت نیز می‌توانند اثرات مثبت بالایی داشته باشند که باید برای ابقای آنها اقدامات لازم صورت بگیرد. برخی از مدیران نیز هستند که رفتن آنها هم به زعم خودشان و هم به زعم مدیران بالاسری قطعی است، ولی هنوز این تغییرات صورت نگرفته است که باید در این زمینه نیز اقدامات لازم صورت بگیرد. هر چند در کشور ما ثبات مدیریت چندان به چشم نمی‌خورد و شاهد جابجایی‌های متعددی هستیم ولی تثبیت مدیریت برای یک دوره چند ساله می‌تواند به صورت مقطعی بسیاری از مشکلات را در این زمینه حل کند. یکی از مهمترین نیازهای یک مدیر، داشتن زمان برای اجرای برنامه‌ها است؛ باید فرصت را در اختیار مدیران قرار داد تا زمینه برای عملکرد بهتر و مناسب‌تر آنها فراهم شود. سعید رضایی - بوشهر انتهای پیام/66006/س20
93/08/19 - 13:57
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
-