واضح آرشیو وب فارسی:فارس: قائممقام وزیر جهاد کشاورزی:
شناسایی ظرفیتهای بازرگانی استانها اولویت کاری رؤسای سازمانهای کشاورزی باشد
قائممقام وزیر جهاد کشاورزی در امور بازرگانی گفت: نخستین کاری که سازمانهای جهاد کشاورزی باید به فکر آن باشند، شناسایی ظرفیتهای بازرگانی استانها است.
به گزارش خبرگزاری فارس از یاسوج، حسن یونس سینکی عصر امروز در نشست با مسئولان جهاد کشاورزی کهگیلویه و بویراحمد اظهار کرد: نگاه همزمان به تولید، صادرات و تامین بازار رسالت سنگین و جدیدی برای حوزه کشاورزی بوده که امید است با برنامهریزی، همکاری و همدلی بتوانیم در این وظیفه مهم موفق باشیم. وی گفت: اگر وزارت جهاد کشاورزی و سازمانهای تابعه در وظیفه جدیدی که به آنها محول شده، صرفا به تنظیم بازار بسنده کنند، به مشکل جدی بر میخورند. سینکی افزود: تنظیم بازار و امورات مربوط به تامین مواد غذایی در بازار مسئولیت جدید و سنگینی است که به تازگی به جهاد کشاورزی واگذار شده است. وی با بیان اینکه نباید تنها به تنظیم بازار بسنده کنیم، افزود: باید به تولید تکیه کنیم، نیازهای بازار را شناسایی و تامین کنیم و در گام بعدی شکافهای بازار و تولید را بشناسیم و راهکارهای لازم را به موقع اتخاذ کنیم. باید هم تولید را ببینیم هم صادرات و هم بازار سینکی ادامه داد: از طرفی ما مسئول صادرات هم هستیم و این یعنی اینکه باید نهایت دقت را در این چرخه مهم و در مسائلی چون تولید، تامین و تنظیم بازار به کار ببریم که این وظیفه مهم را در همین شروع کار به خوبی انجام دهیم. وی با اشاره به برخی حساسیتها و پیچیدگیهای اقتصاد تصریح کرد: اقتصاد مانند سیاست نیست که با تحلیل و تفسیر مسائل را حل و فصل کنیم؛ به عنوان مثال اگر نتوانیم تعرفهها و قیمتگذاریها را درست تعیین کنیم، تولید ضربه میخورد. قائم مقام وزیر جهاد کشاورزی در امور بازرگانی، زمان را در اقتصاد سرمایه بزرگی خواند و ابراز داشت: نخستین کاری که سازمانهای جهاد کشاورزی باید به فکر آن باشند، شناسایی ظرفیتهای بازرگانی استانها است و بعد از آن، شناخت بازارهای داخلی و خارجی، قیمت تمام شده محصولات، بازارهای مصرف داخلی استانها و درک اهمیت زمان در تصمیمگیریها و اقدامات لازم. تشکلهای بخش کشاورزی فعال شوند سینکی تشکیل کارگروههای صادراتی با حضور تشکلها را مهم خواند و ادامه داد: این کارگروهها را تشکیل دهید، تقویت و آنها را فعال کنید چرا که بدون مشارکت تشکلهای بخش کشاورزی نمیتوانیم موفق باشیم. این مسئول عالیرتبه وزارت جهاد کشاورزی از دکتر گوهرگانی خواست تا تشکیل کارگروهها و تشکلهای بخش کشاورزی را در اولویت برنامههای خود قرار دهد و هر جا هم تشکلی ضعیف است به جای حذف آن، آموزش را در دستور کار خود قرار دهد. وی تاکید کرد: اگر چه این کار در شروع سختیهایی برای شما دارد ولی در آینده پشتوانه و تکیهگاهی برای تولید محصولات کشاورزی این استان خواهد بود. بازرگانی قبل، حین و بعد از تولید همگی مهم هستند قائم مقام وزیر جهاد کشاورزی در امور بازرگانی در بخش دیگری از صحبتهایش بیان کرد: بازرگانی قبل از تولید، حین تولید و بعد از تولید همگی مهم و حیاتی هستند و غفلت از هر کدام از آنها به معنی عدم موفقیت ما در رسالت جدیدی است که به عهده گرفتیم. وی با بیان اینکه انتقال تجربیات سازمان صنعت، معدن و تجارت در زمینه تنظیم بازار نیز اهمیت فراوانی دارد، عنوان کرد: بازرگانی قبل از تولید، نظیر انتخاب بذر، کود و سم و همه اینها باید به گونهای مدیریت شوند که قیمت تمام شده محصول را پایین بیاوریم. وی خاطرنشان کرد: اگر جهاد کشاورزی تاکنون کاری به بازار نداشت ولی اکنون باید با همت، کار تخصصی و انسجام و همدلی در کنار همکاری و تعامل سایر بخشها بتواند از عهده این وظیفه سنگین بر بیاید. انتهای پیام/82005/
93/06/07 - 21:27
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 46]