تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
مراحل قانونی انحصار وراثت در یک نگاه: از کجا شروع کنیم؟
چگونه برای دریافت ویزای ایران اقدام کنیم؟ مدارک لازم و نکات کاربردی
راهنمای خرید یو پی اس برای مراکز درمانی و بیمارستانی مطابق الزامات قانونی
آیا طلاق توافقی نیاز به وکیل دارد؟
چگونه ویزای آفریقای جنوبی را به آسانی دریافت کنیم؟ راهنمای قدم به قدم
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهم‌ترین آثار تاریخی ایران شناخته می‌شود؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1821061891
دو سوم مدیران ایلام انتقادناپذیرند
واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: شنبه ۱۱ مرداد ۱۳۹۳ - ۱۰:۵۸
جامعه شناس ایلامی گفت: نتایج یک پژوهش نشان می‌دهد حدود دو سوم مدیران و کارکنان دستگاههای اجرایی در استان ایلام، در عمل، انتقادناپذیرند. «خلیل کمربیگی» در گفت و گو با خبرنگار خبرگزاری دانشجویان ایران(ایسنا)، منطقه ایلام اظهار کرد: یکی از وظایف اصلی و نقش‌های مختلف سیاسی، فرهنگی، اقتصادی و اجتماعی اعم از کارکنان عادی و مدیران، برخورداری از روحیه انتقادپذیری است. کمربیگی با بیان اینکه در فواید نقدپذیری، مقالات بسیار و توصیه‌های بی‌شمار شده و مزایای آن در جامعه تبیین و تشریح شده است، افزود: امروزه به هر مدیری لقب انتقادناپذیر داده شود، گویی صفت زشتی بدان بخشیده شده و فوراً عکس‌العمل نشان می‌دهد، اما نتایج یک پژوهش صورت گرفته در بین کارکنان دستگاههای اجرایی در استان بیانگر آن است که متاسفانه در عرصه عمل شاهد فراموشی آن بوده‌ایم و در این زمینه، بین واقعیت و آرمان، شکاف زیادی اتفاق افتاده است. این مدرس دانشگاه تصریح کرد: بر اساس نتایج یک پژوهش صورت گرفته در میان کارکنان دستگاههای اجرایی در استان ایلام، میانگین انتقادپذیری مدیران و کارکنان 36.8بوده، هر چند 93.8 از آنها معتقد بودهاند که یک مدیر یا کارمند باید انتقادپذیر باشد، به معنایی دیگر قریب به 94 درصد از کارکنان دستگاههای اجرایی در استان ایلام، انتقاد را یک هنجار آرمانی در جامعه تلقی کرده، اما در عمل تنها نزدیک به 37 درصد، آن را پیاده می‌کنند. وی اضافه کرد: می‌توان از این یافته این نتیجه را گرفت که اکثریت مدیران و کارکنان انتقاد را حق افراد و مراجعه کنندگان می‌دانند و شاید درخواست کنند که آنها را نقد کنند، اما عملاً دوست دارند که از سوی منتقدین تحسین شوند. این مدرس جامعه شناسی در دانشگاه‌های ایلام با اشاره به اینکه رواج فرهنگ انتقادپذیری برای تمامی افراد، جوامع و گروه‌ها و خردهنظامهای وابسته به آن، در سراسر این کره خاکی امری لازم و ضروری به شمار رفته و از شاخصه‌های مهم یک نظام اجرایی سالم است، تاکید کرد: به نظرم این مهم در جامعه اسلامی و شیعی ایلام ضروری‌تر است، چرا که اکثریت ساکنان، افتخار پیروی از راه و مرام بزرگمردی را دارند که به مردم تاکید می‌کردند«گمان مبرید که اگر سخن حقی به من بگویید، بر من گران خواهد آمد و تحمل نخواهم کرد... پس، از اینکه، آنچه را حق می‌دانید با من در میان بگذارید یا منصفانه مشورتم دهید، خودداری نکنید که نه برتر از آنم که خطا کنم و نه در کار خویش از خطا ایمنم.» این مدرس دانشگاه ادامه داد:امام علی(ع) همچنین در نامه معروفش به مالک اشتر نخعی می‌نویسد:«از میان آنان، افرادی را که در گفتن سخنان حق، هرچند تلخ و ناگوار، به تو از همه صریح‌تر هستند، برگزین.» بنابراین با این پیشینه مذهبی از سوی بزرگمردی معصوم نیکو آن است که مدیران دستگاههای اجرایی نه در شعار، بلکه در عرصه‌ی عمل نیز سیره‌ی پیشوای خود را در پیش گیرند. کمربیگی بیان کرد: آنچه که به عینه در نظام اداری در ایلام شاهد آن هستیم و نتایج تحقیقات نیز نشان می‌دهند، انتقادناپذیری اغلب مدیران دستگاههای اجرایی استان است تا جایی که کارکنان، آن را یکی از مشکلات خود نیز ذکر کرده و از تهدید امنیت شغلی افراد منتقد در دستگاههای اجرایی، نیز انتقاد دارند. حال اگر سخنان ارباب رجوع را نسبت به انتقادناپذیری از مدیران گرفته تا کارمندان جزء شاغل در دستگاههای اجرایی، بشنویم آنگاه در خواهیم یافت که با این معضل در نظام اداری استان روبرو هستیم و همین امر یکی از دلایل توسعه نیافتگی دستگاههای اجرایی استان به حساب می‌آید. وی همچنین با بیان اینکه عدم پذیرش انتقاد از سوی مدیران دستگاههای اجرایی، باعث می‌شود تا افراد نتوانند رفتار صادقانه‌ای از خود بروز دهند، گفت: در این زمینه، نتایج یک کار پژوهشی نشان می‌دهد اغلب کارکنان ریشه کاهش ارزش صداقت در دستگاههای اجرایی را حمایت برخی مدیران از کارکنان چاپلوس و دروغ‌گو می‌دانند و معتقدند که برخی مدیران و مسئولان، به افرد متملق و چاپلوس میدان بیشتری می‌دهند و افراد صادق نمی‌توانند در نظام اداری رشد کنند. این مدرس دانشگاه رواج فرهنگ چاپلوسی و تملق‌گویی در نظام اداری و کاهش معنی‌دار ارزش صداقت در دستگاههای اجرایی استان را نشان از انتقادناپذیری اغلب کارکنان و مدیران آن اعلام و عنوان کرد: نظام اداری استان برای بهبود در عملکرد و بهره‌وری بیشتر، به نیروی انسانی صادق نیاز فراوانی دارد و مسئولان امر و مدیران دستگاههای اجرایی با واگذاری نقش‌های مهم سازمان به افراد صادق و راستگو و پرهیز از میدان دادن به افراد دوزیست، چاپلوس و ریاکار، می‌توانند در رفع این معضل همت گمارند. کمربیگی در پایان خاطر نشان کرد: دستگاههای اجرایی باید ضمن پرورش مهارت انتقادپذیری در بین مدیران و کارکنان خود از طریق آموزش، تلاش کنند تا افراد منتقد را به انحاء مختلف از دور خارج نسازند تا فرهنگ انتقادپذیری رشد کرده و آن گاه، همه افراد جامعه از مواهب نظام اداری برخوردار شوند. انتهای پیام
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[مشاهده در: www.isna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 74]
-
گوناگون
پربازدیدترینها