واضح آرشیو وب فارسی:فارس: رئیس شبکه بهداشت ودرمان دیلم:
بحران مالی را بهخوبی مدیریت کردیم
رئیس شبکه بهداشت ودرمان دیلم گفت: با توجه به اینکه سال گذشته سال پربحرانی از لحاظ مالی بود ولی خوشبختانه توانستیم با همکاری خوب پرسنل مراکز و شبکه از آن با موفقیت عبور کنیم.
به گزارش خبرگزاری فارس از دیلم، عبدالحسین ناصری ظهر امروز در آیین تکریم و معارفه سرپرستان جدید و قدیم مرکز بهداشتی و درمانی امام رضا(ع) دیلم اظهار داشت: در دوره سرپرستی دکتر رشیدی شاهد رشد خیلی خوب شاخصها و خدمات خوبی به مردم بودیم و ایشان توانستند با مدیریت خوبی که داشتند مشکلات مرکز را به حداقل برسانند. ناصری بیان داشت: دکتر رشیدی علاوه بر طبابت و کار پزشک خانواده، کارهای مدیریتی و اداری مرکز را انجام میدادند که بنا به درخواست انتقالی ایشان به شهرستان بهبهان و پارهای از مشکلات، سرپرستی مرکز را به معاون ایشان واگذار کردیم. وی افزود: جوکاری هم از نیروهای بومی و توانمند مرکز بوده که در این مدت به عنوان معاون مرکز تجربه خوبی در زمینه مدیریتی کسب کرده است و امیدواریم از این تجربه در سمت سرپرستی مرکز با کمک سایر پرسنل استفاده کنند. رئیس شبکه بهداشت ودرمان دیلم در ادامه سخنان خود خاطرنشان کرد: از سرپرست جدید مرکز امام رضا(ع) انتظار داریم با تشکیل یک تیم مدیریتی مشکلات مرکز را شناسایی و برای حل آن برنامهریزی کند و هرکجا هم با مشکلی مواجه شدند از ستاد و مجموعه مدیریتی شبکه استفاده کنند. ناصری تصریح کرد: با توجه به اینکه سال گذشته سال پربحرانی از لحاظ مالی بود ولی خوشبختانه توانستیم با همکاری خوب پرسنل مراکز و شبکه از آن با موفقیت عبور کنیم. وی ضمن اشاره به طرح تحول نظام سلامت اذعان داشت: بسته بهداشتی طرح تحول نظام سلامت در حال تدوین شدن است و بهزودی به دانشگاههای علوم پزشکی ابلاغ میشود. ناصری ابلاغ 14 مادهای اصول و سیاستهای کلی نظام سلامت از سوی مقام معظم رهبری را راهبرد بسیار خوبی برای نظام سلامت و تحول در این حوزه دانست. وی پرسنل مرکز را بازوان مدیریتی مرکز دانست و افزود: از همه پرسنل مرکز انتظار داریم در پیشبرد اهداف و برنامههای مرکز با آجوکاری سرپرست جدید همکاری و ایشان را در مدیریت بهتر و حل مشکلات مرکز مشاوره و راهنمایی کنند. رئیس شبکه بهداشت ودرمان خاطر نشان کرد: لازمه داشتن یک مدیریت قوی و موثر برنامهریزی، مشاوره و تقسیم کار است و سرپرست مرکز باید با نگاهی تیزبینانه مشکلات و نواقص مرکز را تجزیه و تحلیل کند و با کمک تیم مدیریتی مرکز برای آنها برنامهریزی مناسبی انجام دهد. وی گفت: پرسنل باید نظم و انضباط اداری را در سرلوحه کارهای خود قرار دهند و برنامهها را بهخوبی ارزشیابی کنند. ناصری افزود: باید اول عملکرد خودمان را ارزیابی کنیم، سپس ارزیابی از عملکرد مدیریتی مرکز انجام دهیم، مهم این است که بصورت تیمی عمل کنیم و در مسایل مدیریتی آنچه که میتواند موفق باشد تیم است نه فرد. این مقام مسئول خاطرنشان کرد: سرپرست مرکز باید جلسات فصلی و ماهیانه مرکز را برگزار کند و مشکلات را بخوبی شناسایی کرده و راهکار مناسبی برای آنان در نظر بگیرد. انتهای پیام/66006
93/04/07 - 14:33
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 48]