تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهم‌ترین آثار تاریخی ایران شناخته می‌شود؟
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
تعمیرگاه امداد خودرو کرمان موتور
تعمیرگاه امداد خودرو کرمان موتور
تعمیرگاه امداد خودرو کرمان موتور
تعمیرگاه امداد خودرو کرمان موتور
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1818095282
دوران دزدیده شدن ایده‌ها سر آمده است/ استان گیلان جزو ۵ استان مستعد در زمینه کسب و کارهای نوپا است/ زمان کارمندی و انتظار از دولت برای ایجاد شغل گذشته است
واضح آرشیو وب فارسی:گیل نگاه:
گیل نگاه/گروه اقتصادی: ۲۵ ساله است. برای عملی کردن ایده‌هایش وارد رشته برق دانشگاه گیلان شد و مانند بسیاری دیگر فهمید دانشگاه تکیه بر مسائل تئوریک دارد تا عملی. از سال ۹۱ با استارتاپ آشنا شد و سال ۱۳۹۴ با شرکت در استارتاپ ویکند رشت فعالیتش جدی‌تر شد. از آنجا که فعالیتهای کارآفرینی و استارت آپ‌ها برایش جذاب بود، تیمی تحت عنوان «نوین فناوران» تشکیل داد. شروع به برگزاری رویدادهای استارت آپی با عنوان چالش پویش درآمد کرد. تیم نوین فناوران خرداد ماه سال ۹۵ استارت آپ ویکند گردشگری، شهریور ماه در حوزه محیط زیست چالش پویش درآمد محیط زیست و در آبان ماه به پیشنهاد پدافند غیرعامل، رویدادی برای پدافند غیرعامل، در دی ماه همان سال هم به پیشنهاد شهرداری رشت، رویدادی در خصوص گلدان‌های ترافیکی برگزار کرد. در مرداد ۱۳۹۶ رویداد ملی شتاب مد و لباس و اخیرا هم رویداد ملی کارآفرینی روستایی (تتکا) را به سرانجام رساندند.اما ما به این دلیل سراغ محمدرضا پژوهنده نرفته‌ایم. او متولد خردادماه ۱۳۷۲ و جوان‌ترین مدیر شتابدهنده‌های کشور است. گیل نگاه به این بهانه پای صحبتهای او نشسته و دغدغه‌هایش را شنید.ارتباط شما با حوزه استارتاپ و مفاهیمی این چنینی به چه زمانی بر می‌گردد؟زمینه آشنایی من با مباحث غیردرسی به خانه ریاضیات بندرانزلی بر می‌گردد. از اول راهنمایی پذیرش شدم و تا پایان پیش دانشگاهی. دوره‌ها ربطی به استارت آپ نداشت ولی دیدمان را باز می‌کرد. برای مثال کارگاه نجوم، پل ماکارونی، موشک آبی برگزار می‌شد. ریاضیات را به سبک دیگری تدریس می‌کردند و بدین صورت آموختیم تمام زندگی درس نیست. بعد از ورود ما به دانشگاه در مدیریت خانه ریاضی به ما سمت دادند. سال اول دانشگاه به عنوان مسئول هسته پژوهش خانه ریاضیات و در سال دوم عضو هیأت مدیره و مسئول شورای پژوهشی خانه ریاضیات شدم. سپردن مسئولیت باعث آماده شدنمان برای مسئولیتهای اجتماعی شد. سال ۹۳-۹۲ دبیر انجمن علمی برق دانشگاه گیلان و سال ۹۴-۹۳ دبیر کل انجمن‌های علمی دانشگاه گیلان و عضو هیات مدیره سازمان ملی دانشجویی برق کشور شدم و حائز مقام‌هایی در حوزه‌های مختلف و انجمن علمی برگزیده کشور هم شدیم.سال ۹۳ در قالب تیمی ۱۱ نفره و با حمایت معاونت پژوهشی دانشگاه گیلان شروع به ساخت موتور سیکلت الکتریکی کردیم. سرپرستی این پروژه با من بود، طی ۲۲ ماه موتوری ساختیم که ۱۴۰ کیلومتر بر ساعت سرعت داشت و تا ۲۴۰ کیلومتر را می‌توانست با یکبار شارژ کامل طی کند و در زمان شش ساعت به شارژ کامل می‌رسید. در سال ۱۳۹۴ در استارت آپ ویکند رشت شرکت کردم و با مباحث استارت آپی بیشتر آشنا شدم. رشد خودم را در استارت آپ از زمانی می‌دانم که با شتاب دهنده آشنا شدم و کارگاه‌های بسیار خوبی برایمان برگزار شد. کارگاه‌هایی در حوزه اعتبار سنجی، شناخت بازار هدف، بحث PR، مدیریت پروژه و BUSINESS PLAN و BUSINESS MODELوقتی شتاب دهنده برای آشنایی با من از رزومه‌ام پرسید، بیشتر رزومه اجرایی داشتم. زمان انعقاد قرارداد ۲۳ ساله بودم و جوان‌ترین مدیر شتابدهنده‌های کشور شدم. چطور به عنوان مدیر شتاب دهنده اکسل در گیلان انتخاب شدید؟مرداد ماه سال ۹۵ با شتاب دهنده اکسل آشنا شدم. شتاب دهنده اکسل برای ایجاد پایگاهی در گیلان به دانشگاه گیلان آمده بود. صبح روز جلسه از طرف دانشگاه تماس گرفتند که در جلسه حضور داشته باشم. چون ارتباط خوبی با نماینده شرکت در جلسه برقرار شد، از روحیه‌ام خوششان آمد و زمینه‌ای برای فعالیتم به عنوان نماینده شرکت شد. بعد‌ها که فعالیت جدی‌تر شد، مدیر شتاب دهنده اکسل در استان گیلان شدم.تا دی ماه ۹۵ مکان شتابدهنده را تجهیز کردیم. سپس رویدادی به نام ایونت اکسل را ایجاد و از تیمهای فعال استان دعوت کردیم. از تیم‌ها خواستیم موضوعاتی را در قالب سایت یا اپلیکیشن پیاده کنند. آشنایی استان با شتاب دهنده ایجاد شد. در بهمن ماه ۹۵ فراخوان چرخه اول شتابدهنده اکسل گیلان شروع شد. بیش از ۶۰ تیم شرکت کردند و در نهایت ۱۵ طرح را به عنوان برگزیده انتخاب کردیم و در رویدادمان شرکت داده شدند. از بین آن‌ها ۷ تیم را انتخاب کردیم که وارد مرحله پیش شتابدهی شدند. این دوره به مدت ۳۵ روز از تاریخ ۱۹ فروردین آغاز شد. تیم‌ها شروع به فعالیت کردند و از کارگاه‌ها و مشاوره منتور‌ها و فضایی که در اختیارشان قرار داشت، بهره‌مند شدند. ۹ خرداد، همزمان با پایان دوره پیش شتابدهی، ۴ تیم از ۷ تیم انتخاب شدند و مجوز ورود به دوره شتابدهی را گرفتند.دقیقا وظیفه شتابدهنده چیست؟شتاب دهنده با هدف کمک به افرادی ایجاد شده است که استارت آپ یا ایده‌ای دارند ولی قدرت و یا جرأت تجاری سازی آن را ندارند امکانات ساده و قضای کاری برای تیم‌ها ایجاد و به آن‌ها جهت تیم سازی کمک می‌کند. برای مثال اگر فردی ایده‌ای دارد و نیازمند برنامه نویس یا بازاریاب و یا طراح سایت است، این افراد به تیم اضافه می‌شوند. از سوی دیگر با اختصاص سرمایه به تیم، هزینه اولیه تحت عنوان seed fund جهت تولید محصول در اختیارشان قرار می‌گیرد. seed fund جهت کاشتن بذر است. اینکه تیم بتواند بذر را پرورش و رشد دهد به خودشان برمی گردد و ما به عنوان شتابدهنده نقش حمایتی خواهیم داشت تا احتمال شکست کمتر شود. در نهایت جهت تجاری سازی اقدام می‌شود. در روز رونمایش سرمایه گذار‌ها حضور دارند و تیم‌ها می‌توانند سرمایه گذار اصلی خود را پیدا کنند و پروژه خود را به بهره برداری برسانند.لازم به ذکر است مبالغ اختصاصی به تیم‌ها بلاعوض است و درصورت شکست مبلغی از تیم‌ها استرداد نمی‌شود. به ازای این کمک‌ها ۱۵درصد از سهام شرکتی که تاسیس می‌گردد، متعلق به شتابدهنده خواهد بودمعمولا شتاب دهنده‌ها در چه حیطه‌هایی سرمایه گذاری می‌کنند؟شتابدهنده‌ها وابسته به حوزه فعالیتی خود اقدام به جذب ایده و سرمایه گذاری می‌نمایند. شتابدهنده‌های مختلفی در ایران حضور دارند که بر روی موضوعات مختلف همچون سخت افزار، استارتاپ‌های مالی، حوزه ICT، کشاورزی و… فعالیت می‌کنند. بیشتر به تخصص شرکت مادر وابسته است و با توجه به آن فعالیت زیرمجموعه تعیین می‌شود.در واقع چون قصد ما ارائه خدمات به افراد است، به حوزه‌هایی وارد می‌شویم که بتوانیم درآمدزایی کنیم. اولویتهای سرمایه گذاری در سایت axell. ir موجود است. اولویت سرمابه گذاری ما با ایده‌هایی است که بر بستر وب و موبایل و در حوزه بازی، گردشگری، AR، VR و حتی در حوزه IoT (اینترنت اشیا) باشند. چطور از ایده‌ها محافظت می‌کنید؟به صورت کلی، در جواب افراد، مخصوصا دانشجویان دانشگاه‌ها که می‌پرسند ضمانت شما برای دزدیده نشدن ایده‌های ما چیست عرض می‌کنم دوران این اتفاقات سر آمده است. شرکتی به بزرگی «همراه وس» که بزرگترین شرکت اگریگیتور همراه اول است به برون سپاری ایده‌ها فکر نمی‌کند بلکه به دنبال سرمایه گذاری بر روی تیمهایی است که ایده‌های خوبی برای اجرا دارند. بیشتر افراد را به اعتبار شرکت و نوع فعالیتشان سوق می‌دهم که به نوعی تضمینی بر این موضوع است. باید عرض کنم کادر اصلی و شرکت مادر اکسل در تهارن مستقر است و اکسل گیلان به عنوان نماینده شرکت مرکزی به فعالیت می‌پردازد.ما در تلاش بودیم و هستیم که شفاف صحبت کنیم. در فراخوان، ثبت نام اینترنتی است و اطلاعات دست خودمان است و جایی منتشر نمی‌شود. بعد از حضور و شروع به کار، به اسم خودتان درباره ایده صحبت می‌شود. روند این است که ایده ثبت و ضبط شود و حتی به عنوان گزارش هم جایی صحبتی از آن به میان نیاید. به طور دقیق‌تر ملاک انتخاب ایده‌ها چیست؟مطمئنا ایده دارای اهمیت است ولی برای ما تیم اجرا کننده پروژه بیش از ایده اهمیت دارد. همیشه به اعضای تیم‌ها گوشزد می‌کنم، سرمایه گذار بیشتر از اعتماد به ایده به تیمی که قصد اجرای آن را دارد اعتماد می‌کند. مولفه‌هایی مانند ارزش پیشنهادی، شناخت بازار هدف، جریان‌های درامدی و… می‌تواند از ملاک‌های انتخاب ایده‌ها باشد.به همین دلیل از ۶۰ تیم برگزیده ابتدای امر ۱۵ تیم را انتخاب کردیم. چون تیمهایی هستند که دارای سابقه نیستند ولی ایده خوبی دارند. طی ۴ روز تیم‌ها از نظر قدرت رهبری تیم و توان جلو بردن ایده محک زده می‌شوند. پشتیبانی علمی و فنی اکسل چگونه تأمین می‌شود؟شرکت «همراه وس» از سال ۹۱ در این حوزه‌ها فعالیت کرده است و دارای افراد متخصصی است که با این شرکت همکاری می‌کنند. از آن گذشته برای تشکیل تیم اکسل هم افرادی را جذب کرد که هر کدام خودشان سابقه استارت آپ‌های موفق و ناموفق و درآمدسازی دارند. مجموعه این افراد کادر متخصص حال حاضر اکسل است. رویکرد اکسل توسعه بومی در هر استان است. از فعالیتهای مدیر شتاب دهنده در هر استان، شناخت افراد متخصص و با استعداد و همراه کردن آن‌ها با تیمهای مرتبط است. به غیر از منتورهایی که از تهران می‌آیند و به تیم‌ها مشاوره می‌دهند، در هر استان هم منتورهایی داریم که این مسئولیت را بر عهده دارند. مجموعه این افراد، متخصصینی هستند که به تیمهای شرکت کننده کمک می‌کنند.اکسل در گیلان چه اهدافی را دنبال می‌کند و چه دورنمایی از نظر مالی و غیر مالی برای خود متصور است؟شتابدهنده اکسل در حال بزرگ شدن است و روند رو به رشد در خصوص توسعه استانی دارد. در حال حاضر در سه استان گیلان و اصفهان و قزوین فعال است. برنامه کلی شرکت بر این اساس است که چرخه‌های شتابدهی هر شش ماه تکرار شود. هر چرخه با ایده‌ها و تیمهای مختلف ایجاد می‌شود. اکسل در حال ارتقا خود در زمینه‌های مختلف است. در حوزه تخصصی برنامه نویسی اقدام به خرید یک استودیو بازیسازی کرده است و در نظر دارد بازیهای خود را توسط این تیم خبره، منتورینگ و منتشر نماید. توسعه ارتباطات برون مرزی برای معرفی ایده‌ها به سرمایه گذاران خارجی را در دستور کار داده است. برنامه انحصاری برای استان گیلان شکل دادن اکوسیستم استارت آپ به وسیله فعالیتهای ترویجی است. برای نیل به این هدف فعالیت استارت آپی را از سراسر استان دور هم جمع میکنیم. با ایجاد این اکوسیستم ایده‌ها جذب می‌شوند و برگزاری چرخه شتابدهی به صورت هر شش ماه بازخوردهای بهتری به همراه خواهد داشت. در کنار این‌ها فعالیتهای ترویجی نیز داشته‌ایم. برای مثال، کارگاه‌های بوم کسب و کار جهت شناساندن مفاهیم کارآفرینی به مخاطبان، سخنرانی‌ها و برگزاری رویدادهای استارتاپی مانند نوژن، همفکر و… از جمله فعالیتهای ما است.معمولا شتاب دهنده‌ها علاوه بر بخش اقتصادی، مسئولیتهای اجتماعی هم برای خود در نظر می‌گیرند، در اکسل این بخش چطور دیده شده است؟رویداد همفکر، رویدادی است که هر چند وقت یکبار برگزار می‌شود و تاکنون سه بار میزبان بوده‌ایم. دی ماه سال گذشته، رویدادی با سبک نوین تحت عنوان workshop weekend برگزار شد که بنده برگزار کننده آن بودم. سلسله رویدادهای نوژن نیز از جمله رویدادهای ابداعی شتابدهنده اکسل است که با هدف افزایش دانش عمومی کسب و کار برگزار می‌شود.برای ورود اکسل به گیلان با چه موانعی روبه رو بودید؟همزمان با ورود اکسل به گیلان، مدیرکل ICT گیلان تغییر کرد. با وجود اینکه مهندس توکلی با دید باز با موضوع شتاب دهنده برخورد کردند ولی با ورود مدیر جدید، روند کار به نوعی متوقف می‌شود. تا مدیر جدید در جریان امورات و مراودات انجام شده قرار بگیرد زمان می‌برد. همکاری خوب مهندس توکلی این مسائل را حل کرد. کدام نهاد بیشترین کمک را کرد؟اداره کل ICT. نباید از کمکهای و حمایتهای مداوم مهندس توکلی مدیر کل ارتباطات و فناوری اطلاعات استان گیلان و نیز دکتر ویسمه به عنوان یکی از زبده‌ترین منتورهای کسب و کار که در این راه همواره حامی ما بوده‌اند غافل شد. این اداره همیشه در برنامه‌ها و همایش‌های مختلف برایمان هماهنگی مختلف را بر عهده گرفته است. بعد از آن دانشگاه گیلان که بی‌واسطه با معاونت پژوهشی دانشگاه گیلان در ارتباط هستیم و عامل نظارتی مرکز رشد دانشگاه است. آفتهای این حیطه شامل چه مواردی می‌شود؟مجموعه‌هایی که فقط حرف سرمایه گذاری می‌زنند. حتی از سوی دانشگاه معرفی می‌شدند، بسیار هستند. سرمایه گذاری ارگانهای دولتی را نه تنها عامل موفقیت نمی‌دانم بلکه به نظرم به دلیل نوع استراتژی که با هدف بازگشت سرمایه، سرمایه گذاری می‌کنند، حتی عامل شکست هم هستند. حتی خدمات مشاوره هم ندارند و خود را در پروژه سهیم نمی‌دانند. به غیر از اسم اکسل، خوشحالم به دلیل حضور مجموعه‌ای که پای حرفش ماند و عمل کرد. مجموعه‌های بسیاری قول آمدن به گیلان را دادند ولی نیامدند. به عنوان یک گیلانی این برایم ارزشمند است. برایم بار سنگینی بود، چون قبلا به عنوان مدیر در مجموعه حاضر نمی‌شدم و الان بار مسئولیتی بیشتری دارم و به آینده بسیار امیدوارم. جنس کار ما خلاقیت است، در زمینه گزینش تیم‌ها و یا هدایت آن‌ها می‌تواند اتفاق‌های خوبی بیفتد. هم اکنون بزرگترین شتابدهنده استانی و در جمع ۵ شتابدهنده برتر کشور هستیم. جایگاه استان گیلان در کسب و کارهای نوپا کجاست و چه مشکلاتی را در این مسیر مشاهده می‌کنید؟استان گیلان را می‌توان جزو ۵ استان مستعد و دارای پتانسیل در زمینه کسب و کارهای نوپا نامید. از آنجا که بسترهای مناسبی همچون آبرسانی، گاز رسانی، برق رسانی، اینترنت و… در استان آماده شده و قیمت زمین و ساختمان دارای قیمت مناسبی است، می‌توان نمره بالایی برای ایجاد و شروع کسب و کار به این استان داد. اما مشکل از آنجا آغاز می‌شود که برای شروع کسب و کار تنها زیر ساخت اهمیت ندارد. در زمینه شروع کسب و کارهای نوپا چند موضوع دارای اهمیت بالایی است:استعداد یابی – آموزش و مهارت آموزی – تیم سازی – آموزش خلاقیت و ایده سازی – مهارت‌های شروع و کسب و کار، رویدادهای استارتاپی و…در صورت تحقق موارد بالا، زیر ساخت‌ها می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد. مشکل استان اینجا است که به صورت عملی برای تحقق موارد بالا صورت نپذیرفته است. در استانمان فقر مربی یا همان منتور حرفه‌ای داریم.به مجموعه موارد فوق الذکر، این مورد را اضافه کنید که باید به مرور زمان در فرهنگ و نگرش جامعه تغییر حاصل شود که دیگر زمان کارمندی و انتظار از دولت برای ایجاد شغل گذشته و هر فرد باید خود به فکر آینده باشد. برای ایجاد اینچنین نگرشی، نیازمند آمورش افراد در زمان دانش آموزی و دانشجویی هستیم که ارگان‌هایی نظیر خانه ریاضیات و انجمن‌های علمی بسیار می‌توانند کمک کنند.شتابدهنده اکسل سعی کرده به عنوان اولین شتابدهنده استان گیلان، در این مسیر گام نهاده و با فعالیتهای ترویجی و آموزشی خود، در این راستا اقداماتی را انجام دهد.در پایان نیز باید از خانواده‌ام تشکر کنم. چنین مسیر سختی را پیمودن، مسیری که خارج از راههای عادی است بدون حمایت آن‌ها و همسرم ممکن نبود.
۱۵ دی ۱۳۹۶
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: گیل نگاه]
[مشاهده در: www.gilnegah.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 64]
-
گوناگون
پربازدیدترینها