محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1829588843
از نمایش کمدی که با یک امضا نام رشت را به مضحکه‌ای تمام‌عیار گره‌زده تا آغاز عملیات نجات شهر
واضح آرشیو وب فارسی:گیل نگاه:
گیل نگاه/فاطمه صابریاز خبرگزاری‌های سراسری تا پایگاه‌های خبری و نشریات مکتوب و شبکه‌های اجتماعی با اعضای میلیونی و شبکه‌های ماهواره‌ای فارسی‌زبان؛آیا منبع خبری و یا شبکه‌ای اجتماعی در ایران باقی‌مانده است که به‌صورت جدی یا طنز به ماجرای اهدای یک واحد آپارتمان از طرف فرامرز جمشیدپور معاون حمل‌ونقل و امور زیربنایی شهرداری رشت به خودش که هم‌زمان سرپرست شهرداری رشت را هم برعهده داشت اشاره نکرده باشد؟ جواب این سوال منفی است . چون طی ۴۸ ساعت گذشته کلیدواژه و # هشتگ رشت، شهرداری رشت و سرپرست شهرداری رشت به ترند اول شبکه‌های اجتماعی تبدیل‌شده است.استناد جمشیدپور برای این اقدام عجیب ماده ۳ قانون شهرداری‌ها و الزام این ارگان برای تهیه مسکن برای شهردار منتخب است. این در حالی است که او در آخرین روزهای حضورش در این جایگاه و بعد از انتخاب مسعود نصرتی به سمت شهرداری رشت به فکر استفاده از این فرصت افتاده است. تصور این که جمشیدپور باگذشت حدود دو دهه از حضور در شهرداری و بدنه مدیریتی هنوز صاحب‌خانه نیست کمی دور از ذهن است و می‌توان این مدیر شهرداری را هم مانند ده‌ها مدیر ارگان‌ها و نهادهای دولتی و غیردولتی در ایران پنداشت که بااطلاع از چنین فرصت‌های کمکی به پرسنل، فارغ از بحث اخلاقی ماجرا که خود صاحب مسکن هستند یا خیر، مسکن شخصی خود را اجاره داده و خود در خانه‌های سازمانی سکونت می‌کنند تا از این فرصت نهایت استفاده را برده باشند؛این در حالی است که در همان مجموعه‌ها افراد زیادی هستند که به دلیل مشکلات مختلف مالی در خانه‌های غیراستاندارد و اجاره‌ای زندگی می‌کنند.به‌جز این موضوع، اقدام عجیب سرپرست وقت شهرداری رشت نگاه‌ها را بار دیگر متوجه شهرداری، ساختار معیوب و غیر شفاف آن کرده که درگیر مشکلات عدیده است. مسعود نصرتی که از ۱۳ مهرماه به‌طور رسمی به‌عنوان شهردار رشت کار خود را آغاز کرده است باید از این موضوع که به یکی از سوژه‌های مورد‌علاقه‌ی طنزپردازان تبدیل‌شده به‌مانند یک فرصت برای اصلاح ساختار بیمار شهرداری نگاه کند.نصرتی می‌تواند با استفاده از همین سوژه سوالاتش را از آقای جمشیدپور که معاون حمل‌ونقل و امور زیربنایی شهرداری رشت است آغاز کند. درباره وضعیت ترافیک شهری، حمل‌ونقل فاجعه‌بار رشت و تعداد اتوبوس‌هایی که به تعداد انگشتان دو دست رسیده است بپرسد و از تاکسی‌های فرسوده که در زمستان مسافران را یاد سیبری می‌اندازند و در تابستان، جهنم را برایشان تداعی می‌کنند سوال کند. آقای شهردار می‌تواند از معاون حاشیه‌ساز خود سوال کند که در زمان مدیریت او و معاونت‌های پیشین چند خیابان جدید به رشت اضافه‌شده است؟از معاونان دیگر هم که عموما بی‌توجه به کارنامه عملکردشان سال‌ها در پست‌های مختلف باقی‌مانده‌اند هم سوال کند که در مدت‌زمان حضورشان در این پست‌ها برای شهر و شهروندانشان چه کرده‌اند.آقای نصرتی درباره محکومیت و جریمه‌های میلیاردی شهرداری رشت در دادگاه‌ها، معاونت‌های مربوطه را بازخواست کند و بپرسد که چرا پرونده‌های محکومیت شهرداری رشت بالاست و چرا پولی که باید صرف عمران و توسعه رشت شود به خاطر کم‌کاری‌ها و اهمال و سوء مدیریت این مدیران پرمدعا صرف پرداخت جرائم می‌شود؟حتماً طرح این موضوع در رسانه ناپسند است اما لطفاً شهردار رشت درباره هزینه‌های بالای سفارش غذا از سوی بعضی از مدیران و پرسنل میانی شهرداری پرس‌وجو کند و سوال کند که چرا باید برای عده‌ای هرروز در ساعت اداری مراسم ویژه ناهار طی تشریفات ویژه برگزار شود و حتی اگر در آن ساعت شهروندان یا پرسنل شهرداری و شورای شهر با فرد مربوطه کاری فوری داشته باشد مسئولین دفتر این افراد اجازه مطلع کردنشان را نداشته باشند! شهردار جدید رشت می‌تواند صحت‌وسقم این موضوع که در شهرداری رشت افرادی وعده‌های غذایی خانواده‌هایشان را هم از طریق سیستم مالی شهرداری تأمین می‌کنند پرس‌وجو کند!آقای نصرتی می‌تواند دراین‌بین درباره سفره‌های صبحانه پهن‌شده بر روی میز بعضی از کارگران و کارمندان در مناطق مختلف شهرداری از شهرداری مرکز تا سازمان‌های مرتبط از ساعت ۹ تا ۱۱ هم سوال کند و درباره تعطیلی کار و جایگزین شدن گپ و گفت و ردوبدل کردن اطلاعات موبایلی با استفاده از اینترنت رایگان اداره و برگه‌های پیش‌بینی نتایج فوتبال یا سایتهای آنلاین پیش‌بینی هم بررسی‌های لازم را انجام دهد تا به نتایج شگفت‌آوری دست پیدا کند.آقای شهردار باید برای آن دسته از مدیران شهرداری که از ماشین شهرداری استفاده شخصی می‌کنند هم توبیخ بنویسید و برای عده کثیری از آن‌ها کلاس اخلاق بگذارد و رفتار سازمانی را برایشان تشریح کند.نصرتی باید به شماری از آن‌ها یادآور شود که با این حجم از رفتارهای غیرمسئولانه در قبال شهر و شهروندان، برای تخریب همکارانشان نباید نامه‌های سازمانی را به گروهای تلگرامی ارسال کنند و تصاویر شخصی همکارانشان را باهدف انتقام‌جویی به دست غریبه‌ها ندهند.به آقای نصرتی پیشنهاد می‌شود در همین ابتدای کار کل ۶ هزار نیروی «صف و ستادی» شهرداری را جایی در رشت جمع کند تا خودشان مشاهده کنند که چه حجمی از اعتبارات شهر هرماه خرج هزینه‌های جاری آن‌ها می‌شود و در مقابل چه خدماتی به ساکنان این شهر ارائه می‌کنند. شهردار درباره مشکلات و عقب‌ماندگی‌های رشت برایشان بگوید و از آنان سوال کند که آیا در چهره رشت نشانی از حضور ۶ هزار نیروی «کار» از مدیران ارشد تا رفتگر دیده می‌شود؟نصرتی باید به مدیران پرادعایی که علی‌رغم استفاده از سازمان‌های عریض و طویل مانند عهد دقیانوس زباله‌ها را از در خانه شهروندان بار کامیون‌های حمل زباله کرده و در دل یکی از بهترین مناطق جنگلی کشور روی‌هم تلنبار می‌کنند یادآور شود که برای این عملیات ساده به سازمان و زیرمجموعه و چند مدیر نیاز نیست. چون این پروسه با چند کارگر بدون مهارت هم قابل انجام است. غم‌انگیز و تا حدودی باورنکردنی است اما فقط از سال ۶۳ تاکنون علی‌رغم آن‌که ده‌ها کارگر و کارمند و مدیر در شهرداری برای «ساماندهی زباله‌ها» و پیدا کردن راهکار برای کاهش اثرات مرگبار زباله‌ها بر زندگی مردم و طبیعت،حقوق و مزایا و ارتقای درجه در نظر گرفته‌شده اما دشوارترین بخش کار مجموعه‌های مرتبط شهرداری، جمع‌آوری زباله تر و انتقال به دل جنگل و دپو کردن در آنجا بوده است. خلاقانه‌ترین کار این مجموعه‌ها طی این سال‌ها ریختن مقداری شن بر سر قسمت‌هایی از زباله یا ایجاد حفره‌هایی در میان کوه‌های ایجادشده از زباله برای خارج شدن گاز متان و جلوگیری از آتش‌سوزی در جنگل‌های سراوان است.آقای شهردار باید از مدیران مرتبط درباره وعده‌های صدباره ایجاد کارخانه زباله‌سوز، تصفیه‌خانه، مدیریت شیرابه و پاک‌سازی رودخانه‌های زرجوب و گوهررود و … بپرسد و از نتایج کار تیم‌های مطالعاتی که به‌دفعات برای انجام «مطالعه» پیش از انجام پروژه‌ها، میلیون‌ها تومان دریافتی داشته اند بدون آن‌که هرگز اتفاق تازه‌ای در شهر رخ دهد مطلع شود.نصرتی بعدازاین بررسی‌ها حتماً درمی‌یابد که نتایج بیشتر مطالعات ادعایی که به ازای آن‌ها قراردادهای کلانی بسته‌شده در حد اطلاعات موجود در ویکی‌پدیای فارسی و تحقیقات دانشجویی است. البته اگر گاهی مطالعات علمی هم صورت گرفته باشد، شهردار و مدیران جدیدی که جایگزین بعدی شده‌اند هرگز نتایج تحقیقات گروه قبلی را قبول نداشته و ترجیح داده‌اند با اختصاص اعتبارات تازه به گروهی جدید که به‌طور «اتفاقی» از نزدیکان و دوستانشان هستند وعده کشف‌های تازه بدهند و بگویند به‌زودی فاجعه محیط زیستی در سراوان به پایان می‌رسد، با تملک اراضی حاشیه رودخانه‌ها شاهد رونق گردشگری در شهر خواهیم شد. همچنین است وعده‌هایی مبنی بر بهبود اوضاع حاشیه‌نشینان شهر، ارتقای کیفیت آسفالت، جمع‌آوری آب‌های سطحی، افزایش تعداد فرهنگ‌سراها و…حتماً آقای شهردار به دنبال این بررسی‌ها درخواهد یافت که متأسفانه در میان سوء مدیریت‌های سالیان اخیر، مجموعه‌ی شهرداری رشت علی‌رغم بهره‌مندی از رقم عجیب ۶ هزار نیرو که به گواه کارشناسان نیمی از آن‌ها مازاد بر نیاز مجموعه و تنها نقش حقوق‌بگیر و سربار را دارند، به یکی از ناکارآمدترین مجموعه‌های استان تبدیل‌شده است. مجموعه‌ای که تعداد زیاد نیروهایش نه نتیجه برگزاری آزمون و جذب هدفمند در راستای ارتقای سیستم خدمات‌دهی شهری که حاصل بده بستان‌های خاص سیاسی، سوءاستفاده از جایگاه مدیریتی و روابط ناسالم نمایندگان ادوار مختلف مجلس، شماری از مدیران دستگاه‌های دولتی و غیردولتی و اعضای شورای شهر است.تا باگذشت سال‌ها از جذب این افراد و پرداخت حقوق و مزایا، نه امکان تعریف کار هدفمند در مجموعه برایشان وجود داشته باشد و نه توان عذر از ادامه حضور تحمیلی‌شان باشد.اگر نصرتی با دقت به مجموعه تحت مدیریتی‌اش نگاه کند حتماً متوجه می‌شود که «موردِ عجیب جمشیدپور» که به قول بازرس کل استان گیلان «قبیح» بود، تنها مورد عجیب در شهرداری نیست.می‌توان به‌جای جمشیدپور با نصرتی ابراز همدردی کرد. جایی که با مجموعه‌ای پرجمعیت و پرتوقع اما با راندمان کاری پایین مواجه است. مجموعه‌ای ۶ هزارنفری که به گاه کارهای موردی از کمبود نیرو می‌نالند و از برون‌سپاری می‌گویند و از نیروهای خارج از مجموعه شهرداری استفاده می‌کنند.آیا نمایش کمدی که با امضای جمشیدپور در سراسر ایران نام رشت را به مضحکه‌ای تمام‌عیار گره‌زده است باعث آغاز عملیات نجات شهر می‌شود؟امیدوار می‌مانیم که سیستم بیمار شهرداری،مسعود نصرتی را هم بیمار نکند و او هم به یکی از ده‌ها شهردار متوسط رشت در طی ۱۰۰ سال گذشته تبدیل نشود که به‌جای استفاده از ظرفیت‌های بی‌نظیر در رشت برای افزایش کیفیت زندگی شهروندان،برایشان مشتی شعار با بدهی‌های میلیاردی برجای گذاشتند.
۱۸ مهر ۱۳۹۶
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: گیل نگاه]
[مشاهده در: www.gilnegah.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 78]
-
گوناگون
پربازدیدترینها