تبلیغات
تبلیغات متنی
پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
محبوبترینها
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1848341693
مساله رشت؛ قسمت دوم
واضح آرشیو وب فارسی:گیل نگاه:
مختار جباری تبين عامل وضعى در وضعيت توسعه اى شهر رشتهمان گونه كه در يادداشت پيشين(اینجا بخوانید) اشاره شد اساسا عامليت تاريخى و سيستمى در وضعيت پس رفتگى توسعه اى شهر رشت قابل اثبات نيست اما عامل وضعى را ميتوان مورد واكاوى قرار داد،عامل وضعى به مدل رفتارى بازيگران درون محيطى اطلاق مى شود كه در اين مدل رفتارشناسى نهاد سياست گذار شورا و در عين حال كاركرد سازمان شهردارى بيشتر مورد نظر مى باشد.امروزه شهردارى در دنياى مدرن در حال تجربه نسل سوم كاركردى هستند. در نسل اول شهردارى صرفا يك سازمان خدماتى مى باشد و در نسل دوم علاوه بر وظايف يك سازمان خدماتى يك نهاد اجتماعى نيز هست كه اين نسل از شهردارى در تهران با دوره كرباسچى آغاز شد و در نهايت نسل سوم شهردارى ها كه در اين دوره شهردارى علاوه بر اينكه يك سازمان خدماتى و يك نهاد اجتماعى هست در عين حال موتور و راهبر توسعه نيز مى باشد ، بدين معنا كه شهردارى با ايده پردازى و تعيين افق توسعه شهر مدلى از توسعه را ارايه ميدهند و راهبرى مى كنند كه اين مدل مبتنى بر عقبه تاريخى و بر اساس هويت و مولفه هاى فرهنگى شهر در نهايت كاركرد اقتصادى شهر را تعريف مى كنند.سازمان شهردارى قاعدتا يك ساختار بوركراتيك و تكنوكراتيكى دارد و ممكن است در تبيين مدل توسعه صرفا به مولفه هاى فنى و كمى توجه داشته باشد اما شورا بعنوان نهاد بالادستى و سياست گذار كه برآمده از راى مردم است و على القاعده بايد ميانگين عقلانيت و هويت و تاريخيت شهر باشد با كاركرد سياست گذارى و نظارتى ميتواند مانع غالب شدن فرايند هاى كمى و فنى صرف در شهر شود. اكنون سوال اين است آيا شوراى شهر رشت ر شهردارى در اين مسير حركت كرده است؟براى پاسخ به سوال بالا ناچارا بايد چالش هاى بنيادين شهر رشت را مورد شناسايى قرار دادواقعيت اين است كه شهر رشت اكنون در يك وضعيت نامطلوب موجودى بسر ميبرد كه مى بايست سريعا بسمت وضعيت مطلوب ناموجود حركت كند!و اما وضعيت نامطلوب موجود شهر رشت:١-شهر رشت اكنون انباشتى از مشكلات زيرساختى است كه اين مشكلات از بيش از سه دهه بجا مانده در حالى كه شهرهاى مانند اصفهان و تبريز تقريبا از دوره مشكلات زير ساختى عبور كرده اند٢- پس از مشكلات زيرساختى سطح دوم از مشكلات وجود دارد كه ميتوان چنين نام برد كه شهر رشت شهر مطلوبيت زيستى نداردمطلوبيت زيستى شهر با مشكلات زير ساختى تفاوت دارد٣- پس از عبور از مشكلات زير ساختى و همچنين مطلوب سازى شهر براى زيستن اكنون وارد سطح سوم ميشويم و آن اينكه شهر بايد يك ايده منسجم و پايدار توسعه داشته باشد.متاسفانه شهر رشت در طول دهه هاى گذشته فاقد يك ايده منسجم و پايدار توسعه بود البته اين به معناى كار نكردن مديران شهرى در دوره هاى گذشته نيست ، موضوع نبود يك ايده منسجم و پايدار توسعه براى شهر استدر يادداشت بعدى تلاش خواهد شد با واكاوى بيشتر به آسيب شناسى شورا و سازمان شهردارى پرداخته شود.گيل نگاه: انتشار اخبار و یادداشت‌های دريافتی به معنای تائید محتوای آن نيست و صرفاً جهت انجام رسالت مطبوعاتی و احترام به مخاطبان منتشر می‌شود.
۲۹ مرداد ۱۳۹۶
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: گیل نگاه]
[مشاهده در: www.gilnegah.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 130]
-
گوناگون
پربازدیدترینها