محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1829435497
نگاهی به ارتباط تمرکز و عدم تمرکز در موفقیت هر کسب و کار
واضح آرشیو وب فارسی:الف: نگاهی به ارتباط تمرکز و عدم تمرکز در موفقیت هر کسب و کار
بخش تعاملی الف - بهروز ساریخانی
تاریخ انتشار : شنبه ۲۱ اسفند ۱۳۹۵ ساعت ۱۲:۳۰
وقتی در یک کشور( از جمله ایران), با پدیده بی ثباتی در قوانین کسب و کار مواجهیم, یکی از راه های ممانعت از آسیب احتمالی ناشی از تغییرات ناگهانی قوانین و مقررات, تعدد منابع کسب و کار است. ما نام این روش را " عدم تمرکز" بر یک کسب و کار معین می نامیم. از سوی دیگر پیشبرد هر کسب و کار به خودی خود, نیازمند تمرکز معین بر آنست تا بقول معروف بتوان آنرا سرجای خود گذاشت. بدین ترتیب بنظر می رسد بین اهمیت "عدم تمرکز" در چنین جوامع و لزوم " تمرکز" برای جا انداختن هر کسب و کار معین تناقضی وجود دارد که پیشبرد این روش را با مشکلاتی همراه می سازد. در چنین اقتصادهائی تغییرات ناگهانی برخی مقررات و قوانین ممکن است کسب و کار سودآوری را یک شبه به رکود یا زیان بکشد. در چنین مواقع تعدد زمینه های کسب و کار میتواند باعث شود که سود کارهای دیگر پوشش کارهائی گردد که معمولا بصورت موقت دچار رکود یا زیان شده اند. چنین فعالان اقتصادی حتی در زمانی که یک یا چند کسب و کار معین موفق هم می باشند، همزمان به فایل های دیگر کاراقتصادی، بویژه نوآورانه، اندیشیده و برایش زمان و پول صرف می کنند. به این ترتیب با وجود ضرر و زیان مشخص در یک یا چند خط تولید یا بازرگانی و خدمات, مجموع اقتصاد شرکت همیشه رو به رشد خواهد بود. اما در انتخاب این راهکار, دو مشکل فرا راه زیر مجموعه اینگونه کارآفرینان و فعالان اقتصادی هست. نخست شخصیت فردی و استعداد نوعی و بکلی متفاوت هر فرد است که او را قادر میسازد تنها در موقعیت های معین حرفه ای بهره وری و روحیه مناسب داشته باشد. دومین مورد مربوط به ذات پیشبرد هر فایل اقتصادی معین است که معمولا بدون تمرکز معین بر ویژگیهای آن کار مشخص غیرقابل انجام است. برای نمونه فروش, جزء کارهائی است که نیازمند تمرکز قابل توجه هم فروشنده و خریدار می باشد. در غیر اینصورت یک یا هر دو طرف فروش دچار نارضایتی یا زیان خواهند شد. بدین ترتیب, همین "عدم تمرکز" که باعث تامین رشد مجموعه یک شرکت می باشد, ممکن است به روحیه و کار بسیاری از زیرمجموعه آسیب وارد نماید. لذا مدیران اصلی شرکت باید دقت کند تا در تکثیر مدیران میانی "غیرمتمرکز", جانب احتیاط را رعایت نمایند. در پایان باید گفت "موفقیت" قبل از هرچیز, نیازمند برخورد خلاق و مشخص در هر کار معین می باشد. یکی از بزرگترین آسیب های کتاب هایی که با عناوین "راز های موفقیت" ترجمه، تالیف، چاپ و منتشر میشود، همین خطر برداشت ملانقطی خوانندگان شیفته، ولی کم تجربه ایست که شاید بخواهند " راه موفقیت " کسی را نعل به نعل کپی کرده و آنگاه که از تلاشهای شدید خود نتیجه نمیگیرند، افسرده تر از پیش موفقیت را تنها نتیجه یک "شانس" قلمداد میکنند که ظاهرا بسراغ ایشان نمی آید.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: الف]
[مشاهده در: www.alef.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 29]
-
گوناگون
پربازدیدترینها