پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
تعداد کل بازدیدها :
1848332656
چگونه از مهم ترین عوامل نابودی استارتاپ خود اجتناب کنیم؟
واضح آرشیو وب فارسی:مدیراینفو:
استارتاپ ها به دلایل مختلفی مثل کمبود پول ، بازاریابی ضعیف، و چالش های حقوقی و غیره با شکست مواجه می شوند. حدود نیمی از استارتاپ ها به خاطر نیاز ناکافی بازار، شکست می خورند. ورود به بازار با یکمحصول اشتباه ، رایج ترین دلیل متوقف شدن استارتاپ ها می باشد. بنابراین سعی کنید مرتکب این اشتباهات نشوید. در ادامه ی مطلب به شما می گوییم که چطور از این اشتباهات اجتناب نمایید:
1.فرض کنید هیچ چیز نیست
ابتدا مسئله ی «عدم نیاز بازار» را تجزیه می کنیم. اساسا با سه مولفه سر و کار داریم: بازار، نیاز، و محصول. وقتی بنیانگذاران می گویند بازار هیچ نیازی به محصولات یا خدمات آنها ندارد، اساسا اذعان می دارند که فرضیاتشان در یک یا چند مورد از این حوزه ها اشتباه بوده است.یکی از ویژگی های فراگیر استارتاپ ها این است که اکثر مبتدیان این عرصه، شکست می خورند. استراتژی های آنها برای ورود به بازار، اغلب انبوهی از فرضیات تست نشده ی درهم و برهم است.بسیاری از شرکت ها به محض اینکه ایده ی بزرگی به ذهنشان می رسد ساخت محصول شاهکار موردنظرشان را آغاز می کنند، و محصولشان زمانی منتشر می شود که دیگر دیر شده و بیشتر از بودجه هم برایش هزینه کرده اند. در آن صورت بازار هم آنطور که انتظارش را داشتند به این محصول واکنش نشان نمی دهد و شرکت ها هم به راحتی به سرزنش بازار می پردازند. دلیلش آن است که به احتمال زیاد این محصول، یک نیاز خاص را به وضوح برطرف نمی کند یا اینکه بخش بازار هدف مقصر است.
در یک نظرسنجی، 42 درصد بنیانگذاران اعتراف کردند که برای مشکلاتی که به آنها علاقه داشتند راه حل پیدا کردند، نه برای مشکلات ضروری. متاسفانه چشم انداز محصول همواره با ...
[ مشاهده متن کامل چگونه از مهم ترین عوامل نابودی استارتاپ خود اجتناب کنیم؟ در پایگاه جامع اطلاع رسانی کارآفرینان ]اخبار پیشنهادی:
جمعه ، ۱۲آذر۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
-