واضح آرشیو وب فارسی:اتاق بازرگانی و صنایع و معادن تهران: نکته ای که وجود دارد این است که هر کسی باید سهم خودش را از افزایش بهره وری بازی کند؛ یعنی موضوع موضوعی نیست که یک نفر بیاید کاری را انجام دهد که بقیه اصلاح شوندحسن فروزان فرد موضوع بهره وری مهم ترین چالش ماست در طول برنامه توسعه ششم و برای رسیدن به افق 1404 باز مهم ترین چالش کشور است. بهره وری یک دیدگاه است، یک رویکرد به همه مسائل است. یعنی به همه مسائل به همه موضوعات و به همه مناقشات می شود با رویکرد بهره وری نگاه کرد. یک فرمول مهندسی صرفا برای کار کمتر، نتیجه بیشتر نیست. یک رویکرد است و یک فرهنگ است که باید بر همه تصمیمات ما حاکم شود به همه چالش ها و به همه تعیین رویکردها و اجراهای ما. روز ملی بهره وری درست شده و نامگذاری شده با همین ایده که توجه همه فعالان در حوزه های مختلف حاکمیتی-مردمی را به توجه به این جهت گیری جدید برای ادامه حیات این جامعه جلب کند؛ بنابراین کسی نمی تواند از این جهت گیری ویژه مستنثا شود که نیازمندی اش در جامعه ما به شکل روشنی احساس می شود. و از آنها مهم تر می شود که ببینیم که این جهت گیری تا چه اندازه واقعا وجود داشته در طول سنواتی که گذشته و آثار آن چه چیزهایی بوده. آثاری را که بررسی می کنیم و اعداد و ارقامی را که می بینیم کاملا متوجه می شویم که متاسفانه این جهت گیری واقعا در اجرا وجود نداشته. محاسبات وضعیت بهره وری در کشور نشان می دهد که ما به ازای هر واحد سرمایه گذاری داریم چیزی کمتر یا مشابه 30-40 سال گذشته خروجی ایجاد می کنیم. به ازای هر واحد نیروی انسانی چیزی کمتر از 40 سال گذشته بهره وری داریم و این نشان دهنده رشد منفی است یعنی اینکه به رغم تاکیدات یا بعضی موقع ها تکرارهای کلامی انجام شده، بی تردید به استناد پشتوانه منابع نفتی در کشور، به استناد دسترسی غیرحرفه ای به ارثیه پدری در کشور توجه ویژه ای به این رویکرد در کشور وجود ندارد و نداشته است. نکته ای که وجود دارد این است که هر کسی باید سهم خودش را بازی کند؛ یعنی موضوع موضوعی نیست که یک نفر بیاید کاری را انجام دهد که بقیه اصلاح شوند. چون عرض کردم این تصمیم هر روزه من، شما و هر فردی است که در حوزه حقیقی و حقوقی دارد فعالیت می کند که آیا رویکردی که اتخاذ می کند نتیجه بهره وری را هم به ارمغان می آورد یا نه! به معنای استفاده حرفه ای تر از منابع موجود با هدف خروجی بیشتر. یک نکته ای را هم اینجا یادآوری کنم چون این هم کلمه مهمی است، کلمه ها هم ارزش مهمی دارند. واژه صرفه جویی را زیاد شنیدیم. بعضی موقع ها این واژه صرفی جویی را مصادف با بهره وری می بینند. یادآوری می کنم که بله، صرفه جویی هم نوعی از بهره وری می تواند باشد، اگر من بخواهم از آن تعبیری داشته باشم می گویم صرفه جویی، بهره وری در نقطه است. یا بهره وری در کوتاه مدت با تعریف اقتصادی اش. کوتاه مدت در زاویه نگاه اقتصادی، مقدار زمانی است که همه عوامل ثابت هستند و هیچ تغییری نمی شود داد. اگر اینطور نگاه کنیم، بهره وری در کوتاه مدت با تعریف اقتصادی اش یا در نطقه خودش را ممکن است به صورت صرفه جویی نمایش دهد. صرفه جویی یعنی صرفه جستن، صرفه جستن بهتر از منابع. در عنوان بهره وری که به عنوان یک کسر بیانش می کنیم بالاخره ما ارزش افزوده ی حاصل از فعالیت را، ستانده ی حاصل از فعالیت را به عنوان خروجی بنگاه و به عنوان خروجی فرد در نظر می گیریم و در مخرج هم نگاه می کنیم به منابع موردتوجه. حالا منبع انسانی، سرمایه یا انرژی و یا هر چیز دیگری که می توانیم در نظر بگیریم. در کوتاه مدت یا در نقطه، با فرض اینکه تلاش ویژه ای بر روی تغییر ارزش افزوده، ساختار تولید ارزش افزوده بنگاه یا فرد نمی شود داشت در نظر می گیریم که پس تلاش می کنیم که از منابع محدودتری استفاده بکنیم. اما بهره وری ای که کشور امروز به آن احتیاج دارد با هدف رشد 8 درصدی، بهره وری ای نیست که از زاویه نگاه صرفه جویی حاصل بشود. بهره وری ای است که عمده اش در تغییر در صورت کسر حاصل می شود. با این نگاه ابزارها و رویکردهای تولیدکننده ی این بهره وری خیلی متفاوت است با ابزارها و روش های تولیدکننده صرفه جویی. قسمت عمده ای از تلاش های رسانه ای در حوزه اطلاع رسانی در این زمینه ها در طول چند سال گذشته و آن سالی که رهبری هم موضوع صرفه جویی را مطرح کرده بودند، برمی گردد به مبارزه با مصرف غیرحرفه ای و غیرعادی از منابع. یعنی نگاه بهره وری کوتاه مدت یا صرفه جویی. این گفت و گو کفایت مذاکرات را نمی کند و بی تردید توجه ویژه و اضافه بر سازمان بر مفهوم صرفه جویی در کشوری که هدف 8 درصدی رشد اقتصادی برای خودش طراحی کرده، تناسبات لازم را ندارد. بعضی موقع ها حتی می تواند تضاد و تناقض ایجاد بکند. بهره وری امروز در دنیا با شدت گرفتن رویکردها و موفقیت رویکردهایی است که توان تولید ارزش افزوده ی بسیار متفاوت از گذشته را ایجاد کرده است. این گوشی ای که در دست شماست، نماد بهره وری از منابع است بدون اینکه توجه اضافه بر سازمانی بر صرفه جویی کرده باشند، سعی کردند از منابع محدودتر ارزش افزوده بزرگ تری ایجاد بکنند. طراحی این گوشی ناشی از این ایده است که چگونه می شود از این منابع محدود ارزش افزوده ی بیشتری تولید کرد. یعنی صورت کسر را به عنوان متغیر در نظر گرفتیم. بنابراین رویکردهایمان به سمت تغییر و تحول در صورت کسر است. به جای اینکه صورت کسر را ثابت در نظر بگیریم و تلاش بکنیم که حالا این مقدار ثابت رااز منابع کمتری به دست بیاوریم. این یک تغییر گفتمان است در طول 50 سال گذشته در دنیا و ما هنوز درگیر این تغییر گفتمان در حوزه بهره وری نشدیم. بنابراین تلاش هایمان در حوزه صرفه جویی باقی می ماند در بهترین شرایط و آثار مهم ملی به ارمغان نمی آورد. [صفحه چاپ]
شنبه ، ۱۵خرداد۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: اتاق بازرگانی و صنایع و معادن تهران]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 48]