محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1829682874
بهترین روشهای مدیریت کسب و کارهای کوچک - پایگاه خبری تحلیلی دریک آنلاین
واضح آرشیو وب فارسی:دریک آنلاین: همیشه مدیریت و اجرای کارآمد کسب و کارهای کوچک دشوار است. حوزه های محرمانه بسیاری در امر کسب و کار وجود دارند که مستلزم بررسی است. روشی فوق العاده برای این کار، اجرای برخی از شیوه های برتر است. سالها، کسب و کارهای بزرگ از بهترین شیوه های بهبود بهره وری و کاهش هزینه ها استفاده کرده اند. پس هیچ دلیلی وجود ندارد که کسب و کار کوچک شما نتواند از آنها بهره مند شود.همه چیز را مستند کنید نخستین ایده من برای شما، مستندسازی هرآن چیزی است که در کسب و کارتان اتفاق می افتد. موارد بسیاری وجود دارد که شرکت می تواند آنها را مستند کند که یکی از آنها میزان پیشرفت است. این کار به شما کمک م کند که که گزارشی از پیشرفت خود داشته باشید و می توانید ببینید که شرکت در حال حرکت است. مورد دیگر، پیگیری غیبت کارکنان است. توصیه من این است که از نرم افزار مدیریت حضور و غیاب برای کمک به مستندسازی این امر استفاده کنید. اغلب خواهید دید که عدم پیشرفت به دلیل طفره رفتن کارکنان از کار است. بر وقت شناسی تاکید کنید وقت شناسی، مهمترین بخش کارآفرینی محسوب می شود. اگر در همه جلسات خود به موقع حاضر شوید، افراد تصویر بهتری از شما خواهند داشت. مشتریان دوست دارند ببینند که شما منتظر آنان هستید. همچنین باید وقت شناسی را با کارکنان خود نیز تمرین کنید. اگر همه وقت شناس باشند، کسب و کار سازنده تر خواهد بود. انتظارات خود را مشخص کنید اگر بخواهید مدیریت کسب و کار کوچک خود را بهبود بخشید، تنظیم انتظارات بسیار مهم است. باید مدیران ارشد را در جلسه ای گردهم آورید. پیشرفت ماهیانه هر فرد را کنترل کنید. اهدافی را مشخص کنید که انتظار دارید در یک یا دو ماه آینده حاصل شود. با انجام این کار، آنها را سه مت کار سوق می دهید. آنها سخت تلاش خواهند کرد تا به انتظارات شما جامه عمل بپوشند. در نتیجه، به کسب و کاری کارآمد و تلاشی سخت تر خواهید رسید. افراد شایسته را استخدام کنید محال است فردی را استخدام کنید که همه کار برای شما انجام دهد. تمام کسب و کارهای موفق حول تیمی از کارکنان ایجاد شده است. لازم است تا افرادی شایسته را برای هر پست در شرکتتان استخدام کنید. این یکی از مهمترین بخش های مدیریت موفق کسب و کار است. به کارگیری افراد ناکارآمد می تواند به ضرر شما باشد. اگر کارکنانی ناکارآمد داشته باشید، کسب و کارتان به پتانسیل کامل خود دست نخواهد یافت. بنابراین، متاسفانه باید از کسانی که با استانداردهای شما کار نمی کنند رهایی یابید. نمی توانید اجازه دهید که پول شرکت به هدر برود. بنابراین، اطمینان حاصل کنید که افراد کارآمدی را به کار گرفته اید و به این ترتیب هم در هزینه ها صرفه جویی کرده اید و هم کسب و کار بهتری دارید. از بازاریابی داده محور استفاده کنید تمام صاحبان کسب و کارهای کوچک به آگاهی از تاثیر بازاریابی بر کسب و کار خود نیاز دارند. با تدوین استراتژی برجسته بازاریابی، کسب و کار شما از مشتری و سود بیشتری بهره مند خواهد شد. کلید انجام این کار استفداه از داده به عنوان نیروی محرک در راهبرد بازاریابی است. از داده های مشتری استفاده کنید تا ببینید چه علاقمندی هایی دارند و چه تجدیدنظرهایی لازم است. این امر به شما کمک می کند تا برنامه ریزی هدفمندتری در بازاریابی داشته باشید و نتایج بهتری دریافت کنید. مشتری در اولویت است یکی از بهترین شیوه های استمرار شرکت آن است که مشتری را در اولویت قرار دهید. کسب و کارهای کوچک باید از مشتریان خود مراقبت کنند و آنها را برای آینده ای بهتر حفظ کنند. دنیای کسب و کار رقابتی است. اغلب مشتریان روابط خود را با شرکتهایی که خدمات ضعیف ارائه می کنند قطع خواهند کرد. با این حال، اگر مشتری را در اولویت کارهای خود قرار داده و به خواسته ها و نیازهای او گوش کنید، کسب و کار خود را به سود رسانده اید. رابطه مستقیمی بین حفظ مشتری و پس انداز پول در بانک وجود دارد. برای آینده آماده شوید کسب و کارهای کوچک شما باید برای آنچه که در آینده رخ می دهد آماده شوند. کسب و کار خود را در حرکتی رو به جلو حفظ کنید و مانع از سقوط آن شوید. ترجمه : دریک آنلاین
یکشنبه ، ۲۶اردیبهشت۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: دریک آنلاین]
[مشاهده در: www.dariconline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 66]
-
گوناگون
پربازدیدترینها