تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
قایق‌سواری تالاب انزلی؛ تجربه‌ای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکس‌ترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1816742765
پویایی و تغییر، رمز موفقیت است
واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: شنبه ۱۱ اردیبهشت ۱۳۹۵ - ۱۲:۴۵
همایش سراسری روسای شعب بانک کشاورزی با حضور رییس هیات مدیره و مدیرعامل این بانک، علی دیواندری رییس پژوهشکده پولی و بانکی بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران، اعضای هیات مدیره، مشاوران مدیرعامل، مدیران امور، روسای ادارات و روسای شعب بانک کشاورزی از سراسر کشور در مرکز آموزش بابلسر آغاز شد. به گزارش سرویس بازار ایسنا، مرتضی شهیدزاده رییس هیات مدیره و مدیرعاملبانک کشاورزی در این مراسم با بیان اینکه پویایی و تغییر، رمز موفقیت است، گفت : هر چه سخت‌تر باشیم امکان تفاهم و تعامل با دیگران مشکل‌تر و امکان بزرگ‌تر شدن، کمتر خواهد بود. وی در سخنان خود با تاکید بر لزوم وحدت رویه در عمل به سیاست‌های دولت تدبیر و امید، الزامات اقتصاد مقاومتی از نگاه رهبر معظم انقلاب اسلامی را در دو سطح بلندمدت و کوتاه‌مدت تبیین کرد و گفت: الزامات بلندمدت اقتصاد مقاومتی مربوط به نظام اقتصادی کشور است و اصولی چون تکیه بر مردم، مقاوم بودن اقتصاد، اقتصاد دانش‌بنیان، کاهش وابستگی به نفت و تبیین دانشگاهی و آکادمیک اقتصاد مقاومتی را شامل می‌شود. شهیدزاده در ادامه، الزامات کوتاه‌مدت اقتصاد مقاومتی از نگاه رهبر انقلاب اسلامی را بر شمرد و گفت: حمایت از تولید ملی، مدیریت منابع ارزی، مدیریت مصرف، استفاده حداکثری از زمان و منابع و امکانات و حرکت بر اساس برنامه، اصولی است که باید مدنظر قرار گیرند. وی در بخش دیگری از سخنان خود بر اهمیت باورها و نگرش‌های رییس شعبه در ارتقای بانک تاکید کرد و افزود: با شناخت وضعیت استثنایی شعب بانک و نقش پویا و پر تکاپوی روسای شعب می‌توان واکنش صحیحی را به رفتارهای اقتصادی نشان داد. وی تصریح کرد: شعب بانک کانون‌هایی حساس و تحول‌آفرین در تفکر استراتژیک و عامل ارتقای منزلت سازمانی بانک از منظر «هوشمندی موقعیتی» هستند. شهیدزاده کسب توانمندی‌های متمایز و کلیدی در پایداری و ارایه خدمات به مشتریان کسب و کار و نیز پایبندی به تعهدات و توسعه روش‌های جدید و پایدار برای ارایه خدمات به مشتریان را از جمله عوامل موفقیت شعب دانست و افزود: اشتراک دانش در قلمروهای سازمانی با تمرکز بر پایداری اشتراک دانش، منجر به تغییرات بنیادی و اساسی در قالب توسعه پایدار خواهد شد. مدیرعامل بانک کشاورزی در ادامه سخنان خود از روسای شعب خواست تا با شناخت و توسعه توانمندی‌های تخصصی و حرفه‌ای کارکنان، مهارت‌های حرفه‌ای و استعدادهای نهفته را به شایستگی‌های محوری و کلیدی مبدل و مزیت فوق رقابتی را برای بانک ایجاد کنند. وی افزود: لازمه مزیت فوق رقابتی استراتژی سازمانی بانک به عنوان کلید برنامه جامع برای تمایز و توازن بین محیط بیرونی و درونی بانک برای حفظ «تمایز پایدار» است. وی در خصوص نقش روسای شعب در قبال کارکنان گفت: شعله‌ور کردن انگیزه‌ها در کارکنان، توانمندسازی کارکنان با تبدیل یادگیری فردی به یادگیری سازمانی، افزایش کیفیت زندگی کاری کارکنان و تمرکز بر شعبه به عنوان هسته مرکزی کسب و کار، کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی بانک را در بر خواهد داشت. شهیدزاده از رؤسای شعب خواست تا با «ویترین سازی» و نمایش مؤثر و قدرتمند محصولات و خدمات بانک، ذائقه سازی برای مشتریان را از طریق بازاندیشی و برقراری همسویی منافع شعبه و مشتریان با الگوی برنده- برنده، رابطه‌ای پایدار و دائمی را با مشتریان ایجاد کنند. شهیدزاده به تحلیل کارنامه عملکردی بانک در شاخص‌های مختلف پرداخت و ضمن اظهار رضایت از عملکرد بانک، نتایج را در تمام حوزه‌ها مثبت ارزیابی کرد. انتهای پیام
کد خبرنگار:
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[مشاهده در: www.isna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 106]
-
گوناگون
پربازدیدترینها