محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1830515465
جلسه سرپرست باشگاه پرسپولیس با کارکنان باشگاه برگزار شد
واضح آرشیو وب فارسی:پارس فوتبال: به گزارش خبرگزاری فوتبال ایران پارس فوتبال دات کام ؛ علی اکبر طاهری امروز یکشنبه با توجه به آغاز سال کاری جدید نشستی را با مسوولان و کارکنان باشگاه پرسپولیس برگزار کرد. وی در جریان این نشست، ابتدا سال جدید را به کارکنان باشگاه تبریک گفت و ضمن قدردانی از تلاش های بخش های مختلف در طول سال گذشته و محور خواندن هوادار، اعلام کرد؛ سال جدید باید سال افزایش کارایی در بخش های گوناگون و اتفاقات جدید و خوب برای پرسپولیس در تمام حوزه ها باشد. سرپرست باشگاه پرسپولیس گفت: بیش از 10 سال پیش با یک مدیر فرانسوی صحبت می کردم که مساله جالبی را مطرح کرد. وی گفت؛ وقتی سال جدید از راه می رسد در ظاهر یک رقم به عدد سال های گذشته اضافه می شود اما نباید اینگونه باشد. در واقع سال 94 با یک عالم اتفاق خوب باید سال 95 بشود و ما باید با کمک هواداران، سرمایه های اصلی این باشگاه بزرگ، این اتفاقات خوب را رقم بزنیم. وی ادامه داد: پرسپولیس برند با ارزشی است و این ارزش از حضور هواداران می آید. من همیشه در تمام صحبت های خودم به این مساله اشاره کرده ام و خوب نیست که سرمایه داشته باشیم و از آن استفاده نکنیم. اینکه می گفتیم پرسپولیس با این تعداد هوادار می تواند خود را بی نیاز کند به همین دلیل بود و 3090 را به عنوان یک مدل ارائه کردیم و در تمام دنیا هواداران با این روش ها از باشگاه خودشان حمایت می کنند. 20 سال پیش در سفری که به انگلیس داشتم، نکات جالبی دیدم. مثلا هوادار چلسی عشقش این بود که برای فرزندش تختی را خریداری کند که یک گوشه از آن آرم چلسی، خورده باشد. در حالی که همان تخت را می توانست با قیمت خیلی کمتر از فروشگاه دیگری تهیه کند ولی می خواست جنس اصلی را خریداری کرده و از باشگاهش هم حمایت کند. این رفتار از چسبندگی هوادار به باشگاهش می آید. دو بحث ایجاد هوادار و چسبندگی آن به مجموعه متفاوت است. این وفاداری و چسبندگی یک شبه به دست نمی آید ولی یک شبه می تواند از بین برود. هوادار عشق و علاقه دارد ولی بحث تعامل، آنجا بوجود می آید که چسبندگی ایجاد شود. برای این منظور هم باید اعتماد و شفاف سازی داشته باشیم و در تمام بخش ها باید در این مسیر حرکت کنیم. طاهری خاطرنشان کرد: در بخش سازمانی نیز همینطور است. در یک سازمان می توانید یک پرسنل داشته باشید که خیلی مرتب و منظم بیاید و برود ولی پتانسیل کاری کسی که چسبندگی به مجموعه دارد و با حرارت کار می کند متفاوت است. برای این مهم صداقت و وفاداری یک اصل است و آنگاه هم افزایی پیش می آید. آن وقت جمع من و یک نفر دیگر دو نفر نمی شود بلکه دو نفر و یک انرژی و اتفاق دیگر می شود. هواداران از تک تک ما انتظار دارند. پرسپولیس در سال 95 فقط همان نباشد که در سال 94 بود و برای این منظور برنامه های خاصی داریم. سرپرست باشگاه پرسپولیس تصریح کرد: ما از سال 93 به 94 یک دورده گذار از حالت سنتی به سمت رفتار مدرن و سازمانی را داشتیم. در سال 94 تلاش کردیم یک انضباط مالی و شفاف سازی در این حوزه داشته باشیم. در سال 95 باید به نقطه ای برسیم که هر زمان بتوانیم بگوییم که چه پولی آمده و کجا هزینه شده است. هوادار که شرایط را اینطور ببیند کم کم اعتماد می کند. وی سپس در خصوص فعالیت بخش های مختلف باشگاه ادامه داد: در بخش اداری زحمات زیادی کشیده شد تا بالاخره به ثبت و نظم خوبی برسیم. حالا باید به افزایش بازده کاری بپردازیم تا با همین نیروهای موجود کارهای بیشتری انجام بدهیم. در بخش حقوقی که کار در تمام حوزه ها بسیار سنگین بود اقدامات زیادی داشتیم که با توجه به تخصصی بودن موضوع شاید برای بسیاری قابل لمس نباشند. بحث 15 میلیارد تومانی هم که در آخرین روزهای سال 94 مطرح شد یکی از آخرین مواردی بود که به سود باشگاه پایان یافت. در بخش قراردادها هم سال قبل کار خوبی صورت گرفت ولی برای امسال حتما باید آن را تقویت کنیم. کمیته انضباطی باشگاه نیز بر اساس آئین نامه انضباطی فعال شد. همچنین در بخش فوتبالی تا اینجا پنج پرونده را بستیم که اگر قرار بود هر یک به کسر 6 امتیازی منجر می شد، 30 امتیاز از دست می رفت. طاهری افزود: یکی از مهمترین بخش های کار، بخش اقتصادی است. در دنیای امروز باشگاه ها یک بنگاه اقتصادی هستند ولی سر فصل ورزشی دارند. بدون پول، امور با مشکل روبرو می شود اما در کنار آن مدیریت و نظم و انضباط مالی اهمیت دارد. من همیشه تاکید می کنم سرعت عمل در این بخش اهمیت دارد ولی همه چیز باید در چارچوب ضوابط و قانون صورت گیرد. عرصه های بسیاری از البسه، تورها و محصولات برای فعالیت وجود دارد که در آمدهای کنونی می تواند در مقابل آن اندک تلقی شود. همین حالا هم ما در حال کار روی پرونده مهمی هستیم که می تواند امکان مالی بسیار خوبی را برای باشگاه ایجاد کند. سرپرست باشگاه پرسپولیس همچنین اظهار داشت: در بخش ورزشی ما فعلا روی فوتبال متمرکز هستیم ولی در همین فوتبال باید روی پایه ها کار زیادی انجام شود که هم می تواند به صورت مستقیم باعث ایجاد درآمد شود و هم می تواند در آینده زمینه ساز در آمد شود. همچنین بحث کانون هواداران جدی ترین از هر زمانی در حال پیگیری است و در این عرصه باید سازماندهی کنیم. ما افراد اجرایی و قابل می خواهیم و دیگر آن روش های سنتی و فعالیت های محدود کافی نیست چون باید به سمتی برویم که خودمان بازی ها را برگزار کرده و با همین سازماندهی امنیت و انضباط را حاکم کنیم.
یکشنبه ، ۱۵فروردین۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: پارس فوتبال]
[مشاهده در: www.parsfootball.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 15]
-
گوناگون
پربازدیدترینها