محبوبترینها
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکت‌های مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه می‌توانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدل‌های [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1803064524
دکتر ایدنی: مدیران واحدهای تابعه دانشگاه در سال جدید، تفکر سیستمیک را جایگزین بخشی نگری کنند
واضح آرشیو وب فارسی:شوشان: رئیس دانشگاه علوم پزشکی اهواز: امیدوارم با تازه شدن سال که تنها در کشور ما همزمان با تجدید حیات دوباره طبیعت است، ما نیز به تبعیت از مشیت الهی در همه ابعاد ذهنی، معنوی و اجتماعی رختی نو بر تن کنیمچهارشنبه 26 اسفندماه 1394، نشست پایان سال مدیران واحدهای مختلف تابعه دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز با حضور اعضاء هیئت رئیسه و مدیران سطوح مختلف به دعوت رئیس دانشگاه در محل تالار شهداء برگزار گردید. دکتر اسماعیل ایدنی رئیس دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز در این نشست ضمن تبریک پیشاپیش فرارسیدن سال نو، گفت: در سالی که گذشت، با فراز و نشیبهای متعدد در حوزه اجرایی و تنگناهایی در حوزه مالی به علت تاخیر در پرداخت های سازمان های بیمه گر روبرو بودیم که این خود باعث ایجاد چالش برای مدیران محیطی میشد و لازم می دانم در اینجا از زحمات همه این عزیزان به جهت اعمال مدیریت دراین زمینه و پیشبرد اهداف دانشگاه قدردانی کنم و آرزوی توفیق الهی برای همه خدمتگزاران این مرزو بوم را داشته باشم. ایدنی افزود: در سال 1394در حوزه بهداشت 3 ماموریت با هدف تحت پوشش قراردادن جمعیت کشور با رویکرد جدید نظام PHC و خدمات همگانی سلامت از جانب وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی مطرح و بطور جدی پیگیری شد که مأموریتهای جدید حوزه بهداشت را کاملا منقلب کرد که اگر این برنامه ها تداوم داشته باشند و منابع مالی آنها تأمین شود، این امید است که تا سال 1404 مردم ایران اسلامی به بالاترین سطح سلامت نسبت به همه شهروندان کشورهای دیگر دست پیدا کنند. رئیس دانشگاه خاطرنشان کرد: نظام بهداشتی ما در ساختار، مأموریت و شیوه ارائه خدمت باز آرایی شده است و هم اکنون شاهد اجرای الگویی در سطح کیفی بالاتر نسبت به آنچه که پیش از این وجود داشت، هستیم. وی گفت: علیرغم اینکه ضرورت اجرای برنامه تحول نظام سلامت در حوزه بهداشت توسط دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز زودتر از سایر دانشگاههای علوم پزشکی کشور درک شد اما به دلیل عدم نگاه سیستمیک در بدنه دانشگاه در آغاز کار با بروز مشکل و تأخیر در اجرای برنامه مواجهه شدیم اما خوشبختانه توانستیم هر 3 برنامه تحول نظام سلامت در حوزه بهداشت را به طور واقعی عملیاتی کنیم و در این زمینه در کل کشور پیشگام و پیشرو شویم به نحوی که بطور مکرر در اجلاس رؤسای دانشگاههای علوم پزشکی کشور و معاونین بهداشتی، دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز توسط معاون محترم بهداشت وزرات جزو دانشگاه های برتر در کشور در اجرای این برنامه ها معرفی گردید. رئیس دانشگاه با اشاره به اینکه عدم وجود نگاه سیستمیک مانعی برای رسیدن به بسیاری از اهداف است، گفت: بخشی نگری تفکری نادرست می باشد و نمی توان در دانشگاهی که مجموعه ای از واحد ها و حوزه های مختلف است با این تفکر عمل کرد و در این راستا لازم است معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه بعنوان وسیله و نه هدف، موتور پیشران آموزش، پژوهش، فرهنگ، درمان، بهداشت و تربیت نیروی انسانی در دانشگاه باشد. رئیس شورای عالی نظام پزشکی کشور با بیان اینکه لازم است تفکر سیستمیک و رشد جمعی در تمام واحد ها و حوزه های دانشگاه در اولویت کاری و رفتاری مدیران واحدهای مختلف تابعه دانشگاه در سال جدید قرار بگیرد، گفت: یکی از خطراتی که مجموعه ما را تهدید می کند عدم وجود نگاه و تفکر سیستمیک در اداره مجموعه های دانشگاه است. ایجاد تفکر غالب سیستمیک در سال آینده از انتظارات است و با این تفکر که همه ما همانند اجزاء یک سلول عضو مجموعه ای به هم پیوسته ای هستیم که عدم رشد جزئی از مجموعه سبب فنا و نابودی کل سیستم خواهد شد، ضروری است در جهت رشد و شکوفایی ساختاری اجتماعی همچون دانشگاه گام برداریم. ایدنی مقاومت در برابر نگاه از بیرون به مجموعه را جزء خطاهای مدیریتی دانست و با اشاره به اینکه همواره محتاج نگاه از بیرون و ارزیابی برونی خودمان می باشیم و از نگاه و نقد ناقدان استقبال می کنیم، گفت: نقد منصفانه نه تنها مخرب نیست بلکه سبب دستیابی به رشد، کمال و تعالی مجموعه می شود. شاخص های مورد نقد می بایست عینی، قابل ارزیابی و قابل سنجش باشند و تنها از این طریق است که نقدها قابل پیگیری می شوند و با اصلاح روندها به ارتقاء و رشد مجموعه منجر می شوند. همچنین بایست توجه داشته باشیم نقدها نباید تنها متوجه فرآورده های حال حاضر باشند زیرا بسیاری از شاخص های فعلی، محصول سیاست ها و فرآیندهای گذشته می باشند، در حالی که محصول فرآیندها و سیاست های اجرائی فعلی، در چند سال آینده خود را ظاهر می سازند و در این حال نقد علمی و مبتنی بر شواهد این فرآیندها می تواند از افت فرآورده ها و شاخص های مدنظر در سال های آتی جلوگیری نماید. وی با بیان اینکه فرسودگی فیزیکی واحد های تابعه دانشگاه از مشکلات دیگری است که باید در سال 95 به طور جدی پیگیری شود، گفت: در بخش عمرانی تنها در شش ماهه دوم سال 94 پروژه هایی با اعتباری بالغ بر یکصد میلیارد تومان کلید خورد که انتظار میرود اکثر پروژه ها در مدتی قریب به یکسال تا یکسال و نیم به بهره برداری برسد و فضایی در شأن مردم شریف استان خوزستان و جامعه خدوم دانشگاهی ایجاد شود. ایدنی در پایان با تبریک مجدد فرارسیدن سال نو و آرزوی سلامتی و موفقیت برای تمام خدمتگزاران نظام اسلامی، اظهار کرد: امیدوارم با تازه شدن سال که تنها در کشور ما همزمان با تجدید حیات دوباره طبیعت است، ما نیز به تبعیت از مشیت الهی در همه ابعاد ذهنی، معنوی و اجتماعی رختی نو بر تن کنیم . گفتنی است در پایان این نشست، از زحمات یک ساله مدیران سطوح مختلف دانشگاه در واحدهای تابعه با اهداء لوح تقدیر و هدیه تجلیل شد .
جمعه ، ۲۸اسفند۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: شوشان]
[مشاهده در: www.shooshan.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 30]
-
گوناگون
پربازدیدترینها