واضح آرشیو وب فارسی:رویش نیوز: رویش نیوز- سرویس سیاس ی : انتخابات مجلس دهم و مجلس خبرگان در این دوره با عدم اقبال به اصولگرایی همراه بود به طوری که 30 نماینده تهران از لیست اصلاحات وارد مجلس شدند و در خبرگان نیز حضور افراد منتسب به این جریان چربش زیادی نسبت به جریان اصولگرایی داشت . در همین راستا رویش نیوز از یادادشت های موثرین و فعالین سیاسی و فرهنگی و هم چنین مخاطبین خود استقبال کرده و در جهت بدست آمدن دیدی جامع نسبت به آنچه در انتخابات رخ داده است اقدام به انتشار یادداشت های مخاطین گرامی از هر سلیقه و تفکری خواهد کرد تا تضارب آراء شکل گرفته و دیدگاه های مختلف در این زمینه بیان شوند. مخاطبین عزیز می توانند یادداشت های خود را به نشانی آدرس ایمیل جهت جلوگیری از رباتهای هرزنامه محافظت شده اند، جهت مشاهده آنها شما نیاز به فعال ساختن جاوا اسکریپت دارید ارسال نمایند . در ادامه یادداشت تحلیلی محسن درویشی، کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی (گرایش بازاریابی) را می خوانید: در ابتدا میزان موفقیت برند را در عرصه رقابت به سه سطح کلان (مدیریت استراتژیک)٬ میان مدت (مدیریت ائتلاف) و کوتاه مدت (مدیریت تبلیغات) تقسیم می نماییم . سطح اول: مدیریت استراتژیک 1- از پایه ای ترین اصول مدیریت استراتژیک دارا بودن رهبری فعال و کاریزما٬ آرمان٬ اهداف و استراتژی مشخص و در کنار آن یک ساختار سازمانی اصولی است که گروه های تخصصی٬ رده های شغلی و وظیفه هر گروه و رده شغلی و افراد مسئول در آن بخش و رده مشخص باشند. متأسفانه برند اصولگرایی در این زمینه موفقیت چندانی نداشته است. و با توجه به این که رعایت این اصول به مرور زمان و با پیشرفت اجتماعی٬ سیاسی کشور نقش بیش تری به خصوص در کلان شهرها ایفا می کند٬ بنابراین عدم رعایت آن در آینده شکست های سنگین تری را در پی خواهد داشت . 2- اصلاح طلبان همواره با استفاده از تکنیک های بازاریابی اجتماعی در فضای حقیقی و مجازی به خصوص در کلان شهرها و در بین جوانان٬ سعی در تقویت ذهنیت جامعه در مورد آرمان های اصلاح طلبی و تخریب آرمان های اصول گرایانه نموده اند؛ به عنوان مثال دین گرایی اصولگرایان را تحجر و غرب گرایی خود را مدرنیته می نامند٬ توجه اصولگرایان به مستضعفین را گداپروری و جانبداری خود از نظام سرمایه داری را به عنوان رعایت علم اقتصاد معرفی می کنند٬ و بسیاری موارد دیگر که همگان بر آن آگاهیم. برند اصولگرایی در مقابل نتوانسته به صورت فعال و با استفاده از ظرفیت های موجود از جمله جوانان انقلابی تحصیل کرده٬ شبکه های مجازی و همایش های فرهنگی٬ اجتماعی در مقابل این هجمه تخریب واکنش متناسبی داشته باشد . سطح دوم: مدیریت تشکیل ائتلاف 1. ضعف استراتژیکی که در بخش اول به آن پرداخته شد٬ از ابتدا در موفقیت ائتلاف تاثیر منفی گذاشت. تشخیص اینکه کدام کاندیدا اصولگرای واقعی است٬ حضور کدام کاندیدا منجر به افزایش محبوبیت لیست می گردد٬ راهکار ائتلاف چیست و چه راهکارهایی برای انصراف اصولگرایان خارج از لیست وجود دارد٬ در صورت وجود یک سازمان دارای رهبری فعال و کاریزما٬ آرمان٬ اهداف٬ استراتژی و ساختار مشخص امری آسان و در نبود این شرایط امری غیرممکن است. حضور شخصیت هایی که در عمل بر خلاف آرمان و اهداف اصولگرایی حرکت نموده اند در لیست اصولگرایان تهران و حذف شخصیت های اصولگرای متعهد٬ متخصص و با محبوبیت اجتماعی بالا از لیست ائتلاف اصولگرایان اصفهان که منجر به ارائه لیست های موازی در اصفهان گردید٬ از تبعات این اشکال بزرگ است . 2. همواره مشتریان وفادار به یک برند انتظار کیفیتی تعریف شده از آن برند را دارند٬ ارائه محصولی با کیفیت متفاوت از یک برند با هدف جذب مشتریان رقیب نه تنها منجر به جذب مشتریان رقیب نمی گردد٬ بلکه باعث از دست دادن بخشی از مشتریان خودی و همچنین کاهش انگیزه و وفاداری مشتریان وفادار برند می گردد. حضور شخصیت های به ظاهر اصولگرا که در عمل در زمین رقیب بازی می کردند٬ در لیست اصولگرایان نه تنها منجر به جذب هواداران رقیب نگردید٬ بلکه باعث ریزش رأی لیست و همچنین کاهش انگیزه جوانان انقلابی به عنوان هواداران وفادار اصولگرایی در جهت تبلیغات برای این لیست گردید . سطح سوم: مدیریت تبلیغات انتخاباتی در فاز نهایی رقابت٬ در حالی که انتظار می رفت کل مجموعه اصولگرایی به صورت منسجم٬ با استفاده از کلیه ظرفیت ها و با استفاده از تکنیک های نوین بازاریابی اجتماعی به جذب هوادار بپردازند٬ شاهد تبلیغات جزیره ای کم رمق و سنتی در اردوگاه اصولگرایان بودیم .
شنبه ، ۱۵اسفند۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: رویش نیوز]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 118]