تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
مراحل قانونی انحصار وراثت در یک نگاه: از کجا شروع کنیم؟
چگونه برای دریافت ویزای ایران اقدام کنیم؟ مدارک لازم و نکات کاربردی
راهنمای خرید یو پی اس برای مراکز درمانی و بیمارستانی مطابق الزامات قانونی
آیا طلاق توافقی نیاز به وکیل دارد؟
چگونه ویزای آفریقای جنوبی را به آسانی دریافت کنیم؟ راهنمای قدم به قدم
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهمترین آثار تاریخی ایران شناخته می‌شود؟
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1820109689
ویژگی های تصمیم گیری موثر
واضح آرشیو وب فارسی:55 آنلاین: انسان برای اینکه در زندگی مادی و معنوی خویش موفق شود باید دارای ویژگی هایی باشد که یکی از آنها توانمندی تصمیم گیری موثر و کارا است و این امر از اهمیت زیادی برخوردار است و حتی در قالب تعبیرهایی چون حکمت در احادیث و روایات مورد تاکید قرار گرفته است.به گزارش خبرگزاری مهر، یکی از ویژگی های انسان های موفق تصمیم گیری درست و موثر است، اما باید دانست که تصمیمی موثر و سازنده می باشد و از کارآیی مناسبی برخوردار است که دارای ویژگی هایی باشد.55آنلاین: انسان برای اینکه در زندگی مادی و معنوی خویش موفق شود باید دارای ویژگی هایی باشد که یکی از آنها توانمندی تصمیم گیری موثر و کارا است و این امر از اهمیت زیادی برخوردار است و حتی در قالب تعبیرهایی چون حکمت در احادیث و روایات مورد تاکید قرار گرفته است.به گزارش خبرگزاری مهر، یکی از ویژگی های انسان های موفق تصمیم گیری درست و موثر است، اما باید دانست که تصمیمی موثر و سازنده می باشد و از کارآیی مناسبی برخوردار است که دارای ویژگی هایی باشد. دارا بودن اطلاعات کافی اطلاعات از اصلی ترین عناصر تصمیم گیری خوب و موثر است، زیرا همه مدیران و خط مشی گذاران، هنگام اخذ تصمیم نیاز به اطلاعات دارند تا بتوانند پیش بینی های لازم را درباره رویدادهای آتی به عمل آورند. شرایط تصمیم گیری از دریچه اطلاعات را می توان در حالات مختلف، بر روی یک طیف قرار داد که در یک طرف آن، وضع مطمئن و در انتهای دیگر وضع تشنج زا قرار می گیرد.تحت شرایط مطمئن، اطلاعات به اندازه کافی وجود دارد و ما به خوبی نسبت به هدف ها آگاهی داریم و درباره نتیجه اقدام یا راهی که در پیش رو داریم می توانیم اطلاعات دقیق قابل سنجش و معتبر یه دست آوریم. از این رو فردی که در شرایط مطمئن تصمیم می گیرد به اهداف و رویه های کار آشنا است و در مورد تصمیم گیری خود اطلاعات کافی دارد و بالطبع به تصمیمات برنامه ریزی شده نزدیک است، چرا که در تصمیمات برنامه ریزی شده، اهداف، رویه ها، روش ها روشن است و سیاست های سازمان چگونگی اخذ تصمیم را مشخص می کند.در تصمیم برنامه ریزی شده، تا حدی آزادی عمل از فرد گرفته می شود، زیرا این سازمان است که تعیین تکلیف می کند و نسبت به آنچه باید انجام شود، تصمیم می گیرد. با این حال تصمیمات برنامه ریزی شده با هدف صرفه جویی در وقت یا دادن آزادی عمل و اختیار بالا به مدیران می باشد.سیاست ها، مقررات و رویه ها سبب می شوند تا مدیران در وقت خود صرفه جویی کنند و مقدار بیشتری از وقت خود را صرف امور مهم تر نمایند. وقتی مدیران با مسائل پیش بینی نشده و اضطراری روبه رو می گردند که سیاست های سازمان یا شرکت برای حل آنها روشی ارائه ننموده و اطلاعات کافی در این زمینه جمع آوری نشده باشد در این صورت آنها مجبورند تصمیمات برنامه ریزی نشده بگیرند و پس نیاز به اطلاعات جامع در چنین موقعیت هایی لازم و ضروری است و تصمیم گیری در سازمان زمانی موثر می باشد که از اطلاعات کافی بهره مند گردد. کلام نورانی امام صادق(ع) به همین نکته اشاره دارد که در فرازی از وصیت خود به عبدا... بن جندب می فرماید: به هنگام هر امری توقف کن، تا ورودی را از خروجی آن شناسایی نمایی قبل از اینکه در آن تصمیم واقع گردی و پشیمان شوی. آینده نگری و عاقبت اندیشی یکی دیگر از ویژگی های تصمیم گیری موثر این است که تصمیم با تدبیر و عاقبت اندیشی توام باشد، بدین معنا که اخذ تصمیم بدون اندیشه در سرانجام آن نمی تواند به صورت یک تصمیم خوب، بخردانه و موثر باشد. امیرمومنان علی(ع) دوراندیشی و آینده نگری را نشانه عقل و خردمندی می شمرند و خردمندترین و عاقل ترین انسانها را افرادی می دانند که آینده نگری و عاقبت اندیشی بیشتری دارند. استفاده از تجربه یکی از مسائل مهم در تصمیم گیری استفاده از تجارب گذشته است. بهره گیری مناسب از تجارب گذشته می تواند اطلاعات بسیار ارزشمندی را در اختیار مدیران قرار دهد. اگر از تجربه های گذشته به صورت صحیح و مناسب بهره برداری شود، میزان خطا و اشتباه در تصمیم ها کاهش می یابد و تصمیمات ارزش و اعتبار بیشتری خواهند داشت. حضرت امیر(ع) می فرماید: آن کس که تجربه ها را حفظ کند و به موقع از آنها استفاده نماید کارهایش به نتیجه می رسد و نیز می فرماید: کسی که تجربه اش کم باشد گول می خورد و کسی که تجربه اش بسیار باشد کمتر فریب می خورد. تصمیم گیری فردی و گروهی تصمیم گیری در صورت فردی و گروهی دارای معایب و مزایایی است. نقاط قوت تصمیمات گروهی کسب اطلاعات جامع تر و کامل تر، پذیرش سریع تر تصمیم، مشروعیت بیشتر و افزایش تنوع دیدگاه ها است و نقاط ضعف آن وقت گیر بودن، مبهم و لوث شدن مسئولیت ها و فشار گروه بر اعضا جهت سازش افراد است. نقاط قوت تصمیمات فردی سرعت بالا، مشخص بودن مسئولیت تصمیم است و نقاط ضعف آن خلاقیت و نوآوری کم و دقت پایین تصمیم است.بهترین تصمیم گیری این است که با دیگران مشورت و از آنان نظرخواهی شود، اما پس از جمع آوری آرا تصمیم گیری نهایی با خود شخص باشد این تصمیم گیری مشورتی مزایا و قوت تصمیم گیری فردی و گروهی را دارد و از مشکل کمتری برخوردار است. در نتیجه می توان گفت مهمترین عامل در هر نوع تصمیم گیری موثر و موفقیت آمیز، قاطعیت و ثبات در تصمیم است و تصمیم گیری آن گاه موثر و کارا خواهد بود که از درجه قاطعیت و ثبات لازم برخوردار باشد. امیرمومنان علی(ع) می فرماید: خداوند سبحان، پیامبران و فرستاده های خود را در تصمیم ها دارای قدرت و قاطعیت قرار داد. منبع: آرمان
پنجشنبه ، ۱۳اسفند۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: 55 آنلاین]
[مشاهده در: www.55online.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 13]
-
گوناگون
پربازدیدترینها