محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1826362780
ایران باید به قطب دارویی منطقه تبدیل شود
واضح آرشیو وب فارسی:شفا آنلاین: شفا آنلاین>سلامت> یکی از فرصت های مهم بدست آمده در پسابرجام، استفاده از پتانسیل موجود در حوزه دارویی برای ارتقای سطح کیفی این صنعت و نیز دستیابی به بازار دارویی کشورهای منطقه است.به گزارش شفا آنلاین ،به نقل از سپیددر این راستا گفتگویی داشتیم با سیدمهدی سجادی، دبیر انجمن داروسازان تهران که در ادامه از نظر خواهد گذشت. پسابرجام چقدر برای صنعت دارویی ایران فرصت ایجاد می کند؟ پسابرجام فرصت غنیمتی است و طبیعتا جا دارد در صنعت دارویی از این فرصت استفاده کرد. البته دارو در شرایط تحریم نبود، اما تحریم در تبادلات رسمی و ریالی بسیار تاثیرگذار بود؛ در نتیجه باعث کمبودهای مقطعی دارو و افزایش قیمت دارو به دلیل واسطه هایی در پرداخت قیمت دارو شد. امید است در شرایط پسابرجام تثبیت بازار دارویی را شاهد باشیم و فرصتی باشد برای حضور و سرمایه گذاری شرکت ها و برندهای معروف؛ نهایتا باید در اقتصاد مقاومتی حضور شرکت ها و سرمایه گذاری های معتبر در داخل کشور را به فرصتی برای صادرات و ایران را به قطب صادراتی منطقه خاورمیانه تبدیل کنیم. این فرصت ها بعد از پسابرجام در کشور به وجود آمده است؟ ما هم به لحاظ نیروی انسانی و هم تجهیزات پتانسیل خوبی در شرکت های داروسازی داریم. شاید مدت ها است فرصتی پیدا نکردیم که بتوانیم در بخش تجهیزات و صنعت داروسازی سرمایه گذاری کنیم. به شدت نیازمند این اتفاق در تولید هستیم تا از ظرفیت بسیار خوب تولید برای صادرات در منطقه استفاده کنیم. توسعه صادرات، به بازار داخلی نیز کمک می کند؟ من معتقد هستم باید بازار دارویی را توسعه دهیم و با توجه به توسعه بازار دارویی شاهد رقابت در بازار داخلی باشیم و باعث ارتقای کیفیت محصولات به لحاظ بسته بندی، تهیه مواد اولیه، مواد جانبی و نهایتا اثربخشی بهتر باشیم. همچنین ملزم به این هستیم که تدبیری هم در قیمت گذاری دارو صورت بگیرد. باید بستری را آماده کنیم که شرایط قیمت دارو به سمت منطقی شدن پیش رود و موارد تاثیرگذار در کیفیت دارو و مطالعات بالینی را در آن لحاظ و قیمت واقعی را عرضه کنیم. فکر می کنید کیفیت داروهای ایرانی با مشابه خارجی برابری می کند؟ ما کاملا تمامی استانداردهایی را که در کتب داروسازی وجود دارد، رعایت می کنیم و کنترل های کیفی و کمی صورت می گیرد و این حداقل کاری است که هر شرکت دارویی انجام می دهد و GMP دارویی را رعایت می کنند. اما بحث من فراتر از این است. ما این فرصت را داریم که به ویژه در بسته بندی پیشرفت کنیم. همچنین در تهیه مواد اولیه و بسته بندی بتوانیم از منابع معتبر استفاده کنیم و کیفیت را به سمت اثربخشی بیشتر پیش ببریم. بیشترین تاکید شما در این زمینه چیست؟ بیشترین بحث توسعه بازار دارویی است. دولت هم به این نتیجه رسیده که دارو یک کالای استراتژیک است و باید روی آن سرمایه گذاری کرد. زیرا درحال حاضر دست اندازهای بین المللی برداشته شده و پتانسیل لازم بوجود آمده است. این موارد در کنار هم قرار گرفته است و توقع می رود که از فرصت بعد از تحریم بتوانیم بیشترین استفاده را کنیم. یک بحث مهم در زمینه صادرات دارو، گرافیک و بسته بندی آنهاست که بسیاری از افراد این موضوع را فقط یک خرج اضافی می دانند، نه سرمایه ای که به داخل شرکت برمی گردد. نظر شما چیست؟ کاملا موافق هستم که به لحاظ بسته بندی خیلی کار داریم. بسته بندی های دارویی داخلی معمولا بسته بندی های صد عددی با یک تیپ خاص است که از سوی سازمان غذا و دارو تایید شده و استانداردی است که باید رعایت کرد. اما باید این بسته بندی به سمت دوزهای تعریف شده درمانی پیش رود. یعنی اگر دارویی قرار است در یک دوره درمانی یک هفته ای مصرف شود، بسته بندی برای برای مصرف یک هفته ای تهیه شود. از نظر گرافیکی بسیار می توان روی آن کار کرد. می توان مصرف شب و روز را برای آن مشخص کرد. هم بیمار خیلی راحت تر خواهد بود و هم اینکه داروی مازادی باقی نمی ماند. بعضا ممکن است پزشک تشخیص دهد بیمار فقط به استفاده یک هفته از دارو نیاز داشته باشد اما به دلیل بسته بندی صدتایی یک دوره دارو تجویز می شود؛ اما اگر به سمتی برویم که بسته بندی ها با دوز مصرفی تعیین شده باشد نسخ هم قاعدتا آن را رعایت می کنند. رقابت در بین شرکت های دارویی چگونه است؟ آیا نیازی به ورود شرکت های خارجی برای رقابت بیشتر است؟ در موضوع رقابت دارویی در مقطعی هستیم که سیستم دارویی کشور از ژنریک به سمت برند ژنریک پیش می رود. به این معنی که ممکن است که یک شرکت یا کارخانه داروسازی در فومولاسیون خود یا بسته بندی خود تغییراتی را در جهت اثربخشی بیشتر و بهتر دارو ایجاد کند. یا در همین قسمت از سرمایه گذاری شرکت های معتبر داخلی استفاده کنند و بخشی از کار را در داخل کشور قرارداد بسته و انجام دهند. وقتی برند ژنریک اتفاق می افتد، یعنی ما رعایت های استاندارد اولیه را داریم اما به لحاظ اثربخشی یک اتفاقات دیگری افتاده که به برند ژنریک تبدیل شده است. مطالعاتی که برای اثربخشی دارو است، سطح خونی که می تواند دارو ایجاد کند و نهایتا درمان موثرتری که از طریق آن شاهد هستیم، می تواند فراورده را متمایز کند. بیماران مزمن و دیابتی وقتی مراجعه می کنند و آن اثربخشی را روی محصول می بینند خود به خود آن برند ژنریک و در نهایتا برند جا می افتد. درحالی که ممکن است ما از یک محصول 10 فرم ژنریک در بازار داشته باشیم اما خیلی از مواقع بیمار مراجعه یا پزشک دارویی را نسخه می کند که برند باشد و دلیل آن است که خیلی از کارها باید صورت گرفته باشد و آن ذهنیت مثبت را از لحاظ اثربخشی و درمان در بیمار بوجود آورده باشد و بیمار خیالش راحت باشد که با مصرف دارو خوب می شود. این خود بهترین رقابت است.
سه شنبه ، ۱۱اسفند۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: شفا آنلاین]
[مشاهده در: www.shafaonline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 62]
-
گوناگون
پربازدیدترینها