تبلیغات
تبلیغات متنی
رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
تاثیر رنگ لباس بر تعاملات انسانی
محبوبترینها
خرید سوسیس پرکن اصل با گارانتی
تشخیص دیسک و صفحه اصلی از تقلبی (6 راه ساده)
بهترین روش های چاپ جعبه محصولات + ویژگی ها و کاربردها
بهترین روش های چاپ جعبه محصولات + ویژگی ها و کاربردها
ده راهنمایی برای نوازندگان مبتدی یوکللی
بررسی دلایل قانع کننده برای خرید صنایع دستی اصفهان
راه های جلوگیری از جریمه های قبض برق
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکت‌های مهندسی در آلمان
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1806578473
مدیر عامل شرکت تعاونی توسعه عمران کشکوئیه: شرکت تعاونی،تجربه ای موفق در منطقه ای کوچک وکم جمعیت است
واضح آرشیو وب فارسی:کشکوآنلاین: کدخبر: 1909‘۲۷’ نوشته : خبرنگار تاریخ: ۹۴/۱۱/۲۷ بازدید: 7 بازدید اندازه فونت ذخیره چاپ به گزارش خبرگزاری کشکوآنلاین شرکت تعاونی توسعه وعمران دهیاریهای کشکوئیه در تاریخ ۱/۹/۹۱/فعالیت اجرایی خودش را آغاز کرد.مهندس حمید اسماعیلی عضو هیات موسس بوده ،واولین مدیر عامل این شرکت نیز هست.او پیش از این کارگروهی شامل مهندسان داشت که به کار طراحی ومهندسی می پرداختند. وی گفت: به علت کوچک وکم جمعیت وپراکنده بودن روستاها در بخش کشکوئیه ، بسیاری از پروژه ها بدون ابزار کامل وتمام ملاحظات شرکتی انجام میشد. زیرا انتقال ماشین آلات به روز از شهرستانی دیگربه اینگونه مناطق ،برای شرکت ها صرفه اقتصادی نداشت.به همین علت اکثرا کارهایی اینچنینی با نیروهای غیر متخصص بومی انجام مشد مه از نظر هزینه گرانتر واز نظر فنی ضعیفتر بود.همین امر باعث شد تا دهیاری ها دست به دست هم داده واین شرکت را تاسیس کردند.تا حال نیز دهیاری ها تماما با این شرکت همکاری کرده اند که به رشد روز افزون این شرکت کمک شایانی می کند. وی افزود: شرکت تعاونی در حال حاضر بیش از ۴۵ نیروی کار دارد که در بخش های راه سازی،تولید،خدمات،اجرایی واداری مشغول فعالیت هستند وبا سرمایه اولیه صدو ده میلیون تومان شروع به کار کرده است.در حال حاضر نیز هزینه های جاری شرکت به ماهی شصت میلیون تومان رسیده ومیانگین سود دهی سالانه این شرکت نیز در طی سه سال اخیر شصت و پنج درصد بوده است. وی در ادامه به پروژه های انجام شده توسط این شرکت اشاره کرد وگفت: ما در واقع سعی کرده ایم تا با برنامه ریزی بلند مدت وفاز بندی شده از جاهایی که نیاز بیشتری به دانش و تخصص واقداماتی اینچنینی دارند با بومی سازی دانش فنی شروع کنیم که اقدامی بسیار مناسب بود وسعی کردیم که مجموعه را بر اساس اصول علمی وتجربیپایه گذاری کنیم که خودش گرداننده خودش باشد چون با توجه به تحقیقات انجام شده متوجه شدیم که تغییر مدیریت ها در سهام دارن حقوقی شرکت بسیار سریع انجام میشود که به طبع آن هیات مدیره نیز عوض میشود وعدم وابستگی به اشخاص یا دهیاریها ضامن بقا وتدام رشد شرکت میباشد. وی در پاسخ به سوال مادرباره هدف و عواملی که باعث رسیدن به این مرحله از پیشرفت طی تنها سه سال شده است گفت:در جایگاه اول،هدف ما از آغاز مشخص بود ودوم اینکه ما رویه مدریت شرکت را مسئله بسیار پیچیده ای نگرفته ایم. چیزی که ما را امروزه به این جا رساند این بود که ما اشتباهات دیگران راتکرار نکردیم واعمال مثبت وقوت هایی را که دیگران داشتند را اجرا کردیم واین مسئله که شرکت های مشابه بسیاری پیش از ما فعالیت می کردند،به ما کمک کرد تا از اشتباهات آنها در س گرفته وحرکات سودمند آنها را الگو قرار دهیم.ما برانجام ندادن اشتباهات آنهابسیار مصر بودیم ومدیریت شرکت هزینه های زیادی از این بابت متحمل شد. وی افزود:به عنوان مثال یکی از مشکلات واشتباهات این بود که تنها روی بودجه دهیاری ها بودجه ومقدار کار شرکت را می بستند ولی ما بر اساس سرمایه خودمان کا را می بستیم. البته درست است که اگر بر اساس بودجه و کمک دهیاری کار را می بستیم،با سرعت بیشتری به اینجا می رسیدیم اما پایداری در این شکل نبود. در باره ماشین آلات نیز بخشی از ماشین آلات به صورت کرایه واجاره ای ست و بعضی را هم خودمان به طور مستقل خریداری کرده ایم وبعضی را هم دهیاری ها کمک گردیم تا خودشان تهیه کنند. مهندس اسماعیلی در ادامه گفت: یک از ساماندهی های انجام شده به وسیله ما ساماندهی زباله های روستا یا به عبارتی مدیریت پسماند بود. چون اکثر روستاییان کشاورز هستند ،صبح زود که از خواب بلند می شوند وبه زمین هاشان می روند،زباله های خود را نیز بر میدارند ودر ورودی روستا تلنبار می کنند که مسلمکا چهره زشتی به روستا و ورودی آن میداد.پس ما آمدیم در بخش های روستایی نیز خدمات جمع کردن زباله راه اندازی کردیم و به صورت مجتمع کل زباله های روستاها را جمع آوری میکنیم. اسماعیلی گفت:جناب آقای مهدس رزم حسینی از وقتی استاندار شده اند حرف دل بخش خصوصی وتعاون را خیلی هوب می زنند.یعنی حرف هایی را که ما عمری به عنوان مش کل میزدیم وبه گوش هیچکس نمی رسید ایشان امروزه باز گو می کنند. لبه عنوان مثال وقتی ما میگفتیم بخش خصوصی در صورت حمایت به شکلی از بخش دولتی جلو میزند ،بخش دولتی نسبت به ما احساس رقابت پیدا می کند و در واقع به جای کمک و یاری رسانی به ما ، در مقابل ما قرار می گیرد.مثلا در این شرایط هنگامی که ما یک پروژه جدید را شروع می کنیم،مقاومت هایی در برابر ما حس می شود. در خواستی که دارم این است ایده های استاندار محترم و بخشدار ها و مقامات شهرستانها نیز منتقل شود چرا که بخش خصوصی از جنس فعالیت وکار است ومدیریت وشعار سیاسی نیست وباید بهتر با آن تا شود.همچنین با ید تشکر کنم از مردم منطقه به دلیل تعاون وهمکاریشان با ما. این همکاری باعث شد دربخش کوچکی مثل کشکوئیه ما بتوانیم عضو سی وچهار شرکت منتخب کشور شویم جهت حضور در نمایشگاه توانمندیهای شهرداری ها ودهیاری های کشور وتوانستیم به سایر بخشها انتقال تجربه کنیم وتجربیات جدیدی را کسب نماییم.
سه شنبه ، ۲۷بهمن۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: کشکوآنلاین]
[مشاهده در: www.koshkoonline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 15]
-
گوناگون
پربازدیدترینها