واضح آرشیو وب فارسی:پولی مالی: به گزارش اخبار پولی مالی ،عملیات اجرایی پروژه راهکار یکپارچه جامع سیستم های اطلاعاتی شرکت توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (میدکو)، محصول شرکت فناپ (از شرکت های گروه مالی پاسارگاد)، آغاز شد. در مراسم افتتاح این پروژه که در تاریخ 6 دی 1394 و در مرکز همایش های بین المللی نیایش برگزار شد، مدیرعامل و اعضای هیأت مدیره بانک پاسارگاد، مشاوران، برخی از کارشناسان، مدیران شرکت های میدکو و فناپ، حضور داشتند. بر اساس این گزارش، طی این پروژه، نرم افزار جامع سازمانی برای کارخانه های هلدینگ معدنی میدکو همچون کارخانه تولید کنسانتره، گندله، آهن اسفنجی، شمس فولاد و ... تولید می شود که با پیمانکاری شرکت فناپ و نظارت شرکتPosco ICT کره جنوبی، در بازه زمانی پنج ساله اجرا می شود. افزایش 2.4 میلیون تنی تولید سالانه فولاد و یکپارچه سازی فرآیندهای سازمانی، از مهم ترین اهداف اجرای پروژه راهکار جامع اطلاعاتی میدکو است. در این مراسم مجید قاسمی، مدیرعامل بانک پاسارگاد با بیان اینکه همت والا در میدکو و فناپ باعث بروز چنین رویدادی شده است، گفت: توانمندی جوانان ما در نوآوری، خلاقیت و آفرینش پروژ ه های بزرگ، ستودنی است. به اعتقاد بنده هیچ کاری وجود ندارد که ما نتوانیم انجام دهیم. وی ادامه داد: اصلاح تمامی فرآیندهای تولید نیاز به هوشمندی دارد و در چنین مسیری، بصیرت در مجموعه های پیچیده اجتناب ناپذیر است. احمد وادی دار، رییس هیأت مدیره شرکت فناپ نیز از این پروژه به عنوان بزرگ ترین قرارداد نرم افزاری کشور یاد کرد که می تواند زمینه ساز تولید سیستم های مورد نیاز برای صنایع کشور باشد. وی افزود: شرکت فناپ برای تهیه نرم افزار جامع ERP دست به اقدام بزرگی زد که کمتر از تولید سیستم کربنکینگ پاسارگاد نیست. انشاالله به زودی شاهد اثرات مثبت آن خواهیم بود. در ادامه شهاب جوانمردی، مدیرعامل شرکت فناپ روایتی تاریخی از انعقاد قراردادهای همکاری با شرکت های میدکو و Posco ICT برای پیشبرد این پروژه ارایه داد و افزود: پروژه راهکار جامع سازمانی به جز لایه صفر که به موضوع شبکه های ابزار دقیق و اتوماسیون اختصاص دارد، تمامی لایه های بالادستی تا لایه ای که منجر به مدیریت منابع می شود را نیز پوشش می دهد. اکرام جعفری، مشاور مدیرعامل میدکو نیز با اشاره به اینکه محصولات میدکو باید در رقابتی جهانی عرضه شود، گفت: هلدینگ معدنی میدکو فعالیت های خود را به ایران محدود نکرده، بنابراین باید خودش را به شاخص های جهانی نزدیک کند . وی افزود: میدکو به لحاظ سازمانی دارای مجموعه شرکت هایی است که باید به صورت یکپارچه عمل کنند. بنابراین این هلدینگ مجبور است برای مدیریت چنین مجموعه ای از سیستمی یکپارچه استفاده و حلقه کاملی از کسب وکار را در تمام بخش های خود ایجاد کند. جعفری گفت: ما یک سال و نیم ERPها را در ایران بررسی کردیم و دریافتیم که راهکار جامع سازمانی در هیچ یک از شرکت های فولادی به طور کامل تحقق پیدا نکرده است. به گفته وی، تفاوت های زیادی در بخش مقررات خصوصاً مقررات مالی، بین ایران با دیگر کشورها وجود دارد، بنابراین به این نتیجه رسیدیم که برای هلدینگ به طور اختصاصی یک راهکار تولید کنیم. همچنین علی اصغر پورمند مدیرعامل شرکت میدکو، با اشاره به سرعت تحولات کسب وکاری در جهان، گفت: ما داوطلبانه باید به استقبال تغییرات برویم.
پنجشنبه ، ۱۰دی۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: پولی مالی]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 7]