محبوبترینها
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکت‌های مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه می‌توانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدل‌های [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1802966534
جانشین پروری مهمترین راهبرد فولاد مبارکه در مدیریت و توسعه منابع انسانی
واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین:
جانشین پروری مهمترین راهبرد فولاد مبارکه در مدیریت و توسعه منابع انسانی استان‌ها > اصفهان - مدیرعامل فولادمبارکه در جمع معاونین، مدیران و مسئولان فولاد مبارکه جانشین پروری را مهمترین راهبرد فولاد مبارکه در مدیریت و توسعه منابع انسانی خواند.
به گزارش خبرگزاري خبرآنلاين، بهرام سبحاني در اين ارتباط اظهار داشت: در همه سازمانها همواره افراد در حين خدمت تجربه هاي ارزنده اي را کسب مي کنند و همواره از اين تجارب در فرآيندهاي مختلف استفاده مي کنند قدرمسلم اين است که بازنشسته شدن کارکنان در پست هاي مختلف سازمان بايد به گونه اي مديريت شده باشد تا پيش از بازنشستگي، تجارب آنها به نحو مطلوب به کارکنان جوانتر منتقل گردد، در عين حال انگيزه هاي لازم و بستر مناسب براي کارکنان جوانتر نسبت به احراز پستهاي بالاتر بايد فراهم گردد. وي ادامه داد: جانشين پروري در فولاد مبارکه و توانمندسازي کارکنان براي آينده شرکت يک اصل اساسي است که مديران سازمان يايد براي ارتقاي توانمندي کارکنان خود و ايجاد شرايط مناسب در جهت پيشرفت آنها همت گمارند. مديرعامل فولادمباركه تاكيد كرد: بايد معيارهايي در اين رابطه تعريف شود و افراد متعهد و توانمند که دل در گرو تعالي اين سازمان دارند شناسايي شوند تا بتوان در برنامه هاي توسعه از آنها استفاده کرد. وي خاطر نشان کرد: به همين منظور ما به آموزش و پرورش کارکنان و مديران قوي و توانمند از محل نيروي انساني شاغل در شرکت نياز داريم و از آنجايي که ماهيت جانشين پروري کار درستي است بايد با استفاده از روشهاي نوين کارکنان توانمند شوند و قابليت هاي خود را افزايش دهند. به خاطر داشته باشيم نيروي انساني با ارزش ترين سرمايه شرکت است.
کلید واژه ها: استان اصفهان -
یکشنبه 6 دی 1394 - 14:35:48
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 19]
-
گوناگون
پربازدیدترینها