واضح آرشیو وب فارسی:خوارزمی: هنگامیکه با پروژه ای روبرو می شوید که آن را فراتر از تخصص خود می بینید، دو راه پیش رو دارید. می توانید تسلیم ترس از شکست شوید و کناره گیری کنید و یا آن را به عنوان فرصتی برای به چالش کشیدن خود و دست یابی به مهارت های جدید در نظر بگیرید. با تمرکز بر یک دستاورد موفقیت آمیز، نگرش مثبت و پیروی از یک طرح برنامه ریزی شده، بر تردیدهایتان غلبه کنید. در اینجا دستورالعمل هایی را به شما معرفی می کنیم که شما را در انجام هر کار یا پروژه یاری می کنند: درک درستی از آنچه قرار است بدست بیاورید داشته باشید . هدف پروژه را مشخص کنید و آن را به عوامل اصلی آن دسته بندی کنید. این کار به شما ایده مختصری می دهد که چه عملکردی باید برای دست یابی به این عوامل اتخاذ شود. هم چنین فهرستی اجمالی از نکات برجسته، افراد و مهارت های مورد نیاز برای رسیدن به مقصود خود را تهیه کنید. تردیدها در مواجهه با عوامل ناشناخته بروز می کنند. جمع آوری اطلاعات ضروری، مرجع ساده ای را در اختیار شما قرار می دهد و اطمینان و تمرکز شما را تضمین می کند. تجربیات و توانایی های خود را باور داشته باشید. مهارت ها تغییرپذیرند و قابلیت های منحصربفرد شما با هر بار تلاش بیشتر می شوند. یک شغل خوب کارمندان را با وظایفی خارج از محدوده امن شان مورد آزمایش قرار می دهد تا توانایی آنان برای مدیریت ارزیابی شود. نسل جدید مدیران و رؤسا تقریبا همه کاره هستند. ممکن است نتوانید خطی راست بکشید، اما اگر این مهارت برای پروژه شما ضروری است آن را به مهارت های خود اضافه کنید. ارتباط با مدیر و یا مشتری خود را به حداکثر برسانید. عدم دریافت بازخورد، ترس هایتان را بزرگتر می کند. در بعضی مواقع شما ایده و محصولاتی را تولید می کنید که افراد دیگر قبلا آنها را توسعه داده اند. از این موضوع به نفع خود استفاده کنید و با انجام کارهای تکراری زحمت خود خود را هدر ندهید. بی اعتنایی و کوته بین بودن، کار شما را سخت تر می کند. برای اطلاعاتی که جمع آوری کرده اید وقت صرف کنید و برای سوال پرسیدن به تصمیم گیرنده ها مراجعه کنید. این کار باعث می شود درست تصمیم بگیرید. برای رسیدن به جوابی که نیاز دارید، متهاجم ولی دیپلماتیک باشید. با دقت سوالات خود را طرح ریزی کنید و آمادگی لازم را برای هر گونه جوابی داشته باشید حتی اگر آن چیزی نباشد که می خواهید بشنوید. به برنامه و ایده خود پایبند باشید. افراد در مورد تلاش های خلاقانه زیاده روی می کنند، آنان از ایده ای به ایده ی دیگر سرگردانند. انعطاف پذیر باشید ولی سعی کنید به دیدگاه اصلی خود وفادار باشید. همکاری کنید و کمک بگیرید. به یاد داشته باشید که هر فرد، نیازهای مختلفی را در تیم رفع می کند. یک تیم خوب ترکیبی از افراد با مهارت های مختلف است و اگر کسی مهارتی نداشته باشد دیگری جای آن را پر می کند. وظیفه شما راهنمایی آنان، اعتماد به عملکردشان، ارائه تجربه و تخصص و کمک به هویت بخشیدن به ایده ها است. از اینترنت استفاده کنید. وقت بگذارید و فعالیت های دیگران را برای پروژه های مشابه بررسی کنید. از موفقیت ها و تجربیات دیگران بهره ببرید. برگرفته از: www.lifehack.org
جمعه ، ۲۰آذر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: خوارزمی]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 18]