محبوبترینها
کدام رنگ کاغذ دیواری مناسب فضای شماست؟
چه چیزهایی دیگر در دکوراسیون مد نیست؟!
بررسی قیمت تیرچه + قیمت تیرچه کرومیت + قیمت یونولیت
خرید و قیمت ورق در مشاوران آهن + [مشاوره رایگان]
تی‌وی وال: ایده‌ای نوین برای دکوراسیون داخلی
انواع ریل دستگاه‌های CNC + جدول مقایسه معایب و مزایا
خرید سوسیس پرکن اصل با گارانتی
تشخیص دیسک و صفحه اصلی از تقلبی (6 راه ساده)
بهترین روش های چاپ جعبه محصولات + ویژگی ها و کاربردها
بهترین روش های چاپ جعبه محصولات + ویژگی ها و کاربردها
ده راهنمایی برای نوازندگان مبتدی یوکللی
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1809921156
قبل از انتخاب شریک این سوال ها را از خود بپرسید
واضح آرشیو وب فارسی:شفا آنلاین: به گزارش شفا آنلاین ، وقتی با یک چالش مواجه می شوند، تمایل پیدا می کنند که با هم متحد شوند. این در ذات انسان هاست که قدرت را در بیشتر بودن تعداد افراد می دانند. اما عده ای معتقدند تا هنگامی که می توان کاری را به تنهایی انجام داد، نباید به دنبال شریک بود. در حقیقت این جمله اشاره ای دارد به یکی از بزرگترین موانعی که یک کارآفرین با آن روبرو است: ترس. دست زدن به هر کاری در ابتدا ترسناک است؛ خواه تأسیس یک شرکت باشد یا آغاز یک تجارت. بسیاری از مردم برای جبران این ترس است که شریکی برای خود پیدا می کنند؛ نه به این دلیل که وجود شریک چیزی بر ارزش کسب وکار آنها می افزاید. در واقع شریک برای آنها به منبع آسایش تبدیل می شود. بارها پیش آمده که یکی از شرکا به این خاطر که تنها کسی است که فعالانه کار می کند، احساس خستگی کرده و از ادامه ی شراکت منصرف شده است. بسیاری از افراد به مرور زمان می فهمند که به تنهایی می توانند به قسمت عمده ی کار رسیدگی کنند و از همان ابتدا به شریک نیازی نداشته اند. در حقیقت در فضای استارتاپ، داشتن و یا نداشتن یک شریک می تواند باعث پیشرفت کردن یا منحل شدن یک شرکت شود. همه چیز فقط به موقعیت، انگیزه ها، و انتظارات ما بستگی دارد. برای حل این مساله کافی است پیش از آنکه به جستجوی یک شریک بپردازید ۴ سوال را از خودتان بپرسید: ۱- "انگیزه ی واقعی من برای یافتن یک شریک چیست؟” آیا درجستجوی یک همکار هستید؛ کسی که ویژگی های منحصر به فردی دارد که مکمل مهارت های شما باشد، و یا تنها به دنبال کسی هستید که امنیت شما را تضمین کند؟ از خود بپرسید آیا راه های دیگری هم برای به انجام رساندن آنچه که انتظار دارید شریکتان انجام بدهد وجود دارد؟ به عنوان مثال، شاید شما به دنبال کسی هستید که در امور مالی بهتر از شما عمل کند. این مشکل به سادگی با گذارندن یک دوره ی آموزشی کوتاه، و یا در صورت نیاز با برون سپاری قابل حل است. ۲- "آیا تمایل دارم که برای مدتی طولانی با این شخص رابطه ای نزدیک داشته باشم؟” داشتن یک شریک کاری، شبیه به هر نوع تعهد دیگری است: شما برای مدت طولانی آن را ادامه خواهید داد، ساعت های زیادی را در کنار هم خواهید گذراند و برای ساخت یک شرکت معتبر تلاش خواهید کرد. لذا اگر تصمیم می گیرید که کسی را به عنوان شریک انتخاب کنید، باید مطمئن شوید که مایلید با آن شخص رابطه ای بسیار نزدیک برقرار کنید، حتی زمانی که این موضوع برایتان خوشایند نیست. در شرایطی که دو طرف در ارتباط مشکل داشته باشند، تنها چیزی که می خواهند این است که از ادامه ی مسیری که در ابتدا با شوق شروع کرده بودند، رهایی پیدا کنند. ۳- "آیا دوست دارم همیشه من حرف آخر را بزنم؟” بخشی از یک کارآفرین قوی بودن، این است که شجاع باشید و به آنچه که می گویید اعتقاد راسخ داشته باشید. اگرچه همیشه باید به بازخوردها توجه کنید، اما در نهایت، این شما هستید که باید حرف نهایی را در تصمیمات کلیدی شرکت بزنید. اگر وارد رابطه ی شراکت شوید، باید انتظار داشته باشید که بخشی از قدرت خود را از دست بدهید و نقش تصمیم گیری را با دیگری به اشتراک بگذارید، درغیر این صورت همکارتان احساس خواهد کرد که مورد بی احترامی واقع شده است. پس پیش از هر تصمیمی در مورد شراکت، مطمئن شوید که با از دست دادن کنترل مطلق خود بر شرکت مشکلی ندارید. ۴- "آیا شراکت، ارزش هزینه ای که می پردازم را دارد؟” شراکت هزینه دارد، هم از نظر مالی و هم از جهات دیگر. در صورت وجود شریک، کسب وکارتان باید به میزان قابل توجهی موفق تر باشد تا بتوانید هزینه های خود را از این راه پرداخت کنید. علاوه بر این، اختلاف نظر بین شما اجتناب ناپذیر خواهد بود. امکان تناقض در اهداف همواره وجود دارد. از دلایل اصلی بر هم خوردن شراکت ها، همین اختلافات هستند. در مجموع بهتر است همواره در نظر داشته باشید که نظرات و انگیزه های شما در طول سال هایی که از آغاز کارتان می گذرد، به کلی تغییر خواهند کرد؛ لذا مدیریت شرایط، با وجود یک شریک برایتان چالش برانگیز خواهد بود. به هیج وجه غیر منطقی نیست که در این مورد دچار شک و تردید باشید. اگرچه وجود یک شریک در بسیاری از مردم به طور مؤثری احساس ترس را کاهش می دهد، اما بهتر است روی پای خود بایستید و از ریسک کردن نترسید.وب سایت خوارزمی
جمعه ، ۱۳آذر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: شفا آنلاین]
[مشاهده در: www.shafaonline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 29]
-
گوناگون
پربازدیدترینها