محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1829948327
مصاحبه دو هفته نامه روزها استان یزد با شهردار اردکان
واضح آرشیو وب فارسی:اردکان گویا: در اولین شماره مجله روزها؛ مصاحبه دو هفته نامه روزها استان یزد با شهردار اردکان در اولین شماره از دو هفته نامه ی استانی روزها،این مجله مصاحبه ای را با بهروز شهابی زاد،شهردار اردکان انجام داده است. در اولین شماره از دو هفته نامه ی استانی روزها،این مجله مصاحبه ای را با بهروز شهابی زاد،شهردار اردکان انجام داده است.به گزارش اردکان گویا به نقل از روابط عمومی شهرداری اردکان؛ در اولین شماره از چاپ این نشریه، بهروز شهابی زاد شهردار 45 ساله اردکان دانش آموخته مهندسی عمران در مقطع کارشناسی ارشد از دانشگاه شیراز است. قبل ازشهرداری دراستانداری یزد و فرمانداری اردکان درسمت های کارشناس عمران فرمانداری، بخشدار مرکزی اردکان، مسؤول دفتر فنی شرکت تعاونی های استانداری و معاون عمرانی و اجرایی سازمان همیاری شهرداری فعالیت داشته ودر اسفندماه سال گذشته با اکثریت آراء از سوی شورای اسلامی شهر اردکان به عنوان یازدهمین شهردار اردکان برگزیده شد. وی متأهل و دارای دو فرزند است و در کنار فعالیت های اجرایی در دانشگاه ها نیز تدریس می کند. شهابی شهرداری پرکار و خوش فکر است و درمدت کوتاه مدیریت خود بر مجموعۀ شهرداری اردکان طرح های زیادی را برای اجرا برنامه ریزی کرده که البته برخی از آنها بدون حاشیه هم نبوده است. از این رو «دوهفته نامه روزها» گفتگوی اختصاصی با شهردار شهابی انجام داده که در ادامه می آید: آقای شهابی زاد! در این مدت که شهردار اردکان هستید چه طرحها و چه اقداماتی را انجام داده اید؟ با سلام. وقتی من شهردار اردکان شدم طبیعتاً بودجه نوشته و مصوب شده بود و برای مجموعه ای از فعالیت ها هم برنامه ریزی های لازم انجام شده بود که شهردار جدید می بایست آنها را اجرایی کند. به علاوه یک سری کارهایی که جزو فعالیت های روتین وعادی شهرداری است که قاعدتاً طبق معمول انجام می شود. اما بنده طرح هایی را ارائه دادم و پروژه هایی را آغاز کردم که سابق براین انجام نشده بود و حقیقتاًًًَ اجرای آنها جسارت و شهامت می خواست که الحمدلله اجرای آنها را شروع کرده ایم. پروژه هایی مثل مجتمع فرهنگی هنری شهید صحرایی، کاروانسرای سلطان، رینگ قطب آباد، اجرای طرح میدان امام حسین (ع)، مجموعۀ سیتی سنتر، تقاطع غیرهمسطح و میدان بهشت، بدنه سازی و کف سازی محدوده های گردشگری بافت تاریخی اردکان، تکمیل ورودی شهر اردکان و بهسازی مجموعه خیابان ولی عصر، طرح مجتمع اقامتی سیاحتی شهرداری اردکان در شهر مشهد مقدس، ساخت پارک های محله ای در چند منطقۀ شهر و اجرایی شدن بازار روز شهرداری اردکان، آسفالت معابر و تکمیل طرح های نیمه تمام قبلی و تقریباً بیش از 50 پروژه دیگر که در حال اجرا است. آقای شهردار! یکی از پروژه هایی که خیلی سروصدا به راه انداخته مخصوصاً تو فضای مجازی و حواشی داشته پروژۀ پل غدیر است اگه ممکن است درباره این طرح و حواشی آن توضیح بدهید؟ پروژۀ پل غدیر در سال 1392 آغاز شد. یعنی یکسال و اندی قبل از شهردار شدن من. قبل از هرچیز باید بگویم که در پروژۀ غدیر نه تیم شهردار قبلی و نه تیم فعلی هیچ خطا و اشتباه اداری انجام نداده اند. ببینید درکارهای عمرانی این خیلی طبیعی است که پروژه ای ابتدا برآورد بشود ولی در حین کار، احجام کم یا زیاد شوند وکار از برآورد کمتر یا بیشتر بشود. آن چیزی که هست طرح غدیر یک پروژه بوده با یک طول مشخص که در دورۀ قبل قراردادش بسته شده است. در این قرارداد تعداد محدودی پل بوده یعنی قرار بوده که چیزی نزدیک به 40 متر پل اجرا بشود و به هردلیل و به هر دستورکاری که بوده مقدار پل ها 10 برابر می شود. یعنی به جای 40 متر پل چیزی نزدیک به 400 متر پل اجرا می شود. اینها همه اش مربوط به زمانی است که من هنوز شهردار نبوده ام و هیچکدام را من دستور نداده ام. این 400 متر را چه کسی تصمیم گرفته بود که اضافه شود؟ تیم عمرانی قبلی و شهردار قبلی. چون من که آمدم این پل ها اجرا شده بودند. بتونش و همه چیزش تمام شده بود. وقتی در یک پروژه شما به پیمانکار می گویید ده متر پل را اجرا کن ملزم به اجرای همان ده متر است با همان قیمتی که در مناقصه شرکت کرده. ما می توانیم 25 درصد را برای پیمانکار کم یا زیاد کنیم. یعنی یک درصد مشخص را می توانیم کم و زیاد کنیم. پس 10متر را من می توانم 5/12 متر کنم ولی نه 50 متر. پیمانکار ادعایش این بوده که وقتی حجم کار از یک مقداری بالا زد باید قیمت جدید بشود. یعنی می گوید من الان با آن قیمتی که آن زمان درمناقصه شرکت کردم بقیۀ کار را انجام نمی دهم و این طبیعی است و این طبق قانون شرایط عمومی پیمان هم است. از سوی سیستم قبل و معاونت قبلی به پیمانکار قول داده شده بود که شما کار را انجام بده ما هم بر اساس قیمت جدید به شما پرداخت می کنیم. البته این قول و قرارها همه زبانی بوده و بر اساس اعتماداتی که در شهرداری بوده و با هم کار می کردند انجام می گرفته است. بنده که به شهرداری آمدم پیمانکار می بایست طبق قرارداد پروژه را تمام کند و آسفالت شده تحویل دهد. اما پیمانکار با تغییر شهردار درخواست می کند که قرارداد پل ها را به من بدهید تا تعهداتم را تمام کنم . یعنی درخواست انعقاد قرارداد جدید با احتساب افزایش متراژ و تعداد پل ها را داشته؟ بله می گفته که الان شهرداری در حال تغییر و تحول است و من دستم به جایی بند نیست. شهردار جدید هم در جریان قول و قرارهای ما نیست. اگر کار را تمام کنم و تحویل بدهم از کجا معلوم که در نهایت پول پل های اضافی را به من بدهند و اختلاف از اینجا شروع شد. ازآنجا که در سیستم شهرداری ها نظارت عالیه با استانداری است بنده بی درنگ تصمیم گرفتم که تمام این ادعاها را به استانداری ارجاع بدهم. با آنکه بعضی از دوستان شورا نظرشان این بود که در جلسه ای با حضور تیم قبلی و تیم فعلی، شهردار و پیمانکار بنشینند و با کدخدامنشی قضیه را حل کنند اما بنده عرض کردم که باید استانداری تعیین تکلیف کند. راهکار استانداری هم این بود که پیمانکار برود پروژه را تمام کند و صورت وضعیت جدیدی بنویسد و مبلغ قرارداد را پرکند و پل ها را هم در آن لحاظ کند. پیمانکار با شنیدن این تعهد از استانداری که در حضور بنده و اعضای شورا اتفاق افتاد پذیرفت و اکنون دارد پروژه را ادامه می دهد. بنابراین هیچ تخلف مالی صورت نگرفته و اصولاً در سیستم شهرداری اگر بخواهد یک ریال به پیمانکار پرداخت شود لازمه اش این است که قراردادی بین پیمانکار و شهردار امضا شود و ناظر پروژه تعیین گردد بعد صورت وضعیت توسط پیمانکار نوشته شود. وقتی ناظر پروژه صورت وضعیت پیمانکار را تأیید کرد آن وقت شهردار می تواند دستور پرداخت بدهد و تا این پروسه انجام نشود حتی یک ریال توسط سیستم شهرداری قابلیت جابجایی ندارد. آیا قراردادی بین شما به عنوان شهردار و پیمانکار پروژه غدیر امضا شده؟ اصلاً! بنده هیچ قراردادی با هیچ پیمانکاری بابت پروژۀ غدیر امضا نکرده ام. نه پیمانکاری که روی کار بوده نه پیمانکار جدید. وقتی هیچ قراردادی در این رابطه توسط بنده امضا نشده، هیچ صورت وضعیتی توسط بنده تأیید نشده به جز ناظر قبلی و تیم قبلی و دستور کاری که روی آن بوده پس چه جوری می شود پولی جابجا بشود؟! حالا این استنادها را به چه حساب می گویند؟ به حساب درخواست من از شورا. مثالی عرض کنم؛ من از شورا برای جادۀ گاوداری ها قراردادی به مبلغ 4 میلیارد تومان درخواست کردم؛ شورا هم مصوب کرد اما به دلایلی و از جمله توصیۀ حوزۀ سیاسی به خاطر مسائل مرزی میبد و اردکان و قرار داشتن در سال انتخابات قرارداد منعقد نشد. حال آیا می شود به استناد این درخواست گفته شود که 4 میلیارد تومان در شهرداری گم شده و ... اما بعضی ها متأسفانه با بی تقوایی و به سادگی جار و جنجال راه می اندازند که بله تخلف و اختلاس شده و .. آیا صرف درخواست شهردار از شورا می شود تخلف مالی؟ جناب آقای شهردار! تعامل شما با شورا چگونه است؟ خوشبختانه من با شورا با آنکه از بین شش نفر حاضر در جلسۀ رأی گیری 5 رأی آوردم اما انصافاً تاکنون با شورا مشکل خاصی نداشته ام. اعضای شورا حقوق و جایگاهی دارند که قابل احترام است. شاید یک پروژه از نظر من مهم باشد اما از نظر آنها مهم نباشد. این حق طبیعی آنها است. ما بنا را برآن داریم که پروژه ای که می خواهد اجرا بشود رضایت عمومی مردم را هم داشته باشد و این رضایت عمومی را در انتخاب آقایان شورا و نظر آنها می بینیم. به هرحال آنها در انتخاب پروژه ها نظر می دهند بعضی پروژه ها را می گویند نشود با آنکه از نظر من ممکن است بسیار مهم باشد ولی نمی شود و به عکس پروژه ای ممکن است از نظر من بسیار بی اهمیت باشد ولی چون نظر اکثریت شورا این است که انجام بشود آن را انجام می دهیم. آنها بیشتر روی انتخاب شهردار و نظارت برکار شهرداری وارد مسائل می شوند که به نظر من واقعاً هم خوب است. یعنی از نزدیک مشکلات محله ها را می بینند و موشکافی می کنند. من خوشبختانه از زمانی که آمدم شهرداری مشکل خاصی با دوستان شورا نداشتم ولی طبیعی است که اختلاف سلیقه وجود داشته و دارد. در این بحث ها و چالش هاست که آدم دقیق میشود و مشکلات کار را می تواند ببیند. شورای شهر در جریان پروزۀ غدیر چه موضعی داشتند؟ اکثریت قریب به اتفاق اعضای شورا در قضیۀ پروژۀ غدیر بنده را همراهی کردند. خوشبختانه در بقیۀ مسائل هم با مجموعۀ شهرداری همراه و همگام بوده اند ضمن اینکه نگاه نظارتی خود را حفظ کرده اند؛ من در این قضیه هم اصلاً با شورای شهر مشکلی نداشته و ندارم. آن چیزی که در ذهن بعضی افراد هست در ذهن اعضای شورا نیست. کاری هم که الان دارد انجام می شود را همۀ دوستان شورا قبول کرده اند. من الان 60 تا پروژه در دست اقدام دارم که 59 پروژه مال زمان خودم است و هیچ مشکلی دررابطه با آنها ندارم. تنها پروژه ای که دربارۀ آن جوسازی شده پروژه ای بوده که مال قبل از من است و آن هم همین پروژۀ غدیر است. من عددها را در رابطه با این پروژه نگفتم چون صورت وضعیت توسط پیمانکار نوشته می شود و ناظر هم تأیید می کند و شهرداری پرداخت می کند. خوشبختانه سیستم شهرداری ها آنقدر پرنفر و پرنظارت و دقیق تعبیه شده که برخلاف تصور بعضی ها خیلی کم پیش می آید که تخلفی درآن صورت پذیرد حتی درخریدهای جزئی. یک تیم تخصصی فنی مفصل داریم که روی ریز مسائل فنی نظارت می کند و یک تیم مفصل مالی هم داریم که مسائل مالی آن را بررسی و حسابرسی می کند. جناب شهردار با سپاس از وقتی که در اختیار ما گذاشتید. من هم برای شما آرزوی موفقیت دارم. گزارش از: حمید صادقی/ ژاله سهرابی
جمعه ، ۲۲آبان۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: اردکان گویا]
[مشاهده در: www.ardakangooya.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 46]
-
گوناگون
پربازدیدترینها