محبوبترینها
آیا میشود فیستول را عمل نکرد و به خودی خود خوب میشود؟
مزایای آستر مدول الیاف سرامیکی یا زد بلوک
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1854935905
آشنایی با طرز فکر مدیران موفق
واضح آرشیو وب فارسی:حساب من: آشنایی با طرز فکر مدیران موفق Reviewed by حساب من on Nov 5 Rating: 4.0 آشنایی با طرز فکر مدیران موفق آشنایی با طرز فکر مدیران موفق آشنایی با طرز فکر مدیران موفق ۱- مدیران موفق می دانند که وظیفه آنها ایجاد آرامش و حس اعتماد به نفس در اعضای تیم است همه در شرایط تنش زا به یک شکل عمل نمی کنند. آنهایی که آرامش خود را از دست می دهند و یا آنهایی که به وحشت می افتند، می توانند ذهنیت بدی برای آنهایی که در لبه پرتگاه قرار دارند به جای گذارند. چنانچه مسائل حل نشده رها شوند، می تواند منجر به آن گردد که اعضای تیم آنقدر به جنبه های منفی مسئله فکر کنند که پروژه به کل متوقف شود.مدیران موفق جلوی لغزش را گرفته و به سرعت آرامش و اعتماد به نفس را به اعضای تیم باز می گردانند. آن ها با تجربه ای که در اختیار دارند می توانند تاثیر ضربه وارد آمده بر تیم را تجزیه و تحلیل کنند. از آنجا که اعضای تیم به آنها اعتماد داشته و آنها بر اعضای تیم نفوذ دارند، گروه را دور هم جمع کرده و در ادامه و به سرعت با آنها به توافق می رسند. هنگامی که اعضای اصلی تیم آرامش داشته باشند و خود را نبازند، بقیه اعضا نیز به دنبال آنها حرکت می کنند. ۲- مدیران موفق می دانند چگونه توجه خود را به آنچه که در ادامه با آن مواجه خواهند شد جلب کنند در هنگام بروز مشکل، صرف وقت برای تجزیه و تحلیل موقعیت و جدال بر سر آن، بازده خوبی در بر نداشته و به جای آن اعضای تیم می توانند بر چگونگی خروج از بحران متمرکز گردند. هر ثانیه با ارزش است. مدیران موفق می دانند اگر اجازه دهند که افسار کار از دستشان خارج شود، مشکل کنونی به یک بحران بزرگتر تبدیل می شود، زیرا پروژه های رو به اتمام که در عین حال به پروژه ای که مشکل برایش بوجود آمده پیوند خورده اند، دچار لغزش شده و ناتمام رها می شوند. مدیران موفق بر این امر واقف بوده و با استفاده از تمام منابع موجود، به اقدامی که در ادامه بایستی صورت پذیرد می اندیشند.همزمان با آن، تجزیه و تحلیل بایستی صورت پذیرد. و یا آنکه تا بازگشت پروژه به روند اصلی خود، این کار به زمان دیگری موکول می گردد. ۳- مدیران موفق تجارب خود را در پروژه های آتی به کار می گیرند شکست ها، بحران ها، رویداد های ناگوار و این قبیل اتفاقات می توانند درس های بسیاری به ما بیاموزند. مدیران به خوبی آگاهند که متهم کردن دیگران و به راه خود ادامه دادن در چنین شرایطی بسیار سهل است. البته این زیان بسیار هنگفتی است. مدیران موفق در چنین مواقعی به خوبی تامل می کنند تا ببینند چه درس هایی می توان از آنها آموخت و اینکه چگونه می توان از تکرار اشتباهات در زمان های آتی جلوگیری کرد. حتی زمانی که به خاطر مسائل خارج از کنترل آنان، مشکلی بوجود می آید، آنها به این می اندیشند که چگونه می توان چنین خطراتی را در در نظر داشته و در برنامه ریزی برای پروژه های آتی برایشان حساب ویژه ای باز کرد. ۴- مدیران موفق به خاطر می سپارند که فرضیات خود را در برنامه های آتی اصلاح کنند یکی از دلایل اصلی خراب شدن کارها که البته از چشم هم پنهان است، وجود فرضیات غلطی است که پروژه با آن آغاز می شود. گاهی مدیر و یا یکی از اعضای پرنفوذ تیم، فرض یا فرضیاتی را مطرح می کند و این فرضیات آنگونه که باید به واقعیت تبدیل نمی شوند. هنگام بروز مشکل، مدیران موفق از نو همه چیز را مرور می کنند تا ببینند چه فرضیاتی در طول پروژه مطرح شده و چرا این فرضیات غلط از آب درآمدند. مرور فرضیات به آنها کمک می کند تا در پرژه های آتی در داوری و قضاوت خود تجدید نظر کنند.
پنجشنبه ، ۱۴آبان۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: حساب من]
[مشاهده در: www.hesabeman.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 16]
-
گوناگون
پربازدیدترینها