واضح آرشیو وب فارسی:اقتصاد آنلاین: راه اندازی کسب و کار باید اصولی و به دور از هیجانات مخرب باشد. اگر قصد راه اندازی کسب و کار خود را دارید این مطلب را از دست ندهید. در این نوشتار هشت نکته کلیدی برای راه اندازی کسب و کار معرفی شده است.کسب و کار کوچک بصورت مستقل است و هر شرکتی با کمتر از ۵۰۰ پرسنل در این حیطه قرار می گیرد. این اندازه مرسومترین استاندارد تعریف شده است. در آمریکا حدود ۵/۲۲ میلیون کسب و کار مستقل از کشاورزی و زراعت وجود دارد که ۹۹ درصد آن کسب و کار کوچک (Small Business) به حساب می آیند . ۱. ذهنتان را برای بازی پیش رو آماده کنید و رشد و توسعه ی نگرش کارآفرینانه را در خود آغاز نمایید. “رهبری به عنوان نیست، به نمونه ی عمل است.” – دنیل آدنتوجی دلیل موفقیت چشم گیر کارآفرینانی چون بیل گیتس و آلیکو دانگوته این است که ذهنشان را مثبت تربیت کرده اند. یکی از اولین کارهایی که برای کارآفرین شدن باید انجام دهید ایجاد تفکر و ذهنیتی کارآفرینانه است. به یاد داشته باشید که برای کسب و کارتان باید سرانجام روزی شغل فعلی را رها کنید. پس باید از نظر روحی و ذهنی آمادگی داشته باشید. باید برای چالش های پیش رو آماده شوید. یک توصیه حرفه ای: کارآفرینی که دیدگاهی کارآفرینانه نداشته باشد هرگز موفق نخواهد شد. بدون چنین دیدگاهی موفق نخواهید بود. باید مهارت هایی چون رهبری، مذاکره و برقرار کردن رابطه و شبکه سازی با آدم ها را در خودتان ایجاد کنید. شما همچنین باید برنامه هایی برای شرکت در سمینارهای مربوط به کسب و کار تدارک ببینید تا برای کارهای آینده مجهزتر و قوی تر باشید. ۲. خودکاری بردارید و طرح کسب و کاری قوی طراحی کنید. برای اداره ی موفق یک کسب و کار کوچک احتیاج به یک طرح کسب و کار دقیق و قوی دارید. اگر قصد راه اندازی کسب و کار نوپایی را دارید حتماً به آن احتیاج خواهیدداشت. توصیه حرفه ای: فراموش نکنید که یک طرح کسب و کار خوب، مبلغ تقریبی که برای شروع به آن احتیاج دارید، مبلغی که برای رشد لازم خواهید داشت و مکانی که قرار است در آن کسب و کار برپا شود را شامل می شود. ۳. به دنبال همکار باشید؛ شریک یا شرکایی قابل اعتماد. در تمامی کسب و کارهای نوپا، “همکاری” نکته ی حائز اهمیتی ست. در واقع یکی از رموز موفقیت شرکت هایی چون اپل، میکروسافت، گوگل و اینتل همین همکاری است. اما پیش از انتخاب شریک کاری مطمئن شوید که آن شخص با شما دیدگاه و چشم انداز مشترکی دارد. بدون همکاری دوطرفه کسب و کار شما رشد نخواهد کرد. توصیه حرفه ای: یکی از قوانین هوشمندانه ی شراکت تجاری، امضای قرارداد انحلال شراکت است. به این دلیل که اگر احیاناً همه چیز بر وفق مراد پیش نرفت راه خروجی منطقی و مناسبی باقی بماند. ۴. از اول تمام وقت شروع نکنید. کسب و کار جدید را نیمه وقت آغاز کنید. پس از طی برداشتن قدم های فوق، گام بعد شروع نیمه وقت کسب و کار مورد نظرتان است. من همیشه بر اهمیت این نکته برای کارمندان تأکید می کنم. حقیقت این است که بسیاری از ما برای برپا کردن کسب و کار خود برنامه ریزی می کنیم ولی همه ی ما آمادگی برخواستن و راه افتادن یک باره را نداریم. توصیه حرفه ای: منتظر چراغ سبز نمانید. ۵. صبر نکنید تا همه چیز تیره و ناامید کننده یا شیرین و کامل به نظر برسد! هرچه سریعتر “شروع” کنید. نکته: به اینکه اگر کسب و کارتان را شروع کنید چه می شود یا اگر شروع نکنید چه اتفاقی رخ می دهد فکر نکنید! واقعیت این است که برای “شروع” فرآیند راه اندازی کسب و کار نیازی به پول ندارید. به گزارش دریک، در واقع اصلاً به منابع مادی احتیاج ندارید؛ تنها باید مصمم باشید و دارای ذهنی مثبت. کسانی که این دو ویژگی را دارند در کسب و کار خود پیشرفت می کنند. اگر سرمایه ی شما کافی نیست ذهنتان را درگیر نکنید، با آنچه دارید “شروع” کنید. فراموش نکنید کارآفرینان مطرح دنیای اینترنت مثل برایان کلارک ( Brian Clark )، درن روز ( Darren Rowse )، بامیدل اونیبالوسی ( Bamidele Onibalusi )، مایکل چیبوزور ( Michael Chibuzor ) و جان چو ( John Chow ) وقتی کسب و کار آنلاینشان را آغاز کردند سرمایه ی کافی و لازم در اختیارشان نبود و با همان مقدار کمی که داشتند شروع کردند. به یاد داشته باشیم کمپانی های دِل، فیسبوک، گوگل و آمازون همه از خوابگاه های دانشجویی شروع شدند؛ شما هیچ بهانه ای ندارید! ۶. تقسیم کار کنید . راه اندازی و پیگیری امور یک کسب و کار نوپا میزان زیادی از وقت و انرژی شما را به خود اختصاص می دهد و نیازمند کار و تلاش بسیار است. قدم بعدی برای شروع کار، تخصیص بهینه ی زمان است. چند ساعت از روز را به کار کردن بر روی کسب و کار شخصی خود اختصاص خواهید داد؟ آیا می خواهید کسب و کارتان را آخر هفته ها بگردانید؟ باید به این سؤالها پاسخ دهید. توصیه حرفه ای: به یاد داشته باشید اگر می خواهید کسب و کارتان دوام داشته باشد، باید برای ساختنش زمان بگذارید. اینجا جایی است که شرکای شما وارد قضیه می شوند. اگر شریکی دارید وظایف را تقسیم کنید و دائم به خودتان یادآوری کنید که نسبت به موفقیت یا شکست هر تکلیف مسئولیت آن را بپذیرید. نکته: نگویید “کار روزانه ی من وقتی برای برپاکردن کسب و کار جدیدم نمی گذارد.” هرگز! من کارآفرینانی مثل اوان چیا ( Ewen Chia ) و اوبازو اوجیگبیس ( Obazu Ojeagbase ) می شناسم که روزها کار معمولشان را انجام می دادند و شبها کسب و کار شخصیشان را به پیش می بردند. ۷. از کارتان استعفا دهید. این قسمت، بخش محبوب من است! تبریک می گویم! بعد از شروع کسب و کاری کوچک، گام بعدی ترک شغل فعلی است. حقیقت این است که هیچ راهی برای انجام درست و موفق دو کار به طور همزمان وجود ندارد. برای دست یابی به حداکثر موفقیت ممکن باید روی یکی تمرکز کنید. اگر واقعاً می خواهید کسب و کارتان در مدت زمان کوتاه رشد کند باید تمام تمرکزتان را متوجه آن کنید. توصیه حرفه ای: زمان بندی استعفایتان را درست تنظیم کنید. در تصمیم گیری عجله نکنید، قبل از استعفا مطمئن شوید که کسب و کارتان حداقل کمی پول روانه ی حساب بانکی تان می کند! ۸. افسرده نشوید؛ مقاوم باشید! راه اندازی کسب و کاری نوپا مثل آب خوردن نیست! واقعاً محتاج کار سخت و سنگین است. اما به یاد داشته باشید که هر چقدر مسیر، پراسترس و دشوار شد تسلیم نشوید. تسلیم نشوید و کوتاه نیایید. اگر احساس کردید که از نظر روحی تحت فشار و دچار اضطراب هستید، شرایط سخت و پراسترسی که کارآفرینانی هم چون لری پیج ( Larry Page )، دیوید فولی ( David Filo ) و مایکل دل ( Michael Dell ) کارشان را در آن آغاز کردند به یاد آورید. از این آدمها برای خودتان مدل و الگو درست کنید. از اشتباهاتشان درس بگیرید و مطالبشان را بخوانید. این سریع ترین راه موفقیت و توسعه ی کسب و کار نوپای شماست. “اینکه کجا هستید مهم نیست، اینکه به “کجا می روید” تعیین کننده است.” – دنیل آدتنوجی
یکشنبه ، ۱۲مهر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: اقتصاد آنلاین]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 13]