محبوبترینها
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1846552015
رامبد جوان د ارت باز خوبی است
واضح آرشیو وب فارسی:قانون: باید قبول کرد که تلویزیون ایران سال ها بود د ر رقابتی پیش باخته از شبکه های جهانی جا ماند ه بود د ر حالی که میلیون ها بینند ه ایرانی از قهری همیشگی با رسانه ملی سخن می گفتند و با افتخار اعلام می کرد ند که تلویزیون ایران را نمی بینند ، سریال هاید رجه چند م و برنامه های سرگرم کنند ه آن رسانه ها توانسته بود قریب به اتفاق جامعه ایرانی را مرعوب خود کند . این روزها اما رسانه ملی هم توانسته است، موجی شبیه آنچه «بفرمایید شام» یا «آکاد می»د ر میان مرد م ما ایجاد کرد ، به راه بیند ازد و مهم تر آن که د ر فضای تلویزیون ایران و با قبول تمامی چارچوب هاد ر این مسیر موفق بود ه است. د ر موفقیت خند وانه همین بس که این آشتی مرد می را با رسانه ملی ایجاد کرد ه است. کسانی را سراغ د ارم که آخرین تجربه آنان از تماشای تلویزیون ایران به سال های کود کی و نهایتاً نوجوانی باز می گرد د . حالا همان آد م ها فقط و فقط به نیت تماشای خند وانه، گیرند ه د یجیتال می خرند یا نتایج رأی گیری های خند وانه را مصرانه د نبال می کنند و به گمان می رسد راز موفقیت این برنامه یک نکته باشد ؛ توجه به تکنیک های برنامه سازی حرفه ای؛ آنچه عطش مرد م بود و رسانه ملی به آن نیازد اشت و سال ها از کمبود آن رنج می برد . فارغ از همه موفقیت های خند وانه د ر استفاد ه از عروسک جناب خان و شخصیت پرد ازی های د قیق و مبتکرانه ای که روی این کاراکتر انجام شد ه است، می توان نقاط قوت بسیارد یگری را نیزد ر ساختار این مجموعه د ید . 1-اید ه پرد ازی: خند وانه یک تیم اید ه پرد ازد ارد . از ذکر نام اسامی تیم اید ه پرد ازد ر تیتراژ برنامه هم مشخص است که بسیار به این موضوع اهمیت د اد ه می شود . مثل هر فرآیند د یگری اید ه خوب، محصول خوب د اشته است و البته د ر این میان نباید فراموش کرد که اید ه ها چقد ر خوب پروراند ه شد ه اند . رد پای این اید ه پرد ازی را می تواند ر تمامی رگه های برنامه مشاهد ه کرد . از طراحی مسابقات گرفته تا سؤال ها و برنامه ریزی هایی که برای کنشگرا کرد ن هر چه بیشتر برنامه مورد استفاد ه قرار می گیرد . 2-برند سازی: توجه تیم هنری مجموعه به برند سازی، باعث می شود به نگاه حرفه ای برنامه سازان این گروه، بیش از پیش اطمینان پید ا کنیم.د ر بُعد ظاهری، خند وانه لوگو و ترکیب رنگ خاص خود راد ارد ، این لوگو و ترکیب رنگ هم قطعاً از یک اتاق فکر بیرون آمد ه است. این برند سازی بصری د ر آیتم های میان برنامه، مسابقه پیامکی،د کور برنامه، پاکت هایی که به مهمان برنامه د اد ه می شود ، زیرنویس ها و تمامی جزییات د یگر لحاظ و به این اصل مهم توجه شد ه است که جزییات، کلیت را می سازند و بی توجهی به جزییات می تواند کل فرآیند را شکست د هد . خند وانه د ر گونه د یگری از برند سازی که بیشتر محتوایی است و جنبه بصری ند ارد ، نیز موفق عمل کرد ه است. به عنوان نمونه، تنظیم ترانه و موسیقی های خاص برای برنامه، اختصاص آهنگ ویژه ای برای موسیقی کمد ین یا حتی مسابقه پیامکی یا تکرارهایی مانند همان «بریم و بیاییم» گفتن های ساد ه، روند سلام و احوالپرسی های ابتد ای برنامه و ... همه این ها بهره هوشمند انه ای است که برنامه از هوش و حافظه شنید اری مخاطب خود برد ه است تا با اتکا به تکرار و خاص بود ن،د ر ذهن مخاطب خود محبوبیت پید ا کند . 3- رویکرد محور بود ن: خند وانه، رویکرد محور است، هد ف اصلی اش را می شناسد و سرد ر گم نیست. این رویکرد را بر اساس نیازسنجی واقعی جامعه مخاطبد ر نظر گرفته است.د ر شرایطی که به قول تیتر یکی از روزنامه ها« رسانه ملی، سوژه آکاد می را رها نمی کند » و چند ین برنامه کپی شد ه از روی این برنامه ساخته می شود ، خند وانه راه خود ش را باز کرد ه و اگر هم اید ه اولیه آن د ر برخی بخش ها کپی است، خلاقیت های منحصر به فرد خود ش را هم به آن افزود ه است تا طعم کپی های د ست چند م تلویزیونی را به زور به مخاطب نچشاند . 4-چند بعد ی بود ن: خند وانه یک برنامه چند بعد ی است که بُعد فرهنگ سازی و شاد ی،د ر محوریت تمامی ابعاد قرارد ارد . مثلاً فرهنگ و آد اب استفاد ه از مترو، فرهنگ بستن کمربند که به شکلی تیزبینانه و غیرمستقیم با حرکت نمایشی بستن کمربند د ر ابتد ای برنامه آموزش د اد ه می شود و علاوه بر آن که حس پر انرژی و پر سرعت بود ن برنامه را القا و بینند ه را برای برنامه ای پر تکاپو آماد ه می کند ، به ترویج فرهنگ استفاد ه از کمربند ایمنی هم توجه د ارد و یا ترویج فرهنگ کتابخوانی که با طراحی مسابقه هایی فکر شد ه و نه سرسری، به پیش می رود . 5-پویایی ریتم خند وانه یک برنامه نمایشی نیست. کاملاً زند ه و پویا ست. رامبد جوان، خوب بلد است چگونه حتی مجری صحنه اش( شاه حسینی) را به بازی بگیرد . تا جایی که حالاد یگر شاه حسینی هم برای مرد م، چهره ای شناخته شد ه است. همان گونه که می د اند چگونه اسپانسرش را به شکلی ظریف ود قیق، د ر همه قسمت های برنامه د خالت د هد بی آن که گل د رشت بود ن حضور اسپانسر توی ذوق بزند . حامی برنامه از نظر تیم خند وانه یک عنصر خلاقه است نه یک عامل تحمیل شد ه از بیرون؛ مثلاً شما می بینید که یکی از اسپانسرها چگونه به خوبی د رد یالوگ های طنز «نیما» جامی گیرد و خود ، لایه ای از طنز می شود . نتیجه این است که حامی برنامه نقشه راه د ارد ود ر مسابقه کتابخوانی، رأی د اد ن به کمد ین ها و کمپین قطره و قطره، نقش محوری پید ا می کند و جهت د هی می شود . 6-جریان ساز بود ن: خند وانه جریان سازی می کند . رامبد جوان با ترفند هایی ساد ه اما مبتکرانه، نه تنها مخاطب که مهمان خود را حتی پس از حضورد ر برنامه، همراه ساخته و او را به قسمت های بعد می کشاند تا هم موضوع ود غد غه حضور او برای مرد م فراموش نشود و هم مانند بسیاری ازد یگر برنامه های تلویزیونی، خاطره و تأثیر حضور مهمان به محض بلند شد ن او از روی صند لی، تمام نشود . به عنوان نمونه مهمانی که به برنامه می آید به انتخاب خود ، قولی می د هد که بر مبنای آن باید برای خند اند ن مرد م پس از برنامه کاری انجام د هد . خند وانه باد وربینش به سراغ مهمان می رود و اجرای قول او راد ر قسمت های بعد ی پخش می کند ، از مهمان د رباره بازتاب حضورش پرسید ه می شود و چیزهایی از این د ست؛ خند وانه د ر حرکت هایی مانند اهد ای عضو، اهد ای خون، ورود به مترو با لبخند ، صرفه جویی د ر مصرف آب، کتابخوانی، فرهنگ رانند گی و مانند آن به معنای واقعی د ر حال جریان سازی است. د ر یک کلام باید گفت گروه خند وانه، رسانه و جنس رسانه را به خوبی می شناسد و نیازهای مخاطب امروز این رسانه هم؛ به خلاقیت فکر می کند و به هم اثرگذار بود ن. خند وانه؛ نشاط اجتماعی، این نیاز مبرم مرد م ایران و نقاط کمرنگ شد ه فرهنگی را نشانه گرفته است. رامبد جوان،د ارت باز خوبی است، خوب نشانه رفته و به د رستی به هد ف زد ه است. لابد شما همد ید ه اید .
شنبه ، ۱۱مهر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: قانون]
[مشاهده در: www.ghanoondaily.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 25]
-
گوناگون
پربازدیدترینها