محبوبترینها
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان میشوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستورانها و کافهها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیههای کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1826143574
روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت
واضح آرشیو وب فارسی:راسخون:
روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت خلاقیت به شیوه های گوناگونی قابل تعریف است .اغلب محققین خلاقیت را از دیدگاه فرآیندی مورد بررسی قرار می دهند . از این دیدگاه خلاقیت در سازمان اغلب به عنوان ایجاد وخلق ایده های کارآمدوجدید تعریف می شود. مقدمه خلاقیت به شیوه های گوناگونی قابل تعریف است .اغلب محققین خلاقیت را از دیدگاه فرآیندی مورد بررسی قرار می دهند . از این دیدگاه خلاقیت در سازمان اغلب به عنوان ایجاد وخلق ایده های کارآمدوجدیدتعریف می شود. دو ویژگی اصلی ایده خلاق عبارتند از : ▪ نو و جدید بودن ایده ▪ مفید بودن ایده (کارآمدی ایده ) جدید بودن ایده به ناب بودن واصیل بودن[Originality ] آن اشاره دارد ؛ منظور از کارآمدی ایده این است که ایده یا سایر عناصر مرتبط با آن به طور مستقیم در ارتباط با اهداف سازمان بوده ومبنایی برای ایجاد ارزش برای سازمان باشد(Dewett,۲۰۰۴,۲۵۸ ). تحقیقات نشان می دهد افرادی که از سطح بالایی از خلاقیت برخوردارنددرمقایسه با سایرین دارای قابلیت ریسک پذیری بالاتری هستند.(Zhuang&etal,۱۹۹۹,p:۶۶) تمایل به ریسک پذیری[Willingness to take risk ] به صورت تمایل وخواست فردبه انجام ریسک محاسبه شده درمحدوده کاری وتلاش برای تولید نتایج کاری مثبت تعریف می شود. بنابراین مدیران سازمان ها باید محیطی را فراهم آورند تا ریسک پذیری تشویق گردد. همواره بایستی به خاطر داشت واحدهای R&D موفق، واحدهایی هستند که ریسک پذیری در آنها در سطح بالایی وجود داشته باشد. درحقیقت می توان گفت زمانی که افراد درحال «تلاش خلاق»[ Creative effort] هستند،ریسک را پذیرفته اند، واین تلاش خلاق است که به« نتایج خلاق[Craeative outcomes]» منجر می شود. تلاش خلاق به تلاشی اطلاق می گرددکه طی آن افراد محصولات، فرآیندها و ایده های اصیل وجدید وکارآمدی را پیشنهادمی کنندو توسط سایرین نیز به عنوان یک ایده خلاق پذیرفته می شود. دوویژگی در فرآیند تلاش خلاق موجب می گردد تا آنها در رابطه با فرآیند خلاقیت دارای اهمیت باشند: ۱) تعهد فردمبنی بر این که تلاش خلاق باید مرتبط با نتایج خلاق باشد.یعنی اینکه تلاش خلاق باید منجربه نتایج خلاق گردد. البته بایدبه این نکته توجه کرد که تلاش خلاق بانتایج خلاق تفاوت دارد.تلاش خلاق مشتمل برایده هایی است که ایجادشده اند اماهنوز بصورت اجرایی درنیامده اند. محققین اعتقاددارندتنهاایده های خلاقی که جدید،اصیل وکارآمدباشندنتایج خلاقی را به همراه دارند. ۲) تلاش خلاق ارتباط مستقیم با تمایل افراد به ریسک پذیری دارد همان طوری که پیش ازآن نیز مطرح شد زمانی که افراد در حال تلاش خلاق هستند،ریسک را پذیرفته اند. نکته دیگری که باید به آن توجه داشت این است که در رابطه با تلاش خلاق چه نوع تلاش خلاقی ازسوی سازمان مورد توجه قرار می گیرد وپیامدهای رفتاری حاصل از این تلاش خلاق چیست ؟ درصورتی که پیامدهای رفتاری حاصل از تلاش خلاق ازسوی فرد مثبت ارزیابی نشود درآن صورت تمایل اوبه ریسک پذیری ازبین می رود. ● نوآوری باتوجه به این که تلاشهای خلاق بایستی منجربه نتایج خلاق شود پس نوآوری ، خلاقیت عینیت یافته می باشد. تعریف فوق ساده ترین تعریف از فرآیند نوآوری است؛ اما نوآوری نیز مانند واژه خلاقیت دارای تعاریف متعدد و متنوعی است که به دیدگاهی بستگی داردکه از آن دیدگاه تعریف می شود. به طور کلی تعریف نوآوری یکی از موارد زیر را شامل می شود: ▪ نوآوری در خروجی ها: نوآوری در محصولات، خدمات وامور توزیع محصولات وخدمات ▪ نوآوری درورودی ها: نوآوری در مواد مصرفی مورداستفاده، نوآوری در منابع وشیوه های تامین آنها ▪ نوآوری درفرآیندها: نوآوری در فرآیندهای تکنولوژیک ،نوآوری در مهارتهاورویه های اجرایی انجام امور Zhuang&etal,۲۰۰۴)) بنابراین تعریف واژه نوآوری بستگی به دیدگاه وچشم اندازی داردکه ماآن را مورد بررسی قرار می دهیم . به عنوان مثال اگر نوآوری رادرزمینه تولید محصولات و خدمات موردبررسی قرار دهیم تعریف نوآوری بایستی ابعادزیر رامورد توجه قراردهد: ▪ کیفیت محصول :قابلیت محصول برای برآورده ساختن نیازهای مشتریان ▪ هزینه محصول :این بعددرارتباط باهزینه تولیدمحصول می باشدکه می تواندبرای تولید کننده اش مزیت رقابتی ایجاد کند. ▪ زمان تولید محصول :مربوط به مقدارزمانی است که صرف طراحی ،توسعه وایجادمحصول جدید می گردد.(Cumming,۱۹۹۸) باتوجه به مطالب مطرح شده سؤال اساسی که اکنون مطرح می شود این است که نوآوری در سازمان در چه زمانی ظهور می یابد؟ مطالعات بسیاری درزمینه عناصر مهم تأثیر گذار بر اجرای موفقیت آمیز نوآوری وظهور آن انجام شده است. بسیاری از این مطالعات فرآیندهای خلاقی را که منجر به نوآوری شده اند مورد تجزیه وتحلیل قرارداده اند.آنهابه این نتیجه رسیده اندکه بدون خلاقیت، نوآوری ظهور پیدا نمی کند. بطور کلی سه گام اساسی بایستی جهت ظهور نوآوری درسازمان برداشته شودکه عبارتنداز: ۱) خلق ایده ، ۲) ایجادوتوسعه موفقیت آمیز ایده هابه مفاهیم قابل استفاده ، ۳) اجرا وبکارگیری موفقیت آمیز مفاهیم خلق شده ، ▪ فرهنگ خلاق + خلاقیت = نوآوری این دوعنصر اجزا جدانشدنی بوده ونوآوری در سازمان مستلزم وجود هردوی آنهاست؛ وتنهازمانی تحقق می یابدکه خلاقیت وفرهنگ خلاق باهم در سازمان موجود باشند. ● نوآوری بعنوان فرآیندحل مسئله صرفنظر ازتعدادکمی از ای وچرخه ای است؛ و بصورت خطی نمی باشد. بنابراین آن چیزی که درفرآیند حل مسئله نقش اساسی ایفامی کند به اجرا درآوردن ایده های جدیدونوآوری می باشد. بدون وجود نوآوری درحل مسئله فرآیندتصمیم گیری وحل مسئله دچار اشکال خواهدبود. (Zhuang&etal,۱۹۹۹) ● نوع شناسی خلاقیت سؤال اساسی درچرخه حل مسئله به صورت خلاق این است که ایده های خلاق چگونه ایجاد می گردد. برای پاسخ به این سؤال بایستی نوع شناسی خلاقیت رامورد بررسی قراردهیم . آنسورث براساس دوعامل این نوع شناسی راارائه نمود؛این دوعامل عبارتنداز: ۱) نوع مسئله (باز و بسته) مسائل ممکن است باز بوده ویا بسته باشند. مسائل باز مسائلی هستند که هیچ گونه مسیر مشخصی برای حل آنها وجود ندارد. درحالی که مسائل بسته نوعاً چندین مسیر مشخص را برای حل مسئله مورد نظر فراهم می آورند. ۲) محرک بودن برای تعهد محرک بودن برای تعهد بردونوع داخلی وخارجی می باشد. محرک تعهدبه صورت خارجی برای خلاقیت به گونه ای است که ضمانت اجرایی منطقی برای اقدام وجود دارد؛ و مجوز اجرایی به کارمند جهت انجام رفتارخلاق داده شده است. درحالی که محرک تعهدبه صورت داخلی به گونه ای است که هیچ گونه ضمانت اجرایی برای رفتار خلاق به کارمندداده نشده است . ● روش شناسی حل خلاق مسئله براساس دوعامل فوق ، ۴ روش یا سبک حل خلاق مسئله توسط کارکنان حاصل می آید که عبارتنداز: ▪ خلاقیت واکنشی: این نوع خلاقیت اشاره به وضعیتهایی داردکه درآن کارکنان بر اساس تقاضاهای محیطی برای حل یک مسئله خاص که راه حلهای مشخص واز پیش پذیرفته شده ای دارندازخودواکنش نشان می دهند.بدیهی است که کارکنان برای حل چنین مسائلی ریسک کمی رامتحمل می شوند. ▪ خلاقیت مورد انتظار: این خلاقیت توسط محرکهای خارجی صورت گرفته ودر پاسخ به یک کشف شخصی دررابطه با یک مسئله باز صورت می گیرد. در حقیقت در این فرآیند نیاز خواهدبود تا توسط یک فرد راه حلی برای بهبود فرآیندهای کاری خلق گردد.کارکنان برای ارائه چنین راه حلهایی ریسک نسبتاً کمی را می پذیرند. ▪ خلاقیت کمکی: چنین خلاقیتی بر مبنای استقلال رأی افراد جهت حل مسائل واضح وروشن سازمانی می باشد. درحقیقت تفاوت این شیوه خلاقیت درعدم وجود ضمانت اجرایی ومجوز برای انجام رفتارخلاق ازسوی کارکنان است. دراین روش کارکنان ریسک متعادلی را جهت انجام رفتار خلاق می پذیرند. ▪ خلاقیت مبتکرانه وفعال: زمانی رخ می دهد که اشخاص بصورت فردی ودرونی جهت حل مسائل باز سازمانی برانگیخته شوند. دراین شیوه کارکنان تلاش می کنندراه حلهایی جهت بهبودفرآیندها ایجادنمایند درحالی که هیچ گونه راه حل شناخته شده ومشخصی برای حل مسائل سازمانی وجودندارد. (Dewett,۲۰۰۱)درشکل زیرمطالب فوق نشان داده شده است : ● نتیجه گیری خلاقیت به عنوان ایجادوخلق ایده های کارآمدوجدیدتعریف می شود.دراین تعریف دومعیاربرای خلاقیت وجوددارد. ۱) نو بودن ایده ۲) کارآمدی ایده به طورکلی می توان گفت تلاش خلاق زمانی مؤثر واقع می شودکه به نتایج خلاق منجر شود.این نتایج خلاق منجر به نوآوری می گردد.بطور کلی نوآوری شامل نوآوری درخروجیها، نوآوری در ورودیهاونوآوری درفرآیندمیگردد.باتوجه به چرخه حل مسئله مبتنی برخلاقیت و نوآوری می توان گفت آن چیزی که درفرآیندحل مسئله نقش اساسی ایفامی کند به اجرادرآوردن ایده های جدیدونوآوری می باشد. منابع: ۱- Cumming , Brian , " Innovation Overview And Future Challenges " , " European Journal Of Innovation Management " , (۱۹۹۸ ) , Vol ۱ , No ۱ , PP.۲۱-۲۹ ۲- Dewett , Todd , " Employee Creativity And The Role Of Risk " , " European Journal Of Innovation Management " , (۲۰۰۴ ) , Vol ۷ , No ۴ , PP.۲۵۷-۲۶۶ ۳- Zhuang , Lee And Et Al , " Innovation Or Liquidate - Are All Organisations Covinced ?A Two - Phased Study Into The Innovation " , " Management Decision " , (۱۹۹۹ ) , Vol ۳۷ , No ۱ , PP-.۵۷-۷۱ [۱]- Originality [۲]- Willingness to take risk [۳] - Creative effort [۴] - Craeative outcomes modiraniran.com ارسالي از طرف کاربر محترم : amirpetrucci0261 /ع
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: راسخون]
[مشاهده در: www.rasekhoon.net]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 3851]
صفحات پیشنهادی
روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت
روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت خلاقیت به شیوه های گوناگونی قابل تعریف است .اغلب محققین خلاقیت را از دیدگاه فرآیندی مورد بررسی قرار می دهند .
روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت خلاقیت به شیوه های گوناگونی قابل تعریف است .اغلب محققین خلاقیت را از دیدگاه فرآیندی مورد بررسی قرار می دهند .
روشهای حل مساله
درخواست ارائه يك روش كلي براي حل چند مساله ساده..-behnam_tr03-03-2008, 06:09 PMبا سلام... روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت روش شناسی حل خلاق ...
درخواست ارائه يك روش كلي براي حل چند مساله ساده..-behnam_tr03-03-2008, 06:09 PMبا سلام... روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت روش شناسی حل خلاق ...
روشهاي فرآيند حل خلاق مسائل
3- راه حل يابي. حقيقت يابي مستلزم تعريف ... روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت-روش شناسی حل خلاق مسئله ...
3- راه حل يابي. حقيقت يابي مستلزم تعريف ... روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت-روش شناسی حل خلاق مسئله ...
سه روش برای ایجاد خلاقیت
با توجه به مطالب مطروحه ، برای نهادینه کردن خلاقیت و نوآوری در سازمان سه عامل ... روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و ...
با توجه به مطالب مطروحه ، برای نهادینه کردن خلاقیت و نوآوری در سازمان سه عامل ... روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و ...
فرآیند حل خلاق مسائل
آلبرت انیشتن: فرموله نمودن یک مساله بسیار اساسی تر از حل آن است. ... روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت خلاقیت به شیوه های گوناگونی قابل تعریف است .
آلبرت انیشتن: فرموله نمودن یک مساله بسیار اساسی تر از حل آن است. ... روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت خلاقیت به شیوه های گوناگونی قابل تعریف است .
روش هایی برای مفید خواندن!
روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت ... این میوه برای كاهش كلسترون بد مفید است این میوه برای كاهش كلسترون بد مفید است. ... توصیه هایی برای لذت بردن ...
روش شناسی حل خلاق مسئله در سازمان و مدیریت ... این میوه برای كاهش كلسترون بد مفید است این میوه برای كاهش كلسترون بد مفید است. ... توصیه هایی برای لذت بردن ...
فرآيند حل خلاق مسأله با تکنيک هاي خلاقيت
فرآيند حل خلاق مسأله با تکنيک هاي خلاقيت فرآيند حل خلاق مسأله با تکنيک هاي خلاقيت ... اما از آنجايي که رويکرد روش حل خلاق مسئله مورد توجه اکثر صاحبنظران خلاقيت قرار گرفته ... در اين مرحله، فرد يا سازمان اقدام به جمع آوري اطلاعات از محيط بيروني مي کند (در مورد ... لذا با برگزاري دوره ي آموزش نامه نگاري براي مديران، مشکل حل گرديد.
فرآيند حل خلاق مسأله با تکنيک هاي خلاقيت فرآيند حل خلاق مسأله با تکنيک هاي خلاقيت ... اما از آنجايي که رويکرد روش حل خلاق مسئله مورد توجه اکثر صاحبنظران خلاقيت قرار گرفته ... در اين مرحله، فرد يا سازمان اقدام به جمع آوري اطلاعات از محيط بيروني مي کند (در مورد ... لذا با برگزاري دوره ي آموزش نامه نگاري براي مديران، مشکل حل گرديد.
راهکارهای تقویت خلاقیت در سازمان
راهکارهای تقویت خلاقیت در سازمان نويسنده:دکتر ایرج سلطانی خلاقیت و تولید افکار و ... به کارگیری روشهای تحقیق علمی و روش حل مسئله برای مدیران خلاق و نوآور امری .... ۷ - محمود، ساعتچی، روان شناسی کاربردی برای مدیران در خانه، مدرسه و سازمان، تهران: ...
راهکارهای تقویت خلاقیت در سازمان نويسنده:دکتر ایرج سلطانی خلاقیت و تولید افکار و ... به کارگیری روشهای تحقیق علمی و روش حل مسئله برای مدیران خلاق و نوآور امری .... ۷ - محمود، ساعتچی، روان شناسی کاربردی برای مدیران در خانه، مدرسه و سازمان، تهران: ...
TRIZ چیست؟
آلتشولر TRIZ را تحت عنوان علم فناوری خلاقیت و نوآوری میداند ؛ با نتیجهگیری از دیدگاه ... یک دانش انسانگرای مبتنی بر روششناسی نظامیافته برای حل ابداعانه مساله است . ... 4-2) الگوریتم برای حل مسئله به روش ابداعی (ARIZ) این روش رویه ای ... ما را برای یافتن راه حل مسئله مان، به نظر افکندن به زمینه های خارج از دانش، تجربه، سازمان، ...
آلتشولر TRIZ را تحت عنوان علم فناوری خلاقیت و نوآوری میداند ؛ با نتیجهگیری از دیدگاه ... یک دانش انسانگرای مبتنی بر روششناسی نظامیافته برای حل ابداعانه مساله است . ... 4-2) الگوریتم برای حل مسئله به روش ابداعی (ARIZ) این روش رویه ای ... ما را برای یافتن راه حل مسئله مان، به نظر افکندن به زمینه های خارج از دانش، تجربه، سازمان، ...
لزوم خلاقیت و نوآوری در مدیریت
درغالب مدیریت سازمان، موفقیت نهایی و حتی گاهی بقای آن به میزان توانایی برنامه ... با آگاهی از انسدادهای ادراکی خود و اجرای روشهای خاص می توان مهارتهای حل مسئله را به ...
درغالب مدیریت سازمان، موفقیت نهایی و حتی گاهی بقای آن به میزان توانایی برنامه ... با آگاهی از انسدادهای ادراکی خود و اجرای روشهای خاص می توان مهارتهای حل مسئله را به ...
-
گوناگون
پربازدیدترینها