تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیههای کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
مراحل قانونی انحصار وراثت در یک نگاه: از کجا شروع کنیم؟
چگونه برای دریافت ویزای ایران اقدام کنیم؟ مدارک لازم و نکات کاربردی
راهنمای خرید یو پی اس برای مراکز درمانی و بیمارستانی مطابق الزامات قانونی
آیا طلاق توافقی نیاز به وکیل دارد؟
چگونه ویزای آفریقای جنوبی را به آسانی دریافت کنیم؟ راهنمای قدم به قدم
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهمترین آثار تاریخی ایران شناخته میشود؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1821038636
راهکار پیشرفت سریع شرکت ها چیست؟
واضح آرشیو وب فارسی:برترین ها: رشد سریع یا مردن آهسته
راهکار پیشرفت سریع شرکت ها چیست؟
افزایش رشد اولیه برای باقی ماندن در صنعت نرمافزار ضروری است، اما در آینده چه خواهد شد؟
روزنامه دنیای اقتصاد: افزایش رشد اولیه برای باقی ماندن در صنعت نرمافزار ضروری است، اما در آینده چه خواهد شد؟ در اینجا چهار درس که رهبران سازمانی میتوانند بهعنوان عملکرد دوم سازمانشان بهکار برند، آوردهایم.
شرکتهای نرمافزار باید دائما پیشرفت کنند و فرصتهای رشد جدید را بپذیرند. فقط 3 درصد استارت آپها به شرکتهایی تبدیل میشوند که درآمد سالانه حداقل یک میلیارد دلار دارند. این موفقیت تنها پایان یک شروع است. عملکرد دوم(ActII) توسعه شرکت برای تبدیل شدن به یک شرکت چندمیلیارد دلاری است: پژوهش اخیر ما نشان میدهد که از 3197 شرکت نرمافزار عمومی که بین سالهای 1980 تا 2013 کار خود را شروع کردند فقط 19 شرکت به درآمد سالانه 4 میلیارد دلار دست یافتهاند.
تنها درآمد سالانه یک میلیارد دلاری مشکل اصلی نیست. همه شرکتها آرزو دارند بزرگ و بزرگتر شوند. رهبران کسبوکار اغلب برای تعیین اینکه چه زمانی، کجا و چگونه سازمانشان را بعد از رشد ناگهانی اولیه به پیش ببرند تلاش میکنند. در پژوهشی که در مورد نقش رشد و کار صنعت نرمافزاری انجام شدهاست، چهار نتیجه زیر بهدست آمد:
1. همه شرکتها به عملکرد دوم نیاز دارند. شرکتها به صورت دورهای نیاز به حرکت ورای کسبوکار اصلی دارند تا منابع جدید رشد را شناسایی کنند. اینکه چقدر زود این اتفاق بیفتد بستگی به اندازه بازار اصلی و سرعت اشباع بازار دارد.
2. تقلید از بهترینها. دریافتیم که سه مدل موفقیت که شرکتها میتوانند تقلید کنند: سفینههای فضایی (بهدست آوردن روندهایی با قابلیت اجرایی بالا)، خریداران مشابه (چگونه وارد بازار مشابه شویم) و مخترعان دوباره (بالا بردن تواناییها برای نوآوری در بازار جدید).
3. تنظیم زمان ضروری است. حرکت زودتر از ضرورت، ما را از عملکرد اول (Act I) دور میکند، گرچه حرکت دیرتر از ضرورت شرکت را از حرکت بازمیدارد. شرکتهایی که بهطور موفقیتآمیز عملکرد دوم (Act II) را هدایت میکنند، شرکت را در زمان درستی به پیش میبرند.
4. حفظ توازن. رشد صحیح لزوما بزرگترین رشد یا سریعترین رشد نیست. شرکتهای موفق بین آرزوی شهرت و ثبات در این مسیر به تعادل میرسند.
همه شرکتها به عملکرد دوم نیاز دارند
در تحقیق قبلی اهمیت دستیابی و رسیدن به نرخ رشد بالا در خدمات نرمافزاری و آنلاین روشن شد. در حقیقت، دریافتیم که رشد سریع بهترین شاخصی است که یک شرکت میتواند مغایرتها را از بین ببرد: سازمانهایی که «رشد افسانهای» بیش از 50 درصد دارند، نسبت به آنهایی که 20 درصد رشد در سال بهدست میآورند بسیار بیشتر از یک میلیارد دلار درآمد کسب میکنند. ما معتقدیم که این سرعت رشد سریع برای باقی ماندن در دنیای پررقابت خدمات نرمافزار و آنلاین ضروری است. همچنین میدانیم که شرکتهای نرمافزار نمیتوانند فقط در یک حوزه مهارت داشته باشند.
گرچه آنها بهطور نمونه از موج اولیه رشد سریع در بازارهایی که وارد آن میشوند یا ایجاد میکنند لذت میبرند، اما سرانجام در موقعیتی قرار میگیرند که نمیتوانند هیچ پیشرفتی کنند. در بهترین سناریوی ممکن، بازار کامل میشود و رشد توسط شرایط اقتصاد کلان محدود میشود. در بدترین مورد، شرکتها با اختلال و نزول سریع مواجه میشوند. سازمانها میتوانند برای سهم غالب بازار خاصی پافشاری کنند اما توانایی رشد سریعتر از نرخ بازار اصلی در برخی نقاط پایان مییابد. یک نمونه خوب بازار اتوماسیون طراحی الکترونیکی (EDA) است.
این بازار کامل شد و اکنون با رشد بازار نیمه رساناها فعالیتش محدود شده است. همه مهندسین طراحی پیش از این از برخی فرمهای EDA استفاده کردهاند و شمار مهندسین جدید بر مبنای چشماندازهای رشد بازار محدود شده است. در نتیجه، بازیگران کلیدی مانند Synopsys، Cadence، Mentor Graphics در جستوجوی روشهای جایگزین برای رشد خارج از کسبوکار اصلی نرمافزار EDA هستند. Synopsys در زمینه صدور پروانه پروتکل اینترنت و اخیرا بیشتر در آزمایشات نرمافزار اقدام کرده است. Mentor Graphics با ابزارهای نرمافزار جاسازی شده، طراحی اتوماتیک به کمک کامپیوتر و نرمافزار طراحی مونتاژ خودرو به کسبوکار خود تنوع بخشید.
تقلید از بهترینها
این چنین نیست که رهبران کسبوکار در تشخیص ضرورت گذار به عملکرد دوم شکست میخورند. مشکل چالش شناسایی این مساله است که چه کاری، در چه زمانی و چگونه انجام شود. با نگاهی به کارهای اتخاذ شده توسط شرکتهایی که موفقیتآمیز رشد کردهاند، سه مدل شرکت موفق را شناسایی کردیم:
• سفینههای فضایی، روندهای تکنولوژیکی و مدلهای پرداخت نقدی بدهی با قابلیت اجرای گسترده بهدست آوردند که مانند کارهای بعدی آنها به سادگی مدل کسبوکار اصلی را در زمینههای اضافی توسعه میدهد. غولهای اینترنتی مثل گوگل و فیسبوک که به ترتیب بازارهای اصلی آنها جستوجوی اینترنتی و شبکه اجتماعی است، بهترین نمونههای این استراتژی هستند. برای مثال، گوگل رهبری تبلیغات دیجیتال خود را از جستوجو به سه بخش AdSense و خدمات ابری (یوتیوب، گوگل مپ، جی میل) گسترش داده است. بهطور مشابه، فیسبوک رهبری شبکه اجتماعی خود را از کامپیوترهای شخصی به موبایل گسترش داد و به رشد سالانه حدود 60درصد در حدود 12 میلیارد دلار درآمد سالانه دست یافت.
• خریداران مشابه در دستیابی شرکتها برای ورود به بازارهای متشابه مهارت یافتهاند. سرمایهگذارانی چون Oracle و SAP این نگرش را بهکار بردهاند. برای مثال، Oracle از یک نرمافزار پایگاه داده به اپلیکیشنهای سرمایهگذاری (PeopleSoft، Siebel) سختافزارهایسرمایهگذاری(the Sun Microsystems)تکنولوژیهای ابری(تکنولوژیهایRightNow، Taleo، Eloqua و ResponSys) گسترش داده شد. SAP نیز از زمینههایی چون برنامهریزی منابع سازمانی و فروشنده پایگاه داده به یک تولیدکننده اپلیکیشنهای سرمایهگذاری (Business Objects، Sybase) و اخیرا بیشتر در اپلیکیشنهای ابری(SuccessFactors، Ariba، Concur Technologies) رشد پیدا کرد.
• مخترعان دوباره، سرمایه را از بازارهای موجود به نوآوری در بازارهای جدید بردند.شرکت نرمافزاری Salesforce.com زمانی که زیرساختهای طراحی Force.com را آغاز کرد یک پلیبوک مشابه بلکبری را تولید کرد. این حرکت Salesforce.com را قادر ساخت تا به سمت جریانهای درآمدی جدید حرکت کند و وفاداری مشتریان را افزایش دهد.
تنظیم وقت بحرانی است
اینکه شرکتها بهطور صحیح زمانشان را به سمت عملکرد دوم هدایت کنند ضروری است.البته باید توجه داشت شرکتهایی که در تلاش برای پیشرفت زود هنگام هستند با خطر انقطاع از عملکرد اول با انتشار اندک منابع هم از نظر مالی و هم مدیریتی مواجهد.بهطور مثال در اوایل سال 2000 یکی از پیشگامان اولیه خدمات سرمایهگذاری تجارت الکترونیک مالکیتهای چندگانه را به عهده گرفت تا ورای عملیات اصلی به سمت پردازش پرداخت و خدمات تجارت الکترونیک برای کسبوکارهای کوچک و متوسط حرکت کنند.
متاسفانه، این کارها تمرکز بر کسبوکار سرمایهگذاری اصلی را کاهش داد و در نتیجه در فقدان برخی مشتریان کلیدی و موثر رشد شرکت در سال 2008 کم شد. از طرف دیگر، شرکتهایی که بسیار منتظر ماندند با خطر مواجهه با کاهش و ناتوان شدن در بازیابی سطوح رشد قبلی روبهرو خواهند شد.زمان صحیح برای عملکرد دوم زمانی است که یک شرکت نتواند به اهداف رشد سه تا پنج ساله خود با بازار اصلی دست یابد (برایمثال هدفگذاری رشد 15 درصدی در بازار راکد با رقابت شدید) یا زمانی که فرصتهای جدید بر مبنای سرمایههای موجود را پیدا کند (مثل به صورت پولی درآوردن زیربنای داخلی از طریق مدل بستر بهعنوان خدمت (platform-as-a-service). تحلیل محصول مشتری برای شناسایی رشد آرام، میتواند به پیشبینی این موقعیتها کمک کند. چنین مسائلی باید به رهبران کسبوکار کمک کند تا پنج مساله بنیادی را در شکل روبهرو برای توسعهکسبوکار خود ارزیابی کنند.
توازنتان را حفظ کنید
شرکتها نیاز دارند با دقت عملکرد دومشان را انتخاب کنند تا از بازارهای ناقص اجتناب کنند. برای مثال اگر آنها در سرمایهگذاری در مقیاس مناسب ناتوان هستند یا قابلیتهای نادرستی در ساخت یا فروش محصول صحیح دارند. به موازنه درآوردن جذابیت و آشنایی طی تلاش برای عملکرد دوم ضروری است. تمرکز زیاد بر جذابیتها میتواند یک شرکت را در بازار بدون مزیت رقابتی رها کند؛ گرچه توجه بیش از حد به آشنا بودن درآن صنعت ممکن است شرکت را در بازاری بسیار نزدیک به کسبوکار اصلیاش قرار دهد و در نتیجه نتواند به جاهطلبیهای رشد خود دست یابد. تیمهای مدیریتی باید بهطور انفرادی گزینههای عملکرد دوم را از راه آشنایی و جذابیت ارزیابی کنند.
جذابیت و آشنا بودن میتوانند بهعنوان یکسری ملاحظات مورد عمل قرار بگیرند، دستهبندی و منظم شوند. ایدهها میتوانند علیه این ملاحظات باشند تا کاندیداهای برتر را بالا ببرد. انتخاب واقعی ملاحظات برای هر بخش بسته به موقعیت شرکت، هدف و فرهنگ متفاوت خواهد بود.
پیدا کردن عملکرد دوم دشوار است و هیچ ضمانتی هم برای موفقیت وجود ندارد. شرکتها ممکن است از طریق چندین تلاش ناموفق در مسیر عمل کنند اما نباید اجازه داده شود تا آنها را بازدارد. ترفند این است که مصمم باقی بمانند و تلاشهای بیهوده را کنار بگذارند تا منابع بتوانند بر مسیر جدیدی تمرکز کنند. به علاوه، رهبران کسبوکار باید فرآیندهای متعدد کسبوکار را شناسایی کنند- رفتن به بازار، توسعه محصول، عملکرد و حمایت- احتمالا در عملکرد دوم متفاوت خواهد بود. موفقیت در گذار بستگی به آمادگی سازمانی برای وفق با این نیازمندیهای جدید دارد.
تاریخ انتشار: ۳۰ خرداد ۱۳۹۴ - ۰۸:۵۵
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: برترین ها]
[مشاهده در: www.bartarinha.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 177]
صفحات پیشنهادی
مدیرعامل شرکت شهرکهای صنعتی قم اعلام کرد بررسی راهکارهای عرضه فرش قم در چین
مدیرعامل شرکت شهرکهای صنعتی قم اعلام کردبررسی راهکارهای عرضه فرش قم در چینمدیرعامل شرکت شهرکهای صنعتی قم از انجام مطالعات بازاریابی بینالمللی و بررسی راهکارهای عرضه فرش قم به بازار چین توسط خوشه کسب و کار فرش دستباف خبر داد به گزارش خبرگزاری فارس از قم به نقل از روابط عمومی شمهمترین راهکار پیشگیری از بیماری پوستی لمپیاسکین چیست؟
شنبه ۲۳ خرداد ۱۳۹۴ - ۰۹ ۰۲ مدیرکل دامپزشکی استان زنجان بهترین و مهمترین راهکار برای پیشگیری از بیماری پوستی لمپیاسکین را سمپاشی و ضدعفونی جایگاههای نگهداری دام و روی بدن آنها دانست محمدرشید کرمی در گفتوگو با خبرنگار خبرگزاری دانشجویان ایران ایسنا منطقه زنجان با بیان اینکتمایل جدی برای تسریع در پیشرفت مذاکرات هسته ای
بعیدی نژاد خبر داد تمایل جدی برای تسریع در پیشرفت مذاکرات هسته ای رییس هیات کارشناسی ایران در مذاکرات هسته ای گفت معاونان وزرای خارجه ایران و ۱ ۵ تمایل جدی خود را برای سرعت دادن به پیشرفت در مذاکرات اعلام کردند به گزارش خبرگزاری صدا و سیما از وین حمید بعیدی نژاد رییس هیراهکار کاهش خشونت در جامعه چیست؟
چهارشنبه ۲۷ خرداد ۱۳۹۴ - ۱۰ ۵۵ مدیر مرکز مشاوره دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک با بیان اینکه باید لزوم بهرهمندی از وکیل خصوصی و مشاور به منظور آگاهی از حق و حقوق از کودکی به افراد آموزش داده شود افزود در برخی کشورها توجه به این مساله به پیشگیری از سوءاستفادههای رفتاری جسمی وامیدواریم پیشرفت در دیپلماسی روندی سریعتر داشته باشد
یک کارشناس سیاست خارجی امیدواریم پیشرفت در دیپلماسی روندی سریعتر داشته باشد یک کارشناس سیاست خارجی گفت با توجه به شرایط منطقه و بینالمللی که شرایطی خاص و ویژه است میبینیم که دولت یازدهم با مشکلاتی روبرو شده است که امیدواریم در آینده شاهد پیشرفتهایی با روندی سریعتر باشیم ممدیرعامل شرکت آب منطقهای زنجان خبر داد پیشرفت فیزیکی 28 درصدی سد "بلوبین" در ایجرود
مدیرعامل شرکت آب منطقهای زنجان خبر دادپیشرفت فیزیکی 28 درصدی سد "بلوبین" در ایجرودمدیرعامل شرکت آب منطقهای زنجان از پیشرفت فیزیکی 28 درصدی سد بلوبین در ایجرود خبر داد امیرحمیدنیا امروز در گفتوگو با خبرنگار فارس در زنجان در مورد عملیات اجرایی سد بلوبین پیشرفت فیریابکوف:پیشرفت مذاکرات کند و آهسته شده است/اید هرچه سریعتر گفتگوها را به خط پایان برسانیم/ایران باید اول از هم
ریابکوف پیشرفت مذاکرات کند و آهسته شده است اید هرچه سریعتر گفتگوها را به خط پایان برسانیم ایران باید اول از همه با آژانس به توافق برسد سرگئی ریابکوف معاون وزیر خارجه روسیه گفت سرعت گفتگوهای هستهای ایران کند شده است و این مسئله نگران کننده است روز نو سرگئی ریابکوف معاون وزیرراهکار مقابله با بحرانهای بخش کشاورزی چیست؟
جمعه ۲۹ خرداد ۱۳۹۴ - ۱۱ ۲۱ دبیر ستاد اجرایی خانه کشاورز زنجان با بیان اینکه راهکارهای مختلفی برای خروج از بحرانهای بخش کشاورزی وجود دارد توسعه بیمه کشاورزی را یکی از این راهکارها عنوان کرد نازخند صبحی در گفتوگو با خبرنگار خبرگزاری دانشجویان ایران ایسنا منطقه زنجان با بیانمدیر خطوط شرکت برق منطقهای خوزستان خبر داد پیشرفت فیزیکی 60 درصدی عملیات اجرایی تعویض خطوط برق اهواز
مدیر خطوط شرکت برق منطقهای خوزستان خبر دادپیشرفت فیزیکی 60 درصدی عملیات اجرایی تعویض خطوط برق اهوازمدیر خطوط شرکت برق منطقهای خوزستان گفت عملیات اجرایی تعویض هادی بخشی از خطوط 132 کیلوولت رینگ اهواز با هادی پرظرفیت بیش از 60 درصد پیشرفت فیزیکی دارد به گزارش خبرگزاری فارس از اواقعیت پرونده سوآپ نفت خام چیست/1 سند تازه از تحریف ماجرای سواپ/ نامه مدیرعامل وقت شرکت نفت به وزیر؛ سوآپ فی 3
واقعیت پرونده سوآپ نفت خام چیست 1سند تازه از تحریف ماجرای سواپ نامه مدیرعامل وقت شرکت نفت به وزیر سوآپ فی 3 دلار سودآور نیستدر نامه ای که مدیرعامل وقت شرکت نفت به وزیر اسبق نفت نوشت آمده است" سوآپ فی 3 دلار برای شرکت نیکو صرفه اقتصادی ندارد بنابر این با تصمیمی که اتخاذ شدهاشتیاق شرکت های نفتی بین المللی برای سرمایه گذاری در ایران / واکنش اوپک به افزایش تولید ایران چیست؟
اشتیاق شرکت های نفتی بین المللی برای سرمایه گذاری در ایران واکنش اوپک به افزایش تولید ایران چیست چشم انداز برداشته شدن تحریم های بین المللی سبب نگرانی برخی از اعضای اوپک شده است زیرا ایران حجم تولید نفت را به شدت افزایش خواهد داد و این در حالی است که بازار از نفت اشباع شده استبازگشت به ارزشها راهکار تسریع موج دوم انقلاب اسلامی است
محسن رضایی بازگشت به ارزشها راهکار تسریع موج دوم انقلاب اسلامی است شناسهٔ خبر 2776498 - پنجشنبه ۲۱ خرداد ۱۳۹۴ - ۱۶ ۰۷ سیاست > سایر دبیر مجمع تشخیص مصلحت نظام بر بازگشت به ارزشهای دهه نخست انقلاب اسلامی مبتنی بر دین و مردم به منظور پیشبرد موج دوم انقلاب اسلامی تأکید کرد بهواقعیت پرونده سوآپ نفت خام چیست/6 شرکت نیکو به تعهداتش در سوآپ عمل نکرد/ جزئیات نامه مدیر بینالملل اسبق نفت ب
واقعیت پرونده سوآپ نفت خام چیست 6شرکت نیکو به تعهداتش در سوآپ عمل نکرد جزئیات نامه مدیر بینالملل اسبق نفت به معاون وزیردر نامه مدیرامور بین الملل اسبق شرکت نفت آمده است شرکت نیکو نتوانسته به تعهدات خود در خصوص نفت وارداتی در قالب فرایند سوآپ عمل کند به گزارش خبرنگار اقتصادی خبمدیرعامل شرکت گاز استان آذربایجانشرقی خبر داد پیشرفت فیزیکی 57 درصدی احداث خط انتقال گاز اهر – ورزقان منشعب ا
مدیرعامل شرکت گاز استان آذربایجانشرقی خبر دادپیشرفت فیزیکی 57 درصدی احداث خط انتقال گاز اهر – ورزقان منشعب از خط صادراتی ارمنستانمدیرعامل شرکت گاز استان آذربایجانشرقی از پیشرفت فیزیکی 57 درصدی احداث خط انتقال گاز اهر – ورزقان منشعب از خط صادراتی ارمنستان خبر داد به گزارش خبرگزتوسط شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران صورت میگیرد انتقال نفت خام به تاسیسات تبریز از طریق خط انتقال 16 اینچ
توسط شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران صورت میگیردانتقال نفت خام به تاسیسات تبریز از طریق خط انتقال 16 اینچیمدیر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران ـ منطقه شمالغرب از انتقال نفت خام به تاسیسات تبریز از طریق خط انتقال 16 اینچی توسط این شرکت خبر داد الماس پورزاهدی امروز درفارس منتشر کرد برنامه سرمایه گذاری شرکت مخابرات ایران/ صرف 7 هزار میلیارد تومان طی 4 سال
فارس منتشر کردبرنامه سرمایه گذاری شرکت مخابرات ایران صرف 7 هزار میلیارد تومان طی 4 سالپس از اعلام وزیر ارتباطات مبنی بر تعلل مخابرات در ارائه برنامه توسعه مخابرات تصویر نامه ارائه برنامههای توسعه به رگولاتوری را منتشر کرد که رگولاتوری این نامه را مصداق برنامه توسعه ندانسته استامام جمعه بانه: وحدت اسلامی راهکار مقابله با دسیسههای دشمنان است
امام جمعه بانه وحدت اسلامی راهکار مقابله با دسیسههای دشمنان استامام جمعه بانه وحدت اسلامی را مهمترین راه مقابله با دسیسههای دشمنان ذکر کرد و گفت وظیفه روحانیون در این زمینه بسیار مهم و اساسی است به گزارش خبرگزاری فارس از بانه ماموستا عبدالله حیدری امشب در نشستی با حضور مدیر-
گوناگون
پربازدیدترینها