واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: شنبه ۹ خرداد ۱۳۹۴ - ۰۹:۲۲
معاون برنامهریزی پژوهشگاه صنعت نفت گفت: دستیابی به حداکثر بهرهوری و تحقق چشمانداز پژوهشگاه صنعت نفت، نیازمند تسهیل مسیر اخذ و اجرای پروژه در این مرکز خلق و توسعه فناوری صنعت نفت کشور است که در این راستا فرآیندهای کلیدی در پروژههای پژوهشی مستندسازی، اصلاح و با تائید رئیس پژوهشگاه صنعت نفت ابلاغ شد. به گزارش سرویس پژوهشی ایسنا، محمد حمید ایجازی، معاون برنامهریزی پژوهشگاه صنعت نفت با اعلام این خبر اظهار کرد: در این راستا طی برگزاری پانلهای خبرگی متعدد با حضور معاونین و رؤسای پردیسها و متخصصین امور، مشکلات و موانع پردیسها در مسیر اخذ و اجرای پروژه مورد آسیب شناسی قرار گرفت. معاون برنامهریزی پژوهشگاه صنعت نفت با بیان اینکه این مرکز پژوهشی، سازمانی پروژه محور است، گفت: رشد و بقای این مجموعه و از سوی دیگر تحقق چشم انداز مدون و مصوب پژوهشگاه نیز در گرو اخذ و اجرای پروژهها است. ایجازی تصریح کرد: محدود بودن اختیارات مدیران پروژه به عنوان مشکل اصلی در مسیر اخذ و اجرای پروژه شناسایی شد که پس از بررسیهای لازم و در نهایت برای چابکسازی و جلوگیری از کنترلهای غیر ضروری نسبت به تفویض اختیارات بیشتر به مدیران، فرآیندهای اصلاح شده توسط رئیس پژوهشگاه ابلاغ شد. معاون برنامهریزی پژوهشگاه صنعت نفت افزود: طی برگزاری هشت جلسه شورای تحول، با حضور معاونین و رؤسای پردیسها و پژوهشکدهها، فهرستی از فرآیندهای گلوگاهی مربوط به انجام پروژهها شناسایی شد و بهبود و اصلاح فرآیندهای معین شده در دستور کار معاونت برنامهریزی قرار گرفت. ایجازی با اشاره به اینکه فرآیند انجام کار معین تحقیقاتی در پروژههای پژوهشی پژوهشگاه، جزو فرآیندهایی است که در پروژههای پژوهشی به مدیران تفویض اختیار میشود، گفت: از دیگر فرآیندهایی که در خصوص آنها، این تفویض اختیار نیز صورت گرفته است، میتوان به فرآیندهای خرید، پرداخت علیالحساب به کارکنان برای انجام امور پروژههای پژوهشی، استفاده از خدمات پیمانکاری، اعزام به ماموریت و اعزام کارکنان به منظور شرکت در دورههای آموزشی و سمینار داخلی در پروژههای پژوهشی اشاره کرد. وی درخصوص چگونگی اصلاح فرآیندها توسط معاونت برنامهریزی گفت: در فاز اول یعنی شناخت فرآیندهای موجود، این معاونت با مشارکت معاونت فناوری طی برگزاری جلسات متعدد با متخصصین امر و متولیان هر فرآیند، فرآیندهای موجود را شناسایی و با استفاده از استاندارد مدلسازی فرآیندهای کسب و کار (BPMN) مستند کرد. ایجازی با اشاره به اصلاح فرآیندها در فاز دوم اظهار کرد: معاونت برنامهریزی تغییرات مورد نظر را در فرآیندها اعمال و جهت اخذ تائید و تصویب نهایی به معاونین و رؤسای پردیسها ارائه کرد و مجموعه فرآیندهای فوقالذکر به همراه روشهای اجرایی در هفت ویرایش، اصلاح و در نهایت با تصویب رئیس پژوهشگاه در سیستم استاندارد ایزو مستند و ابلاغ شد و هم اکنون بر روی سامانه داخلی پژوهشگاه در دسترس عموم بوده و لازمالاجراست. انتهای پیام
کد خبرنگار:
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 31]