واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین: اقتصاد > انرژی - غلامرضا منوچهری توجه ویژه به طرح جامع توسعه (MDP) در پروژه های صنعت نفت یک ضرورت است. برای توسعه صنعت حفاری ایران باید به بخش های مختلف این مجموعه به صورت یکپارچه توجه و تمام این بخش ها همزمان توسعه داده شود. توجه به مجموعه حفاری از طراحی، مهندسی، پشتیبانی یک ضرورتی است که اگر محقق نشود قلب پروژه را هدف قرار می دهد چرا که توقف حفاری به معنی توقف ادامه اجرای پروژه هاست. براین اساس توجه به طرح جامع توسعه (MDP) و همچنین توجه به بخش حفاری و ایجاد ساختار سازمانی صحیح و تقسیم کار مطلوب برای اجرای پروژه های ملی شرکت ها بسیار پراهمیت است. عدم توجه کافی به طرح جامع توسعه در پروژه های صنعت نفت بر کیفیت اجرای پروژه ها تأثیر جدی می گذارد و به دنبال آن کارفرما و پیمانکار نیز درباره کیفیت حساسیت چندانی نشان نمی دهند، از این رو باید به MDP به طور ویژه توجه شود و جبران نقاط ضعف کیفی و کمی در دستور کار کارفرمایان و پیمانکاران قرار بگیرد. در واقع مجری طرح های صنعت نفت کشور باید خود را با استانداردهای روز دنیا منطبق کنند و تجهیزات نوین صنعت نفت در سطح بین الملل را در پروژه های داخلی به کار بگیرند. در این راستا باید به همه فعالیت های حفاری، توسعه ای، مهندسی مخزن، تجهیزات، دکل ها و .. به طور یکپارچه و در کنار یکدیگر توجه شود. شرکت های نفتی ایرانی نیز باید متناسب با تجربه های روز دنیا تشکیل شوند؛ اگرچه در این بین باید از موازی کاری و تکرار رقابت های بدون منطق هم جلوگیری شود؛ بدین منظور یک تقسیم کار و تفکیک وظایف میان بخش خصوصی، دولتی و نیمه دولتی ضروری است. بدون استفاده از تکنولوژی روز دنیا، اجرای پروژه های صنعت نفت و توسعه ساخت داخل و برطرف کردن مشکلات موجود در این مسیر امکان پذیر نیست، برای مثال بومی سازی تکنولوژی حفاری انحرافی و چاه های چند شاخه ای در صنعت نفت ایران ضروری است و برای این منظور به ایجاد توان تخصصی و شکل گیری شرکت های قدرتمند در این زمینه نیاز است. براین اساس هم اکنون نیروی انسانی بسیار مستعد، جوان و فارغ التحصیلان ممتاز دانشگاهی فراوانی در کشور وجود دارند.استعداد جوانان ایرانی به گونه ای است که در حدود دو سال گذشته حدود 450 نفر از این جوانان مورد آموزش قرار گرفته اند و بسیاری از آنان هم اکنون در نقاط مختلف دنیا مشغول فعالیت در صنعت نفت هستند. تربیت نیروی انسانی متعهد و متخصص، نقاط ضعف شرکت های فعال در صنعت نفت را برطرف می کنداما آموزش و تربیت نیروی انسانی نیازمند سرمایه گذاری است که این صرف هزینه آموزشی سرانجام موجب درآمدزایی می شود. در این بین یکی از اولویت های که باید در اجرای یک پروژه لحاظ شود موضوع بازرسی و کنترل کیفیت در صنعت نفت است. باید مدیران درباره این موضوع مهم حساسیت خود را بیشتر کنند؛ همچنین باید از نمونه های قراردادی کارآمد که موجب پیشرفت امور می شود نیز در این بخش ها استفاده و از شرکت ها در این زمینه حمایت شود. مدیرعامل شرکت پتروپارس
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 175]