مصاحبه فارن پالسی با اریک اشمیت آیا می توان سیلیکون ولی را تکثیر ک�

واضح آرشیو وب فارسی:سایت رسیک: «آیا می توان یک «سیلیکون ولی» دیگر چه در آمریکا یا کشور دیگری ایجاد کرد؟ چه ویژگی است که این مرکز را تا این حد خاص می کند؟»

این سوالی است که نشریه فارن پالسی با اریک اشمیت مدیر اجرایی گوگل در میان گذاشته است. مطلب زیر در واقع ترجمه این مصاحبه است اما قبل ازآن مقدمه فارن پالیس نیز خواندنی است:

البته که می توان چندین سیلیکون ولی (Silicon Valley) داشت. این مرکز قطعا دارای یک الگوی قابل تکرار است و صرفا نقشی بر آب نیست. همان طور که می دانید، قدمت این مرکز به 50 میلادی بازمی گردد. آنچه در این مرکز اتفاق افتاد را می توان در دانشگاه های تحقیقاتی قدرتمند ، فرهنگ نسبتا لیبرال و خلاق و دلایل متعدد برای اقامت افراد جوان در این مرکز خلاصه کرد بخصوص که جوانان با خود ایده های جوان می آورند. نتیجه اینکه شاهد توسعه صنعت سرمایه گذاری در این منطقه هستیم.

جالب اینکه هر ده سال یک بار، یک نفر مقاله ای چاپ می کند درباره اینکه چطور این مرکز بانی آخرین موج نوآوری است اما موج بعدی بدون مشارکت آن ایجاد خواهد شد. اما «سیلیکون ولی» اکنون چند سالی است که بصورت متوالی بانی چهار یا پنج موج فناوری بوده و نشان داده است که در نوع خود محکم است زیرا تلفیقی از دانشگاه ها، فرهنگ و آب و هوایی مطبوع است. به اعتقاد ما اگر همه این عناصر را بتوان در جایی جمع کرد، می توان یک سیلیکون ولی ایجاد کرد.

فارن پالسی :

اگر گوگل در سیلیکون ولی نبود، دوست داشتید آن را در کجا دایر می کردید یا به عبارت دیگر چه جاهایی در جهان شما را یاد سیلیکون ولی می اندازند؟

اشمیت:

سوال سختی است. بسیاری معتقدند که کمبریج در انگلیس دارای مشخصه های سیلیکون ولی است . ما شاهد رشد خیره کننده شرکت های رایانه ای نوظهور در آن هستیم. یک سناریو دیگر می تواند، شهر نیویورک باشد. بدیهی است که نیویورک آب و هوای سیلیکون ولی را ندارد اما جوانان بسیاری را جذب خود کرده است و قطعا دارای پیچیدگی های مالی فراوانی نیز هست. وجود افراد باهوش فراوان و حس جهانی در هر شهر برای میزبانی سیلیکون ولی بسیار حیاتی است. بعید است این مرکز درجایی ایجاد شود که خود را در بافت جهانی حس نمی کند اطراف سن فرانسیسکو که سیلیکون ولی در آن است در واقع به نوعی خود را دروازه آسیا می داند و همیشه خود را در بافت جهانی دیده است.

فارن پالسی:

شانگهای یا پکن چطور؟

اشمیت:

شانگهای می تواند مکان خوبی باشد هرچند دانشگاه هاخوب چین در پکن هستند. شانگهای را نمی توان دقیقا نیویورک چین نامید اما می تواند باشد. «بانگالور» به عنوان یک مرکز فنی در هند تاحدی بخاطر آب و هوای خوبش و همینطور سیستم دانشگاهی قدرتمند و حمایت خوب دولتی می تواند مکان مساعدی برای ایجاد سیلیکون ولی باشد. بنابراین شاهدیم که نسخه های کمرنگی از سیلیکون ولی در این شهر شکل می گیرند.

فارن پالسی:

اطلاعات فناوری چگونه دنیا را عوض می کند؟

اشمیت:

وقتی من در سن رشد بودم، نخبگان کنترل رسانه ها را در دست داشتند و اکثریت جامعه در فقر شدید به سر می بردند، چه به لحاظ درآمد و چه به لحاظ اطلاعات. از آن زمان تاکنون مجموعه ای از اتفاقات افتاده است مثل انقلاب دیجیتالی، انقلابی موبایل و غیره که من واقعا به وجود آنها افتخار می کنم زیرا آنها مردم را از فقر و جهالت مطلق به سطحی منطقی برای ارتباط و مشارکت در گفتگو ارتقا دادند. اطلاعات باعث قدرت یافتن افراد می شود و این تاثیر بسیار مثبت و عمیقی بر جامعه دارد. امروز هر کسی می تواند به اطلاعاتی درباره اقتصاد و فناوری دسترسی داشته باشد. این فرد می تواند یک دانش آموز باشد که حتی توان تهیه کتاب درسی خود را نداشته باشد اما به اطلاعات آنلاین دسترسی دارد. منظورم این است که همینطور پیشرفت پشت پیشرفت ایجاد شده است. جهانی شدن عملا باعث شده است که دست کم 2 میلیارد نفر از فقر و جهالت مطلق به طبقه متوسط تبدیل شوند. آنها اکنون از امکان دسترسی به آموزش و فرصت های بهتر زندگی برخوردارند آنها دیگر کمتر مایلند به دیگران حمله کنند و بیشتر سرگرم خلق نسخه های کم هزینه تر رویای آمریکایی هستند و تلاش می کنند برای خو یک ماشین دست و پا کنند.

فارن پالسی:

آیا این روند باعث دسترسی وارونه به اطلاعات نمی شوند؟

اشمیت:

من نگران سقوط آن چیزی هستم که آن را مطالعه عمیق می نامم. مثلا اینکه «من اکنون در هواپیما هستم و هیچ دسترسی ای نیز به اینرنت ندارم. بنابراین شروع به خواندن یک کتاب کنم و با دقت آن را به اتمام برسانم. این کار این روزها در جهانی که در آن هر چیزی به خبرهای کوتاه تقلیل یافته، کمتر مشاهده می شود همه چیز به یک پیام فوری و یک هشدار کاهش یافته است.

فارن پالسی:

اکنون مشغول مطالعه چه کتابی هستید؟

اشمیت:

کتاب «جنگ ارواح» از استیو کول

فارن پالسی:

کدام بخش از جهان است که تاکنون به آن نرفته اید و دوست دارید آن را ببینید؟

اشمیت:

اسرائیل

فارن پالسی:

ریسک خوب از نظر شما چه ریسکی است؟

اشمیت:

نمی توان همه ریسک ها را حذف کرد اما قطعا می توان خود را در موقعیتی قرار داد که در معرض شکست های خیلی سنگین قرار نگیریم. به عبارت دیگر، شکست را در همان مراحل اول تجربه کرد. شکست زودهنگام با یک گروه کوچک بهتر از شکست سنگین با یک گروه بزرگ و ضرر 20 میلیارد دلاری است. اگر با یک گروه 10 نفره شکست را تجربه کنیم فقط زمان و انرژی این افراد به علاوه چند میلیون دلار از دست ما می رود اما اگر یک هوافضا منفجر شود کل چیزها به هم می خورند و ما چندتریلیون دلار ضرر می کنیم.

فارن پالسی:

خلاقیت چطور اتفاق می افتد؟

اشمیت:

بینش واقعی با کمک طرح های خطی ایجاد نمی شود. از انباشت ایده ها و فکر درباره چیزها است که خلاقیت ناگهان بروز می کند. خلاقیت ممکن است صبح یک روز تعطیل یعنی زمانی که اصلا فکرش را نمی کنید به سراغتان بیاید.

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: سایت رسیک]

[مشاهده در: www.ri3k.eu]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 268]