تماشاخانه ايرانشهر الگوي خوبي براي توسعه اقتصاد تئاتر در كشور است

واضح آرشیو وب فارسی:ایرنا: مجيد سرسنگي روز چهارشنبه در گفت و گو با خبرنگار فرهنگي ايرنا افزود: تماشاخانه ايرانشهر در جذب مخاطب در ماه مبارك رمضان بر خلاف ساير سالن هاي نمايشي با كمترين كاهش رو به رو بوده است كه حصول اين موفقيت به چند عامل متفاوت مبوط مي شود. مدير عامل خانه هنرمندان ادامه داد: يكي از مهمترين عوامل توفيق تماشاخانه ايرانشهر در جذب حداكثري مخاطب به سالن هاي تماشاخانه و كيفيت آثار اجرايي مربوط مي شود. معتقدم كه تنها حضور ستاره ها و چهره هاي سينمايي در نمايش هاي اين سالن باعث حضور گسترده مخاطبان نمي شود. سرسنگي به كارهاي اجرا شده در تماشاخانه ايرانشهر در دو سال اخير اشاره كرد و توضيح داد: در بسياري از اين آثار شاهد حضور بازيگراني بوده ايم كه بيشتر در كارهاي نمايشي حضور دارند و به اصطلاح بازيگران تئاتري هستند. انتخاب مناسب متن ها و همچنين حضور كارگردانان برجسته و خبره نمايش در بحث كارگرداني آثار سبب شده كه خروجي نهايي، نمايشي با كيفيت و قوي باشد كه مخاطبانش را به بهترين مبلغان آن آثار تبديل كرده است. مدير عامل خانه هنرمندان ايران يادآورشد: اين امر طبيعي است كه مخاطب يك اثر نمايشي بايد با رغبت به تماشاي يك تئاتر بنشيند و با رضايت سالن را ترك كند، وقتي اين دو اصل ساده اما مهم در يك كار لحاظ شود همان مخاطب در جامعه به بهترين مبلغ آن اثر نمايشي تبديل مي شود. سرسنگي عامل سوم موفقيت در جذب مخاطب را مربوط به نحوه مديريت و برنامه ريزي يك مجموعه نمايشي دانست و ادامه داد: تماشاخانه ايرانشهر يك كمپاني خصوصي تئاتر است و بر همين اساس بايد نمايش هاي اجرا شده در آن توانايي تامين هزينه خود را داشته باشند، وي افزود: در بحث مديريت و برنامه ريزي جهت اجراهاي تماشاخانه ايرانشهر ، آثاري را انتخاب مي كنيم كه مطمئن باشيم در بازخورد با مخاطب موفق خواهند بود. مدير عامل خانه هنرمندان همچنين توضيح داد:نحوه مديريت و اداره يك مجموعه نمايشي تحت حمايت نهادهاي دولتي مانند تئاترشهر كاملا با شيوه مديريت در تماشاخانه ايرانشهر متفاوت است، چرا كه در آنجا نمايش ها با قرارداد مالي معين پا به صحنه اجرا مي گذارند و از كارگردان اثر گرفته تا بازيگران آن مطمئن هستند كه با كمي دير يا زود شدن در يك دوره زماني مشخص، به دستمزد خود مي رسند. براي همين در بحث تبليغات و ارتقاي كيفي كار آنچنان كه شايسته است، تلاش نمي كنند. سرسنگي به چشم انداز مجموعه نمايشي ايرانشهر در سال 1391 اشاره كرد و گفت: بنا داريم اين سالن را به سالني بين المللي از نظر مديريت و كيفيت آثار نمايشي اجرا شده، تبديل كنيم و در نخستين گام كوشيديم كه با تشكيل شوراي تخصصي انتخاب متون و آثار اجرايي، به بالاترين بهره وري و كيفيت در توليد و اجراي آثار صحنه اي در اين مجموعه نمايشي برسيم. مديرعامل خانه هنرمندان به بحث اهميت اقتصاد تئاتر و توسعه تئاتر خصوصي كه در چند سال اخير از مباحث مهم جريانات نمايشي كشور بوده ، اشاره كرد و ادامه داد: تماشاخانه ايرانشهر به عنوان يك كمپاني خصوص تئاتر سعي كرده است از الگوي صحيح خصوصي سازي در تئاتر براي پيشبرد اهداف خود استفاده كند و فكر مي كنم اين مجموعه مي تواند نمونه خوبي براي توسعه اقتصاد هنر تئاتر در كشور باشد. فراهنگ**ا.خ

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: ایرنا]

[مشاهده در: www.irna.ir]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 106]