تبلیغات
تبلیغات متنی
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
محبوبترینها
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
سفر به بالی؛ جزیره‌ای که هرگز فراموش نخواهید کرد!
از بلیط تا تماشا؛ همه چیز درباره جشنواره فجر 1403
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1864617008
مدیران بستر لازم برای رشد کارمندان را فراهم کنند
واضح آرشیو وب فارسی:مهر: برومند خواستار شد؛
مدیران بستر لازم برای رشد کارمندان را فراهم کنند
شناسهٔ خبر: 2509889 دوشنبه ۱۱ اسفند ۱۳۹۳ - ۱۴:۴۱
استانها > هرمزگان
بندرعباس - معاون توسعه مديريت و منابع انسانی استاندار هرمزگان گفت: مدیران باید فضا و بستر لازم برای رشد کارمندان را فراهم کنند. به گزارش خبرنگار مهر، رضا برومند پیش از ظهر دوشنبه در نخستين سمينار ارزيابي رشد و عملكرد سازمانی، اظهار داشت: انگيزه يكی از مهمترين عوامل رشد، شكوفايی و حركت است و اگر در سازمان و كارمندانش انگيزه لازم وجود نداشته باشد آن سازمان نمی تواند به پويايی و رشد لازم دست پيدا كند.وي اضافه كرد: منابع انسانی يكی از مهمترين و ارزشمندترين منابع و دارايی ها و عامل اصلی پويايی يك سازمان و دستگاه است و مديران بايد برای افزايش انگيزه در كارمندان برنامه داشته باشند و آنها را به حركت وادارند.وي گفت: مدير بايد انرژی كارمند خود را در مسير كارآمدی و افزايش بهره وری هدايت كند و اجازه ندهد كارمند با كارهای حاشيه ای و زايد انرژی خود را در محيط كار هدر بدهد.معاون توسعه مديريت و منابع انسانی استانداری هرمزگان به علل روان شناختی انگيزه كار اشاره كرد و بيان داشت: يك كارمند سر وقت در محل كار خود حاضر می شود و كار می كند، با اين انگيزه كه مبلغ اضافه كار و حقوقش كاهش نيافته و توبيخ نشود اما كارمند ديگری با انگيزه ارتقا رتبه و موثر واقع شدن ، كار انجام می دهد كه قطعا نحوه كار و فعاليت اين دو كارمند با هم تفاوت زيادی دارد.برومند ادامه داد: مديران بايد كارمندان خود را تحليل كرده و انگيزه آنها را از كار بدانند و با تصميمات درست، تشويق های به موقع و بر طرف كردن مشكلات و رفع دغدغه های ذهنی كارمند، فضا و بستر لازم را برای رشد تك تك كارمندان فراهم كنند كه در نهايت به رشد و پيشرفت دستگاه و عملكرد دست يابند.وی با بيان اينكه در ايجاد انگيزه ابتدا بايد به نيازهای فيزيولوژيك نيروی انسانی توجه كرد افزود: توجه لازم به نيروی انسانی و تشريح چشم انداز و اهداف دستگاه برای وی و همچنين ايجاد امنيت شغلی و رفع نياز های اجتماعی كارمندان، موجب مي شود آنها به سازمان احساس تعلق پيدا كرده و با دلسوزی فعاليت كنند.وی همچنين به ارتباط سن و انگيزه اشاره كرد و ياد آور شد: معمولا افراد در سنين 30 سالگی بيشترين انگيزه را برای رشد و شكوفايی دارند و بايد با واگذاری مسئوليت های متناسب برای اين افراد زمينه لازم را فراهم كرد تا در مسير درست انرژی خود را صرف پيشرفت خود و دستگاه خود کنند.برومند تصريح كرد: وقتی شخصی به عنوان مدير مسئوليت پذيرفت بايد مسئوليت وظايف آن پست را و پيامدهای انتخاب خود را نيز بپذيرد و يكی از سنگين ترين وظايف هر مديری هدايت نيروی انسانی زير مجموعه، ايجاد انگيزه در آنها و كمك به رشد و شكوفايی پرسنل است و در ادامه با يك مجموعه همراه و هم دل می تواند وظايف سازمانی خود را به نحو احسن انجام دهد.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: مهر]
[مشاهده در: www.mehrnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 10]
-
گوناگون
پربازدیدترینها