تبلیغات
تبلیغات متنی
رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
تاثیر رنگ لباس بر تعاملات انسانی
محبوبترینها
بررسی دلایل قانع کننده برای خرید صنایع دستی اصفهان
راه های جلوگیری از جریمه های قبض برق
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکت‌های مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه می‌توانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدل‌های [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1805233299
نگاهی به دیروز امروز و فردای پژوهشگاه تربیت بدنی در میزگرد ایسنا
واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: چهارشنبه ۶ اسفند ۱۳۹۳ - ۰۸:۵۸
رئیس پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی به همراه سه معاون خود با حضور در ایسنا، از آخرین وضعیت این نهاد پس از ماجراهای زیادی که برای پژوهشگاه رخ داد صحبت کرد. بحث و تحلیل برنامه‌های آینده در کنار بازگو کردن چالش‌ها و دغدغه‌های پیش رو از دیگر محورهای میزگرد ایسنا بود که با حضور دکتر رضا قراخانلو، دکترمحمدرضا کردی معاون پژوهشی، دکتر حمید آقاعلی نژاد معاون فرهنگی و اجتماعی و دکتر محمد جوادی‌پور معاون فناوری ورزشی پژوهشگاه تربیت بدنی به آنها پرداخته شد. مشروح این میزگرد را در ادامه می‌خوانید. ایسنا: از پژوهشگاه تربیت بدنی شروع کنیم. داستان این پژوهشگاه هم در نوع خود جالب و البته تاسف برانگیز است. در حال حاضر این نهاد چه وضعیتی دارد؟ قراخانلو: تصور می‌کنم در ارتباط با پژوهشگاه تربیت بدنی همه خوانندگان و مخاطبان ما علاقمند به این موضوع هستند که چرا در طی یک سال گذشته پژوهشگاه پس از انتقال به مشهد دوباره در تهران استقرار پیدا کرد. البته باید بگویم که ما تلاش کردیم واحد مشهد را حفظ کنیم وبخش مرکزی پژوهشگاه تربیت بدنی را بار دیگر در تهران مستقر کنیم. تمامی این مراحل به خوبی انجام شده و در بحث انتقال، سازماندهی ، تدارکات و حتی تامین نیروی انسانی جدید سعی کردیم دوباره پژوهشگاه تربیت بدنی را در تهران احیا کنیم.
دکتر رضا قراخانلو
ایسنا: درزمان انتقال پژوهشگاه به مشهد دلیل این مساله تمرکز زدایی از پایتخت عنوان شد، برای بازگرداندن آن به تهران با مشکل روبرو نشدید؟ قراخانلو: مساله تمرکززدایی زمانی تحقق پیدا می‌کند که یک تصمیم کلان در این مراکز صورت بگیرد مثلا در حد انتقال پایتخت به شهر دیگر. تا زمانی که پایتخت به جای دیگری منتقل نشده است تصور انتقال مراکزی مانند پژوهشگاه تربیت بدنی از مشهد به تهران نیز مشکل خاصی ایجاد نمی کند. تمام شاهرگ‌های حیاتی کشور به نوعی وصل به تهران است و برای نهادی مثل پژوهشگاه که یک نهاد نوپا است بودن در کنار وزارت ورزش و جوانان، کمیته ملی المپیک و سایر نهادها وباشگاه ها و فدراسیون‌های ورزشی لازم است با یک بررسی ساده معلوم می شود که انتقال به مشهد موجب انزوا وتقریباً تعطیل شدن پژوهشگاه شده بود. ایسنا: واحد مشهد چه فعالیتی خواهد داشت؟ آیا تعطیل می‌شود؟ قراخانلو: این واحد همچون گذشته فعال است در حال حاضر آزمایشگاه مجهزی دارد و دارای 5 عضو هیات علمی است. این واحد هم‌اکنون دارای سالن تندرستی است و مرکز تولید کفش طبی و تخصصی نیز در مشهد مستقر است. در ارتباط با طرح پالایش سلامت اقشار مختلف مردم مشهد نیز کارهای زیادی در حال حاضر در حال شکل‌گیری است. همچنین در ارتباط با توسعه روستاها در مشهد نیز استانداری مشهد اقدامات خوبی را انجام داده و پژوهشگاه هم مشارکت خواهد داشت و ما امیدوار هستیم با کمک مسئولان استانداری مشهد این مشارکت را با پژوهشگاه بیشتر و بهتر کنیم. در ارتباط با ورزش و سلامت و اوقات فراغت زائرین نیز این پژوهشگاه عملکرد خوبی را تا به امروز از خود نشان داده است. از وزارت علوم و معاونت پژوهشی و به ویژه آقای دکتر صدیقی رییس محترم سازمان دانشجویان این وزارتخانه که در جهت انتقال مجدد پژوهشگاه تربیت بدنی به تهران حمایت خوبی داشتند جا دارد از تریبون همین رسانه تشکر کنم و امید وارم که حمایت‌های آنها همچنان مثل گذشته تداوم داشته باشد. ایسنا: پس از یک رفت و برگشت که بیهوده هم به نظر می‌رسید زمان زیادی از دست رفت. نمی‌شد از ابتدا جلوی آن گرفته شود؟ این مسئله در آن زمان کار اشتباهی بود که اتفاق افتاد و متاسفانه خیلی‌ها در برابر این مسئله سکوت کردند و به این انتقال دامن زدند. می‌توانم بگویم در انتقال پژوهشگاه به مشهد این گونه افراد مقصر بودند و سهم عمده‌ای را در روند این انتقال بر عهده داشتند. من از ایسنا تشکر می‌کنم که در زمان انتقال تلاش کرد تا جلوی این اتفاق نادرست گرفته شود. انتقال پژوهشگاه تربیت بدنی در آن زمان به مشهد ضررش خیلی بیشتر از سودش بود که البته با کار هوشمندانه ای که انجام دادیم سعی کردیم تا حد امکان جلوی ضرر بیشتر را بگیریم. با این روند هم واحد مشهد را حفظ کردیم که دغدغه خیلی از افراد بود و هم در تهران مجددا شروع به کار کردیم. انتقال به مشهد از نظر مدیریتی غلط بود. در حال حاضر تا حدود زیادی عملکرد موفقی در استقرار پژوهشگاه تربیت بدنی در تهران داشتیم و فعالیت‌های خود را طی سه ماه سوم سال 93 به طور مشخص و شفاف‌تر شروع کردیم و برای سال 94 امیدواری زیادی داریم که خبرهای خوبی بشنویم.اگر چه آثار آن اقدام خطا تا سالها بر پیکر پژوهشگاه باقی خواهد بود. امیدوارم برگزاری موفق همایش بین المللی علوم ورزشی که گستردگی فراوانی نیز داشت بعنوان نهاد آغاز بکار مجدد پژوهشگاه در تهران قلمداد شود. ایسنا: چرا باید این همه هزینه صرف یک تصمیم شخصی شود که هیچ سودی ندارد و پس از یک سال تلاش و صرف پول بیت‌المال، انرژی و زمان تازه به نقطه ابتدایی بازگشت؟ چه تضمینی است که پس از رفتن شما از پژوهشگاه شخص دیگری نیاید و مثلا آن را به تبریز، اصفهان، شیراز یا شهر دیگری نبرد!؟
دیدار رئیس پژوهشگاه تربیت بدنی با مدیرعامل ایسنا
قراخانلو: من بسیار بعید می دانم آنچه که در گذشته بر پژوهشگاه تربیت بدنی گذشت و از آن می‌توان به عنوان روزهای تلخ و موضوعی غیر متعارف نام برد دوباره تکرار شود. با راهکارهایی که پیش گرفته‌ایم سعی داریم واحدهایی در استانها ایجاد کنیم. این واحدها می‌توانند عنوان مرکز مطالعاتی داشته باشند یا نداشته باشند. به عنوان مثال پژوهشگاه تربیت بدنی درچارچوب دو فعالیت یا دو برنامه و پس از عقد تفاهمنامهای با دانشگاه مازندران در آینده در زمینه توسعه علمی ورزش کشتی و روی محور گردشگری ورزشی که بر اساس درخواست خود مازندران بود، فعالیت وسیعی خواهد داشت. با برقراری این ارتباطات با تمام استانها تصور نمی‌کنم حتی اگر زمانی در راس مدیریت پژوهشگاه تربیت بدنی نباشم، پژوهشگاه مجددا به جای دیگری انتقال پیدا کند. برای کار کردن در استانها ما بیش از آنکه به میز و صندلی و ساختمان نیاز داشته باشیم به خلاقیت و برنامه ریزی و هماهنگی نیاز داریم. ایسنا: پژوهشگاه تربیت بدنی کجای سیستم ورزش کشور ما قرار دارد و چه جایگاهی برایش تصور می‌شود؟ قراخانلو: یکی از اصلی‌ترین برنامه‌های پیش‌بینی شده برای پژوهشگاه تربیت بدنی پیدا کردن هویت واقعی خود است. ما بطور کلی و در تمام حوزه ها سطح کشور با مشکل جدی مواجه هستیم. به این معنی که هنوز به پژوهش احساس نیاز نمی‌شود. در نتیجه به دنبال آن هستیم که پژوهشگاه هویت خوبی پیدا کند و بتواند اثربخش و نافذ باشد. البته بخش‌های اجرایی کمتر به دنبال این هستند که به سمت پژوهش روی بیاورند و پژوهش در ورزش در شرایط کنونی جایگاه خاصی ندارد. بنابراین به دنبال این هستیم تا پژوهشگاه در گام اول هویت خود را پیدا کند تا بتوانیم مسئولان ورزش کشور به این سمت هدایت کنیم که به پژوهش به معنای واقعی احساس نیاز کنند. این تشکیلات در آینده موثر خواهد بود و سعی داریم با رویکرد جدیدی کار خود را شروع کنیم و مجددا بین دانشکده‌های تربیت بدنی و پژوهشگاه هماهنگی ایجاد کنیم. همچنین پژوهشگاه در پی این است که نوعی هماهنگ سازی بین خانواده علمی ورزش برقرار کند و به بخش‌های اجرایی همانند وزارت ورزش و جوانان ، ورزش شهرداریها و بخش‌های سلامت خود را نزدیک کند. در حقیقت می‌خواهیم از ظرفیت‌های ملی به خوبی استفاده کنیم. البته این امر بدین منظور نیست که تنها پژوهش انجام دهیم، بدون این که آثار آن را در ورزش کشور ببینیم. ایسنا: برنامه‌ای دارید که پژوهش‌ها خاک نخورد و از نتایج آن استفاده شود. چرا که در حال حاضر تعداد پژوهش‌های صورت گرفته کم نیست. قراخانلو: بر اساس سیاست هایی که دکتر فرهادی و دولت گذاشته است و همچنین در قالب واژگانی مثل تجاری سازی یافته ها، کارآفرینی، اشتغالزایی حرکت خواهیم کرد. ضمن این که به درآمدزایی نیز نگاه جدی خواهیم داشت و در پی ارائه خدمات علمی، استفاده از ظرفیت‌های کلان نیز هستیم. همچنین به دنبال برقراری ارتباط با بخش‌های مختلفی که در زمینه پژوهش، سیاست‌گذاری می‌کنند هستیم تا منابع پژوهشی که در سطح کشور وجود دارد را به سمت ورزش سوق دهیم که گرفتن سهم ورزش از کل پژوهش را از وظایف اصلی خود می‌دانیم، زیرا معتقدیم پژوهش نباید مظلوم واقع شود. در بعد بین‌المللی نیز احساس می‌کنیم که بین متخصصانی که در خارج از کشور وجود دارد، ظرفیت‌های خوبی هست که باید این متخصصان را شناسایی و به عنوان اعضای هیات علمی مرتبط با بدنه پژوهشگاه کنیم و برای همین منظور شورای اولیه‌ای تشکیل شده تا متخصصان علوم ورزشی که در خارج از کشور مستقر و علاقمند به خدمت به وطن هستند را جذب پژوهشگاه تربیت بدنی نماییم که البته مستقیما زیر نظر خود من این مساله انجام خواهد شد. اما باید توجه کرد برای استفاده از نتایج ویافته های تحقیقات این دستگاه ههای اجرایی، باشگاهها، مدیران، مربیان و دست اندر کاران ورزش هستند که مسئولیت اصلی را دارند. از آنها باید پرسید که چرا به علم ورزش توجه لازم را ندارند. ایسنا: ارتباط بسیاری از اساتید پس ازانتقال پژوهشگاه به مشهد با این نهاد قطع و یا کمرنگ شد. برای جذب نیروی انسانی چه برنامه‌ای دارید؟ در حال حاضر 16 عضو هیات علمی خوشفکر، جوان و تحصیلکرده را استخدام کردیم و سعی می‌کنیم در آینده با وجود مشکلات مالی تعداد اعضای هیات علمی پژوهشگاه را افزایش دهیم. البته مشکلات دیگری نیز گریبانگیر پژوهشگاه است. به عنوان مثال از سال 77، بیش از 200 طرح پژوهشی در پژوهشگاه تربیت بدنی انجام شده که متاسفانه از این طرح های پژوهشی توسط دستگاههای اجرایی استفاده بهینه ای صورت نمی‌گیرد به همین منظوراز تمام کسانی که در مدیریت ورزش کشور هستند دعوت می‌کنم با مراجعه به یافته‌های این طرح ها از نتایج آن استفاده کنند. ایسنا: این سیاست جذب نیرو فقط به فارغ التحصیلان و اساتید مربوط می‌شود؟ قراخانلو: خیر. یکی از سیاست‌های مهم پژوهشگاه تربیت بدنی جذب دانشجوی مشترک از سایر دانشگاه های کشور است. به دنبال این هستیم تا بتوانیم با جذب دانشجویانی که در رده دکترا فارغ‌التحصیل می‌شوند بورس شش ماهه‌ای در قالب فرصت مطالعاتی به آنها بدهیم تا زمانی که این دانشجویان فارغ‌التحصیل می‌شوند بتوانند ضمن انجام کارهای پژوهشی در بخش اجرایی نیز عملکرد قابل قبولی داشته باشند. این دانشجویان ماهیانه دو میلیون تومان از پژوهشگاه حقوق خواهند گرفت. ایسنا: آقای کردی! چرا باید بیش از 200 پژوهش انجام شود ولی به مرحله اجرا نرسد؟ چرا همیشه برچسب فانتزی و لوکس بودن به آنها می‌خورد؟
دکتر محمدرضا کردی
کردی: هدف اصلی انتقال پژوهشگاه این بود تا ورزشکاران و مردم هم در حوزه قهرمانی و هم در ورزش‌های همگانی از دستاوردها و یافته‌های پژوهشی استفاده کنند. مساله لوکس بودن بسیاری از طرح ها و یافته‌های پژوهشی به خاطر این مطرح می شود که نتایج و خروجی‌های این طرح ها در بین اقشار مختلف به صورت مناسب استفاده نمی‌شود و این واژه ها مثل لوکس بودن یا کاربردی نبودن اصلا صحیح نیست. برای همین منظور محققان ما تلاش می‌کنند نتایج و یافته‌های طرح های پژوهشی را به شکل ساده‌تری در اختیار مردم قرار بدهند تا قابل استفاده برای تمام اقشارو متخصصین مختلف مردم باشد. ایسنا: مردم عادی جای خود اما این پژوهش‌ها در حوزه ورزش است و باید مورد استفاده ورزشکاران و مربیان و مدیران قرار بگیرد. کردی: اگر به سراغ فدراسیونها بروید، می‌گویند که جایی سراغ نداریم که نیازهای مان را مشخص کنیم. ما این آمادگی را داریم که به تمام فدراسیونها با کمترین هزینه و با توانی بالا کمک کنیم فقط به شرط این که فدراسیونها بخواهند و احساس نیاز بکنند و اگر می توانند حمایت مالی هم بکنند تا دغدغه‌ای در این زمینه نداشته باشیم. البته تعدادی از فدراسیونها یا در این زمینه تلاشی نمی‌کنند و یا این که نیازی نمی‌بینند که از یافته‌ها و نتایج تحقیقات علمی برای بهبود روند کار خود استفاده کنند. اگر فدراسیونها به دانشکده های تربیت بدنی و پژوهشگاه نیاز خود را اعلام کنند بدون شک تمام پژوهش‌هایی که در دانشگاه ها و پژوهشگاه‌های تربیت بدنی انجام می‌شود، به پژوهش‌های کاربردی و مورد نیاز تبدیل خواهد شد. البته تعدادی از فدراسیونها هم خیلی بهتر شده اند و اعلام نیاز های علمی و تحقیقاتی را کرده اندو با ما در ارتباط هستند، بعنوان مثال فدراسیون تیر و کمان. ایسنا: ارتباط پژوهشگاه با فدراسیونها به چه شکل است؟ کردی: ما به این فدراسیونها اعلام کرده‌ایم که آمادگی هر گونه کمک و همکاری را با آنها داریم تا زمانی که فدراسیونها نیازهای خود را به پژوهشگاه اعلام نکنند ما نیز نمی‌توانیم در اجرا به آنها کمک موثری داشته باشیم. برای همین یکی از اولویت‌های طرح‌های پژوهشی در سال 94 بر این منظور است که بتوانیم به نیازهای مختلف فدراسیونها پاسخگو باشیم. تمام طرح ها و تحقیقاتی که در دانشگاه ها و پژوهشگاه تربیت بدنی انجام می‌شود با این امید و هدف صورت می‌گیرد که از نتایج این پژوهش ها در ورزش استفاده شود، اما در حال حاضر این ارتباط متاسفانه قوی نیست و پژوهشگاه تربیت بدنی به دنبال برقراری و تقویت این گونه ارتباطات است. حتی برای همین منظور جلسه‌ای را با روسای دانشکده های تربیت بدنی سراسر کشور برگزار کردیم و از تمام آنها تقاضا کردیم تا به منظور رفع مشکلات و نیاز سنجی فدراسیون‌های ورزشی تلاش کنند تا به نیازهای مختلف ورزش کشور به خوبی پاسخگو باشیم و در جهت رفع مشکلات آنها حرکت کنیم. قراخانلو: به نظر می‌رسد فدراسیونها و بخش اجرایی ورزش نسبت به سال‌های گذشته درتوجه به مسائل علمی روند رو به رشدی داشتند و وضعیت نسبت به قبل بهتر شده است. بنابراین در پژوهشگاه تربیت بدنی مشتاقانه منتظر هستیم تا فدراسیونها اعلام نیاز کنند. ما این توانایی را نداریم که نیازهای آنها را ریز به ریز بررسی کنیم، بلکه فقط می‌توانیم نیازها را شناسایی و در حد توان به فدراسیونها کمک کنیم. در همین راستا فدراسیون تیروکمان طی جلسه‌ای که با ما داشت نیاز خود را اعلام کرد و این درخواست را داشت که در جهت علمی شدن ورزش تیروکمان آنها را یاری دهیم. که ما هم در دو سه مورد مشخص کمک خواهیم کرد. ما به تمام فدراسیونها و به دستگاههای اجرایی اعلام می‌کنیم که در این راه از هیچ تلاشی کوتاهی نخواهیم کرد و هر زمان دست یاری به سوی ما دراز کنند به آنها کمک خواهیم کرد. هر چند به نظر می‌رسد فدراسیونها به دلیل مشغله زیادی که دارند درگیر مسائل داخلی خود هستند. دبیر و رییس فدراسیونها به دلیل تنگناهای مالی که برای اعزام و آماده‌سازی تیم‌های خود دارند، کمترین اعتبارات را به بخش کارهای پژوهشی اختصاص می‌دهند. حتی در برخی از مواقع اعتباری که برای بخش همگانی دریافت می‌کنند در جهت توسعه ورزش قهرمانی استفاده می‌کنند. از این جهت کار بسیار سختی پیش‌رو داریم. البته خیلی از فدراسیونها در شرایط کنونی از منابع علمی به خوبی استفاده می‌کنند و حتی به دنبال دستیابی به منابع علمی هستند.به عنوان مثال فدراسیون قایقرانی به خاطر استفاده بهینه از منابع علمی امروز حاصل و نتایج این بهره‌وری علمی را در روند فعالیت‌های خود شاهد است. ایسنا: اکنون که کارهای استقرار پژوهشگاه در تهران به پایان رسیده، چه محورهای کاری را دنبال می‌کند؟ قراخانلو: یکی از کارهای بسیار مهمی در سال 94 به دنبال اجرای آن هستیم، طبقه بندی فدراسیونها بر اساس نیازسنجی آنها از جهت استفاده از منابع علمی و علاقه‌ای که برای استفاده از منابع علمی از خود نشان می‌دهند است. اگر چه بسیاری از فدراسیونها در حال حاضر از کمیته علمی برخوردار هستند اما برخی نیز هنوز به این کمیته‌ها اعتقادی ندارند. پژوهشگاه تربیت بدنی این وظیفه را بر عهده دارد که به این فدراسیونها کمک کند که در چنین مسیری حرکت کنند. در فدراسیون فوتبال آکادمی ملی فوتبال در این زمینه تلاش های زیادی انجام داده و حتی ما شاهد برگزاری کنگره علم و فوتبال با حضور سپ بلاتر توسط فدراسیون فوتبال بودیم. یکی دیگر از طرح‌های عمده ما در خصوص فعالیت بدنی و سلامت ایرانیان است، زیرا تصور می‌کنیم ایرانیان نسبت به سن تقویمی خود پیرتر به نظر می‌رسند که با بررسی و مطالعه در این زمینه می‌خواهیم مطالعات دقیقی با رویکرد ارتقای سلامت علمی جامعه انجام دهیم. همچنین یکسری از کارگروه‌های دیگری که اهداف این کار گروه‌ها در ارتباط با جامعه است در حال تشکیل در پژوهشگاه تربیت بدنی است که یکی از این کار گروه‌ها، کارگروه ورزش و سرطان است. ایسنا: آقای جوادی‌پور. هرچند علم ورزش به کلی آنچنان که باید در کشور جدی گرفته نمی‌شود اما به نسبت فعالیت‌هایی در حوزه‌های شناخته شده مانند فیزیولوژی، علم تمرین، تغذیه و ... انجام شده است. اما حوزه تکنولوژی بیش از سایر بخش‌ها مغفول واقع مانده دلیلش چیست؟
دکتر محمد جوادی پور
جوادی‌پور: برای پاسخ دادن به این موضوع در ابتدا باید ببینیم که پژوهشگاه چه سازمانی است، ما در حال تجاری سازی یافته ها و معرفی تولیدات علمی خود هستیم. برای این منظور در ابتدا باید نیازهای فدراسیونها را رصد کنیم و سپس به دنبال ارائه تولیدات علمی باشیم. پژوهشگاه تربیت بدنی برای این منظور برنامه کلان دارد. هر چند بودجه و امکانات محدودی داریم، اما سیاست ها و راهبردهای خود را طوری تعریف کرده‌ایم که از ظرفیت‌های موجود به خوبی استفاده کنیم. ما در حال حاضر آزمایشگاه مدرن داریم و می‌توانیم از تکنولوژی و ظرفیت‌های خود در جهت ارائه بهتر تولیدات علمی استفاده کنیم. ایسنا: پس در این بخش نیاز به ارتباط مراکز صنعتی و دانشگاهی دارید. جوادی‌پور: پژوهشگاه تربیت بدنی برنامه ویژه‌ای دارد تا بتواند با همکاری دانشگاهای امیر کبیر، صنعتی شریف و سایر دانشگاه‌های برتر فنی، تولیدات علمی در زمینه ورزشی داشته باشد. در طی چند سال گذشته دانشگاه صنعتی امیرکبیر دوره کارشناسی ارشد مهندسی ورزش راه انداخته و توانسته به تولید محصولات ورزشی از جمله تولید کفپوش بپردازد. ظرفیت‌های زیادی در این زمینه داریم اما به جز تولید کفپوش و به مرحله استاندارد رسیدن، هنوز در سایر زمینه‌ها نتوانسته‌ایم ظرفیت‌های خود را به مرحله عمل برسانیم. مهندسی ورزشی به رغم فشار مالی زیادی که برای پژوهشگاه تربیت بدنی دارد، اما یکی از اولویت‌های اصلی و جدی پژوهشگاه است. تلاش کردیم که در این زمینه سه مهندس ورزشی از دانشگاه امیرکبیر جذب کنیم تا بتوانیم در این حوزه سرمایه‌گذاری وسیعی داشته باشیم تا ضمن تولید محصولات ورزشی به صورت علمی، در زمینه اشتغالزایی نیز نقش‌آفرین باشیم. ایسنا: به نظر می‌رسد با توجه به نیاز جامعه کشور به محصولات وارداتی، معاونت فناوری پژوهشگاه در صورتی که بتواند به مرحله صنعتی شدن تولیدات خود برسد، در بخش درآمدزایی هم موفق خواهد بود. جوادی‌پور: در زمینه اختراعات و تولیدات محصولات ورزشی مجوز آن را دریافت کردیم و ضمن درآمدزایی از این مسئله به دنبال آن هستیم که از ایده‌های هر کسی که در زمینه مهندسی ورزشی و تولیدات محصولات ورزشی ارائه می‌دهد، استفاده کنیم و از طریق پژوهشگاه به تجاری سازی و درآمدزایی بپردازیم. البته ایده‌های زیادی وجود دارد و زمینه عملیاتی شدن این ایده‌ها هم هست، اما تنها دغدغه ما نبود منابع مالی کافی برای اجرای این ایده‌هاست. اگر پژوهشگاه تربیت بدنی از منابع مالی کافی برخوردار باشد، می‌تواند پژوهش‌های خوبی را شروع و در آینده از این پژوهش‌ها به نفع ورزش استفاده کند. یکی از این ایده ها این است که سه قطب علمی یعنی پژوهشگاه تربیت بدنی و دانشکده های تربیت بدنی سراسر کشور، دانشگاه های صنعتی و شرکت های تولید کننده وسایل ورزشی با هم جمع شوند و برای تولید وسایل و تجهیزات ورزشی با مبانی ورزشی، مهندسی و منابع مالی براساس نیازهای جامعه هدف یعنی فدراسیون ها و هیئت های ورزشی، باشگاه ها و ورزش مدارس و دانشگاه ها و در کل ورزش عمومی و همگانی اقدام نمایند و این مساله براساس نیازسنجی دقیق و هماهنگی با دستگاه های ذیربط به ویژه وزارت ورزش و جوانان صورت خواهد گرفت.همچنین پژوهشگاه تربیت بدنی مرکزیت مرجعیت علمی را در زمینه استاندارد بر عهده گرفت، تعامل بسیار مناسب با سازمان استاندارد و پژوهشگاه استاندارد داریم و در زمینه محصولات جدید نظر پژوهشگاه تربیت بدنی محور قرار گرفته است. با ایجاد ارتباط با سازمان‌های ورزشی می‌توانیم به تولید محصولات ورزشی به صورت علمی بپردازیم. به طوری که می‌خواهیم در این جهت حرکت کنیم که در آینده محصولاتی که در زمینه ورزشی تولید می‌شود، ساخت و تولید آنها تنها توسط پژوهشگاه و طبق نظر محققان علمی صورت بگیرد. در حال حاضر اکثر کفش‌هایی که در زمینه محصولات ورزشی، تبلیغ و ارائه می‌شود، استانداردهای لازم را ندارد. بنابراین در آینده پژوهشگاه می‌خواهد به سمت و سویی حرکت کند که تمام تجهیزات و امکانات ورزشی را مورد بررسی قرار دهد و در زمینه تولید آنها اظهار نظر کند. قراخانلو: پژوهشگاه بنا دارد در آینده به سمت و سویی حرکت کند تا وسایل و تجهیزات ورزشی را به نقد بکشد. ما باید در آینده رویکرد خود را طوری جهت‌دهی کنیم که تمام وسایل و تجهیزات ورزشی را بررسی کنیم تا مراکزی که در این زمینه تبلیغات انجام می‌دهند، اجازه تبلیغ محصولاتی که از نظر ما استاندارد نیستند را نداشته باشند و امکان فروش و تاییدیه آنها تنها از سوی پژوهشگاه تربیت بدنی صورت بگیرد. در حال حاضر تصور می‌کنم ارتباط خوبی بین انجمن تولیدات ورزشی و پژوهشگاه تربیت بدنی ایجاد شده تا در آینده اکثر تولیدات ورزشی با کیفیت بالا تولید شود. همچنین پژوهشگاه تربیت بدنی با دانشگاه های صنعتی ارتباط خوبی را برقرار کرده تا بتوانیم در آینده شرایط بهتری را برای ارائه محصولات ورزشی ایجاد کنیم. ایسنا: درباره اقدامات معاونت فرهنگی پژوهشگاه صحبت کنید.
دکتر حمید علی‌آقا نژاد
آقاعلی‌نژاد: اولین همایش بین‌المللی علم و تیروکمان همزمان با مسابقات قهرمانی آسیا در سال آینده برگزار می‌شود. امیدوارم از این همایش‌ها بتوانیم خروجی خوبی را که به نفع پژوهشگاه تربیت بدنی باشد، به دست آوریم. یکی دیگر از کارهای بزرگی که در ارتباط با جامعه انجام دادیم، تفاهمنامهای بود که به تازگی با سازمان بهزیستی منعقد کردیم تا بتوانیم از طریق این سازمان دوره‌های کوتاه مدتی را برای تربیت مربیان کار با سالمندان و افراد کم‌توان ذهنی و همچنین کار با کودکان انجام دهیم. همچنین در خصوص برگزاری کارگاه‌های آموزشی سعی کردیم رویکردمان کیفی‌سازی این گونه کارگاه‌های آموزشی باشد. آخرین محور فعالیت‌های معاونت فرهنگی در سالی که در آن قرار داریم، برپایی نشست اقتصاد مقاومتی بود که در این نشست اساتید دانشگاه‌ها و نمایندگان مجلس و مدیران اجرایی حضور فعال و ارزشمند داشتند. همچنین برگزاری نشست اشتغالزایی دانشجویان فارغ‌التحصیلان تربیت بدنی از جمله اهداف پژوهشگاه در سال آینده خواهد بود که فکر می‌کنم اگر این معضل برطرف شود ما روند رو به رشدی را در کمک به اشتغال دانشجویان فارغ‌التحصیل تربیت بدنی در آینده خواهیم داشت. ایسنا: قبول دارید که حوزه‌هایی مانند حقوق ورزشی، جامعه‌شناسی ورزشی و حتی اخلاق ورزشی هم در زمره علم ورزش به شمار می‌روند و باید به طور مفصل به آنها هم پرداخته شود؟ آقا علی نژاد: در حوزه جامعه شناسی و مسائلی مانند حقوق ورزش، تاریخ و فلسفه ورزش که تا به امروز مغفول مانده است، به دنبال استخدام اعضای هیات علمی این رشته‌ها در پژوهشگاه تربیت بدنی هستیم و نگاه ویژه‌ای به این مقوله‌ها خواهیم داشت تا بتوانیم خلاء این رشته‌ها را در کشور برطرف کنیم. ضمن اینکه در بخش فرهنگی به دنبال آن هستیم کمپین‌هایی در بحث ورزش راه اندازی کنیم که یکی از این کمپین‌ها بحث سرطان و ورزش است تا بتوانیم جامعه را با بیماری‌های روز دنیا همانند سرطان آشنا کنیم و تاثیراتی که ورزش می‌تواند به بیماری سرطان غلبه کند برای مردم روشن کنیم. ایسنا: درباره حوزه‌های فعالیتی پژوهشگاه و اولویت‌های کاری آن صحبت کنید. قراخانلو: هشت حوزه کلی در نظر گرفته‌ایم که عبارتند از فعالیت بدنی ایرانیان، مهندسی و فناوری ورزش، ورزش و توسعه پایدار، صنعت ورزش، توسعه فرهنگی و اجتماعی ورزش، توسعه ورزش بانوان، ورزش قهرمانی و حرفه‌ای و تربیت بدنی ویژه . اگر منابع مالی کافی در اختیار پژوهشگاه تربیت بدنی باشد، شاید این حوزه‌ها را به موازات هم شروع می‌کردیم اما چون منابع مالی محدود است، تلاش خواهیم کرد این طرح‌ها را تا حد امکان و با اولویت بندی تقویت کنیم. در حال حاضر مجبوریم بر اساس اولویت بندی که انجام دادیم عمل کنیم. ضمن اینکه معتقدم فعالیت بدنی سلامت بخش در برهه کنونی مغفول مانده و لازم است روی سلامت ایرانیان تمرکز بیشتری صورت بگیرد و این حوزه را در آینده بیشتر بررسی کنیم. ایسنا: از پروژه‌های پیش رو بگویید.
دیدار رئیس پژوهشگاه تربیت بدنی با مدیرعامل ایسنا
قراخانلو: در حال حاضر طرح‌های کلان و موثری داریم اما متاسفانه منابع مالی کافی در اختیار نداریم. اولین طرح سالن هوشمند است که به این منظور در حال تاسیس سالن هوشمند برای تامین آموزش کیفی تحرک بدنی رده‌های سنی نونهالان و نوجوانان در رشته‌های فوتبال و هندبال است. در این زمینه ما هم از دانش کافی و هم متخصصان لازم برخوردار هستیم اما واقعا با دغدغه منابع مالی مواجهیم. دومین ایده طرح راه‌ا ندازی مرکز تست و کنترل کیفی سطوح ورزشی کف‌پوش‌هاست که در این خصوص مرکزی ایجاد خواهیم کرد تا کفپوش‌ها را از نظر استاندارد مورد تست قرار دهد. امیدواریم دو نهاد از جمله نهاد ریاست جمهوری و صندوق حمایت از متخصصان در این زمینه پژوهشگاه تربیت بدنی را حمایت کند. جوادی‌پور: پژوهشگاه از سال‌های قبل ایده‌های جالبی را داشته که اکثر طرح‌ها برای تولید یک محصول ورزشی و ارائه آن نیاز به حمایت دارد. بنابراین در سال 94 باید سراغ طرح‌هایی برویم که سازمان استانداردسازی مجوز لازم را برای تولید آن محصول صادر کند و دارای تاییدیه علمی باشد. در طی دو سال گذشته توسط سازمان استانداردسازی شروع به تولید یک سری وسایل و تجهیزات ورزشی نمودیم که تنها یک وسیله از نظر استانداردسازی مورد تایید این سازمان قرار گرفته که آن هم کفپوش ورزشی است. ایسنا: بودجه بخش پژوهشی ورزش کشور چقدر است؟ قراخانلو: اگر فرض کنیم که در حال حاضر اعتباراتی که برای بخش دولتی در نظر گرفته شده است 1000 میلیارد تومان باشد، واقعا چند درصد از این اعتبارات برای پژوهش و ورزش هزینه می شود؟ هرچند که قرار بوده بودجه پژوهش تا آخر برنامه پنجم تا سه درصد GDP (تولید خالص ملی) باشد ولی چنین نشده است. واقعا از این میزان چقدر صرف پژوهش می‌شود؟ اگر بخواهیم در علوم ورزشی جهان جایگاه ایران را ارتقا دهیم، اول باید بدانیم جایگاه ایران در علوم ورزش جهان کجاست؟ البته باید بگویم جایگاه علوم ورزشی نسبت به قبل خیلی بهتر شده و من به زودی گزارشی را راجع به تولیدات علمی ارائه خواهم داد تا بتوانیم اعتبارات بیشتری را توسط برنامه‌ریزان بودجه کشور به بخش ورزش اختصاص دهیم. واقعاً لازم است که فدراسیونها و وزارت ورزش، باشگاهها، کمیته المپیک وسایرنهاد های ورزشی منابع مالی بخش پژوهش را تقویت کنند. ایسنا: از بحث پژوهشگاه خارج شویم. چرا این اندازه نظرات متفاوت در زمینه علم ورزش مطرح می‌شود؟ چرا بین عالمان ورزش همگرایی وجود ندارد؟ قراخانلو: فکر می‌کنم مبانی سوال را باید خوب تعریف کنیم. ضمن اینکه افراد دانشگاهی و علمی در کشور باید به این مسئله دقت کنند که صرف داشتن مدرک برای علمی بودن کافی نیست. در جامعه بزرگ ایران این یک نیاز است که تنها به عناوین بسنده نکنیم. باید بررسی شود که کسانی که عناوین دکتر را یدک می‌کشند، کجا درس خوانده‌اند، چه چیزی خوانده‌اند و میزان اعتبار مدرک تحصیلی آنها چقدر است. وقتی می‌گوییم بین افراد علمی اختلاف نظر است، این مسئله سبب می‌شود تا میزان علم آنها به خوبی سنجیده شود. نکته دیگری که در این زمینه وجود دارد این است اگر بین عالمان و متخصصان علوم ورزشی اختلاف نظر وجود نداشته باشد، جای شک و تردید وجود دارد. این اختلاف نظرها بخشی از مبانی علمی است و باید وجود داشته باشد. ایسنا: اما این اختلاف نظر گاهی مشکل ساز می‌شود. مثلا در بحث سند جامع ورزش همین اختلاف نظرها باعث شد که سند کنار گذاشته شود. قراخانلو: سابقه علمی کسانی که سند طرح جامع ورزش را تنظیم کرده‌اند و آنها که با اجرای این طرح مخالفت کردند کاملا مشخص است و افراد می‌توانند ترازوی عدالت را برای این سنجش ومقایسه به کاربگیرند تا معلوم شود که هر یک چه چیزی خوانده‌اند و کجا مدارک علمی خود را دریافت کرده‌اند. سوال من در اینجا این است که آیا کنار گذاشتن طرح جامع بر اساس رویکرد علمی بوده یا بر مبنای یک سیاست غلط؟ تقاضای من از تمام دوستان این است که از میراث باقی مانده این طرح به خوبی استفاده کنند. ایسنا: یعنی ایرادهایی که به سند گرفته شد، از نظر شما درست نبود؟ قراخانلو: نه من نه هیچ یک از کسانی که در گردآوری آن نقش داشتند ادعا نمی‌کنند که سند کاملا درست و بدون هیچ ایرادی بود. ولی همه اینها بهانه گیری بود. یک دسته از مخالفین اصلی این طرح گروهی از خانم ها بودند چرا که در این سند جامع الگویی بود که در نظام جامع توسعه ورزش کشور در نظر گرفته شد که در رابطه با ورزش بانوان بود. در آن زمان چون بخش ورزش زنان مغفول باقی مانده بود، با تدوین و تنظیم این طرح، تلاش شد تا عقب ماندگی‌هایی که در بخش ورزش زنان وجود دارد، با گذاشتن سازمان دیده‌بان (watchdog) و اشراف کامل این سازمان به تمام بخش‌ها، سهم زنان را از ورزش کشور طلب شود. همچنین الگویی که دنیا به لحاظ ساختاری و برنامه‌ریزی برای ورزش زنان طراحی کرده بود، با الگوی ما تفاوت زیادی داشت، این عامل سبب شد که اختلاف دیدگاه‌های زیادی در این ارتباط وجود داشته باشد. چرا که آن خانم های محترم که بسیار زحمت کش ودلسوز ورزش هم بودند مخالفت کردند و معتقد بودند که روال مورد نظر آنها باید تغییر می کرد. به هر صورت تا زمانی که این اختلاف دیدگاه‌ها بر اساس چارچوب‌های علمی نباشد، این گونه طرح ها عملیاتی نخواهد شد. ایسنا: در طراحی سند، از چه کشورهایی الگوبرداری شد؟ این طور نبود که از یک کشور الگوبرداری کنیم. این دروغ بزرگی است و اگر کسانی که ادعا می‌کنند در زمینه تدوین طرح جامع تنها از یک الگو استفاده شده است، مدرک قانع کننده‌ای ارائه دهند. ما در زمینه تنظیم و تدوین طرح جامع خیلی هوشمندانه عمل کردیم و از کشورهای پیشرفته‌ای چون استرالیا، آمریکا، کانادا استفاده کردیم. حتی خود من به شکل میدانی در ترکیه حضور داشتم و تحقیق انجام دادم. ما برای تدوین این طرح بهترین‌ها را انتخاب کردیم. البته ادعایی نیز نداشتیم که ورزش ایران را یک شبه همانند ورزش استرالیا کنیم. شعار کلیدی که ما در طرح جامع به دنبال آن بودیم، تمرکز در سیاست‌گذاری و عدم تمرکز در اجرا بود. واژه کلیدی دیگری که امروزه مسئولان وزارت ورزش از آن استفاده می‌کنند که این خوشحالی هم دارد، تقسیم کار ملی در ورزش است که باید به صورت شفاف مشخص می‌شد که چه کسی چه کاری باید انجام دهد و در سمت خود چه نقشی دارد. ایسنا: خصوصی‌سازی که امروزه به مشکل اصلی ورزش تبدیل شده هم یکی از مواردی بود که در سند جامع مورد بررسی قرار گرفته بود. در طرح جامع مطرح شده بود که چه بخش‌هایی از ورزش باید از دولت جدا شود. ورزش حرفه‌ای از بخش‌هایی بود که باید به سرعت از دولت جدا می‌شد، اما ورزش قهرمانی باید مورد حمایت دولت قرار می‌گرفت چون بحث پرچم و اقتدار ملی در میان بود. اما ورزش قهرمانی باشگاهی باید در نظام باشگاه‌محوری دیده شود که دنیا نیز به آن اشاره کرده و گفته باید باشگاه محور باشد. ورزش همگانی هم در سند آمده که مورد حمایت جدی دولت باشد ولی اجرای آن به مردم و شهرداریها سپرده شود. بله بطور کلی می شود گفت که سند تکلیف سهم دولت، سهم مردم و سهم سایرنهادها را بطور کلان معلوم کرده است. ایسنا: نشانه‌های یک کار علمی در ورزش چیست. افزایش مدال و قهرمانی را می‌توان شاخصی برای علمی شدن ورزش عنوان کرد یا باید به ملاک‌های دیگر توجه کرد؟ قراخانلو: در حال حاضر کشورهایی وجود دارند که در ورزش قهرمانی پیشرفت جدی داشته‌اند ولی این نوسان موفقیت وجود داشته و پایدار نبوده است. آنچه که در این زمینه اهمیت زیادی دارد متوازن و پایدار بودن موفقیت‌ها و پیروزی‌ها در ورزش قهرمانی است. همچنین کشورهایی وجود دارد که موفقیت آنها طی 15 یا 20 سال تنها با 5 درصد افت مواجه بوده‌اند و این نشان از کار علمی در آن کشورهاست. ما در حال حاضر مربیان تحصیلکرده زیادی داریم که می‌توانند در روند علمی شدن ورزش نقش بسزایی داشته باشند. یک زمانی ورزشکاران تیم ملی واژه ویوتومکس (VO Max) را نمی‌دانستند. البته شاید اغراق‌آمیز باشد که بگویم که این ورزشکاران نسبت به درصد چربی بدن خود نیز اشراف کامل نداشتند. من در آن زمان از مربیان می‌پرسیدم که خسته شدن ورزشکاران را از کجا متوجه می‌شوند؟ اما امروز علم به حدی پیشرفت کرده و کار علمی روند رو به رشدی داشته است. در این رشد تردیدی نیست. بلکه نسبت به شیب حرکت دغدغه‌هایی وجود دارد.اینها علایم پیشرفت ورزش است .البته مدال هم بدون تردید یک شاخص ارزشمند است. ایسنا: ورزش یکی از حوزه‌هایی است که با نهادها و موسسات مختلفی سرکار دارد. برای ایجاد تعامل بین این نهادی عمدتا دولتی و البته مستقل باید چه کرد؟ از وزارت آموزش و پرورش گرفته تا وزارت علوم و بهداشت و شهرداری و بهزیستی و ...
میزگرد تحلیلی ایسنا
کردی: یکی از مهم‌ترین معضلاتی که در ورزش کشور وجود دارد، تعدد سازمان‌هایی است که معمولا بین آنها عدم هماهنگی وجود دارد. اگر این سازمان‌ها به بخش خصوصی واگذار شود، نه تنها از درجه اعتبار بهتری برخوردار خواهند بود، بین آنها هماهنگی بیشتری ایجاد خواهد شد. اگر استقلال و پرسپولیس در طی 30 سال گذشته به بخش خصوصی واگذار می‌شد، در برهه کنونی دیگر مشکل واگذاری این دو باشگاه بزرگ به بخش خصوصی را نداشتیم و در نتیجه این دو باشگاه امروز استقلال خود را پیدا می‌کردند. اما با وجود اینکه از تاسیس این دو باشگاه بزرگ سالیان زیادی می گذرد، هنوز به دنبال واگذاری این دو باشگاه بزرگ به بخش خصوصی هستیم و دقیقا مسئولان ورزش کشور نمی‌دانند که چگونه روند واگذاری این دو باشگاه را به بخش خصوصی به خوبی و بدون حاشیه انجام دهند.ولی بطور کلی موضوع عدم هماهنگی را سند نظام جامع به دقت دیده است و مدلی برای رفع آن نشان داده که به تشکیل شوراهای چهار گانه چهار ورزش اصلی و شورای عالی ورزش و نظایر اینها بر می گردد. تقسیم کار ملی به امور حمایتی ،هدایتی ،نظارتی و اجرایی نیز در ایجاد این هماهنگی خیلی می تواند کمک کند خلاصه اینکه همه اینها به اجرایی شدن طرح جامع باز می گردد. انتهای پیام
کد خبرنگار:
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[مشاهده در: www.isna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 26]
-
ورزش
پربازدیدترینها