شهردار مشهد درهمايشبهترين و بدترين تجربه: بزرگترها بايد براي آموزش مهارت‌هاي خود به ديگران بي‌تابي كنند

واضح آرشیو وب فارسی:ايسنا: شهردار مشهد درهمايش"بهترين و بدترين تجربه": بزرگترها بايد براي آموزش مهارت‌هاي خود به ديگران بي‌تابي كنند
خبرگزاري دانشجويان ايران - مشهد
سرويس: شهرستان‌ها

شهردار مشهد واقع‌بيني، انصاف، رعايت عدالت و نيز بهره‌گيري از دانش را لازمه اقتدار در تصميم‌گيري دانست.

به گزارش خبرگزاري دانشجويان ايران(ايسنا)، منطقه خراسان، مهندس سيدمحمد پژمان در همايش بهترين و بدترين تجربه افزود: در بحث مديريت و مخصوصا عرصه حاكميت، اقتدار يك موضوع حياتي است و چنانچه واقع‌بيني، انصاف و عدالت و نيز دانش در اين مبحث وجود داشته باشد، با تصميم‌گيري‌هايي متزلزل و خسارت بار، مواجه خواهيم شد.

وي با اشاره به اين كه كم نبوده‌اند تصميم‌گيري‌هايي كه به دليل عدم رعايت اين ضوابط شكست خورده و از آنها عقب‌نشيني شده است، ادامه داد: اين كه انسان براي انجام كاري اراده كند و بعد از مسيري كه بر آن تاكيد داشته عقب‌نشيني كند، بسيار تلخ است.

شهردار مشهد در عين حال به تاكيدات معارف ديني بر مدارا با انسان اشاره كرد و افزود: در بسياري از تعاليم ديني بر مدارا با انسان‌ها اشاره شده است، اما سوال اين است كه آيا با اداره احساسي جامعه هم مي‌توان مدارا كرد؟

پژمان با طرح اين سوال كه آيا اگر به مداراي با انسان‌ها رسيديم مي‌توانيم همزمان حقوق اجتماعي را نيز زير پا بگذاريم؟ تصريح كرد: ممكن است در موارد استثنا نياز باشد كه كمي با ملايمت به برخي مسائل پرداخته شود ولي اگر قرار باشد هميشه به خاطر يك فرد قانون را زير پا بگذاريم، در تصميم‌گيري‌هاي خود دچار تزلزل خواهيم شد.

وي در بخشي ديگري از سخنانش به لزوم استفاده جوانان از تجربيات پيشكسوتان در عرصه‌هاي مختلف پرداخت و گفت: ممكن است بگوييم بدون استفاده از تجربيات اين قشر هم مي‌توان به ادامه راه اميدوار بود و موفق شد، اما بايد توجه داشت در اين صورت، به جاي ادامه مسيري كه پيشكسوتان طي كرده‌اند بايد از ابتدا شروع به تجربه‌آموزي و قدم گذاشتن در عرصه‌هاي پيشرفت كرد كه اين خود بسيار زمان‌بر خواهد بود.

پژمان ادامه داد: بزرگ‌ترها نيز بايد زكات مهارت‌هايي را كه در اختيار دارند پرداخته و براي آموزش آنها به ديگران بي‌تابي كنند.

وي با انتقاد از نظامات اداري موجود كه در آن پس از اين كه مديري به انتهاي سال‌هاي مديريتي خود مي‌رسد، فرد جديدي جايگزين او مي‌شود، افزود: اين نحوه فعاليت معقول نيست و اين دو بايد مدت‌ها با يكديگر فعاليت كنند تا انتقال تجربه به درستي صورت گيرد.

وي خاطرنشان كرد: هميشه در كارهاي خود تصميم‌هايي مي‌گيريم كه شايد مقرون به صرفه نباشد و احتمالا تبديل به تجربه‌هاي ناموفق مي‌شود، اما بايد توجه داشت خود اين شكست‌ها نيز تجربه است.

شهردار مشهد با اشاره به اين كه بسياري از مديران نسل انقلاب در شروع كار خود داراي تجربه و مهارت‌هاي لازم نبودند و براي كاري مشخص تربيت نشده بودند، افزود: ولي همين افراد در طول زمان تجربيات لازم را كسب كردند و هر چند كه هميشه در تصميم‌گيري‌هايشان موفق نبودند ولي بايد دقت كنيم كه يك مدير با تصميم‌هاي خوب و بد سنجيده مي‌شود.

وي در عين حال بر علم‌آموزي سينه به سينه و حضوري تاكيد كرد و گفت: هم اكنون آموزش‌هاي مجازي به صورت سمعي و بصري صورت مي‌گيرد كه كمتر تقابل استاد و شاگرد را باعث مي‌شود و معتقدم اين غفلت بزرگ خسارت‌بار است.

پژمان همچنين با بيان اين كه هر كجا به توان، احساس مسووليت و انگيزه و ظرفيت ديگران اعتقاد پيدا كرديم، به موفقيت نزديك شده‌ايم، ادامه داد: در عرصه كار اداري نيز هر گاه بر مسووليت و غيرت دوستان تكيه شده گره از كارها باز شده است.

به گزارش ايسنا، سيد محمد طباطبايي، رييس شوراي اسلامي شهر مشهد نيز در اين همايش با بيان اين كه تجربيات ارزشمندي در سال‌هاي بعد از انقلاب به دست آمده است، افزود: مجذوب كردن خواننده‌ها از ابتدا، بالا بودن فرصت‌هاي يادگيري، داشتن حرفي تازه براي گفتن، وجود نداشتن قضاوت ذهني در متن تجربه، قديمي نبودن موضوع تجربه و داشتن ارتباط بين تئوري‌ها و موضوعات تجربه از جمله ويژگي‌هاي يك تجربه خوب تدوين شده است.

وي همچنين با اشاره به طرح استفاده از تجربيات مديران گذشته در برنامه‌هاي شهرداري مشهد گفت: بهره‌گيري از تجربه مديران به خاطر ايجاد سازمان‌هاي يادگيرنده و يادگيري سازماني، بهره‌برداري از تجربه مديران گذشته براي تربيت جانشين و نيز پرهيز از تكرار اشتباهات و خطاها در سازمان‌ها از اهداف اين طرح است.

انتهاي پيام
چهارشنبه 24 مهر 1387

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: ايسنا]

[مشاهده در: www.isna.ir]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 162]