تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
قایق‌سواری تالاب انزلی؛ تجربه‌ای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکس‌ترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1817392202
کارهای سخت را به تنبل ترین ها بسپارید
واضح آرشیو وب فارسی:برنا نیوز: مارک زاکر برگ، بنیانگذار غول رسانه های ارتباطی، فیس بوک، می گوید: «تنها کسی را استخدام می کنم که اگر او رئیس یک شرکت بود، تمایل داشتم برای او کار کنم.»
به گزارش خبرگزاری برنا، مارک زاکربرگ که در مورد شیوه های به کارگیری و استخدام نیرو در کنگره جهانی موبایل در بارسلونا اینطور صحبت کرده اعتقاد دارد: «من اگر بخواهم شخصی را برای کاری مستقیما در ارتباط با خودم استخدام کنم ، فردی را انتخاب خواهم کرد که با خوشحالی حاضر باشم کاری برای او انجام دهم.» او اضافه کرد: «به نظر من این قانون بسیار خوبی است و من همیشه این قانون را سرلوحه کار خود قرار داده ام... فیس بوک شرکتی برای تمام مردم جهان نیست. مهم ترین راه حل برای حفظ تیم کاری تان این است که تا حد امکان آن را کوچک نگه دارید.» وی ادامه داد: «فیس بوک در حال حاضر در خدمت بیش از یک میلیارد نفر در سراسر جهان است اما تیم ما کمتر از ۱۰هزار نفر جمعیت دارد. این تنها به مدد استفاده از تکنولوژی مدرن ممکن است. در شرکت های بزرگ و با کارمندان زیاد احتمال از هم پاشیدگی نیرو ها بسیار زیاد است.»
مارک زاکربرگ تنها رهبر شرکت های تکنولوژیکی نیست که به ارائه مشاوره در زمینه استخدام نیرو می پردازد و بر استخدام بهترین افراد اصرار می ورزد. بسیاری از کارآفرینان و مدیران اجرایی دیگر شرکت های بزرگ نیز راه حل های موفقیت شرکت خود در استخدام را گزینه های درست می دانند.
در کتاب «اپل بدون استیو جابز »، معاون اسبق مدیرعامل اپل، جی الیوت، در مورد تئوری های مدیریت ارشد سابق اپل در باب استخدام و به کارگیری نیرو صحبت می کند. وی می نویسد: «متوجه شدم که محدوده دینامیکی بین آنچه یک فرد متوسط می تواند انجام دهد و آنچه که بهترین فرد انجام می دهد، از نظر عددی بین ۵۰ تا ۱۰۰ است. حال اگر انجام کارها در شرکت را به دویدن روی یک پیست تشبیه کنیم و کارمندان دوندگان باشند، یک ...
[ مشاهده متن کامل کارهای سخت را به تنبل ترین ها بسپارید در خبرگزاری برنا ]اخبار پیشنهادی:
شنبه ، ۴دی۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: برنا نیوز]
[مشاهده در: www.bornanews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 11]
-
گوناگون
پربازدیدترینها