واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا:

عضو سابق جهاد دانشگاهی واحد اصفهان گفت: جهاد دانشگاهی واحد اصفهان برای موفقیت بیشتر باید یک پژوهشکده برای پژوهشهای بنیادین که کشور به آن نیاز دارد، تأسیس کند. محمود کیوان آرا در گفتوگو با خبرنگار ایسنا، اظهار کرد: به دنبال تعطیلی دانشگاهها در سال 1359 و تشکیل شورای عالی انقلاب فرهنگی و به دنبال اصلاح سیستم دانشگاهی و نظام آموزشی قسمتی از مدیریت دانشگاهها برعهده جهاد دانشگاهی قرار گرفت، چرا که نظام به دنبال اصلاح و بهبود سیستم دانشگاه بود. وی با بیان اینکه در ابتدا جهاد دانشگاهی مأموریت مشخصی نداشت، افزود: در آن زمان هم مدیریت دانشگاه مطرح بود و هم شورای عالی انقلاب فرهنگی و در طرف دیگر جهاد دانشگاهی قرار داشت. در این زمان به مرور مأموریت جهاد دانشگاهی تعریف و مشخص شد که باید چه کارهایی انجام دهد. عضو سابق جهاد دانشگاهی اصفهان گفت: بنده قبل از اینکه به طور رسمی در سال 1364 وارد جهاد دانشگاهی شوم، با این نهاد انقلابی ارتباط داشتم. در سال 1364 کشور در بحبوحه جنگ تحمیلی قرار داشت و جهاد دانشگاهی که ارتباط نزدیک با تشکلهای دانشجویی مثل انجمن اسلامی دانشجویان داشت به دنبال تقویت جبههها بود لذا بنده و دیگر دوستان ترغیب شدیم که به این نهاد برویم تا بر اساس ضرورتها به فعالیت دانشگاهی بپردازیم. کیوان آرا اضافه کرد: در آن زمان خیلی به دنبال آن نبودیم که وارد یک سازمان یا تشکل رسمی شویم که در آن گیر بیفتیم. دلمان میخواست آزادانه عمل کنیم و احساسمان این بود که یکی از تشکلهایی که راحت می شود جذب آن شد و در دانشگاه فعالیتهای فرهنگی و سیاسی انجام داد، جهاد دانشگاهی است، البته ورود بنده به جهاد دانشگاهی یک تصمیم انفرادی نبود. جهاد دانشگاهی در دهه 60 وی ادامه داد: در آن زمان که وارد جهاد دانشگاهی شدیم بخش فرهنگی آن برعهده مهندس حسینی بود که بعد استاندار اصفهان شدند و در واقع افرادی که در آن زمان وارد جهاد دانشگاهی میشدند، اشخاصی بودند که در انجمن اسلامی به عنوان یک فرد فعال مشغول بودند. رییس فعلی دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی با بیان اینکه در سالهای ابتدای تشکیل جهاد دانشگاهی فعالیتها کمی با ابهام روبرو بود، گفت: در آن زمان حتی بحث انحلال این نهاد مطرح بود و گفته میشد که جهاد دانشگاهی با دانشگاه ادغام و به یکی از معاونتهای دانشگاه تبدیل شود. کیوان آرا اظهار کرد: در اواخر دهه 60 این موضوع مطرح شد که جهاد دانشگاهی ضمن مستقل بودن پلی باشد بین جامعه و دانشگاه پس بنابراین محل استقرار جهاد دانشگاهی باید خارج از دانشگاه باشد. در سالهای 64 و 65 جهاد دانشگاهی یک بخش فعال فرهنگی داشت و در مقابل یک بخش فعال پژوهشی. در برخی از دانشگاهها یکی از این دو بال قویتر از دیگری بود. برای مثال در دانشگاه صنعتی اصفهان بخش پژوهشی فعالتر بود اما در جهاد دانشگاهی دانشگاه اصفهان بخش فرهنگی فعالیت بیشتری داشت. وی افزود: در آن سال ها جهاد دانشگاهی اصفهان مبدع اردوهای زیادی بود که قبلاً در کشور هرگز برگزار نشده بود. برای مثال اردوهای دانشجویان جدید الورود را در ابتدا جهاد دانشگاهی اصفهان برپا کرد که خیلی هم در کشور با استقبال مواجه شد و دانشگاههای دیگر از آن الگوبرداری کردند. اما این وضعیت به دلیل شرایط اقتصادی که برای جهاد دانشگاهی اصفهان پیش آمد، چندان تداوم نیافت و جهاد دانشگاهی مجبور شد یک سری منابع مالی برای خود پیدا کند. عضو سابق جهاد دانشگاهی واحد اصفهان ادامه داد: در سال 1368 کم کم واحد آموزش هم در جهاد دانشگاهی اصفهان شروع به فعالیت کرد. کلاسهای زبان و کامپیوتر اولین کلاسهایی بود که واحد آموزش جهاد دانشگاهی اصفهان برگزار کرد. بحرانهای جهاد دانشگاهی در سال 70 کیوان آرا گفت: بنده در ابتدا در بخش فرهنگی جهاد دانشگاهی مشغول به کار شدم اما بعد از مدتی فعالیتهای آموزشی جهاد برعهده من گذاشته شد. البته در بخش فرهنگی هم کلاسهای فوق برنامه زیادی داشتیم که برای مدتی آقای مکاری مسؤول واحد فوق برنامه شدند. وی اضافه کرد: کلاسهای زیادی در آن زمان از سوی جهاد دانشگاهی واحد اصفهان برگزار شد منتها اگر بخواهیم بگوییم که این کلاسهای آموزشی از چه زمانی برای جهاد دانشگاهی سوددهی به همراه داشت، باید ابتدای سال 1368 را ذکر کنیم. از این بابت سود دهی داشت که در آن زمان مخارج آب و برق برگزاری کلاسها را پرداخت نمیکردیم و همچنین کرایه مکان برگزاری کلاسها را نیز نمیدادیم و این کلاسها با استقبال زیادی روبرو شد. رییس فعلی دانشکده مدیریت و اطلاعرسانی پزشکی با بیان اینکه ابتدا جهاد دانشگاهی یک نهاد دولتی بود، گفت: پس از گذشت چند سال از تأسیس جهاد دانشگاهی، این نهاد به یک نهاد عمومی غیردولتی تبدیل شد و هنوز هم به لحاظ استخدامی همین وضعیت را دارد. کیوان آرا در پاسخ به این سؤال که چرا از جهاد دانشگاهی بیرون آمدید، گفت: جهاد دانشگاهی اصفهان از سال 1370 به بعد با یک سری بحرانهایی مواجه شد که این بحرانها را میتوان بحران مالی و هویتی دانست. برای مثال برخی میگفتند که جهاد دانشگاهی اصفهان مأموریت خاصی داخل دانشگاه ندارد، بلکه تنها پلی است بین جامعه و دانشگاه و به همین دلیل باید جهاد به خارج از دانشگاه منتقل شود. وی در همین خصوص تصریح کرد: به همین دلیل ساختمان جهاد دانشگاهی اصفهان به ابتدای خیابان هزارجریب در خارج از دانشگاه منتقل شد. البته یک سری از نیروهای کیفی جهاد نیز در این برهه از زمان به دلیل شرایط خاصی که به وجود آمده بود جهاد را ترک کردند و به ارگانهای دیگر رفتند. مجموع این عوامل سبب شد که ذهنیت ما با آن ذهنیتی که در زمان ورود به جهاد داشتیم کمی تغییر کند. نقاط قوت و ضعف جهاد دانشگاهی عضو سابق جهاد دانشگاهی اصفهان اظهار کرد: این شرایط سبب شد که احساس خوبی نسبت به شرایط نداشته باشیم و حتی مدیریت جهاد در آن زمان این سیاست را دنبال میکرد که اگر ممکن شود به سمت انحلال برود. به همین دلیل احساس کردیم که آن ظرفیتهای لازم برای ادامه کار ما در جهاد دانشگاهی واحد اصفهان وجود ندارد و به دنبال خروج یک عده از دوستان از جهاد دانشگاهی، ما هم تصمیم به خروج از جهاد گرفتیم. رییس فعلی دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی تصریح کرد: بنابراین جهاد از بابت فعالیتهای فرهنگی کمی تحت الشعاع مسائل دیگر قرار گرفته است که البته شاید هم سیاست جهاد دانشگاهی واحد اصفهان همین بوده است. چون فعالیت های فرهنگی هم از نظر سیاسی و هم از نظر اقتصادی هزینه دارد. بنابراین مقداری در کنار بودن و آرام حرکت کردن شاید جزو سیاستهای جهاد دانشگاهی اصفهان باشد. کیوان آرا افزود: همچنین فعالیتهای پژوهشی نیز در جهاد دانشگاهی اصفهان چندان رشد نکرده است. هرچند در بخش علوم انسانی پیشرفتهایی را شاهد بودهایم اما آنچه مسلم است ظرفیتهای جهاد دانشگاهی بیشتر از اینهاست. فعالیتهای اخیر جهاد دانشگاهی اصفهان قابل توجه بوده است به طوریکه در حوزه آموزشی رشد خوبی داشته است. ساختمانهای متعددی را بیرون از دانشگاه گرفتهاند و فعالیتهای آموزشی را به نحو چشمگیری توسعه دادهاند که بدون شک از لحاظ اقتصادی برای آنها درآمدزا است. وی گفت: یک سری نیروهای کارآمد نیز به کار گرفتهاند به طوری که انگیزه نیروها بالا است و میتواند برخی از مشکلات دیگر جهاد را مرتفع کند ولی همانطور که اشاره شد کتابفروشی جهاد دانشگاهی در 25 سال گذشته یک سبک یکسان و ثابتی را پشت سر گذاشته است و بیشتر به فروش و چاپ کتاب روی آورده است. راهکارهایی در جهت رشد جهاددانشگاهی عضو سابق جهاد دانشگاهی اصفهان در پاسخ به این سؤال که چه راهکارهایی را برای پیشرفت بیشتر جهاد دانشگاهی اصفهان پیشنهاد میکنید؟، گفت: اعتقاد دارم جهاد دانشگاهی باید مقداری در جذب پژوهشگر بیشتر دقت و استقلال مالی خود را بیشتر از گذشته کند تا موفقیتهایش تداوم داشته باشد. این منابع مالی خیلی به جهاد کمک میکند تا در دیگر عرصهها نیز وارد شود. علاوه بر این تصور میکنم جهاد دانشگاهی اصفهان باید به سمت ایجاد یک پژوهشکده برای پژوهشهای بنیادین که کشور به آنها نیاز دارد، حرکت کند. کیوان آرا تصریح کرد: البته جهاد دانشگاهی با یک سری مشکلات هم روبروست که ناشی از این است که مأموریت اصلی جهاد دانشگاهی در کشور به درستی تعریف نشده است. هم اکنون جهاد دانشگاهی در کشور نسبت به گذشته بیشتر برای مردم شناخته شده است اما به نظر میرسد اگر مأموریت های جهاد مشخص باشد، بیشتر میتواند مراحل موفقیت را طی کند. وی در پایان خاطرنشان کرد: بنده دلبستگی خاصی به جهاد دارم چرا که شروع فعالیتهایم با جهاد دانشگاهی بوده است و همیشه این احساس را دارم که یک فرد جهادی هستم. انتهای پیام
شنبه / ۱۶ مرداد ۱۳۹۵ / ۱۰:۵۳
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 86]