تور لحظه آخری
امروز : چهارشنبه ، 30 آبان 1403    احادیث و روایات:  امام علی (ع): فضاى هر ظرفى در اثر محتواى خود تنگ‏تر مى‏شود مگر ظرف دانش كه با تحصيل علوم، فضاى آن...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

خرید یخچال خارجی

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

نگهداری از سالمند شبانه روزی در منزل

بی متال زیمنس

ساختمان پزشکان

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

خرید سرور مجازی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

لوله و اتصالات آذین

قرص گلوریا

نمایندگی دوو در کرج

خرید نهال سیب

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1831318229




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
archive  refresh

####دنياي مديريت = اقيانوس بي پايان (( 1 ))####


واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: MANSUR*04-01-2007, 05:15 AMدنياي مديريت تاريخ : 14/10/85 # شماره : 012/137- 85/الف # پيوست : قسمت اول 0 مديريت ، يكي از اركان مهم در يك منزل ، شهر ، كشور و جهان مي باشد كه هر يك از موارد مطرح شده ، زير شاخه هاي بسياري دارند. زيرشاخه هائي كه گاهاً ( چه فردي _ چه جمعي ) ميتواند مهم و اساسي باشند و چه بسا ، همين زيرمجموعه ها هستند كه كليت يك مديريت را بيان مي كند0 »»»» يك مقدمه ! من در هر چند قسمت كه باشد ، مي خواهم درباره ي نوع نگرش ، نوع انتخاب و. . . بپردازم و به مرور هر چه جلو برويم ، متوجه خواهيد شد كه چه موارد ريزي وجود دارند كه ما يا نمي بينيم و يا توجهي به آنها نداريم و از آن گذشته ، مطمئن هستم داستان ، برايتان شيرين مي شود0 ما در هر ژانر و زمينه اي ، از آنجائيكه همه چيز را بصورت اختياري كسب مي كنيم ، پس اين مهم را ميتوانيم از همان ابتداي راه دقت خاص داشته باشيم ، موردي كه اكنون با برخي از دانشجويان هموطن خود ، آنها را آگاه مي سازم. اگر از مديريت يا كلاً فاصله بگيريم و فلاش بكي به قبل از تعيين رشته بزنيم يك نكته فوق العاده از نظر من قابل توجه است ، و آن انتخاب است. چون در ادامه ي تحصيل ، فرد دانشجو ، بايد اين واژه را بخوبي حس كند نه اينكه بفهمد. ( بين فهميدن و حس كردن تفاوت بسياري است ). من دانشجو را به كسي نمي گويم كه فقط در پشت ميله هاي دانشگاه است ؛ خير ! بلكه همانگونه كه از نامش پيداست ( دانشجو ) كسي است كه مي تواند تا آخر عمر خود باشد. كسيكه جوينده دانش و علم است ، حال با هر درجه ي سواد ، سن ، موقعيت و ... يك دانشجوست0 انتخاب ؛ همان ادامه ي مطلبمان ، يك ديدگاهي است كه فرد ، تا زمانيكه زنده است ، با هر لحجه و رنگ با آن روبروست. [[ ما درباره ي محصلين و دانشجويان بحث مي كنيم ]]. يك محصل در پايان سال آخر دبيرستان ، با انتخاب مواجه ميشود ، انتخاب تعيين رشته كه يك عمر بايد با آن زندگي كند (( اين يك اهميت )). پس از تعيين رشته ، درست است كه همه مشغول كار خود هستند اما ؛ يك زيرك كه مثلاً در رشته ي مهندسي عمران درس مي خواند ( باز انتخاب ) بايد انتخاب كند. ديگر چرا ؟ بدليل اينكه آيا مي خواهد يك مهندس عمران باشد يا يك مهندس عمران موفق ؟ آيا به نظر شما اين دو موردي كه مطرح شد با يكديگر قابل تفاوت نيستند ؟} من نمي خواهم از خود مثالي بياورم ولي در بخش خودش خواهم گفت {. همين انتخاب در هر كجا كه نگاه كنيد حضور دارد ، انتخاب همسر – انتخاب شغل انتخاب دوست – انتخاب نوع زندگي – انتخاب نوع تفكر و دهها و شايد هم صدها انتخاب ديگر0 يك انتخاب اكتسابي يا ناخودآگاه نيز وجود دارد ، آنهم فرد بخواهد واقعاً « مدير باشد يا رئيس » اين انتخاب يك چاله و شايد هم چاه باشد. من در دوران فعاليت خود ، هم رئيس ديدم و هم مدير ، حرفها و نوع عملكردهاي هر دو را نيز ديده و شنيده ام و حتي اينگونه بگويم و با جديت ، زندگي هر دو را نيز ديده ام. يقين داشته باشيد ، هر نوع و هر شكل كه در ناحيه ي فعاليت كاري شما باشد ، مطمئن باشيد تأثير آن بر روي روابط عمومي ، روابط داخلي ( زندگي ) و چند موارد ديگر تأثير گذار است. من اين موارد را به تجربه مي گويم ولي روانشناس نيستم ، اما ؛ از شما تقاضا دارم اگر دوست روانشناسي داريد ( در سايت يا خارج از سايت ) اين موارد بگوئيد ، و خود ناظر باشيد كه ايشان چه مي گويد. تفاوت بسياري بين رئيس و مدير وجود دارد ، لااقل كمي بيانديشيم ، بطور محسوس مشخص است كه مديردركارها نظارت دارد + سياستي كه خود دارد _ ولي رئيس ، صرفاً بدنبال چسبيدن به ميز و بسيار عاميانه نظر دادن و چگونگي نحوه ي عملكرد او يا همان سياست كاري وي ، بسيار كوتاه مدت است. در كنار عمر كوتاه كاري ، اين معقوله ( مديريت ) چيزيست كه به سرعت برق ، شخصيت فرد را افشاء مي كند و اصلاً رازدار نيست. يك مثالي بزنم از يك به اصطلاح مديركه در اين واژه ( مدير ) غرق شده حال ، اينگونه است : چندي پيش ، براي آن شخص ايميلي ارسال كردم و در آن يك سري مواردي را بنا به درخواست يكي از دوستانم كه اكنون در شهرداري تهران است ، مواردي را تيتر كرده و برايش فرستادم ، 2 روز پس از آن در چندين ايميلي كه در روز دارم ، چشمم به ايميل ايشان خورد ( تا آن لحظه هيچ چيزي از او نمي دانستم ) به محض اينكه ايميل را باز كردم ، ديدم مطلب خود را نوشته (( بدون سلام در ابتدا _ و بدون خداحافظي در پايان )) ، در متن ارسالي اش نيز ، چندين غلط املائي وجود داشت. نظر خودم : غلط املائي مهم نيست. ولي ، اين فرد با همين متن نشان داد ، اگر مقام بالائي داشته باشد « رئيس » است ، و شخصيت كامل شده اي ندارد. حال صدها مدرك تحصيلي داشته باشد. در همين سايت هم برايم مطلبي آمده به همين روش ولي نام نمي برم. درمجموع ، من قصد دارم در اين زمينه ي « مديريت » و « رياست » مواردي را عرض كنم كه يقين دارم بي فايده نخواهد بود ، حتي اگر 1 نفر به نتيجه اي برسد و راهش را پيدا كند ، براي من كافي است. يك مورد پاياني در اين بخش ، من اگر بدنبال چنين ها و چونان ها بودم ، مطالبي مي نوشتم كه بسياري از خوانندگان متوجه ي معني آن نشوند ، همين مثالي كه بين مردم ايران وجود دارد ، كسيكه با كلمات آنچناني و 4-5 اصطلاحات يادگرفته كه مطرح مي كند ، برخي افراد مي گويند : فلاني چقدر مي فهمه مگه نه ؟ ولي من ترجيح مي دهم بسيار ساده و با الفاظ نرم حرف بزنم كه آنكه تحصيلات واويلائي دارد كه متوجه مي شود و كسي هم كه تحصيلات اي داد بيداد دارد ، آنهم متوجه شود. بيائيم كمي به انسان بودن بيانديشيم _ نه آدم بودن0 ##### مهندس منصور حسام ##### **** پايان قسمت اول **** سایت ما را در گوگل محبوب کنید با کلیک روی دکمه ای که در سمت چپ این منو با عنوان +1 قرار داده شده شما به این سایت مهر تأیید میزنید و به دوستانتان در صفحه جستجوی گوگل دیدن این سایت را پیشنهاد میکنید که این امر خود باعث افزایش رتبه سایت در گوگل میشود




این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 185]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب




-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن