محبوبترینها
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1853281297
۴ قانون طلایی برای مدیریت زمان - پایگاه خبری تحلیلی دریک آنلاین
واضح آرشیو وب فارسی:دریک آنلاین: واقعاً لازم است زمانی هم در زندگی خود بنشینید و به زمان ایجاد کسب و کار توجه کنید: مدیریت زمان. این یک مهارت حیاتی مسخره است اما عدم توجه به آن می تواند باعث سقوط شود.در واقع در جلسات زمان بندی، عبارت «هر زمان» تصوری نادرست است، همانطور که رئیس خود باشید به معنای این است که خود رئیس زمان تان باشید. مسئله این نیست که چطور BusinessNET را به شکوفایی رساندم، این مسیری برای ثروتی همیشگی نیست. از هر کسی که شرکتی را به بالندگی رسانده سوال کنید. رئیس خود باشید به معنای فراموش کردن ثبت کارت های زمان نیست ـ دقیقاً به معنای ثبت زمان در این کارت ها است. این چهار مرحله، کلیدهای مدیریت موثر زمان هستند: نیروهای خود را فرماندهی کنید من هرگز با اعضای تیم خود تماس تلفنی مستقیم ندارم. شنیدن صدای متفاوتی از پشت تلفن، تماس گیرنده را مجبور به انجام دو کار می کند: مجبور به توجیه دلیل صحبت با شما هستند یا مجبور به گذاشتن پیامی کوتاه خواهند بود. با داشتن دستیاری قابل اعتماد، می توانید تماس های دریافتی خود را برنامه ریزی کنید و به موقع آنها را پیگیری کنید و بدین ترتیب به مشتریانتان بفهمانید که وقت شما بسیار ارزشمند است. با توجه به مکالمات واقعی به جای تلفن کردن وقت با تماس های مشتریانی که بیش از حد حرف می زنند در واقع ارزش سرمایه گذاری خود را دو برابر نموده اید. از ایمیل چک کردن دست بردارید از شخص دیگری بخواهید این کار را انجام دهد، حتی می توانید از نیروی نیمه وقت برای این کار استفاده کنید. برحسب اولویت ایمیل ها به آنها پاسخ دهید و مراقب موارد مهم باشید و هزینه های غیرمرتبط را کاهش دهید. من از اعضای تیم خواستم تا ایمیل هایم را چک کنند و هر موردی را که نیاز به توجه فوری دارد مشخص کنند. این یعنی ۱۵ ساعت صرفه جویی زمان در هفته. این زمان چقدر به رشد کسب و کار کمک می کند. ارزش این زمان می تواند میلیونی باشد. لیستی از کارهایی که باید انجام دهید تهیه کنید نظم و انضباط اساس مدیریت است. اگر در این زمینه خوش شانس باشید، بهتر می توانید تمرکز کنید. بنابراین، هنگامی که وظایف را تقسیم می کنید، برنامه شما منظم تر خواهد شد و واقعاً می توانید همه چیز را مدیریت کنید. هنگامی که زمان بهینه سازی شد، می توانید وظایف اصلی را مشخص کنید و در سه یا چهار کلمه آن را توضیح دهید و در واقع همان وظایفی هستند که باید به عنوان رهبر یا مالک کسب و کار بر آنها تمرکز کنید. جلسات رو در رو را کاهش دهید چیزی وجود ندارد که بتوانید در جلسات بگویید و نتوانید در هواپیما، اتاق نشیمن یا دفتر کار منزل خود مطرح کنید. جلسات، شاید یکی از استرس آورترین و غیرضروری ترین پدیده های دنیا است. در واقع در بسیاری جلسات حضور فیزیکی به اندازه تفکر لازم نیست و شاید امکان استفاده از پیام از پیش ضبط شده وجود داشت. اگر هم واقعاً وجود من لازم بود می توانم از اسکایپ استفاده کنم یا یکی از اعضای تیم را به آن جلسه بفرستم و یادداشت ها را مطالعه کنم. بدون جلسات، وقت آزاد برای توجه به اجرای کسب و کار، بهبود سلامت فیزیکی و ذهنی وجود خواهد داشت و همچنین تعداد رفت و آمدها به شرکت کمتر خواهد شد. مدیریت زمان سه مرحله دارد: تمرکز، اولویت بندی، واگذاری وظایف. لازم است که برنامه کوتاه مدت و بلند مدتی برای انجام وظایف داشته باشید و همچنین تیمی از اعضا در کاهش کاغذبازی از شما حمایت کنند. من شرکت چندین میلیون دلاری را بر مبنای مدیریت زمان بنا کردم ـ من اعتقاد دارم که برای بهره وری باید فهرستی از کارهایی که باید انجام دهید داشته باشید. از انبوه روش های کاری که در سر دارید خود را رها کنید، نتایج می تواند شما را شگفت زده کند. ترجمه : دریک آنلاین
جمعه ، ۱۴خرداد۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: دریک آنلاین]
[مشاهده در: www.dariconline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 60]
-
گوناگون
پربازدیدترینها