تور لحظه آخری
امروز : چهارشنبه ، 11 مهر 1403    احادیث و روایات:  امام علی (ع):با علما معاشرت كن تا علمت زياد، ادبت نيكو و جانت پاك شود.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها




آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1819891458




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

وحید زندی فخر-دلنگرانی های یک تصمیم خوب: راه فروبسته باز می شود؟ - رسانه خبری تحلیلی پژوهشی کشاورزان ایران


واضح آرشیو وب فارسی:کشاورزنیوز: کشاورزنیوز: در متن در عنوان در متن در عنوان صفحه نخست اخبار عکس یادداشت بازار خواندنی ها گزارش تورها و نمایشگاه ها سوپرمارکت رستوران گردی ویدئو نظرسنجی پیوندها تماس با ما آرشیو جمعه ۱۴ خرداد ماه ۱۳۹۵ – Friday, June 03, 2016 یادداشت ۲ شنبه ۱۸ اردیبهشت ماه ۱۳۹۵ ساعت ۱۳:۲۹ Share وحید زندی فخر دلنگرانی های یک تصمیم خوب: راه فروبسته باز می شود؟ وحید زندی فخر […]کشاورزنیوز: در متن در عنوان در متن در عنوان صفحه نخست اخبار عکس یادداشت بازار خواندنی ها گزارش تورها و نمایشگاه ها سوپرمارکت رستوران گردی ویدئو نظرسنجی پیوندها تماس با ما آرشیو جمعه ۱۴ خرداد ماه ۱۳۹۵ – Friday, June 03, 2016 یادداشت ۲ شنبه ۱۸ اردیبهشت ماه ۱۳۹۵ ساعت ۱۳:۲۹ Share وحید زندی فخر دلنگرانی های یک تصمیم خوب: راه فروبسته باز می شود؟ وحید زندی فخر – روزنامه نگار حوزه غذا و کشاورزی مشکلات بازار مرغ در سال های اخیر و نوساناتی که در امتداد این به هم ریختگی ها تولیدکنندگان را دستخوش نگرانی های مختلفی می کند، کم کم دارد به رسمی پایه ای برای بازار داخلی تبدیل می شود که حتی در دورافتاده ترین فروشگاه های شهر نیز ریشه دوانده است. دلال، واسطه یا هر اسمی که بتوان روی این طبقه تقریباً مرفه و سختی ندیده جامعه گذاشت، بهترین استفاده را از بلبشوی بازار برده و فضا را برای دست درازی به صندوق تلاش های پرورش دهندگان مهیا می یابد. اینها با بالا و پایین کردن نرخ ها در مواقعی که نیاز باشد، آنقدر زیرکانه و ظریف، تیرشان را به هدف می زنند که حتی دولت هم در بیشتر مواقع، صفیر گلوله آنها را نمی شنود. طبق معمول، باز هم در این میان، سر تنها کسی که بی کلاه می ماند، مرغدار است. بر همین اساس، ضلع سومی نیز در کنار اضلاع مردم و تولیدکننده وجود دارد که به نظر می رسد وظیفه اصلی آن، تنظیم بازار و کنترل مازاد تولید مرغ باشد. به این معنی که دست اندرکاران این شرکت، در مواقع افزایش بیش از حد تولید، مرغ مازاد را تا حدودی که انبارها و بودجه های دولتی اجازه دهد، خریداری کرده و در زمان مقتضی نیز آن را به بازار عرضه می کند، اما از آنجا که طبق آمارها موافقت های اصولی برای احداث مرغداری، حدود ۳۰ درصد بیشتر از نیاز تخمین زده می شود؛ بنابراین انتظار می رود که بازار این محصول هیچ وقت دچار کمبود نشده و تولیدکنندگان همیشه به اندازه کافی این محصول را برای عرضه به بازار در اختیار داشته باشند. به همین دلیل در بیشتر مواقع، مرغ های موجود در انبار شرکت پشتیبانی، به تاریخ انقضا نزدیک شده و چاره ای جز توزیع آنها وجود نداشت؛ محصولی که شاید در زمانی راه خود را به فروشگاه های داخل شهر باز می کرد که تنظیم بازار به هم خورده و مرغداران را از شکست قیمت ها ناراضی می کرد. از طرفی، امکان صادرات این محصول به کشورهای خارجی برای شرکت نبود و در حقیقت، عرصه بازار به شکل مثلث بسته ای درآمد که راه خروجی در اضلاع آن به چشم نمی خورد. ضمن اینکه معمولاً چنین معامله ای برای دولت، زیان های اقتصادی به همراه داشت و مصرف کننده و تولیدکننده هر دو از وضعیت به وجود آمده احساس مطلوبی نمی کردند. البته این شرایط، در حال حاضر نیز همچنان بر بازار مستولی است و هنوز نشانه هایی از بهبود در بطن آن دیده نمی شود. گویا از ابتدای سال جاری، شرکت پشتیبانی تصمیم جدیدی اتخاذ کرده و قصد دارد از روش های سنتی تنظیم بازار دست بکشد. به عبارتی مسئولان این شرکت، از این پس با هدف صادرات و تامین نیاز کشورهای خارجی، مرغ مازاد را خریداری می کنند و دیگر مداخله ای در بازار داخلی نخواهد داشت. شاید این تغییر رویکرد در ابتدای امر بسیار عالی به نظر برسد. چراکه خروج مرغ از مرزها و کاهش فشار تولید مازاد، هم در بقای اشتغال سالن ها مؤثر است و هم تولید را پایدار نگه خواهد داشت. اتفاقاً این موضوعی بود که برخی از نمایندگان بخش خصوصی نیز آن را تأیید کرده و معتقدند که با این اقدام، مشکلات اساسی مرغداران حل می شود؛ عاملی که اعتراض شان را برانگیخته و هر از گاهی آنها را به تجمع در مقابل شرکت و یا حتی نهاد ریاست جمهوری در خیابان پاستور می کشاند. اما نکته اصلی اینجاست که این شرکت دولتی، چگونه می خواهد وارد عرصه صادرات شود؟ آیا شرایط ارسال محموله های حاوی مرغ، برای شرکت پشتیبانی، درست همانند تجار حقیقی و حقوقی بخش خصوصی است؟ آن هم زمانی که هماهنگی های لازم برای صدور مرغ به خارج کشور، توسط اتحادیه مرکزی انجام گرفته و تحت نظر نمایندگان آن اجرایی می شود. اما گروه دیگری از دست اندرکاران صنعت مرغ گوشتی کشور بر این باورند که ورود شرکت پشتیبانی به بازارهای بین المللی نمی تواند به نفع مرغداران تمام شود. زیرا این شرکت به دلیل برخورداری از امکانات و بودجه های دولتی و قدرت و نفوذ بیشتر از بخش خصوصی، به نوعی به ورطه رقابت با بخش خصوصی افتاده و بازار را به هم خواهد ریخت. درست همان طور که در برهه های مختلف زمانی، بازار داخلی را از روند طبیعی خارج می کرد؛ بازاری که گردش مالی آن به بیش از ۳۵ میلیارد تومان در سال می رسد. مسلما در چنین شرایطی که حمایت های مالی دولت، پشتیبان شرکت پشتیبانی است و زیان های آن را در صورت لزوم، جبران می کند، بخش خصوصی توانایی پیروزی در این میدان را نخواهد داشت؛ بخش خصوصی که هیچ کس به جز خودش، در سود و زیانش شریک نیست. ضمن اینکه شاکله شرکت نیز برای صادرات نبوده و تخصص ورود به این حوزه را ندارد. بنابراین شرکت پشتیبانی قادر است مرغ های ارزان قیمت را در کشورهای مشتری توزیع کرده و به عبارتی بازار را برای صادرکنندگان ایرانی بشکند. زیرا تکیه گاهی محکم و قدرتمند به نام دولت با بودجه های آنچنانی دارد. البته بیان چنین دیدگاهی، به معنی ممانعت از ورود شرکت به بازارهای بین المللی نیست؛ بلکه باید راه سومی را در این میان یافت که هم مرغ مازاد از کشور خارج شود و هم تجارت خارجی با رقیبی از جنس خودش، در نیفتد. شاید بهترین راهکار، گزینش کشورهای مختلف برای شرکت و بخش خصوصی باشد و قرار بر این شود که این دو گروه به حوزه قلمرو همدیگر دست درازی نکنند. به عنوان مثال، کشورهای پرمشتری مانند عراق یا افغانستان که سهم زیادی از بازار خارجی مرغ ایران را تامین می کنند، در دست تجار خصوصی و اتحادیه مزبور بوده و روال صادرات را مانند گذشته در پیش گیرند. اما بازارهای جدید مثل سوریه، یمن و یا حتی روسیه، باید در دستور کار شرکت پشتیبانی قرار بگیرد. زیرا ورود به چنین کشورهایی در اغلب موارد به نرخ هایی پایین تر نیاز داشته و شرکت، قدرت مانور فراوانی در این سرزمین ها خواهد داشت؛ ضمن اینکه حضور تجار خصوصی در آن مرز و بوم، تداخلی در بازار ایجاد نکرده و در نتیجه این مکان ها می تواند عرصه ای برای یکه تازی عوامل شرکت پشتیبانی تبدیل شود؛ بنابراین به نظر می رسد، تقسیم حوزه بین بخش خصوصی و دولتی و بازگشایی بازارهای جدید بین المللی راهکاری اساسی برای حل مشکل تولید مازاد و مهم تر از آن، رفع نگرانی های مرغداران از ورود شرکت به عرصه تجارت است. مرغ قیمت مرغ تینیوز۱ صادرات مرغ وحید زندی فخر شرکت پشتیبانی امور دام لطفا ایمیل واقعی خود را وارد نمائید زیرا بلافاصله پس از انتشار نظرتان موضوع به وسیله ایمیل به اطلاع شما رسانده خواهد شد. دیگه چه خبرپربازدیدها ۴ رژیم غذایی فوری برای کاهش وزن ماد غذایی که مصرفشان برای شب توصیه نمی شود چند دلیل تعجب آور برای مصرف هر روزه هویج توصیه هایی برای کاهش تشنگی روزه داران به جای ترازو از کف دستتان برای رژیم لاغری استفاده کنید بازدید سر زده معاون اول رئیس جمهور از کارخانجات سام الکترونیک اعلام محدودیت های جدید برای صدور کارت بازرگانی چربی سوزها با بدن چه می کنند؟ ضابطه عضویت در هیأت مدیره شرکت ها و اعطای پاداش های کلان ابلاغ شد+تصویر قانون ضوابط جدید دریافت کارت بازرگانی خواندنی ها شیر سرد یا گرم؟ کدام را بنوشید بهتر است؟ » آرشیو گزارش افزایش ۲۰ تا ۴۰ درصدی قیمت برخی کالاهای اساسی/ سفره افطاری مردم بازهم آب می رود » آرشیو نظرسنجی عملکرد دو ساله وزارت جهاد کشاورزی در دولت یازدهم را چطور ارزیابی می کنید؟ خیلی خوب خوب ضعیف خیلی ضعیف تورها و نمایشگاه ها تور بازدید از نمایشگاه صنایع غذایی SIAL 2016 فرانسه » آرشیو بازار کاهش صادرات ذرت برزیل » آرشیو سوپرمارکت پنیر فتای هرازبا همان عطر و طعم اما کم نمک و مغذی روانه بازار شد » آرشیو رستوران گردی رستوران سفره، پیشتاز در کیفیت و سلامت » آرشیو دعوت به همکاری دعوت به همکاری از کارشناس شیمی و صنایع غذایی در انجمن صنفی کارفرمایی صنعت آبلیموی ایران دعوت به همکاری از مدیر فروش در شرکت بولر دعوت به همکاری از فروشنده در شرکت صنایع غذایی شیرین عسل دعوت به همکاری از حسابدار و بازاریاب در شرکت صنعتی داداش برادر(شونیز) استخدام مدیر تولید در شرکت صنایع غذایی ایده آل استخدام ویزیتور در صنایع غذایی گلشن استخدام بازاریاب در شرکت تهران گوارا(جوجو) استخدام از حسابدار و فروشنده مویرگی در گروه تولیدی صنعتی یک و یک دعوت به همکاری از منشی فروش در شرکت روغن نباتی گلناز دعوت به همکاری از سرپرست فروش و بازاریاب در شرکت آسیاب طلایی(دلوسه) » آرشیو اشتراک فودپرس جهت دریافت آخرین اخبار اطلاعات خود را وارد فرمایید انتخاب گروه کاری بسته بندی و ماشین آلات همایش، نمایشگاه و تور رستوران و کافی شاپ کنسانتره و آبمیوه واردات و صادرات روغن نباتی و روغنکشی کشاورزی زیتون و روغن زیتون پسته و خشکبار چای و قهوه زعفران نان صنعتی خمیرمایه صنایع آرد سایر کنسرو فرآورده های گوشتی چیپس و غلات حجیم شده لبنیات شیرینی و شکلات افزودنی های غذایی نوشابه و نوشیدنی های انرژی زا آب معدنی ماکارونی قند و شکر نمایشگاه اگروفود لیست اهدایی لغو عضویت کشاورزی محور جامعه مدرن،« سازمان مدیریت یافته» است سالانه ۲۰ درصد محصول سیب زمینی کشور هدر می رود/ ۹۰ درصد انبارها غیر استاندارد هستند دست کارخانه های لبنی مازندران درجیب دامداران/ کارخانه های لبنی مازندران صدای مدیرکل جهادکشاورزی مازندران را درآوردند عرضه قارچ فاسد و جعل هولوگرام برندهای معتبر در بورس/ بخش کشاورزی، هواپیمای باری می خواهد رفتـار دیکتـاتور منشـانه جهادکشاورزی در بـازرگانی تنوع عرضه با ۲۹ هزار تن انواع محصول در تالار محصولات کشاورزی پیش بینی خرید تضمینی ۱۰ میلیون تن گندم در سال زراعی جاری فشار به وزیر برای واردات غیرقانونی برنج! کانال ارتباطات مالی بین ایران و CIS با محوریت بانک کشاورزی ایجاد می شود مناقشات منطقه ای صادرات محصولات کشاورزی را کاهش داد/ دولت جایگزین مناسبی برای صادرات بیابد پربازدید ترین برچسب ها قیمت لبنیات قیمت شیر رستوران تهران چای مرغ قیمت مواد غذایی روغن پالم رستوران گردی صنایع غذایی هدفمندی یارانه ها یادداشت ۲ شنبه ۱۸ اردیبهشت ماه ۱۳۹۵ ساعت ۱۳:۲۹ Share وحید زندی فخر دلنگرانی های یک تصمیم خوب: راه فروبسته باز می شود؟ وحید زندی فخر - روزنامه نگار حوزه غذا و کشاورزی مشکلات بازار مرغ در سال های اخیر و نوساناتی که در امتداد این به هم ریختگی ها تولیدکنندگان را دستخوش نگرانی های مختلفی می کند، کم کم دارد به رسمی پایه ای برای بازار داخلی تبدیل می شود که حتی در دورافتاده ترین فروشگاه های شهر نیز ریشه دوانده است. دلال، واسطه یا هر اسمی که بتوان روی این طبقه تقریباً مرفه و سختی ندیده جامعه گذاشت، بهترین استفاده را از بلبشوی بازار برده و فضا را برای دست درازی به صندوق تلاش های پرورش دهندگان مهیا می یابد. اینها با بالا و پایین کردن نرخ ها در مواقعی که نیاز باشد، آنقدر زیرکانه و ظریف، تیرشان را به هدف می زنند که حتی دولت هم در بیشتر مواقع، صفیر گلوله آنها را نمی شنود. طبق معمول، باز هم در این میان، سر تنها کسی که بی کلاه می ماند، مرغدار است. بر همین اساس، ضلع سومی نیز در کنار اضلاع مردم و تولیدکننده وجود دارد که به نظر می رسد وظیفه اصلی آن، تنظیم بازار و کنترل مازاد تولید مرغ باشد. به این معنی که دست اندرکاران این شرکت، در مواقع افزایش بیش از حد تولید، مرغ مازاد را تا حدودی که انبارها و بودجه های دولتی اجازه دهد، خریداری کرده و در زمان مقتضی نیز آن را به بازار عرضه می کند، اما از آنجا که طبق آمارها موافقت های اصولی برای احداث مرغداری، حدود ۳۰ درصد بیشتر از نیاز تخمین زده می شود؛ بنابراین انتظار می رود که بازار این محصول هیچ وقت دچار کمبود نشده و تولیدکنندگان همیشه به اندازه کافی این محصول را برای عرضه به بازار در اختیار داشته باشند. به همین دلیل در بیشتر مواقع، مرغ های موجود در انبار شرکت پشتیبانی، به تاریخ انقضا نزدیک شده و چاره ای جز توزیع آنها وجود نداشت؛ محصولی که شاید در زمانی راه خود را به فروشگاه های داخل شهر باز می کرد که تنظیم بازار به هم خورده و مرغداران را از شکست قیمت ها ناراضی می کرد. از طرفی، امکان صادرات این محصول به کشورهای خارجی برای شرکت نبود و در حقیقت، عرصه بازار به شکل مثلث بسته ای درآمد که راه خروجی در اضلاع آن به چشم نمی خورد. ضمن اینکه معمولاً چنین معامله ای برای دولت، زیان های اقتصادی به همراه داشت و مصرف کننده و تولیدکننده هر دو از وضعیت به وجود آمده احساس مطلوبی نمی کردند. البته این شرایط، در حال حاضر نیز همچنان بر بازار مستولی است و هنوز نشانه هایی از بهبود در بطن آن دیده نمی شود. گویا از ابتدای سال جاری، شرکت پشتیبانی تصمیم جدیدی اتخاذ کرده و قصد دارد از روش های سنتی تنظیم بازار دست بکشد. به عبارتی مسئولان این شرکت، از این پس با هدف صادرات و تامین نیاز کشورهای خارجی، مرغ مازاد را خریداری می کنند و دیگر مداخله ای در بازار داخلی نخواهد داشت. شاید این تغییر رویکرد در ابتدای امر بسیار عالی به نظر برسد. چراکه خروج مرغ از مرزها و کاهش فشار تولید مازاد، هم در بقای اشتغال سالن ها مؤثر است و هم تولید را پایدار نگه خواهد داشت. اتفاقاً این موضوعی بود که برخی از نمایندگان بخش خصوصی نیز آن را تأیید کرده و معتقدند که با این اقدام، مشکلات اساسی مرغداران حل می شود؛ عاملی که اعتراض شان را برانگیخته و هر از گاهی آنها را به تجمع در مقابل شرکت و یا حتی نهاد ریاست جمهوری در خیابان پاستور می کشاند. اما نکته اصلی اینجاست که این شرکت دولتی، چگونه می خواهد وارد عرصه صادرات شود؟ آیا شرایط ارسال محموله های حاوی مرغ، برای شرکت پشتیبانی، درست همانند تجار حقیقی و حقوقی بخش خصوصی است؟ آن هم زمانی که هماهنگی های لازم برای صدور مرغ به خارج کشور، توسط اتحادیه مرکزی انجام گرفته و تحت نظر نمایندگان آن اجرایی می شود. اما گروه دیگری از دست اندرکاران صنعت مرغ گوشتی کشور بر این باورند که ورود شرکت پشتیبانی به بازارهای بین المللی نمی تواند به نفع مرغداران تمام شود. زیرا این شرکت به دلیل برخورداری از امکانات و بودجه های دولتی و قدرت و نفوذ بیشتر از بخش خصوصی، به نوعی به ورطه رقابت با بخش خصوصی افتاده و بازار را به هم خواهد ریخت. درست همان طور که در برهه های مختلف زمانی، بازار داخلی را از روند طبیعی خارج می کرد؛ بازاری که گردش مالی آن به بیش از ۳۵ میلیارد تومان در سال می رسد. مسلما در چنین شرایطی که حمایت های مالی دولت، پشتیبان شرکت پشتیبانی است و زیان های آن را در صورت لزوم، جبران می کند، بخش خصوصی توانایی پیروزی در این میدان را نخواهد داشت؛ بخش خصوصی که هیچ کس به جز خودش، در سود و زیانش شریک نیست. ضمن اینکه شاکله شرکت نیز برای صادرات نبوده و تخصص ورود به این حوزه را ندارد. بنابراین شرکت پشتیبانی قادر است مرغ های ارزان قیمت را در کشورهای مشتری توزیع کرده و به عبارتی بازار را برای صادرکنندگان ایرانی بشکند. زیرا تکیه گاهی محکم و قدرتمند به نام دولت با بودجه های آنچنانی دارد. البته بیان چنین دیدگاهی، به معنی ممانعت از ورود شرکت به بازارهای بین المللی نیست؛ بلکه باید راه سومی را در این میان یافت که هم مرغ مازاد از کشور خارج شود و هم تجارت خارجی با رقیبی از جنس خودش، در نیفتد. شاید بهترین راهکار، گزینش کشورهای مختلف برای شرکت و بخش خصوصی باشد و قرار بر این شود که این دو گروه به حوزه قلمرو همدیگر دست درازی نکنند. به عنوان مثال، کشورهای پرمشتری مانند عراق یا افغانستان که سهم زیادی از بازار خارجی مرغ ایران را تامین می کنند، در دست تجار خصوصی و اتحادیه مزبور بوده و روال صادرات را مانند گذشته در پیش گیرند. اما بازارهای جدید مثل سوریه، یمن و یا حتی روسیه، باید در دستور کار شرکت پشتیبانی قرار بگیرد. زیرا ورود به چنین کشورهایی در اغلب موارد به نرخ هایی پایین تر نیاز داشته و شرکت، قدرت مانور فراوانی در این سرزمین ها خواهد داشت؛ ضمن اینکه حضور تجار خصوصی در آن مرز و بوم، تداخلی در بازار ایجاد نکرده و در نتیجه این مکان ها می تواند عرصه ای برای یکه تازی عوامل شرکت پشتیبانی تبدیل شود؛ بنابراین به نظر می رسد، تقسیم حوزه بین بخش خصوصی و دولتی و بازگشایی بازارهای جدید بین المللی راهکاری اساسی برای حل مشکل تولید مازاد و مهم تر از آن، رفع نگرانی های مرغداران از ورود شرکت به عرصه تجارت است. مرغ قیمت مرغ تینیوز۱ صادرات مرغ وحید زندی فخر شرکت پشتیبانی امور دام لطفا ایمیل واقعی خود را وارد نمائید زیرا بلافاصله پس از انتشار نظرتان موضوع به وسیله ایمیل به اطلاع شما رسانده خواهد شد. دیگه چه خبرپربازدیدها ۴ رژیم غذایی فوری برای کاهش وزن ماد غذایی که مصرفشان برای شب توصیه نمی شود چند دلیل تعجب آور برای مصرف هر روزه هویج توصیه هایی برای کاهش تشنگی روزه داران به جای ترازو از کف دستتان برای رژیم لاغری استفاده کنید بازدید سر زده معاون اول رئیس جمهور از کارخانجات سام الکترونیک اعلام محدودیت های جدید برای صدور کارت بازرگانی چربی سوزها با بدن چه می کنند؟ ضابطه عضویت در هیأت مدیره شرکت ها و اعطای پاداش های کلان ابلاغ شد+تصویر قانون ضوابط جدید دریافت کارت بازرگانی خواندنی ها شیر سرد یا گرم؟ کدام را بنوشید بهتر است؟ » آرشیو گزارش افزایش ۲۰ تا ۴۰ درصدی قیمت برخی کالاهای اساسی/ سفره افطاری مردم بازهم آب می رود » آرشیو نظرسنجی عملکرد دو ساله وزارت جهاد کشاورزی در دولت یازدهم را چطور ارزیابی می کنید؟ خیلی خوب خوب ضعیف خیلی ضعیف تورها و نمایشگاه ها تور بازدید از نمایشگاه صنایع غذایی SIAL 2016 فرانسه » آرشیو بازار کاهش صادرات ذرت برزیل » آرشیو سوپرمارکت پنیر فتای هرازبا همان عطر و طعم اما کم نمک و مغذی روانه بازار شد » آرشیو رستوران گردی رستوران سفره، پیشتاز در کیفیت و سلامت » آرشیو دعوت به همکاری دعوت به همکاری از کارشناس شیمی و صنایع غذایی در انجمن صنفی کارفرمایی صنعت آبلیموی ایران دعوت به همکاری از مدیر فروش در شرکت بولر دعوت به همکاری از فروشنده در شرکت صنایع غذایی شیرین عسل دعوت به همکاری از حسابدار و بازاریاب در شرکت صنعتی داداش برادر(شونیز) استخدام مدیر تولید در شرکت صنایع غذایی ایده آل استخدام ویزیتور در صنایع غذایی گلشن استخدام بازاریاب در شرکت تهران گوارا(جوجو) استخدام از حسابدار و فروشنده مویرگی در گروه تولیدی صنعتی یک و یک دعوت به همکاری از منشی فروش در شرکت روغن نباتی گلناز دعوت به همکاری از سرپرست فروش و بازاریاب در شرکت آسیاب طلایی(دلوسه) » آرشیو اشتراک فودپرس جهت دریافت آخرین اخبار اطلاعات خود را وارد فرمایید انتخاب گروه کاری بسته بندی و ماشین آلات همایش، نمایشگاه و تور رستوران و کافی شاپ کنسانتره و آبمیوه واردات و صادرات روغن نباتی و روغنکشی کشاورزی زیتون و روغن زیتون پسته و خشکبار چای و قهوه زعفران نان صنعتی خمیرمایه صنایع آرد سایر کنسرو فرآورده های گوشتی چیپس و غلات حجیم شده لبنیات شیرینی و شکلات افزودنی های غذایی نوشابه و نوشیدنی های انرژی زا آب معدنی ماکارونی قند و شکر نمایشگاه اگروفود لیست اهدایی لغو عضویت کشاورزی محور جامعه مدرن،« سازمان مدیریت یافته» است سالانه ۲۰ درصد محصول سیب زمینی کشور هدر می رود/ ۹۰ درصد انبارها غیر استاندارد هستند دست کارخانه های لبنی مازندران درجیب دامداران/ کارخانه های لبنی مازندران صدای مدیرکل جهادکشاورزی مازندران را درآوردند عرضه قارچ فاسد و جعل هولوگرام برندهای معتبر در بورس/ بخش کشاورزی، هواپیمای باری می خواهد رفتـار دیکتـاتور منشـانه جهادکشاورزی در بـازرگانی تنوع عرضه با ۲۹ هزار تن انواع محصول در تالار محصولات کشاورزی پیش بینی خرید تضمینی ۱۰ میلیون تن گندم در سال زراعی جاری فشار به وزیر برای واردات غیرقانونی برنج! کانال ارتباطات مالی بین ایران و CIS با محوریت بانک کشاورزی ایجاد می شود مناقشات منطقه ای صادرات محصولات کشاورزی را کاهش داد/ دولت جایگزین مناسبی برای صادرات بیابد پربازدید ترین برچسب ها قیمت لبنیات قیمت شیر رستوران تهران چای مرغ قیمت مواد غذایی روغن پالم رستوران گردی صنایع غذایی هدفمندی یارانه ها یادداشت ۲ شنبه ۱۸ اردیبهشت ماه ۱۳۹۵ ساعت ۱۳:۲۹ Share وحید زندی فخر دلنگرانی های یک تصمیم خوب: راه فروبسته باز می شود؟ وحید زندی فخر - روزنامه نگار حوزه غذا و کشاورزی مشکلات بازار مرغ در سال های اخیر و نوساناتی که در امتداد این به هم ریختگی ها تولیدکنندگان را دستخوش نگرانی های مختلفی می کند، کم کم دارد به رسمی پایه ای برای بازار داخلی تبدیل می شود که حتی در دورافتاده ترین فروشگاه های شهر نیز ریشه دوانده است. دلال، واسطه یا هر اسمی که بتوان روی این طبقه تقریباً مرفه و سختی ندیده جامعه گذاشت، بهترین استفاده را از بلبشوی بازار برده و فضا را برای دست درازی به صندوق تلاش های پرورش دهندگان مهیا می یابد. اینها با بالا و پایین کردن نرخ ها در مواقعی که نیاز باشد، آنقدر زیرکانه و ظریف، تیرشان را به هدف می زنند که حتی دولت هم در بیشتر مواقع، صفیر گلوله آنها را نمی شنود. طبق معمول، باز هم در این میان، سر تنها کسی که بی کلاه می ماند، مرغدار است. بر همین اساس، ضلع سومی نیز در کنار اضلاع مردم و تولیدکننده وجود دارد که به نظر می رسد وظیفه اصلی آن، تنظیم بازار و کنترل مازاد تولید مرغ باشد. به این معنی که دست اندرکاران این شرکت، در مواقع افزایش بیش از حد تولید، مرغ مازاد را تا حدودی که انبارها و بودجه های دولتی اجازه دهد، خریداری کرده و در زمان مقتضی نیز آن را به بازار عرضه می کند، اما از آنجا که طبق آمارها موافقت های اصولی برای احداث مرغداری، حدود ۳۰ درصد بیشتر از نیاز تخمین زده می شود؛ بنابراین انتظار می رود که بازار این محصول هیچ وقت دچار کمبود نشده و تولیدکنندگان همیشه به اندازه کافی این محصول را برای عرضه به بازار در اختیار داشته باشند. به همین دلیل در بیشتر مواقع، مرغ های موجود در انبار شرکت پشتیبانی، به تاریخ انقضا نزدیک شده و چاره ای جز توزیع آنها وجود نداشت؛ محصولی که شاید در زمانی راه خود را به فروشگاه های داخل شهر باز می کرد که تنظیم بازار به هم خورده و مرغداران را از شکست قیمت ها ناراضی می کرد. از طرفی، امکان صادرات این محصول به کشورهای خارجی برای شرکت نبود و در حقیقت، عرصه بازار به شکل مثلث بسته ای درآمد که راه خروجی در اضلاع آن به چشم نمی خورد. ضمن اینکه معمولاً چنین معامله ای برای دولت، زیان های اقتصادی به همراه داشت و مصرف کننده و تولیدکننده هر دو از وضعیت به وجود آمده احساس مطلوبی نمی کردند. البته این شرایط، در حال حاضر نیز همچنان بر بازار مستولی است و هنوز نشانه هایی از بهبود در بطن آن دیده نمی شود. گویا از ابتدای سال جاری، شرکت پشتیبانی تصمیم جدیدی اتخاذ کرده و قصد دارد از روش های سنتی تنظیم بازار دست بکشد. به عبارتی مسئولان این شرکت، از این پس با هدف صادرات و تامین نیاز کشورهای خارجی، مرغ مازاد را خریداری می کنند و دیگر مداخله ای در بازار داخلی نخواهد داشت. شاید این تغییر رویکرد در ابتدای امر بسیار عالی به نظر برسد. چراکه خروج مرغ از مرزها و کاهش فشار تولید مازاد، هم در بقای اشتغال سالن ها مؤثر است و هم تولید را پایدار نگه خواهد داشت. اتفاقاً این موضوعی بود که برخی از نمایندگان بخش خصوصی نیز آن را تأیید کرده و معتقدند که با این اقدام، مشکلات اساسی مرغداران حل می شود؛ عاملی که اعتراض شان را برانگیخته و هر از گاهی آنها را به تجمع در مقابل شرکت و یا حتی نهاد ریاست جمهوری در خیابان پاستور می کشاند. اما نکته اصلی اینجاست که این شرکت دولتی، چگونه می خواهد وارد عرصه صادرات شود؟ آیا شرایط ارسال محموله های حاوی مرغ، برای شرکت پشتیبانی، درست همانند تجار حقیقی و حقوقی بخش خصوصی است؟ آن هم زمانی که هماهنگی های لازم برای صدور مرغ به خارج کشور، توسط اتحادیه مرکزی انجام گرفته و تحت نظر نمایندگان آن اجرایی می شود. اما گروه دیگری از دست اندرکاران صنعت مرغ گوشتی کشور بر این باورند که ورود شرکت پشتیبانی به بازارهای بین المللی نمی تواند به نفع مرغداران تمام شود. زیرا این شرکت به دلیل برخورداری از امکانات و بودجه های دولتی و قدرت و نفوذ بیشتر از بخش خصوصی، به نوعی به ورطه رقابت با بخش خصوصی افتاده و بازار را به هم خواهد ریخت. درست همان طور که در برهه های مختلف زمانی، بازار داخلی را از روند طبیعی خارج می کرد؛ بازاری که گردش مالی آن به بیش از ۳۵ میلیارد تومان در سال می رسد. مسلما در چنین شرایطی که حمایت های مالی دولت، پشتیبان شرکت پشتیبانی است و زیان های آن را در صورت لزوم، جبران می کند، بخش خصوصی توانایی پیروزی در این میدان را نخواهد داشت؛ بخش خصوصی که هیچ کس به جز خودش، در سود و زیانش شریک نیست. ضمن اینکه شاکله شرکت نیز برای صادرات نبوده و تخصص ورود به این حوزه را ندارد. بنابراین شرکت پشتیبانی قادر است مرغ های ارزان قیمت را در کشورهای مشتری توزیع کرده و به عبارتی بازار را برای صادرکنندگان ایرانی بشکند. زیرا تکیه گاهی محکم و قدرتمند به نام دولت با بودجه های آنچنانی دارد. البته بیان چنین دیدگاهی، به معنی ممانعت از ورود شرکت به بازارهای بین المللی نیست؛ بلکه باید راه سومی را در این میان یافت که هم مرغ مازاد از کشور خارج شود و هم تجارت خارجی با رقیبی از جنس خودش، در نیفتد. شاید بهترین راهکار، گزینش کشورهای مختلف برای شرکت و بخش خصوصی باشد و قرار بر این شود که این دو گروه به حوزه قلمرو همدیگر دست درازی نکنند. به عنوان مثال، کشورهای پرمشتری مانند عراق یا افغانستان که سهم زیادی از بازار خارجی مرغ ایران را تامین می کنند، در دست تجار خصوصی و اتحادیه مزبور بوده و روال صادرات را مانند گذشته در پیش گیرند. اما بازارهای جدید مثل سوریه، یمن و یا حتی روسیه، باید در دستور کار شرکت پشتیبانی قرار بگیرد. زیرا ورود به چنین کشورهایی در اغلب موارد به نرخ هایی پایین تر نیاز داشته و شرکت، قدرت مانور فراوانی در این سرزمین ها خواهد داشت؛ ضمن اینکه حضور تجار خصوصی در آن مرز و بوم، تداخلی در بازار ایجاد نکرده و در نتیجه این مکان ها می تواند عرصه ای برای یکه تازی عوامل شرکت پشتیبانی تبدیل شود؛ بنابراین به نظر می رسد، تقسیم حوزه بین بخش خصوصی و دولتی و بازگشایی بازارهای جدید بین المللی راهکاری اساسی برای حل مشکل تولید مازاد و مهم تر از آن، رفع نگرانی های مرغداران از ورود شرکت به عرصه تجارت است. مرغ قیمت مرغ تینیوز۱ صادرات مرغ وحید زندی فخر شرکت پشتیبانی امور دام لطفا ایمیل واقعی خود را وارد نمائید زیرا بلافاصله پس از انتشار نظرتان موضوع به وسیله ایمیل به اطلاع شما رسانده خواهد شد. یادداشت ۲ شنبه ۱۸ اردیبهشت ماه ۱۳۹۵ ساعت ۱۳:۲۹ Share وحید زندی فخر دلنگرانی های یک تصمیم خوب: راه فروبسته باز می شود؟ وحید زندی فخر - روزنامه نگار حوزه غذا و کشاورزی مشکلات بازار مرغ در سال های اخیر و نوساناتی که در امتداد این به هم ریختگی ها تولیدکنندگان را دستخوش نگرانی های مختلفی می کند، کم کم دارد به رسمی پایه ای برای بازار داخلی تبدیل می شود که حتی در دورافتاده ترین فروشگاه های شهر نیز ریشه دوانده است. دلال، واسطه یا هر اسمی که بتوان روی این طبقه تقریباً مرفه و سختی ندیده جامعه گذاشت، بهترین استفاده را از بلبشوی بازار برده و فضا را برای دست درازی به صندوق تلاش های پرورش دهندگان مهیا می یابد. اینها با بالا و پایین کردن نرخ ها در مواقعی که نیاز باشد، آنقدر زیرکانه و ظریف، تیرشان را به هدف می زنند که حتی دولت هم در بیشتر مواقع، صفیر گلوله آنها را نمی شنود. طبق معمول، باز هم در این میان، سر تنها کسی که بی کلاه می ماند، مرغدار است. بر همین اساس، ضلع سومی نیز در کنار اضلاع مردم و تولیدکننده وجود دارد که به نظر می رسد وظیفه اصلی آن، تنظیم بازار و کنترل مازاد تولید مرغ باشد. به این معنی که دست اندرکاران این شرکت، در مواقع افزایش بیش از حد تولید، مرغ مازاد را تا حدودی که انبارها و بودجه های دولتی اجازه دهد، خریداری کرده و در زمان مقتضی نیز آن را به بازار عرضه می کند، اما از آنجا که طبق آمارها موافقت های اصولی برای احداث مرغداری، حدود ۳۰ درصد بیشتر از نیاز تخمین زده می شود؛ بنابراین انتظار می رود که بازار این محصول هیچ وقت دچار کمبود نشده و تولیدکنندگان همیشه به اندازه کافی این محصول را برای عرضه به بازار در اختیار داشته باشند. به همین دلیل در بیشتر مواقع، مرغ های موجود در انبار شرکت پشتیبانی، به تاریخ انقضا نزدیک شده و چاره ای جز توزیع آنها وجود نداشت؛ محصولی که شاید در زمانی راه خود را به فروشگاه های داخل شهر باز می کرد که تنظیم بازار به هم خورده و مرغداران را از شکست قیمت ها ناراضی می کرد. از طرفی، امکان صادرات این محصول به کشورهای خارجی برای شرکت نبود و در حقیقت، عرصه بازار به شکل مثلث بسته ای درآمد که راه خروجی در اضلاع آن به چشم نمی خورد. ضمن اینکه معمولاً چنین معامله ای برای دولت، زیان های اقتصادی به همراه داشت و مصرف کننده و تولیدکننده هر دو از وضعیت به وجود آمده احساس مطلوبی نمی کردند. البته این شرایط، در حال حاضر نیز همچنان بر بازار مستولی است و هنوز نشانه هایی از بهبود در بطن آن دیده نمی شود. گویا از ابتدای سال جاری، شرکت پشتیبانی تصمیم جدیدی اتخاذ کرده و قصد دارد از روش های سنتی تنظیم بازار دست بکشد. به عبارتی مسئولان این شرکت، از این پس با هدف صادرات و تامین نیاز کشورهای خارجی، مرغ مازاد را خریداری می کنند و دیگر مداخله ای در بازار داخلی نخواهد داشت. شاید این تغییر رویکرد در ابتدای امر بسیار عالی به نظر برسد. چراکه خروج مرغ از مرزها و کاهش فشار تولید مازاد، هم در بقای اشتغال سالن ها مؤثر است و هم تولید را پایدار نگه خواهد داشت. اتفاقاً این موضوعی بود که برخی از نمایندگان بخش خصوصی نیز آن را تأیید کرده و معتقدند که با این اقدام، مشکلات اساسی مرغداران حل می شود؛ عاملی که اعتراض شان را برانگیخته و هر از گاهی آنها را به تجمع در مقابل شرکت و یا حتی نهاد ریاست جمهوری در خیابان پاستور می کشاند. اما نکته اصلی اینجاست که این شرکت دولتی، چگونه می خواهد وارد عرصه صادرات شود؟ آیا شرایط ارسال محموله های حاوی مرغ، برای شرکت پشتیبانی، درست همانند تجار حقیقی و حقوقی بخش خصوصی است؟ آن هم زمانی که هماهنگی های لازم برای صدور مرغ به خارج کشور، توسط اتحادیه مرکزی انجام گرفته و تحت نظر نمایندگان آن اجرایی می شود. اما گروه دیگری از دست اندرکاران صنعت مرغ گوشتی کشور بر این باورند که ورود شرکت پشتیبانی به بازارهای بین المللی نمی تواند به نفع مرغداران تمام شود. زیرا این شرکت به دلیل برخورداری از امکانات و بودجه های دولتی و قدرت و نفوذ بیشتر از بخش خصوصی، به نوعی به ورطه رقابت با بخش خصوصی افتاده و بازار را به هم خواهد ریخت. درست همان طور که در برهه های مختلف زمانی، بازار داخلی را از روند طبیعی خارج می کرد؛ بازاری که گردش مالی آن به بیش از ۳۵ میلیارد تومان در سال می رسد. مسلما در چنین شرایطی که حمایت های مالی دولت، پشتیبان شرکت پشتیبانی است و زیان های آن را در صورت لزوم، جبران می کند، بخش خصوصی توانایی پیروزی در این میدان را نخواهد داشت؛ بخش خصوصی که هیچ کس به جز خودش، در سود و زیانش شریک نیست. ضمن اینکه شاکله شرکت نیز برای صادرات نبوده و تخصص ورود به این حوزه را ندارد. بنابراین شرکت پشتیبانی قادر است مرغ های ارزان قیمت را در کشورهای مشتری توزیع کرده و به عبارتی بازار را برای صادرکنندگان ایرانی بشکند. زیرا تکیه گاهی محکم و قدرتمند به نام دولت با بودجه های آنچنانی دارد. البته بیان چنین دیدگاهی، به معنی ممانعت از ورود شرکت به بازارهای بین المللی نیست؛ بلکه باید راه سومی را در این میان یافت که هم مرغ مازاد از کشور خارج شود و هم تجارت خارجی با رقیبی از جنس خودش، در نیفتد. شاید بهترین راهکار، گزینش کشورهای مختلف برای شرکت و بخش خصوصی باشد و قرار بر این شود که این دو گروه به حوزه قلمرو همدیگر دست درازی نکنند. به عنوان مثال، کشورهای پرمشتری مانند عراق یا افغانستان که سهم زیادی از بازار خارجی مرغ ایران را تامین می کنند، در دست تجار خصوصی و اتحادیه مزبور بوده و روال صادرات را مانند گذشته در پیش گیرند. اما بازارهای جدید مثل سوریه، یمن و یا حتی روسیه، باید در دستور کار شرکت پشتیبانی قرار بگیرد. زیرا ورود به چنین کشورهایی در اغلب موارد به نرخ هایی پایین تر نیاز داشته و شرکت، قدرت مانور فراوانی در این سرزمین ها خواهد داشت؛ ضمن اینکه حضور تجار خصوصی در آن مرز و بوم، تداخلی در بازار ایجاد نکرده و در نتیجه این مکان ها می تواند عرصه ای برای یکه تازی عوامل شرکت پشتیبانی تبدیل شود؛ بنابراین به نظر می رسد، تقسیم حوزه بین بخش خصوصی و دولتی و بازگشایی بازارهای جدید بین المللی راهکاری اساسی برای حل مشکل تولید مازاد و مهم تر از آن، رفع نگرانی های مرغداران از ورود شرکت به عرصه تجارت است. وحید زندی فخر - روزنامه نگار حوزه غذا و کشاورزی مشکلات بازار مرغ در سال های اخیر و نوساناتی که در امتداد این به هم ریختگی ها تولیدکنندگان را دستخوش نگرانی های مختلفی می کند، کم کم دارد به رسمی پایه ای برای بازار داخلی تبدیل می شود که حتی در دورافتاده ترین فروشگاه های شهر نیز ریشه دوانده است. دلال، واسطه یا هر اسمی که بتوان روی این طبقه تقریباً مرفه و سختی ندیده جامعه گذاشت، بهترین استفاده را از بلبشوی بازار برده و فضا را برای دست درازی به صندوق تلاش های پرورش دهندگان مهیا می یابد. اینها با بالا و پایین کردن نرخ ها در مواقعی که نیاز باشد، آنقدر زیرکانه و ظریف، تیرشان را به هدف می زنند که حتی دولت هم در بیشتر مواقع، صفیر گلوله آنها را نمی شنود. طبق معمول، باز هم در این میان، سر تنها کسی که بی کلاه می ماند، مرغدار است. بر همین اساس، ضلع سومی نیز در کنار اضلاع مردم و تولیدکننده وجود دارد که به نظر می رسد وظیفه اصلی آن، تنظیم بازار و کنترل مازاد تولید مرغ باشد. به این معنی که دست اندرکاران این شرکت، در مواقع افزایش بیش از حد تولید، مرغ مازاد را تا حدودی که انبارها و بودجه های دولتی اجازه دهد، خریداری کرده و در زمان مقتضی نیز آن را به بازار عرضه می کند، اما از آنجا که طبق آمارها موافقت های اصولی برای احداث مرغداری، حدود ۳۰ درصد بیشتر از نیاز تخمین زده می شود؛ بنابراین انتظار می رود که بازار این محصول هیچ وقت دچار کمبود نشده و تولیدکنندگان همیشه به اندازه کافی این محصول را برای عرضه به بازار در اختیار داشته باشند. به همین دلیل در بیشتر مواقع، مرغ های موجود در انبار شرکت پشتیبانی، به تاریخ انقضا نزدیک شده و چاره ای جز توزیع آنها وجود نداشت؛ محصولی که شاید در زمانی راه خود را به فروشگاه های داخل شهر باز می کرد که تنظیم بازار به هم خورده و مرغداران را از شکست قیمت ها ناراضی می کرد. از طرفی، امکان صادرات این محصول به کشورهای خارجی برای شرکت نبود و در حقیقت، عرصه بازار به شکل مثلث بسته ای درآمد که راه خروجی در اضلاع آن به چشم نمی خورد. ضمن اینکه معمولاً چنین معامله ای برای دولت، زیان های اقتصادی به همراه داشت و مصرف کننده و تولیدکننده هر دو از وضعیت به وجود آمده احساس مطلوبی نمی کردند. البته این شرایط، در حال حاضر نیز همچنان بر بازار مستولی است و هنوز نشانه هایی از بهبود در بطن آن دیده نمی شود. گویا از ابتدای سال جاری، شرکت پشتیبانی تصمیم جدیدی اتخاذ کرده و قصد دارد از روش های سنتی تنظیم بازار دست بکشد. به عبارتی مسئولان این شرکت، از این پس با هدف صادرات و تامین نیاز کشورهای خارجی، مرغ مازاد را خریداری می کنند و دیگر مداخله ای در بازار داخلی نخواهد داشت. شاید این تغییر رویکرد در ابتدای امر بسیار عالی به نظر برسد. چراکه خروج مرغ از مرزها و کاهش فشار تولید مازاد، هم در بقای اشتغال سالن ها مؤثر است و هم تولید را پایدار نگه خواهد داشت. اتفاقاً این موضوعی بود که برخی از نمایندگان بخش خصوصی نیز آن را تأیید کرده و معتقدند که با این اقدام، مشکلات اساسی مرغداران حل می شود؛ عاملی که اعتراض شان را برانگیخته و هر از گاهی آنها را به تجمع در مقابل شرکت و یا حتی نهاد ریاست جمهوری در خیابان پاستور می کشاند. اما نکته اصلی اینجاست که این شرکت دولتی، چگونه می خواهد وارد عرصه صادرات شود؟ آیا شرایط ارسال محموله های حاوی مرغ، برای شرکت پشتیبانی، درست همانند تجار حقیقی و حقوقی بخش خصوصی است؟ آن هم زمانی که هماهنگی های لازم برای صدور مرغ به خارج کشور، توسط اتحادیه مرکزی انجام گرفته و تحت نظر نمایندگان آن اجرایی می شود. اما گروه دیگری از دست اندرکاران صنعت مرغ گوشتی کشور بر این باورند که ورود شرکت پشتیبانی به بازارهای بین المللی نمی تواند به نفع مرغداران تمام شود. زیرا این شرکت به دلیل برخورداری از امکانات و بودجه های دولتی و قدرت و نفوذ بیشتر از بخش خصوصی، به نوعی به ورطه رقابت با بخش خصوصی افتاده و بازار را به هم خواهد ریخت. درست همان طور که در برهه های مختلف زمانی، بازار داخلی را از روند طبیعی خارج می کرد؛ بازاری که گردش مالی آن به بیش از ۳۵ میلیارد تومان در سال می رسد. مسلما در چنین شرایطی که حمایت های مالی دولت، پشتیبان شرکت پشتیبانی است و زیان های آن را در صورت لزوم، جبران می کند، بخش خصوصی توانایی پیروزی در این میدان را نخواهد داشت؛ بخش خصوصی که هیچ کس به جز خودش، در سود و زیانش شریک نیست. ضمن اینکه شاکله شرکت نیز برای صادرات نبوده و تخصص ورود به این حوزه را ندارد. بنابراین شرکت پشتیبانی قادر است مرغ های ارزان قیمت را در کشورهای مشتری توزیع کرده و به عبارتی بازار را برای صادرکنندگان ایرانی بشکند. زیرا تکیه گاهی محکم و قدرتمند به نام دولت با بودجه های آنچنانی دارد. البته بیان چنین دیدگاهی، به معنی ممانعت از ورود شرکت به بازارهای بین المللی نیست؛ بلکه باید راه سومی را در این میان یافت که هم مرغ مازاد از کشور خارج شود و هم تجارت خارجی با رقیبی از جنس خودش، در نیفتد. شاید بهترین راهکار، گزینش کشورهای مختلف برای شرکت و بخش خصوصی باشد و قرار بر این شود که این دو گروه به حوزه قلمرو همدیگر دست درازی نکنند. به عنوان مثال، کشورهای پرمشتری مانند عراق یا افغانستان که سهم زیادی از بازار خارجی مرغ ایران را تامین می کنند، در دست تجار خصوصی و اتحادیه مزبور بوده و روال صادرات را مانند گذشته در پیش گیرند. اما بازارهای جدید مثل سوریه، یمن و یا حتی روسیه، باید در دستور کار شرکت پشتیبانی قرار بگیرد. زیرا ورود به چنین کشورهایی در اغلب موارد به نرخ هایی پایین تر نیاز داشته و شرکت، قدرت مانور فراوانی در این سرزمین ها خواهد داشت؛ ضمن اینکه حضور تجار خصوصی در آن مرز و بوم، تداخلی در بازار ایجاد نکرده و در نتیجه این مکان ها می تواند عرصه ای برای یکه تازی عوامل شرکت پشتیبانی تبدیل شود؛ بنابراین به نظر می رسد، تقسیم حوزه بین بخش خصوصی و دولتی و بازگشایی بازارهای جدید بین المللی راهکاری اساسی برای حل مشکل تولید مازاد و مهم تر از آن، رفع نگرانی های مرغداران از ورود شرکت به عرصه تجارت است. مرغ قیمت مرغ تینیوز۱ صادرات مرغ وحید زندی فخر شرکت پشتیبانی امور دام لطفا ایمیل واقعی خود را وارد نمائید زیرا بلافاصله پس از انتشار نظرتان موضوع به وسیله ایمیل به اطلاع شما رسانده خواهد شد. لطفا ایمیل واقعی خود را وارد نمائید زیرا بلافاصله پس از انتشار نظرتان موضوع به وسیله ایمیل به اطلاع شما رسانده خواهد شد. لطفا ایمیل واقعی خود را وارد نمائید زیرا بلافاصله پس از انتشار نظرتان موضوع به وسیله ایمیل به اطلاع شما رسانده خواهد شد. دیگه چه خبرپربازدیدها ۴ رژیم غذایی فوری برای کاهش وزن ماد غذایی که مصرفشان برای شب توصیه نمی شود چند دلیل تعجب آور برای مصرف هر روزه هویج توصیه هایی برای کاهش تشنگی روزه داران به جای ترازو از کف دستتان برای رژیم لاغری استفاده کنید بازدید سر زده معاون اول رئیس جمهور از کارخانجات سام الکترونیک اعلام محدودیت های جدید برای صدور کارت بازرگانی چربی سوزها با بدن چه می کنند؟ ضابطه عضویت در هیأت مدیره شرکت ها و اعطای پاداش های کلان ابلاغ شد+تصویر قانون ضوابط جدید دریافت کارت بازرگانی خواندنی ها شیر سرد یا گرم؟ کدام را بنوشید بهتر است؟ » آرشیو گزارش افزایش ۲۰ تا ۴۰ درصدی قیمت برخی کالاهای اساسی/ سفره افطاری مردم بازهم آب می رود » آرشیو نظرسنجی عملکرد دو ساله وزارت جهاد کشاورزی در دولت یازدهم را چطور ارزیابی می کنید؟ خیلی خوب خوب ضعیف خیلی ضعیف تورها و نمایشگاه ها تور بازدید از نمایشگاه صنایع غذایی SIAL 2016 فرانسه » آرشیو بازار کاهش صادرات ذرت برزیل » آرشیو سوپرمارکت پنیر فتای هرازبا همان عطر و طعم اما کم نمک و مغذی روانه بازار شد » آرشیو رستوران گردی رستوران سفره، پیشتاز در کیفیت و سلامت » آرشیو دعوت به همکاری دعوت به همکاری از کارشناس شیمی و صنایع غذایی در انجمن صنفی کارفرمایی صنعت آبلیموی ایران دعوت به همکاری از مدیر فروش در شرکت بولر دعوت به همکاری از فروشنده در شرکت صنایع غذایی شیرین عسل دعوت به همکاری از حسابدار و بازاریاب در شرکت صنعتی داداش برادر(شونیز) استخدام مدیر تولید در شرکت صنایع غذایی ایده آل استخدام ویزیتور در صنایع غذایی گلشن استخدام بازاریاب در شرکت تهران گوارا(جوجو) استخدام از حسابدار و فروشنده مویرگی در گروه تولیدی صنعتی یک و یک دعوت به همکاری از منشی فروش در شرکت روغن نباتی گلناز دعوت به همکاری از سرپرست فروش و بازاریاب در شرکت آسیاب طلایی(دلوسه) » آرشیو اشتراک فودپرس جهت دریافت آخرین اخبار اطلاعات خود را وارد فرمایید انتخاب گروه کاری بسته بندی و ماشین آلات همایش، نمایشگاه و تور رستوران و کافی شاپ کنسانتره و آبمیوه واردات و صادرات روغن نباتی و روغنکشی کشاورزی زیتون و روغن زیتون پسته و خشکبار چای و قهوه زعفران نان صنعتی خمیرمایه صنایع آرد سایر کنسرو فرآورده های گوشتی چیپس و غلات حجیم شده لبنیات شیرینی و شکلات افزودنی های غذایی نوشابه و نوشیدنی های انرژی زا آب معدنی ماکارونی قند و شکر نمایشگاه اگروفود لیست اهدایی لغو عضویت کشاورزی محور جامعه مدرن،« سازمان مدیریت یافته» است سالانه ۲۰ درصد محصول سیب زمینی کشور هدر می رود/ ۹۰ درصد انبارها غیر استاندارد هستند دست کارخانه های لبنی مازندران درجیب دامداران/ کارخانه های لبنی مازندران صدای مدیرکل جهادکشاورزی مازندران را درآوردند عرضه قارچ فاسد و جعل هولوگرام برندهای معتبر در بورس/ بخش کشاورزی، هواپیمای باری می خواهد رفتـار دیکتـاتور منشـانه جهادکشاورزی در بـازرگانی تنوع عرضه با ۲۹ هزار تن انواع محصول در تالار محصولات کشاورزی پیش بینی خرید تضمینی ۱۰ میلیون تن گندم در سال زراعی جاری فشار به وزیر برای واردات غیرقانونی برنج! کانال ارتباطات مالی بین ایران و CIS با محوریت بانک کشاورزی ایجاد می شود مناقشات منطقه ای صادرات محصولات کشاورزی را کاهش داد/ دولت جایگزین مناسبی برای صادرات بیابد پربازدید ترین برچسب ها قیمت لبنیات قیمت شیر رستوران تهران چای مرغ قیمت مواد غذایی روغن پالم رستوران گردی صنایع غذایی هدفمندی یارانه ها دیگه چه خبرپربازدیدها ۴ رژیم غذایی فوری برای کاهش وزن ماد غذایی که مصرفشان برا�

[مشاهده متن کامل خبر]





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: کشاورزنیوز]
[مشاهده در: www.]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 63]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن