تور لحظه آخری
امروز : یکشنبه ، 4 آذر 1403    احادیث و روایات:  پیامبر اکرم (ص):تقواى الهى داشته باشيد و اصلاح كنيد ميان خودتان را زيرا خداوند در روز قيامت ميان م...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

خرید یخچال خارجی

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

بی متال زیمنس

ساختمان پزشکان

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

خرید سرور مجازی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

لوله و اتصالات آذین

قرص گلوریا

نمایندگی دوو در کرج

خرید نهال سیب

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1833359776




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

ضرورت پاسخگویی شهردار به مغایرت های اساسی طراحی و اجرای پروژه "میدان–شهر"مرکزی رشت


واضح آرشیو وب فارسی:گیل نگاه:
بنر پروژه پیاده راه

Keyvan Behmanesh
گیل نگاه / کیوان بهمنش«هزینه های انتقاد و پیشنهاد که بالا می رود سازمان دچار سکوت و سپس خفگی سازمانی میشود! ایده های استراتژیک در فضای آزادی و احترام جوانه می زنند»(دکتر مجتبی لشکر بلوکی مدرس دوره های مدیریت استراتژیک دانشگاه صنعتی شریف)در هفته گذشته خبرنگار یکی از سایت های خبری محلی در پرسش ابتدایی گفت و گویی با دکتر محمدعلی ثابت قدم در خصوص کیفیت بد پروژه “میدان–شهر” مرکزی رشت درخواست نظر نمود. و جناب شهردار پاسخ دادند:«ما کار را هنوز تحویل موقت نگرفته‌ایم که قطعی بگیریم. در حین بهره‌برداری به خاطر موضوعات مختلف که درشان موضوع نیست که مطرح کنم و مربوط به نهادهای دیگر بوده، در جاهایی مسیر پیاده و سواره با هم ارتباط داشته و در جایی که قرار نبود ماشین ورود کند، وسایل ترددی مختلفی حاضر بودند. ما در تحویل موقت این موضوع را حل خواهیم کرد. در مورد کیفیت مصالح آزمایشات نشان‌دهنده مرغوبیت آنهاست و بهتر از ما حرفی نزنیم.»ولی آیا دغدغه ها و پرسش های  فنی و منطقی و غیر احساسی که دوستان واقعی جناب شهردار از او دارند در حد کیفیت بد دو عدد واش بتن و تعدادی کاشی و درج نام استادکاری به نام «اشکان» در آبنمای قلب شهر ما بوده است!؟اینکه جناب شهردار عنوان میفرمایند که هنوز کار را PAC (تحویل موقت) نکرده اند -بماند که نباید پروژه PAC نشده را افتتاح نمود- آیا دلیل می شود که دغدغه های دوستداران واقعی و غیر احساسی توسعه این شهر را چنان نادیده گرفت که با پاک نمودن صورت مسئله ، دغدغه های فنی آنان را با سطحی نگری و عوام گری و عنوان نمودن اینکه فلان هنرپیشه تهرانی اعلام رضایت داشته است از سپهر اصلی شهر رشت، نادیده بگیرند؟میخواهیم ازدرد کمتر بگوییم و پرسش اصلی خویش را در خصوص پروژه «میدان–شهر» مرکزی رشت مجددا با شهردار رشت در میان گذاریم. شهرداری که هنوز او را یکی از بهترین شهرداران استراتژیست رشت میدانیم؛ شهرداری که گوش فرا نمیدهد و تنها می شنود و پرسش های فنی دوستان خویش را حواله میدهد به نظر فلان هنرپیشه تهرانی که گویی نظر آن هنرپیشه تهرانی صائب است بر نظر صدها متخصص دلسوز واقعی رشت!پرسش های اساسی ما در خصوص پروژه”میدان–شهر” مرکزی رشت:جناب شهردار رشت:آیا مغایرتی بین طرحی که برای هزاران رشتوند کنجکاو، در بنرهایی در سطح شهر رشت به نمایش گذاردید با آنچه که توسط پیمانکار این پروژه اجرا گردیده است نمی بینید؟
طرح-پیاده-راه-رشت

طرح-پیاده-راه-رشت2
آیا اگر شما محصولی را سفارش میدادید و پس از تحویل آن محصول و بازگشایی بسته بندی آن ، با محصولی دیگر مواجه می شدید ، عکس العمل تان چگونه بود؟آیا سکوت میکردید؟به نظر شما طرح اجرا شده زیر ، چه شباهتی دارد به طرحی که سازمان جنابعالی برای منِ رشتوند به عنوان ذینفع و مشتری سازمانتان به نمایش گذارد و عنوان نمود که محصولی را که میخواهیم با هزاران منت به تو رشتوند بدهیم این است:
پروژه بازآفرینی پیاده راه فرهنگی رشت (7)
آری جناب آقای شهردار مصاحبه شما و پاسخ شما در خصوص کیفیت ضعیف پروژه شما ، دغدغه های اصلی ما را نادیده میگیرد.جناب آقای شهردار آیا از نزدیک مکان زیر را در نزدیکی دفترتان دیده اید؟ آیا مصالحی را که برای دورچین این باغچه زیبا پیمانکار سازمان شما استفاده نموده است را دیده اید؟ آیا این مصالح را میشناسید؟ قطعا بهتر از بنده میشناسید.
photo_2016-04-25_02-35-32
جناب آقای دکتر؛  پیمانکار سازمان جنابعالی برای قلب شهر من از نمونه های تست مقاومت فشاری بتن برای سنگ فرش این قسمت استفاده نموده است؟ آیا میدانید که این نمونه های تست بتن را به بهای رایگان برای مصارف خاص هبه می نمایند؟آیا من رشتوند کنجکاوی که عوارض شهری خویش را پرداخت می نمایم حق ندارم پرسش نمایم از دوستان خوب شورای شهرمان که ؛ آقایان لطفا بررسی فرمایید این دورچین باغچه با مصالح غیر عمرانی به چه میزان صورت وضعیت شده است ؟
photo_2016-04-25_02-35-37
و اما سخن پایانی با دوستداران واقعی و دلسوزان واقعی توسعه شهر رشت بخصوص رسانه های پیگیر حوزه مدیریت شهری؛بنده فکر میکنم میشود از کسی که کلیددار اصلی یک شهر است سوالات اساسی تر و سخت تری هم پرسید! نه به چرایی مچ گیری از ایشان بلکه برای ایجاد ارزش افزوده برای شهردار و شهرمان…من اگر جای مصاحبه گر بودم یک چیزهای دیگری هم از شهردار شهرمان پاسخ میطلبیدم.مثلا از ایشان میپرسیدم ؛تا به حال کفش های شکلاتی پوشیده اید؟نه؛ ببخشید خورده اید؟بعد تصویر زیر را نشان شهردار دوست داشتنی شهرمان  میدادم و از ایشان خواهش میکردم به تصویر زیر با دقت  نگاه فرمایند.
43009171292412369501
سپس  برایشان توضیح میدادم که این تصویر متعلق است به  یک قنادی مشهور در شهر ميلان ايتاليا ، که با عرضه شكلاتهاي عجيب به شكل كفش مشهور شده است.بعد از جناب دکتر میخواستم که آموزه مدیریت استراتژیک خودشان را از این تصویر بیان کنند.و سپس کار این قناد ایتالیایی را مقایسه میکردم با دستپخت سازمان ایشان در پروژه به قول خودشان «پیاده راه فرهنگی رشت » و به زعم نگارنده،  پروژه «میدان–شهر» مرکزی رشت.و به ایشان عرض میکردم که یکی از آموزه های استراتژيک این قناد ایتالیایی این است:«موفقیت از آن کسانی است که مزیت دارند. البته این مزیت باید پایدار باشد. پایداری  یک مزیت به این است که شما یک توانمندی ويژه حتی الامکان غیرقابل تقلید ، غیرقابل خرید و غیرقابل احداث داشته باشید.»و سر آخر از جناب دکتر ثابت قدم می پرسیدم :آیا شما به عنوان یک فرد متخصص، سازمان شما و شهر شما یک مزیت با ويژگی های فوق الذکر دارد؟آیا پروژه پیاده راه فرهنگی جنابعالی با این کیفیت بسیار ضعیف در اجرا، یک توانمندی ويژه حتی الامکان غیرقابل تقلید، غیرقابل خرید و غیرقابل احداث دارد که مثلا سایر شهرها این توانمندی ویژه را نداشته باشند و این توانمندی باعث شود که فوج فوج مسافر و توریست برای دیدن این توانمندی به شهر ما هجوم آورند و پول خرج نمایند!؟گيل نگاه: انتشار اخبار و يادداشت های دريافتی به معنای تاييد محتوای آن نيست و صرفا جهت انجام رسالت مطبوعاتی و احترام به مخاطبان منتشر می‌شود. 
۶ اردیبهشت ۱۳۹۵





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: گیل نگاه]
[مشاهده در: www.gilnegah.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 109]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن