واضح آرشیو وب فارسی:ایسکا نیوز: فریدون رهنمای رودپشتی، درباره عملکرد دانشگاه آزاد اسلامی در سال 94 به ایسکانیوز گفت: معتقدم ایجاد ساختار مناسب با واقعیت های دانشگاه که اصطلاحا به آن مهندسی ساختار منطقی می گویند برای مدیریت دانشگاه اتفاق افتاد که خود می تواند موجب تداوم فعالیت های و حیات دانشگاه و آثار بلند مدت شود. او در ادامه با بیان اینکه این اتفاق از حیث برنامه ریزی و مدیریت مهمترین اتفاق در سال 94 بوده است افزود: همچنین از حیث آموزشی و پژوهشی با تدبیر دکتر میرزاده یک باور و امید در درون دانشگاه ایجاد شد که بقای دانشگاه را تضمین کرد که از آن جمله می توان به توسعه رشته ها در دانشگاه به ویژه در دوران تحصیلات تکمیلی، تثبیت رشته ها به شکل قانونمند و پیدایش یک مسیر منطقی پژوهشی اشاره کرد. همچنین از حیث پشتیبانی و اداری مالی نیز می توان به ایجاد انضباط و ساماندهی بسیاری از مسائل عمرانی دانشگاه اشاره کرد؛ به طور مثال نیمه ساختارها تکمیل شد . به هر حال اکنون دانشگاه در مسیر خوبی افتاده است و آثار این تصمیمات را می توان در سال های آینده دید. به اعتقاد من حرکت بسیار منطقی است. رهنمای رودپشتی ادامه داد: در حوزه برنامه ریزی و اقتصاد دانش بنیان نیز سه حرکت بسیار خوب انجام شده است؛ اول ساختار دهی منطقی جهت تعالی دانشگاه، دوم تدوین سند توسعه مبتنی بر آمایش که اکنون بر اساس همان در حال تنظیم است که خوشبختانه به شورای عالی انقلاب فرهنگی نیز ارائه شده است که موجب تعالی دانشگاه می شود. سوم بودجه ریزی که در سال 94 بنایی برای 5 سال آینده دانشکاه پایه ریزی می کند. معتقدم این سه حرکت سازه های مدیریتی است چون مسئولیت معاونت برنامه ریزی همین موضوع یعنی فراهم کردن سازه های مدیریتی در دانشگاه در حوزه برنامه ریزی و ساختار حوزه آینده نگاری دانشگاه است که امیدوارم با مسئولیتی که در حوزه اقتصاد دانش بنیان که در حوزه معاونت برنامه ریزی واگذار شد بتوانیم بستر این کار را فراهم کنیم تا در سال های آینده بستر توجه به اقتصاد دانش بنیان را در دانشگاه فراهم کنیم و بهره لازم را ببریم. معاون برنامه ریزی و اقتصاد دانش بنیان دانشگاه آزاد اسلامی در ادامه به برنامه های دانشگاه آزاد اسلامی در سال 95 اشاره کرد و ادامه داد: همچنین برای امسال نیز برنامه های زیادی را در دست اجرا داریم که مهمترین برنامه امسال (سال 95) عبارت است از پایش و مراقبت از مصوبات برنامه ریزی در دانشگاه؛ ایجاد بستر مناسب برای سنجش عملکرد و تعالی دانشگاه، توجه به توانمند سازی کارکنان ، اعضای هیات علمی و مدیران دانشگاه و نهایتا ارتباط با جامعه بیرونی از منظر اقتصاد دانشگاه که همان دوره های آموزشی کوتاه مدت و غیره است . شاه بیت همه این ها نگاه آینده پژوهی و آینده شناسی است که مغز این کار است که بر اساس این نگاه ، برنامه ریزی خواهیم کرد. رهنما تاکید کرد: دانشگاه را باید با آینده نگری و پیش بینی بلند مدت اداره کرد و امروز باید آگاه باشیم که آینده در حال تغییر است و این تغییرات از طریق آینده پژوهی علم امکان پذیر است.فعالیت های آینده پژوهی ما باید معطوف به معضلات اساسی پیش روی کشور در آینده نیز باشد ما باید دنبال سازوکارها، ایده ها و مدل هایی باشیم که درحقیقت بتواند رافع این مسائل باشد . آینده پژوهی فقط معطوف به برنامه ریزی نیست و در همه حوزه ها می تواند مورد توجه قرار گیرد ولی اساس برنامه ریزی آتی دانشگاه از جنس برنامه ریزی چشم اندازی است. 20101
چهارشنبه ، ۱۱فروردین۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسکا نیوز]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 54]