تور لحظه آخری
امروز : سه شنبه ، 15 آبان 1403    احادیث و روایات:  امام صادق (ع): کسی که از چیزی طرفداری مصرّانه و نابجا کند یا اینکه از جانب دیگران به نفع او طرفداری ...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

قیمت پنجره دوجداره

بازسازی ساختمان

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

پوستر آنلاین

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

اوزمپیک چیست

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

نگهداری از سالمند شبانه روزی در منزل

بی متال زیمنس

ساختمان پزشکان

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1826313626




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

وزارت بهداشت از پرستاران غفلت کرده/عدالت بزرگترین دغدغه پرستاران است


واضح آرشیو وب فارسی:72عارف: عضو هیئت علمی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی با بیان این که عدالت سازمانی نقش بسیار موثری در محیط کاری دارد، گفت: وقتی با کارکنان به عدالت رفتار شود، کارکنان رفتار سازمانی را رفتار خویش تلقی کرده و ارزش های سازمانی در آنها نهادینه می شود.به گزارش تریبون، دکتر «دالوندی» در گفت وگو با پایگاه اطلاع رسانی نظام پرستاری تهران اظهار کرد: با حساس تر شدن ادراک عدالت در سازمانها، اهمیت کاهش بی عدالتی سازمانی روز به روز بیشتر می شود. مدیران سازمانها به این نتیجه رسیده اند که تلاش برای استقرار عدالت در سازمان علاوه بر پیامدهای اخلاقی به سودآوری و مشتری مداری نیز منجر می شود. وی در تعریف عدالت سازمانی گفت: عدالت سازمانی به عنوان درجه ای از باور و اعتقاد افراد یک سازمان تعریف می شود، که آنها احساس کنند، برآیندهای درک شده و شیوه هایی که با آن ها رفتار می شود نسبتاً منصفانه و مطابق با استانداردهای اخلاقی است. این عضو هیئت مدیره نظام پرستاری تهران ادامه داد: به عبارتی دیگر مجموعه ای از مفاهیم و معیارهایی که عدالت سازمانی را شکل می دهند، به رضایت شغلی پرستار و احساس رفتار منصفانه و مطابق با استانداردهای اخلاقی با آنان منجر شده و به اثربخشی خدمات پرستاری و رضایت مردم از خدمات پرستاری منتهی می شود. احساس بی عدالتی در سازمان پرستاران را تحت استرس قرار می دهد دکتر دالوندی خاطرنشان کرد: براساس نتایج پژوهشها، در صورتی که پرستاران در سازمان احساس بی عدالتی کنند زمینه برای تحت استرس قرار گرفتن آنها فراهم می شود و این احساس تهدید به لحاظ ماهیت باعث می شود تا افراد نشانه های بدنی و روانی متعددی را نظیر بی ارزشی، اضطراب، علائم قلبی- عروقی، گوارشی، علائم ناامیدی و احساس تخلیه انرژی را در بلند مدت تجربه کنند. عضو شورای عالی نظام پرستاری کشور با اعتقاد به این که رسیدن به عدالت سازمانی از مطالبات پرستاران است، افزود: با توجه به سهولت دسترسی به اطلاعات در این عصر ارتباطات یک پرستار خود را با همکاران جامعه پزشکی کشور و دنیا مقایسه می کند. وقتی متوسط حقوق و دریافتی ماهانه پرستاران در کل دنیا ۴۸۰۰ دلار برآورد میشود، پرستار ایرانی با مقایسه میزان درآمد خود با همکاران جامعه پزشکی کشور و دنیا، انگیزه لازم را که موتور محرکی برای اثربخشی و کارآیی است از دست خواهد داد. متوسط دریافتی درک پرستاران از عدالت سازمانی است وی با بیان این که درک پرستاران از مصداق بیرونی عدالت سازمانی متوسط حقوق و دریافتی پرستاران است در ادامه افزود: اما در مصداق درونی باید گفت پرستاری شغل مقدسی است که نمی توان بهایی مادی برای آن قائل شد اما در پاداش های درونی عدالت بین فردی نمود بیشتری پیدا می کند. دکتر دالوندی یادآور شد: این که پرستاران به صورت افقی دیده شوند و سایر همکاران خاصه پزشکان با رعایت احترام متقابل آن ها به عنوان نیروی دست دوم در خدمات درمانی نگاه نکنند و فرصت ایفای نقش و بکارگیری دانش و آموخته های پرستاران فراهم شده تا احساس رضایت شغلی و انگیزه درونی در آنان تقویت شود. عضو هیئت مدیره نظام پرستاری تهران با بیان این که از میان رفتن انگیزه به روزمرگی، عدم رضایت از کار و حتی ترک خدمت پرستاران منجر می شود، گفت: در چنین شرایطی عدالت سازمانی محقق نمی شود و پرستار نمی تواند به سیستم اعتماد کند همچنین پرسنل پرستاری احساس بی عدالتی می کنند و در آن وضعیت احساس نارضایتی افزایش می یابد، البته باید انگیزش ها به نحوی باشد تا به عدالت رسید به عبارت دیگر برای داشتن عدالت سازمانی باید فضای عدالت گسترانده شود سپس برای آن انگیزش های درونی و بیرونی ایجاد کرد. احساس عدم عدالت سازمانی بزرگترین دغدغه پرستاران است وی احساس عدم عدالت سازمانی در ساختار و عملکرد بهداشت و درمان کشور را بزرگترین دغدغه پرستاران برشمرد و افزود: تاکنون این سیستم نتوانسته است انگیزش های بیرونی چون حقوق پرستار، اجرای نظام تعرفه گذاری خدمات، پاداش ها و … را در مقایسه با دیگر کشورها تامین کند. عضو هیئت علمی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی با انتقاد از تبعیض ها در پرداختی ها گفت: افزایش میزان حقوق و دستمزد باید برای همه سرویس دهندگان نظام سلامت با رعایت انصاف اجرا شود. دکتر دالوندی مصداق برون ده عدالت سازمانی در نظام سلامت کشورهای پیشرفته چون اسکاندیناوی را ارتقاء سلامت مردم دانست و گفت: برای دستیابی به سلامت مردم باید انگیزش درونی و بیرونی در نیروهای سرویس دهندگان نظام سلامت ایجاد شود و زمینه برای ارتقاء شغلی و ایجاد مشاغل جدید در شرایط غیربیمارستانی هم فراهم شود نه آنکه از بهیاری تا دکترا پرستاری در این کشور همواره فرد در یک مسیر افقی و یکنواخت و بدون پله های ارتقایی قرار گیرد و احساس ارتقاء سازمانی در آنان بوجود نیاید. پرستار در شرایط یکنواخت احساس بالندگی نمی کند وی با بیان این که هیچ سیستم پلکانی برای ارزش های بیرونی و خاصه انگیزه های درونی برای پرستاران تعریف نشده است، ادامه داد: در شرایط یکنواخت پرستار احساس رشد و بالندگی نمی کند و در حالی که پرستاران همواره خواهان فضایی عدالت گونه هستند. عضو شورای عالی نظام پرستاری کشور با بیان این که در فضایی عدالت گونه انگیزش ها هم اعم از درونی و بیرونی فعال می شوند، خاطرنشان کرد: برای دستیابی به عدالت سازمانی باید ۴ بعد عدالت توزیعی، عدالت رویه ای، عدالت مراوده ای (بین فردی) و عدالت اطلاعاتی را مد نظر قرار داد برای رسیدن به عدالت باید مبانی تئوریک را در نظر گرفت و آزمود. وی ادامه داد: در عدالت توزیعی به عنوان یکی از محورهای عدالت سازمانی انتظار می رود توزیع مناسبی در منابع مالی، انسانی و دیدن نیروها وجود داشته باشد. دکتر دالوندی افزود: در عدالت توزیعی می خواهیم دریابیم نظام سلامت در حوزه پیش بیمارستانی و بعد از بیمارستان چگونه عمل می کند، وقتی سیاست های ابلاغی مقام معظم رهبری در حوزه سلامت برنامه پنجم توسعه، نقشه جامع علمی کشور و اسناد بالادستی همگی بر پیشگیری تاکید بسیار دارند اما در عدالت توزیعی می بینیم این موضوع خدشه دار می شود چون عملاً همه اعتبارات به سمت حوزه درمان سوق پیدا می کنند. حوزه توانبخشی در عدالت توزیعی همواره مغفول مانده است این عضو هیئت مدیره نظام پرستاری تهران تصریح کرد: همچنین اعتباری به پیشگیری و ارتقاء سلامت آنچنان که باید تعلق نمی گیرد و حوزه توانبخشی مغفول مانده است. پیشگیری که از طریق آموزش، توانمندسازی افراد، آموزش سبک زندگی سالم و سلامت محور کسب مهارتهای زندگی برای خود مراقبتی تامین می شود و توانبخشی اعاده مجدد سلامتی و بازگردان آنها به کار و زندگی است. وی با بیان این که بیمار نشدن حق اساسی مردم است تا بار مراجعه به بیمارستان کاهش یابد، گفت: از این رو وزارت بهداشت باید در راستای شعارهای اساسی در ابتدا توزیع منابع مالی، انسانی را در ۳ بخش پیشگیری و ارتقاء سلامت، درمان و توانبخشی را داشته باشد در حالی که هم اکنون همه منابع و اعتبارات به بخش درمان تعلق می گیرد. این عضو شورای عالی نظام پرستاری کشور با بیان این که رعایت نکردن عدالت توزیعی فرصت را از پرستار و سلامت مردم گرفته است، ادامه داد: در کشورهای اسکاندیناوی و کانادا و به عنوان یک شعار جهانی پرستاران در صف نخست درمان قرار دارند. این در حالی است که درآمد سرانه آنها از ۳۰ هزار دلار می گذرد. دکتر دالوندی با بیان این که در عدالت توزیعی نه منابع به درستی توزیع می شود و نه پرستار دریافتی مناسب خواهد داشت در ادامه گفت: متاسفانه وزارت بهداشت از پرستاران غفلت کرده است و می کوشد تا تکنسین مراقبت طی آموزش۱- ۲ ساله تربیت کند که قطعاً نمی توانند سواد و دانش لازم را در حد پرستار به جامعه تزریق کنند. وی افزود: چون در عدالت توزیعی و با اجرای طرح تحول سلامت نتوانستیم منابع را به درستی توزیع کنیم پس بار و فشارکاری حوزه پرستاری افزایش یافته است چون وضعیت بیمار پس از ترخیص از بیمارستان در جامعه پیگیری نمی شود و این اجازه و فضا وجود ندارد که پرستار به منزل بیمار مراجعه کند هم چنین مراکز خدمات مشاوره ای پرستاری به ۲ علت فعال نیست یکی آن که به علت باورهای فرهنگی مردم مایلند خدمات درمانی را در مراکز درمانی دریافت کنند و دیگر آنکه مبانی حقوقی امنیتی است که خدمات پرستاری در منزل به درستی تعریف نشده است. مسایل فرهنگی از موانع گسترش خدمات پرستاری در منزل است عضو هیئت علمی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی خاطرنشان کرد: مردم پرستار مرد را به راحتی به منزل راه نمی دهند و دوم آن که پرستاران زن به علت مسایل امنیت شغلی به منازل نمی روند پس خدمات پرستاری در منزل که از کارهای اساسی پس از ترخیص است انجام نمی شود. دکتر دالوندی با اشاره به شعار کشورهای مترقی مبنی بر کاهش بار مراجعه به بیمارستان ها گفت: اما چون متولیان نظام سلامت مسایل را به درستی تجزیه و تحلیل نمی کنند و یا به دلایل سودآوری بیمارستانی به جای توجه به مقوله پیشگیری و ادامه ارائه مراقبت بیماران در منزل فقط قصد دارند با احداث بیمارستان نیاز سلامت جامعه را برطرف کنند در حالی که باید عدالت توزیعی در ۳ سطح پیشگیری درمان و توانبخشی انجام شود. وی با بیان این که در نظام سلامت ما به پرستار بها داده نمی شود، گفت: در سیستم ان اچ اس انگلیس و نظام سلامت استرالیا پرستار در صف اول قرار دارد و باید در جامعه هم کار کند. متاسفانه هم اکنون شمار زیادی از پرستاران در سطح کارشناسی ارشد در کشور تربیت می شوند و می توانند در جامعه کار کنند اما این مهم رخ نمی دهد. عضو شورای عالی نظام پرستاری کشور با اعتقاد به این که برای افزایش قیمت خدمات پرستاری باید پرستاران در جامعه حضور داشته باشند، گفت: بدین ترتیب جامعه متوجه خدمات ارزنده پرستار می شود و ارزش پرستار خدمات افزایش می یابد اما اگر مدام پرستار در کنار پایه سرم و در زمان بیماری در بیمارستانها دیده شوند، نتیجه ای برای سلامتی مردم حاصل نمی شود. چرا عده ای برای توزیع منابع احساس برتری می کنند؟ دکتر دالوندی گفت: در عدالت توزیعی درآمدها هم باید به درستی توزیع شود چنانچه درآمدی هست باید بین همه توزیع شود تا فاصله های درآمدی کمتر شود. چرا عده ای احساس برتری برای توزیع منابع و مصرف می کنند. در عدالت توزیعی باید توزیع منابع ستینگ و توزیع نیرو به درستی انجام شود. این عضو هیئت علمی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی درباره عدالت رویه ای گفت: اینکه فراگرد نیل افراد به نتایج عادلانه، باید عادلانه باشد، یعنی افراد حق ندارند و نباید بتوانند از روشها و فراگردهای غیرعادلانه به نتایج عادلانه دست یابند. این نوع عدالت در کار گروهی مطرح می شود گفتمان ها در این باره آغاز شده است اما هنوز بسترها فراهم نیست در عدالت رویه ای همه گروه ها باید در تصمیم گیری و تصمیم سازی مشارکت داشته باشند. ظهور و بروز چنین فراگردی از رانت های نظام سلامت چلوگیری می کند. دکتر دالوندی گفت: اما هم اکنون عده ای در سطح وزارتخانه می نشینند و برای کل نظام سلامت تصمیم می گیرند که این عدالت رویه ای نیست در این شرایط پرستار احساس مناسبی ندارد در تصمیم گیری مشارکت ندارد چون نگاه تیمی به سلامت وجود ندارد. مشارکت پرستاران در سیاستگذاری نظام سلامت عدالت رویه ای است وی با بیان این که سلامت کالایی تیمی و همه جانبه است، افزود: ما معتقدیم اگر ما در سیاستگذاری در تصمیم سازی و تصمیم گیری در همه پروسه ها و پروسیجرها شرکت داشته باشیم عدالت رویه ای مراعات شده است. عدالت سازمانی را نباید صرفاً بر مبنای رفتارهای مدیر بلافصل بررسی کرد در حالی که بسیاری از تصمیمات تاثیرگذار بر درک عدالت سازمانی در پرستاران به مدیران و سیاست گذارانی است که ارتباط مستقیم با پرستار ندارند. عضو شورای عالی نظام پرستاری کشور گفت: به عنوان مثال در کشور پرستاران از عدم اجرای نظام تعرفه گذاری خدمات پرستاری توسط مسئولان و سیاستگذاران وزارت بهداشت احساس نارضایتی و بی عدالتی زیادی دارند که می تواند یکی از منابع اصلی احساس بی عدالتی در پرستاران کشور باشد. دکتر دالوندی افزود: درعدالت مراوده ای (بین فردی) باید همه مراودات و تعاملات افراد در مسیر نیل به نتایج عادلانه، باید عادلانه باشند، یعنی افراد حق ندارند در مسیر نیل به اهداف عادلانه، مراوداتی غیرعادلانه را میان خود و دیگران رقم بزنند. در نگاه بالا به پایین به پرستاران عدالت بین فردی مراعات نمی شود وی در خصوص مصداق عدالت بین فردی هم گفت: در عدالت بین فردی در یک تیم افراد باید افقی کار کنند نه عمودی به عبارتی این نگاه افقی محترمانه همراه با گذاشتن ارزش افراد را به شکل تیم در می آورد اما اگر نگاه بالا به پایین باشد و به پرستار به عنوان نیروی دست دو نگاه شود مردم نقش و حضور پرستار را در سیستم درمانی به درستی درک نکنند عدالت بین فردی مراعات نشده است. این عضو شورای عالی نظام پرستاری کشور گفت: برای پرستار عدالت اطلاعاتی هم مهم است، یعنی این که توزیع اطلاعات درباره رویه ها، مراودات و توزیع نتایج باید عادلانه باشد. دکتر دالوندی با تأکید بر اینکه امروزه، اطلاعات یکی از پر ارج ترین سرمایه های موجود برای توسعه سرمایه های انسانی و اقتصادی است، گفت: مردم هنوز اطلاعات درستی از پرستار ندارند و فرصتی هم برای معرفی پرستار به جامعه وجود نداشته است از این رو در بحث عدالت اطلاعاتی باید دسترسی به اطلاعات توسط پرستار و متقابلاً سیستم فراهم شود. وی خاطرنشان کرد: پرستار محروم از اطلاعات نمی تواند در تصمیم گیری و تصمیم سازی موثر باشد. عضو هیئت علمی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی یادآور شد: از طرفی بیماران اطلاعات و آگاهی کافی را دریافت نمی کنند پس لود کاری بیمارستان ها با مراجعه مجدد بیماران افزایش می یابد از طرفی در حوزه پیشگیری هم فعالیتی نمی شود پس باز هم با افزایش بیماری مواجه هستیم.


چهارشنبه ، ۲۶اسفند۱۳۹۴


[مشاهده متن کامل خبر]





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: 72عارف]
[مشاهده در: www.72aref.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 22]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن