تبلیغات
تبلیغات متنی
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
محبوبترینها
راهنمای انتخاب شرکتهای معتبر باربری برای حمل مایعات در ایران
چگونه اینورتر های صنعتی را عیب یابی و تعمیر کنیم؟
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1867469385
جذب نیروی جدید کار آسانی نیست
واضح آرشیو وب فارسی:کانون فارغ التحصیلان دانشگاه آزاد اسلامی: توان و ظرفیت استخدام نیروی جدید، یکی از شایستگی های اصلی و نقطه قوت هر شرکت است و برون سپاری آن ممکن است به خطایی بزرگ و جبران ناپذیر تبدیل شود. لازم است افرادی را به همکاری بپذیرید که نه تنها رزومه قوی و قابل قبولی دارند، بلکه توان و آمادگی کار گروهی را در هر مقیاسی داشته باشند.
برای استخدام چهار تا پنج نفر اول می توان با پیشنهاد مالکیت بخش قابل توجهی از سهام شرکت و یا پست های پر مسئولیت کلیدی، آنها را جذب کرد. اما مهم تر از این پیشنهادهای آشکار، پاسخی است که شما برای این پرسش در نظر گرفته اید: نفر بیستم چه توجیهی برای پیوستن به شرکت شما خواهد داشت؟
جذب نیروهای مستعد و با تجربه، هرگز کار آسانی نیست، چون اینگونه افراد معمولا با پیشنهادهای متعدد (و احتمالا جذاب تری) از سوی رقبای شما روبه رو هستند. به همین جهت شما باید نسخه هدف دارتری از پرسش بالا را مطرح کنید: به چه دلیل شخصی باید به عنوان کارمند شماره بیستم به شرکت شما بپیوندد، در حالی که همین شخص می تواند با دستمزد و موقعیت بهتری به استخدام شرکتهای بزرگ یا شرکت های مشابه درآید؟
پاسخ های خوب و موثر به پرسش بالا، پاسخ هایی هستند که ... [ مشاهده متن کامل خبر در کانون فارغ التحصیلان دانشگاه آزاد اسلامی ]
دوشنبه ، ۱۹بهمن۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: کانون فارغ التحصیلان دانشگاه آزاد اسلامی]
[مشاهده در: www.aiau.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 11]
-
گوناگون
پربازدیدترینها