تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
قایق‌سواری تالاب انزلی؛ تجربه‌ای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکس‌ترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1816294620
صادرات غیرنفتی و اقتصادمقاومتی شعار نیست
واضح آرشیو وب فارسی:کسب و کار: آیین تجلیل از صادر کنندگان نمونه استان اصفهان با حضور تولیدکنندگان و صادرکنندگان برتر استان در اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد و در این مراسم با اهدای لوح و تندیس به دکتر بهرام سبحانی از شرکت فولاد مبارکه به عنوان صادر کننده برتر ملی تجلیل به عمل آمد.دکتر بهرام سبحانی، مدیرعامل فولاد مبارکه اصفهان، شامگاه چهارشنبه چهارم آذرماه در مراسم تجلیل از صادر کنندگان نمونه استان در اتاق بازرگانی اصفهان با اشاره به مشکلات پیش روی صادرکنندگان اظهار کرد: در شرایط اقتصاد فعلی و حتی در شرایطی که اقتصاد تثبیت شده ای داشتیم، راهی جز تولید و صادرات نداشتیم و ادامه حیات تولید در واحدهای تولیدی به ویژه واحدهای بزرگ را باید در صادرات جستجو کنیم. وی ادامه داد: فولاد مبارکه برای پیشبرد اهداف خود باید به بازارهای جهانی وصل باشد. وقتی به بازار خارج وصل شویم، به دلیل ثبات بیشتر این بازار کمتر ضربه پذیر می شویم. همانطور که در یک سال گذشته به دلیل رکودی که در بازار داخل حاکم بود اگر فولاد مبارکه صادرات نداشت، مشخص نبود چه بر سر این واحد تولیدی می آمد؟! مدیران فولاد مبارکه به اتفاق همکاران خود برنامه ریزی کردند و سند صادرات ترسیم شد. صادرات 500 هزار تن در سال 92 را یک میلیون تن برنامه ریزی و هدفگذاری کردیم و سال گذشته نیز صادرات را به یک ونیم میلیون تن رساندیم و امسال هم صادرات همین میزان محصول را برنامه ریزی کردیم که تا پایان سال به آن خواهیم رسید. مدیرعامل فولاد مبارکه در ادامه افزود: صادرات محصولات خود را در شرایطی انجام دادیم که امسال بدترین دوران تاریخ صنعت فولاد را شاهد هستیم چراکه نرخ رشد کشور چین با 830 میلیون تن تولید که 50 درصد تولید فولاد جهان را دارد، از 13 درصد به 7 درصد رسیده است و این عامل باعث شده تا کشور چین که خود مصرف کننده بزرگ فولاد بود، امروز به دلیل کاهش مصرف بازار داخل، بزرگ ترین صادرکننده فولاد به جهان شده است تا جایی که امسال برنامه 150 میلیون تن صادرات در جهان را در برنامه دارد و با این اقدام تمام جهان را به هم ریخته است به طوری که قیمت ها ظرف یک سال گذشته تقریبا نصف شده یعنی 47 درصد کاهش قیمت داشتیم. البته در بازار داخل هم به دنبال رکودی که به وجود آمده، درخواست ها کم شده است. فولاد مبارکه بیشتر محصولاتش در صنعت خودرو و لوازم خانگی و لوله و پروفیل به مصرف می رسد درحالی که مصرف در این بازار هم به شدت کاهش یافته اما وقتی فولاد مبارکه به بازار جهانی وصل شد و 30 درصد از تولیدات خود را برای صادرات گذاشت، کمی از خطر دور شد. حال اگر این صادرات انجام نمی شد، فولاد مبارکه امروز با چه وضعیتی روبه رو بود و چه سرمایه ای را راکد نگه داشته بود؟ درنهایت منجر به توقف تولید شده بود. دکتر سبحانی با اشاره به تلاش همه کارکنان فولاد مبارکه در عبور از این بحران تصریح کرد: اگرچه در فولاد مبارکه همه کارکنان به جد اهداف شرکت را دنبال کردند و به اهدافی که ترسیم شده بود رسیدیم ولی اگر شرایط موجود را مرور کنیم، به مشکلات اساسی برمی خوریم که برخی از آنها برمی گردد به شرایط سیاسی کشور در عرصه های بین المللی و وجود تحریم ها. یکی از این مشکلات، بحث نقل و انتقال پول است. صادرات فولاد مبارکه یعنی ارتباط مالی با ارزش بیش از 700 میلیون دلار. درواقع این مقدار تراکنش مالی باید در غیاب یک شبکه بانکی ردوبدل شود که ریسک خود را داشته و دارد که انشاءا... با رفع تحریم ها این مشکل حل شود. مشکل دیگر فروش های مدت دار است. اگر تحریم ها برداشته شود، ما می توانیم ال سی یوزانس سه ماهه و شش ماهه و حتی یک ساله هم از خریدار کالا بگیریم ولی در این حال شرکت برای چرخش مالی نیاز به نقدینگی دارد و این حجم پولی باید تامین شود. یکی از وظایف دستگاه های موظف مانند سازمان توسعه و تجارت، صندوق ضمانت ارزی و توسعه صادرات آنها این است که برای مشتری هایی از این قبیل حمایت مالی ارائه دهند یعنی فولاد مبارکه کالای خود را مدت دار به مشتری بفروشد و پول نقد از همین دستگاه های ذیربط دریافت دارد. حال آیا سازمان ها در قبال سقف 1یا 2 میلیونی برای بنگاه اقتصادی مانند فولاد مبارکه که 700 میلیون دلار صادرات دارد، جوابگو هستند؟ درحالی که ما الان در بحث صادرات بالغ بر 50 درصد صادرات خود را به اروپا انجام می دهیم. مشتری اروپایی اذعان دارد کشور چین محصول خود را در کارگاه سفارش دهنده تحویل می دهد و پول را پس از تحویل دریافت می کند درحالی که چون ال سی باز نشده و فولاد مبارکه نمی تواند ریسک کند، مجبور است اول پول را بگیرد و بعد جنس تحویل دهد که این یک عدم امتیاز برای فولاد مبارکه در مقابل چین یا رقبای دیگر است. دکتر سبحانی ضعف سیستم حمل ونقل را مشکل دیگر صادرات صنعت فولاد دانست و تصریح کرد: اگر ما از صادرات صحبت می کنیم باید زیربناهای آن هم موجود باشد. وقتی فولاد مبارکه می خواهد 50 هزار تن صادرات داشته باشد، 2 ماه زمان تولید این محصول از ثبت سفارش تا تحویل محصول در کارخانه طی می شود. در ادامه باید این حجم سفارش را با کامیون با ظرفیت 20 تن به بندرعباس حمل کند تا سفارش تکمیل شده آماده بارگیری روی کشتی شود. در بسیاری از موارد کشتی آمده ولی اسکله نداریم تا بتواند پهلوگیری کند. حال ما باید جریمه دموراژ کشتی را هم بدهیم. البته این مشکلات برای یک ونیم میلیون تن صادرات است درحالی که ما در سند چشم انداز تولید قرار است از 16 میلیون تن تولید فعلی به 55 میلیون تن برسیم و باید بیش از 20 میلیون تن صادرات داشته باشیم. وقتی ما در یک ونیم میلیون تن صادرات در حمل ونقل جاده ای ریلی و دریایی وامانده ایم و باید خسارت بدهیم، با آن حجم صادرات چه کنیم؟ پر واضح است که این گرفتاری ها تنها مربوط به فولاد مبارکه نیست. به یقین همه صادرکنندگانی که در این جمع حضور دارند، کم وبیش با این مشکلات دست وپنجه نرم می کنند. وقتی شرکت بزرگ تر و صادرات به لحاظ تناژ و ارزش صادرات بیشتر می شود، مشکلات هم به همان نسبت بزرگ تر و بیشتر می شود ولی همین که جمع صنعتگر و تولیدکننده این رسالت و مسئولیت را روی دوش خود حس می کند که باید برای اقتصاد کشور کاری انجام دهد یعنی در این راه باید دریچه های جهانی را به روی تولید و صنعت خویش باز کند که این بزرگ ترین نقطه پرش برای یک کشور از نظر تولید و اقتصاد است. وقتی که یک شرکت هدفش را صادرات بخشی از تولید خود می گذارد، باید تمام فرآیندهای داخلی خود را براساس استانداردهای جهانی برنامه ریزی کند، فقط کیفیت نیست که باید جهانی شود. صادرکننده نخست باید زیربناها را درست کند، فرآیندها را براساس استاندارد جهانی درست کرده و نیروهای خود را براساس استاندارد جهانی آموزش دهد چراکه همه این ها زمینه های رشد صنعتی یک کشور است. اگر بنگاه های اقتصادی خودشان را به کشورهای صنعتی پیشرفته وصل کنند و برای رسیدن به آنها و رقابت با آنها قدم بردارند، کشور هم پیشرفت می کند. مدیرعامل فولاد مبارکه تعهد صادرات را جدی خواند و گفت: صادرات نمی تواند سلیقه ای باشد در مقطعی انجام شود یا در زمانی قطع شود. فولاد مبارکه امروز با نصف قیمت سال گذشته در حال صادرات است. باید تابع قیمت جهانی باشیم تا بتوانیم رقابت کنیم. وقتی که یک شرکت هدف خودش را صادرات بخشی از تولید مدنظر قرار می دهد و با خریدار توافق می کند، باید تحت هر شرایطی به تعهد خود در امر صادرات پایبند باشد. در بخش صادرات باید نگاه ها و قوانین اصلاح شوند، زیربناها باید فراهم باشد و ساخته شوند؛ تا وقتی زیربناها حل نشود همه چیز حل نشده باقی می ماند. اگر مشکلات بخش صادرات حل شود، آینده روشنی در انتظار کشور است. واقعا صادرات غیرنفتی و اقتصاد مقاومتی شعار نیست، واقعا عملیاتی می شود که امیدوارم برنامه ریزی ها، فکرها و اجراها همه عملیاتی باشند. استاندار اصفهان: شرکت فولاد مبارکه ضمن نظارت، به تعهدات خود در تکمیل ابرپروژه ورزشگاه نقش جهان به خوبی جامه عمل پوشانده رسول زرگرپور، استاندار اصفهان به همراه دکتر سبحانی، مدیرعامل فولاد مبارکه و مدیرکل اداره ورزش و جوانان استان اصفهان روز سه شنبه در حاشیه بازدید از روند پیشرفت ورزشگاه نقش جهان در گفتگو با خبرنگاران گفت: 3 ابرپروژه در اصفهان وجود داشت که قول تکمیل آنها را 2 سال پیش به مردم دادیم؛ ورزشگاه نقش جهان یکی از 3 ابرپروژه اصفهان است که فولاد مبارکه با عمل به تعهد مالی خود برای کمک به ساخت این ورزشگاه، حدود یک صد میلیارد ریال بعد از عقد قرارداد تاکنون پرداخته است. وی افزود: روزانه بیش از 320 نفر در این پروژه مشغول به کار هستند. استاندار اصفهان افزود: تمام تلاش مان این بود که با کمک شرکت فولاد مبارکه و همکاری سایر دستگاه ها بتوانیم تا آخر امسال ورزشگاه بزرگ نقش جهان را برای استفاده آماده کنیم. وی با ذکر این مطلب که همه مسئولان استان عزم خود را جزم کرده اند تا این مطالبه جدی مردم به ویژه طرفداران فوتبال استان اصفهان را برآورده کنند، افزود: آماده شدن این ورزشگاه، پاداش قهرمانی تیم های فولاد مبارکه سپاهان و ذوب آهن است؛ استانی که دو تیم قهرمان در جام حذفی و لیگ برتر دارد باید ورزشگاه مناسبی هم داشته باشد. زرگرپور گفت: با آغاز عملیات احداث این ورزشگاه اعلام شد که بخشی از کارهایی که در گذشته انجام شده است، باید تخریب و اصلاح شود. وی با بیان اینکه پروژه با سرعت درحال انجام است، افزود: با توجه به تایید نشدن تاسیسات ورزشگاه از جمله رختکن ها و تیرهای فلزی هوایی که دارای شکاف های خطرناکی بود، از سوی «ای اف سی» اصلاحات آن انجام شد. استاندار اصفهان با بیان اینکه فولاد مبارکه تاکنون تعهد مالی خود را برای کمک به ساخت این ورزشگاه پرداخته است، گفت: این پروژه 70 میلیارد ریال هم بودجه دولتی دارد. وی با بیان اینکه با حمایت فولاد مبارکه از این پروژه، از نظر مالی مشکلی وجود ندارد، اظهار کرد: سقف های فلزی و تاسیسات رختکن ها تا آخر امسال آماده خواهد شد. زرگرپور با بیان اینکه کار کاشت چمن و محوطه سازی ورزشگاه نیز تا خرداد سال آینده انجام خواهد شد، گفت: به دلیل اینکه چمن قبلی ورزشگاه استاندارد نبود و درصد آهک خاک آن هم زیاد بود، مجبور به اصلاح آن شدیم. استاندار اصفهان با بیان اینکه در منابع مالی اجرای طرح مشکلی وجود ندارد، تصریح کرد: طبق برنامه زمان بندی منطقی، کاسه اصلی ورزشگاه تا آخر امسال به اتمام خواهد رسید و کاشت چمن و محوطه سازی هم تا خرداد سال آینده تمام خواهد شد. وی با اشاره به برنامه ریزی، وجود کارگاه آماده و منابع مالی کافی گفت: فولاد مبارکه نظارت خوبی بر اجرای این طرح دارد و منابع مالی را هم به خوبی تامین می کند. استاندار اصفهان گفت: وقتی همه اجزا و ارکان آماده باشد، طرح در زمان خود به اتمام خواهد رسید. از آنجایی که اجرای پروژه ورزشگاه نقش جهان در 7 سال گذشته به دلیل کمبود اعتبار و کندی روند عملیات ساخت، با فراز و نشیب روبه رو شده بود، در هشتم آذرماه 1393، وزارت ورزش و جوانان، مدیریت اجرایی ورزشگاه نقش جهان را برای تکمیل و بهره برداری آن به مجتمع فولاد مبارکه واگذار کرد و براساس توافق انجام شده، فولاد مبارکه به مدت 20 سال بهره بردار استادیوم فوتبال نقش جهان خواهد بود. کسب رکورد جدید مصارف نسوز در فولاد مبارکه ایرج مختارپور، مدیر تعمیرات نسوز فولاد مبارکه از کسب رکورد جدید مصارف نسوز در شرکت فولاد مبارکه خبر داد و گفت: در آبان ماه سال جاری با تلاش کارکنان ناحیه فولادسازی رکورد مصارف نسوز در این شرکت به 6/48 کیلوگرم بر تن مذاب رسید که این نرخ مصرف می تواند به عنوان الگویی برای سایر شرکت های فولادسازی کشور مطرح باشد. دکتر سبحانی: پست های برق شرکت فولاد مبارکه برای تولید 2/7 میلیون تن فولاد خام تقویت شد با حضور دکتر بهرام سبحانی پروژه افزایش ظرفیت پست 63،3005، 400 از 1540 به 1760 مگاولت آمپر افتتاح و شرکت فولاد مبارکه گام دیگری برای دستیابی تولید 7/2 میلیون تن فولاد خام برداشت. دکتر بهرام سبحانی، مدیرعامل فولاد مبارکه روز سه شنبه در مراسم افتتاح و بهره برداری از پروژه های افزایش ظرفیت پست 400 کیلوولت و چند پروژه تامین برق فشار متوسط، درباره این افزایش ظرفیت ها گفت: در شرایطی که تقاضای بازار برای انواع محصولات فولاد مبارکه زیاد است، ما بخش اعظم نیروی خود را برای تولید به کار می گیریم و فرصت کارهای مربوط به اصلاحات خطوط و افزایش ظرفیت را کمتر می یابیم اما اکنون در این بازه زمانی که رکود بر بازار جهانی و کشورمان حاکم شده است، فرصتی به دست آمده تا در همه بخش ها خود را برای دوران رونق و رفع محدودیت ها آماده کنیم تا با اجرایی کردن طرح های توسعه سازمان را چابک سازی کنیم. وی در همین رابطه ادامه داد: از آن جایی که فولاد مبارکه در ابتدا برای تولید 2 میلیون و 400 هزار تن طراحی شده بود لذا پست های فشار قوی و امکانات مربوط به توزیع برق در راستای همین میزان تولید درنظر گرفته شده بود، پس از آن این تجهیزات برای دستیابی به 4 میلیون و 200 هزار تن ارتقا یافت و هم اکنون هم همزمان و همگام با طرح های توسعه در واحدهای واگن برگردان ها، انباشت و برداشت، احیا مستقیم و کوره های قوس الکتریکی و ریخته گری پست های فشار قوی و توزیع برق شبکه داخلی تقویت شدند تا انشاءا... راه دستیابی به تولید 7 میلیون و 200 هزار تن فولاد خام هموار شود. ضمن اینکه در آینده باید واحد نورد گرم شماره 2 احداث شود چراکه با دستیابی به ظرفیت 7 میلیون و 200 هزار تن فولاد خام نیاز شدیدی به تقویت خطوط نورد گرم خود داریم تا از هرگونه خام فروشی به صورت فروش تختال جلوگیری کرده باشیم. مدیرعامل فولاد مبارکه در این رابطه تصریح کرد: برای رسیدن به این هدف ارزشمند سایر واحدها تجهیز و آماده شده اند و به ظرفیت و توانایی بالقوه رسیده اند منتهی تا زمانی که امکانات ریخته گری با تکمیل احداث ماشین شماره 5 ریخته گری کامل نشود، نمی توانیم این توانایی را بالفعل کنیم و به هدف مورد نظر دست یابیم که طبق برنامه پیش بینی شده انتظار می رود ما در تابستان سال 95 شاهد در مدار تولید قرار گرفتن ماشین شماره 5 ریخته گری باشیم. تمدید گواهینامه های سیستم های مدیریت یکپارچه در شرکت فولاد مبارکه جلسه اختتامیه ممیزی خارجی سیستم های یکپارچه مدیریت شامل استاندارد مدیریت کیفیت (ISO9001)، استاندارد محیط زیست (ISO14001) و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت (OHSAS18001) و همچنین استاندارد مدیریت آموزش (ISO10015) در روز دوشنبه دوم آذرماه با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران شرکت و همچنین تیم ممیزی شرکت SGS سوئیس برگزار شد. در جلسه اختتامیه این دوره از ممیزی که از تاریخ 9/8/94 لغایت 2/9/94 توسط یک تیم هفت نفره از شرکت مذکور انجام پذیرفت، ابتدا مهندس حسینیان سرممیز تیم ممیزی گزارشی از نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود حوزه های تمرکز این دوره از ممیزی مشتمل بر رعایت دستورالعمل ها و گردشکارها و بازنگری مدارک بالای 5 سال، ارزیابی ریسک اهداف، بازنگری و ارزیابی جنبه های زیست محیطی، اندازه گیری و پایش شاخص های فرآیندی، اهداف مرتبط با کاهش هزینه ها و مصارف، مدیریت دانش و به کارگیری تجارب خبرگان ارائه کرد.
یکشنبه ، ۱۵آذر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: کسب و کار]
[مشاهده در: www.kasbokarnews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 19]
-
گوناگون
پربازدیدترینها