محبوبترینها
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1840661545
عناصر ارزشی شهر اردبیل اولویت برنامه‌ها/جان شهروندی باید احیا شود
واضح آرشیو وب فارسی:مهر: در گفتگو با مهر عنوان شد؛
عناصر ارزشی شهر اردبیل اولویت برنامه‌ها/جان شهروندی باید احیا شود
شناسهٔ خبر: 2979936 - شنبه ۷ آذر ۱۳۹۴ - ۱۰:۰۴
استانها > اردبیل
اردبیل – میزان توسعه‌یافتگی شهر اردبیل در دهه‌های گذشته نه‌تنها مقبول نیاز شهروندان نبوده، بلکه خود گواه ضعف‌های عمده در برنامه‌هایی است که زمانی خود با عنوان توسعه محور در دستور کار قرارگرفته است. خبرگزاری مهر- گروه استانها: رخوت، رشد اندک و تغییر نامحسوس چهره شهر گلایه‌هایی است که بارها از زبان شهروندان اردبیلی شنیده می‌شود و زمانی که به چرایی و جویا شدن علت‌ها می‌انجامد پاسخ‌ها چندان دلنشین نیست. طی دهه‌های گذشته شهر اردبیل به‌عنوان مرکز استان با مشکلات و دغدغه‌های گسترده‌ای مواجه بوده و با نگاهی به حوزه‌های مختلف به نظر می‌رسد در هیچ‌کدام هنوز به جمع‌بندی و راهکار مشخصی دست نیافته است. نگاه سلیقه‌ای و آفت عملکرد جزیره‌ای در کنار خودمحوری موجب شده است توسعه شهر اردبیل حتی به‌اندازه همتایان خود نیز پیشرفتی نداشته باشد. اردبیل در سال‌های اخیر با رشد قابل‌توجه جمعیت، مهاجرت گسترده از روستاها و شکل‌گیری سکونتگاه‌های غیررسمی، مصرف بیش‌ازحد منابع خدادادی، شهرسازی خارج از قاعده و مشکلات ترافیک و روان شهری و مهم‌تر از همه به‌هم‌ریختگی یکدستی فرهنگی مواجه بوده و سال‌به‌سال که می‌گذرد به دلیل کوتاهی‌ها، ناتوانی‌ها و غفلت‌ها در حل این مشکلات از سوی دیگر شاهد مهاجرت نخبگان خود نیز هست. در پاسخ به‌تمامی این دغدغه‌ها اغلب شهروندان فرهنگ را دلیل اصلی می‌دانند. اینکه در این شهر خودمحوری، حسادت و ترجیح به کار فردی به‌جای کار جمعی موجب شده است توسعه اتفاق نیفتد. در این میان شهرداری اردبیل که به‌عنوان یکی از نهادهای تصمیم‌ساز و مؤثر در مدیریت شهری همواره از اینکه مدیریت واحد شهری در قوانین جاری حاکم نیست دست خود را بسته دیده و بیشتر به امور عمرانی متمرکزشده است. حتی تمرکز به امور عمرانی نیز به دلیل محدودیت درآمد شهرداری، اشتباهات عمده در طراحی‌ها و ضعف کارهای کارشناسی راه به‌جایی نبرده و دستاورد آن این است که به تعبیر یکی از اعضای شورای شهر اردبیل سال‌ها است چهره شهر اردبیل تکانی به خود ندیده است. تغییرات مدیریتی در شهرداری اردبیل که از ابتدای امسال آشفتگی‌هایی را در عملکرد این نهاد اجرایی به دنبال داشت درنهایت با انتخاب شهرداری که به تعبیری از بدنه دولتی به انتخاب اعضای شورای شهر وارد نهاد غیردولتی شده است به دنبال کسب آرامش است. حمید لطف‌اللهیان تمرکز خود در برنامه‌های شهرداری را این بار به‌جای صرف امور عمرانی در فرهنگ‌سازی قرارداده و در هر جلسه و هر فرصتی به‌ضرورت آن تأکید دارد. از سویی محدودیت درآمدی شهرداری موجب شده شیوه‌های جدیدی به‌منظور اجرای پروژه‌های عمرانی ضروری به کار گرفته شود که مهم‌ترین این برنامه‌ها را در گفتگوی خبرگزاری مهر با شهردار اردبیل ملاحظه خواهید کرد. *محدودیت درآمد شهرداری عامل اصلی توقف یا رکود پروژه‌ها عنوان می‌شود. چه راهکاری برای درآمدزایی این نهاد اجرایی در نظر دارید؟ سه سیاست کلی به این منظور مدنظر ما است. بخش عمده تمرکز بر اجرای پروژه‌های مشارکتی است؛ چراکه شهرداری با اقتصاد شهری سروکار دارد و اقتصاد شهری در حال حاضر به علت رکود دچار ضعف است. نبود واحدهای صنعتی پشتیبان و محدودیت درآمد شهرداری موجب شده برای اینکه امور عمرانی شهر پویایی داشته باشد و متوقف نشود شهرداری اقدام به تعریف پروژه‌های مشارکتی کند. در سایه پروژه‌های مشارکتی ظرفیت بخش خصوصی به کار گرفته می‌شود و شهرداری نیز با درآمدزایی می‌تواند هزینه عمران شهری را تأمین کند. درواقع برای خروج از رکود به دنبال راهکارهایی هستیم که جذب درآمد داشته باشیم. از سوی دیگر ما سیاست‌های اقتصاد مقاومتی را دنبال می‌کنیم که سیاست کلان کشوری است و باید بتوان با استفاده بهینه از امکانات موجود مسیر توسعه را همواره کرد. بخش سوم اقتصاد زمین و مسکن است و باید در این خصوص فعالیت داشته باشیم تا درآمدزایی کنیم. *اجرای پروژه‌های مشارکتی ایده نو در بدنه شهرداری اردبیل نیست. در حال حاضر برخی از این پروژه‌ها راکد است یا متوقف مانده. به عقیده شما چرا شهرداری اردبیل در این خصوص موفق عمل‌نکرده است؟ بله. پروژه‌های متعددی درگذشته آغازشده و بخشی در قرارداد و بخشی به لحاظ مسائل فنی به مشکل برخورد کرده است. در برخی موارد شاهدیم دیدگاه‌ها ایجاد مشکل کرده است. به‌عنوان‌مثال پروژه تیراژه وقتی آغاز شد در مرحله پی‌ریزی به لوله اصلی آب برخورد کرده که طبق توافقات صورت گرفته قرار است نسبت به اصلاح آن اقدام شود. یا می‌توان بازار مبل و لوازم‌خانگی اردبیل را مثال زد که در ورودی اردبیل از سمت خلخال در ۱۲ هزار مترمربع برنامه‌ریزی شده بود که با پیگیری‌ها خاک‌برداری شده است.
ما طی ماه‌های اخیر تلاش کردیم با بازدید از پروژه‌ها در ابتدا علت‌یابی کنیم. ازجمله مهم‌ترین پروژه‌های مشارکتی که اجراشده یا در دست اجرا است باید به بازار میوه و تره‌بار، پارکینگ طبقاتی درخشان، حمام وکیل، اجرای پارکومتر، انتقال بازار آهن‌فروشان، احداث پارکینگ‌های طبقاتی در مرکز شهر و انتقال پایانه اردبیل و احداث پایانه جدید در جاده اردبیل- خلخال اشاره کنم. *سازوکار شما برای جذب سرمایه‌گذار چیست؟ چه امتیازی قائل هستید تا سرمایه‌گذار مشارکت با شهرداری اردبیل را ترجیح دهد؟ اعتقاد ما منافع مشترک و تأمین منافع سرمایه‌گذار است. ما تسهیلاتی ازجمله زمین، صدور مجوز و ... داریم ازجمله برای احداث پارکینگ طبقاتی پروانه رایگان صادر می‌کنیم و حتی اگر بخش تجاری داشت درصدی برای بخش تجاری نیز پروانه رایگان صادر می‌شود. ما به‌منظور تسهیل روند سرمایه‌گذاری معاونت اقتصادی و سرمایه‌گذاری را برای اولین بار در شهرداری اردبیل ایجاد کردیم تا دنبال جذب سرمایه‌گذار باشد و خود را مالک فرایند بداند. علاوه بر این کمیسیونی با عنوان هیئت عالی سرمایه‌گذاری فعال شده است که درخواست‌ها در کوتاه‌ترین زمان ممکن بررسی می‌شود. *در سال‌های اخیر تخفیف پروانه سیاست تشویقی شهرداری اردبیل بوده و بااین‌وجود بررسی‌ها نشان می‌دهد چندان خروجی نداشته است. به چه دلیل بر روی تداوم اجرای آن تأکید دارید؟ ما در تعرفه و عوارض نرخ را به شکلی محاسبه می‌کنیم که برای سرمایه‌گذار فایده داشته باشد و از سویی به سمت پروژه‌هایی می‌رویم که محرک توسعه شهری است و سود سرمایه‌گذار در آن تضمین می‌شود. برخی پروژه‌ها داریم که بدون لحاظ سود سرمایه‌گذار کلنگ زنی شده و درنهایت منجر به توقف شده است. اگر شهرداری به دنبال اجرای پروژه موفق است باید منافع سرمایه‌گذار را نیز موردتوجه قرار دهد.باید پروژه برای سرمایه‌گذار توجیه فنی و اقتصادی داشته باشد و سود وی تضمین شود. نباید انتظار داشت بدون توجه به این مقوله سرمایه‌گذار با شهرداری مشارکت داشته باشد. برخی پروژه‌ها داریم که بدون لحاظ سود سرمایه‌گذار کلنگ زنی شده و درنهایت منجر به توقف شده است. اگر شهرداری به دنبال اجرای پروژه موفق است باید منافع سرمایه‌گذار را نیز موردتوجه قرار دهد. *ازجمله پروژه‌های توسعه شهری فعلی ساخت‌وسازهای اطراف دریاچه شورابیل است. مهم‌ترین برنامه شما در استفاده از این میراث طبیعی چیست؟ شورابیل جزو عناصر ارزشی اردبیل است و به لحاظ خدماتی و رفاهی تاکنون به شکل بهینه از آن استفاده‌نشده است. علاوه بر این می‌توانم بقعه شیخ صفی‌الدین اردبیلی و رودخانه بالخلو چای را مثال بزنم که تاکنون نتوانستیم به‌اندازه پتانسیل آنها استفاده ببریم. باید بتوان در قد و قواره شورابیل خدمات رفاهی و تفریحی ارائه داد؛ چه اگر این دریاچه در کشورهای دیگر واقع‌شده بود به‌مراتب موردتوجه قرار می‌گرفت و در خود کشور نمونه کم‌نظیری است. ما در حال اجرای رینگ پیاده‌روی و دوچرخه‌سواری در اطراف دریاچه هستیم و قرار است با کمربندی سواره که اطراف دریاچه اجرا می‌شود جدا شود.
خدمات تفریحی روی آب ازجمله جت اسکی و بالون‌سواری، کمپینگ های موقت و دائمی برای گردشگران و رستوران‌های شیک مدنظر است که اطراف دریاچه اجرا شود. *برای مخاطبان ما بفرمایید به چه دلیل باوجود تأکیدات شما پروژه‌های احداث هتل پنج ستاره در اطراف این دریاچه به‌جایی نرسیده است؟ تنها مشارکت شهرداری در احداث هتل تأمین زمین وصدور مجوزها و عوارض رایگان است. دو شرکت برای احداث هتل اعلام آمادگی کردند که متأسفانه منجر به نتیجه نشده است و قرار بود میراث فرهنگی استان و شرکت توسعه گردشگری طرف اجرا باشند. هر زمان سرمایه‌گذار بخش خصوصی اعلام آمادگی کند ما حاضر به ارائه عوارض رایگان هستیم. علاوه بر این مجموعه شستا هم پیگیر احداث هتل شده اند که بعداً پیگیری نکردند و ما از طریق فراخوان به دنبال جذب سرمایه‌گذار هستیم. *دغدغه اصلی محیط زیستی ها ساخت‌وسازهای غیرمجاز اطراف دریاچه است که به نظر می‌رسد برخی حتی از سوی شهرداری اردبیل اجراشده است. به عقیده شما پیوست زیست‌محیطی در پروژه‌های عمرانی مورد غفلت نیست؟ درگذشته برخی پروژه‌ها ازجمله کتابخانه و ساختمان نیروی انتظامی احداث‌شده که دیگر قابل‌حل و فصل نیست. ما برای حل این مشکل طرح جامع شورابیل را تهیه می‌کنیم که البته فعلاً مصوب نشده است. برای این طرح از مشاوران خارجی کمک خواستیم و به دلیل اینکه شورابیل عنصر باارزش در شهر اردبیل محسوب می‌شود ما به‌هیچ‌عنوان اجازه ساخت‌وساز غیرمجاز نمی‌دهیم. در خصوص پیوست زیست‌محیطی نیز لازم است تأکید کنم پروژه‌های فعلی هیچ منافاتی ندارند و تمامی آن با نظر مشاور اجرا می‌شود و بر اساس طرح تفضیلی و جامع شهری اجراشده است. *سرانه فضای سبز در اردبیل را بیان کنید و بفرمایید چرا باوجود کمبود سرانه با تغییر کاربری فضاهای سبز موافقت می‌شود؟ تغییر کاربری فضای سبز اتفاق نیفتاده است و ما برعکس به دنبال افزایش فضای سبز هستیم. سرانه در حال حاضر زیر هشت مترمربع است و ما به دنبال افزایش آن هستیم که در این خصوص به‌عنوان‌مثال در شهرک کوثر پارک احداث می‌شود و در محلات به دنبال ایجاد پارک‌های محله‌ای هستیم. در خود شورابیل در راستای احیای کاربری فضای سبز درختکاری انجام می‌شود و ازجمله ورودی شورابیل درختکاری و گل‌کاری انجام‌شده است. در تمامی ورودی و خروجی‌های شهر اردبیل نیز درختکاری در دستور کار است و از سمت خلخال یک‌طرف جاده انجام‌شده و از ورودی سمت تهران به دلیل اینکه تغییر کاربری نیاز دارد به دنبال تغییر کاربری هستیم. از سمت ورودی تبریز نیز در حال خاک‌ریزی است. درعین‌حال روبه روی شهرک نادری نیز پارک ایجادشده که هنوز افتتاح نکردیم.
*به‌منظور توسعه فضای سبز در مدارس و مدارس سبز شهرداری چه برنامه‌هایی می‌تواند اجرا کند؟ به عقیده بنده مدارس محل تولید سرمایه انسانی است و طبیعتاً خروجی آن باید شهروند آگاه به مسائل شهری باشد. ما حاضر به مشارکت در طرح مدارس سبز هستیم و جلسه‌ای در این خصوص داشتیم که منجر به تفاهم‌نامه با نوسازی مدارس شد تا بتوانیم برای توسعه فضای سبز اقدام کنیم تا مدارس به فضاهای آرام و مفرح برای دانش آموزان تبدیل شوند. *یکی از دغدغه‌های جدی شهری معضل ترافیک است. اساس کار شما در مهندسی معابر و احداث تقاطع‌ها و پل‌ها به چه ترتیبی خواهد بود؟ اساس کار طرح جامع ترافیک است که قالب طراحی تمامی پل‌های روگذر و زیرگذر، تقاطع‌ها و مهندسی ترافیک شهری را در بطن خود خواهد داشت و به‌عنوان یک سند بالادستی می‌تواند مورداستفاده قرار گیرد. بااین‌وجود متأسفانه طرح هنوز به تصویب نرسیده و هرچند به تصویب شورای هماهنگی ترافیک شهرهای کشور رسیده اما مرحله نهایی تصویب نشده است. تا زمانی که طرح جامع به تصویب نرسیده نمی‌توان نسبت به تغییر در معماری پل‌ها و تقاطع‌ها اقدام کرد. اما تا زمان تصویب معیار کار ما طرح تفضیلی ترافیک است که در قالب مهندسی ترافیک به مشاور واگذارشده تا روابط ترافیک اصلاح شود و ساماندهی ترافیک را به دنبال داشته باشد. *با توجه به اینکه گفته می‌شود مدیریت پسماند در اردبیل دچار آشفتگی است، به‌منظور تأمین نیازهای جدید در این حوزه چه برنامه‌ای در نظر دارید؟ تمامی برنامه‌ها باید با محور توسعه باشد. در زمان مدیریت بنده از نگاه پروژه‌ای صرف‌نظر خواهد شد و پروژه‌هایی در شهرداری اردبیل تعریف می‌شود که منجر به توسعه شود. در پسماند ما نیازمند نگاه علمی و فنی هستیم تا تمامی مراحل تولید، تفکیک و دفن برنامه داشته باشد که متأسفانه این ضرورت هنوز محقق نشده است. در زمان مدیریت بنده از نگاه پروژه‌ای صرف‌نظر خواهد شد و پروژه‌هایی در شهرداری اردبیل تعریف می‌شود که منجر به توسعه شود.در بخش تولید پسماند با توجه به تولید نگران‌کننده پسماند در اردبیل نیازمند آموزش هستیم. در بخش دفن و تفکیک از سرمایه‌گذاران با محوریت فعال کردن کارخانه زباله‌سوز دعوت شده است. *بااین‌وجود سرمایه‌گذار زباله‌سوز از ضعف همکاری‌ها گله‌مند است. بنده موافق نیستم. ما با مشارکت‌کننده جلسات متعدد داشتیم و در هیئت عالی سرمایه‌گذاری مشارکت وی تائید شده است و به دنبال قرارداد هستیم. برخی مشکلات ازجمله تائیدهای زیست‌محیطی به ما برنمی‌گردد. در اردبیل نیاز است کارخانه زباله‌سوز راه‌اندازی شود و درعین‌حال طرح تفکیک نیز اجرا شود. *خروجی برنامه‌های فرهنگی شهرداری گویای کلیشه‌ای بودن برنامه‌ها است. موافق این دیدگاه نیستید؟ فرهنگ مقوله بسیار پیچیده‌ای است. شهرداری عموماً خدماتی و عمرانی دیده می‌شود اما در نگاه شهرداری فرهنگ اهمیت ویژه دارد و به همین منظور در خود مجموعه شهرداری کارگروه‌هایی تشکیل دادیم و با متولیان فرهنگ رایزنی می‌کنیم تا به قول شما از این کلیشه‌ها خارج شویم و همان‌طور که با تیم فوتبال شهرداری نگاه حرفه‌ای به ورزش ایجاد کردیم، نگاه حرفه‌ای به فرهنگ داشته باشیم. ما با دید باز از تمامی طرح‌های فرهنگی استقبال می‌کنیم و از ظرفیت سمن‌ها استفاده کردیم و به‌عنوان‌مثال طرح موفق پاکبانان محرم را اجرا کردیم که نشان داد تا چه حد شهرداری پذیرای مشارکت مردمی و سمن‌ها است. بنده در جلسات متعدد از تمامی نهادها و مدیران درخواست کرده‌ام طرح‌ها و ایده‌های فرهنگی خود را در اختیار شهرداری قرار دهند؛ چراکه برای ما بیشتر جان جامعه مهم است تا جسم جامعه. هر شهروند یک سرمایه اجتماعی است و ضروری است شهرداری گام‌هایی برای توسعه اجتماعی و فرهنگی بردارد. اولویت ما تأمین سلامت شهروند است و در این راستا از ایده‌های جدید استقبال می‌کنیم. خبرنگار: ونوس بهنود
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: مهر]
[مشاهده در: www.mehrnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 9]
-
گوناگون
پربازدیدترینها